2020版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題 (附解析)

2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。__0萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬(wàn)元。A.1035BB.900C.936D.10082、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h的水泥是()。A硅酸鹽水泥B普通水泥C粉煤灰水泥D礦渣水泥應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工5、某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是()萬(wàn)元。A.3200B.2000C.2400D.1600和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A．7B．14C．21D．287、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．分包人8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按()進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃9、建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量10、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)111、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為()萬(wàn)元。A．－1．8B．1．8C．－11D．11112、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為AA.23BB.20CC.30D.35確的程序是()。A.②-①-④-⑤-③B.①-②-④-⑤-③C.①-②-⑤-④-③D.②-①-④-③-⑤14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)()。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是()。A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位C．咨詢單位D．建設(shè)單位16、根據(jù)案例背景，回答1~2題。1．重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A．如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由工程師承擔(dān)B．應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C．應(yīng)由承包人承擔(dān)D．應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)2．重新檢驗(yàn)過(guò)程中．雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭(zhēng)議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由()。A．發(fā)包人承擔(dān)B．發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50％C．責(zé)任方承擔(dān)D．承包人承擔(dān)17、為了保證工程質(zhì)量，對(duì)重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)()。A.監(jiān)理工程師簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)18、建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收值為()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本20、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期21、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對(duì)此()。A．應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B．應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C．監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D．發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是()。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C.業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰24、建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)流程，這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織26、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)27、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延29、某施工合29、某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元／m3，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元／m3；工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5％的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)金額為2萬(wàn)元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為()。A．21．85萬(wàn)元B．24．15萬(wàn)元C．23萬(wàn)元D．25萬(wàn)元跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是()。A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是()。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令32、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠()。A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間33、某地下33、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3，合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為80元/m3，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元AA.18B.-16C.-18D.16進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制()。A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D．項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃35、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)A.32BB.36CC.40DD.5036、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是()。AA.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)37、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除37、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制()。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃38、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)作()。A．心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D．心定影響工程總工期40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于()。A．一般事故B．重大事故C．較大事故D．特別重大事故，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A．與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議B．與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C．要求建設(shè)單位放棄使用D．要求建設(shè)單位有償使用42、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門(mén)B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料43、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制43、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括()A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量44、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是()A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理45、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專職安全員46、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金48、48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500-2008)，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)()。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)49、根據(jù)49、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB-50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)50、影響施工質(zhì)量的因素不包括()。A．法律、法規(guī)B．施工方法C．機(jī)械設(shè)備D．工程材料錄。雙方約定的驗(yàn)收方式是()。A．駐廠驗(yàn)收B．提運(yùn)驗(yàn)收C．接運(yùn)驗(yàn)收D．入庫(kù)驗(yàn)收52、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于()。A．直接人工費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)D．大型機(jī)械安拆費(fèi)53、關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本54、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃55、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)和()。A．隱蔽工程驗(yàn)收資料B．工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C．工程質(zhì)量保修書(shū)D．工程質(zhì)量控制資料57、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用()A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利59、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的****定額是()m3/臺(tái)班。AA.32B.36C.40D.5060、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A．根據(jù)施工方便就近排放B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C．直接排出場(chǎng)外D．通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)61、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目62、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌牌C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌63、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目的任A．業(yè)主B．總承包方C．設(shè)計(jì)方D．監(jiān)理方及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)()等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活A(yù)．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)屬于()事故。A．一般輕傷B．輕傷CD．特大重傷收后()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天CC.1月DD.3天的是()A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案68、根據(jù)案例背景，回答1~2題。統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺(tái)傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬(wàn)元。對(duì)此：1．按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于()。A．死亡事故B．較大事故C．特大事故D．重大事故2．施工過(guò)程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施()。A．不能變更B．可在施工后進(jìn)行變更C．必須及時(shí)變更D．可在施工中靈活變更69、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.2約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的是()。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算A．接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查B．有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)C．有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單D．有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰E．收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)2、施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括()。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本3、按照3、按照《建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定，工料單價(jià)法按其取費(fèi)基數(shù)的不同，計(jì)算程序分為()。A．以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)B．以間接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)C以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D．以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)E．以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)4、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)()。A．合同訂立前簽署的意向書(shū)B(niǎo)．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件C．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D．管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E．合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況5、根據(jù)《建設(shè)施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有()A.施工方承擔(dān)的損失超過(guò)其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)7小時(shí)C.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款D.工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整E.外匯匯率變化影響合同價(jià)款6、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)7、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有()。A．人工費(fèi)B．管理人員工資C．辦公費(fèi)D．施工措施費(fèi)E．施工機(jī)械使用費(fèi)8、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有()。A．做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C．對(duì)建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析C．制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃D．做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作E．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)9、關(guān)于防水卷材施工說(shuō)法正確的有()A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿粘B地下室外墻外防外貼卷材采用點(diǎn)粘法C基層陰陽(yáng)角做成圓弧或折角后再鋪貼D鋪貼雙層卷材時(shí)，上下兩層卷材應(yīng)垂直鋪貼E鋪貼雙層卷材時(shí)，上下兩層卷材接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)10、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)11、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有()。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織經(jīng)營(yíng)方針D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.組織管理制度12、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)A．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作14、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師C.施工單位竣工圖審核人D.總監(jiān)理工程師E.設(shè)計(jì)單位審核人15、建筑結(jié)構(gòu)的可靠性包括()。A.安全性B.適用性C.經(jīng)濟(jì)性D.耐久性E.美觀性16、為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾而產(chǎn)生不16、為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾而產(chǎn)生不利的影響，。減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，矩陣組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有()。A．以橫向指令為主B．讓兩類部門(mén)自己解決矛盾C．由工作人員自己解決D．以縱向指令為主E．由最高管理人員親自管理17、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有()。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)18、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)19、關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的有()。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制C.竣工工程完成成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象20、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施21、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械22、下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。A.施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識(shí)D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條23、某建設(shè)項(xiàng)目一期工程A棟施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()進(jìn)度計(jì)劃。A．業(yè)主方編制的B．實(shí)施性C．施工方編制的D．指導(dǎo)性E．設(shè)計(jì)方編制的24、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有()A．旁站B．抽查檢驗(yàn)C．巡視D．見(jiàn)證取樣E．平行檢驗(yàn)25、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來(lái)源的說(shuō)法，正確的有()。A.實(shí)際成本來(lái)自實(shí)際工程量和計(jì)劃單價(jià)的乘積B.投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)自預(yù)算成本C.預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)E.成本偏差來(lái)自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額試題答案解析：硅酸鹽水泥終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h。66、D8、8、D221、C④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。29、A29、A34、D【解析】工作的自由時(shí)差(【解析】工作的自由時(shí)差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分一般