制藥廠可行性報告范文

某制藥廠可行性爭論報告范文關(guān)于創(chuàng)辦(xxx制藥廠)可行性爭論報告(草稿)第一章概況企業(yè)的名稱：(xxx制藥廠)企業(yè)的地址：企業(yè)法人代表：產(chǎn)品的名稱：xxx牌千錘膏產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油 產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的成效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm*3cm(7cm*5cm)；產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，xxx牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，分散了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿千錘膏物美價廉療效顯著深受寬闊患者好評！快速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化，開掘中華醫(yī)藥寶庫，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著格外重要的意義。 工程具備的條件：一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司〔醫(yī)藥市場〕選購或從地方收購，原材料極為豐富。二、外部條件及協(xié)作條件1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來進(jìn)展快速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國，中藥市場主要依靠進(jìn)口；國家樂觀支持中醫(yī)藥事業(yè)進(jìn)展，鼓舞企業(yè)做大做強(qiáng)。xxx牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實惠易用，生產(chǎn)工藝簡潔獨特。2、本廠所在地(xxx村)，屬山區(qū)地區(qū)，四周環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅硬，常年雨水充分、四季清楚，歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充分，供電有保證。3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。4、本廠前有修的水泥大路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)格外便利。5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生供給并指導(dǎo)，他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。其次章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。經(jīng)營的規(guī)模本廠打算先期投資 萬元正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張xxx牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后依據(jù)形勢的進(jìn)展及市場需要，預(yù)備投資五十萬元，成立(xxx制藥)，向更高層次更大規(guī)模進(jìn)展。 生產(chǎn)工藝流程：藥材選購→精選枯燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。 市場推想國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)展醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場寬闊。xxx牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產(chǎn)，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景格外寬闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其浩大市場可想而知。取優(yōu)待促銷或代銷的形式，與各地客戶〔主要是藥店〕進(jìn)展廣泛的聯(lián)系，讓客戶〔或者是病人〕網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒xxx人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設(shè)廠長一人，副廠長一人，專家一人，技術(shù)員〔聘請〕一人，會計一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人〔藥士〕一人、一般工人兩人，合計十人?！补こ處煟瑢？埔陨蠈W(xué)歷〕一名，技術(shù)工人〔醫(yī)藥中專學(xué)歷以上〕一名。治理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)展生產(chǎn)操作培訓(xùn)。工資薪金廠長專家每人每月 元技術(shù)員每月 元會計每月 元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人 元，一般工人 元。第三章生產(chǎn)原料供給方案1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg〔按一天生產(chǎn)張計算〔醫(yī)藥市場〕選購或局部從地方收購，原材料供給充分。25t7.5kw的電機(jī)一臺，5.5kw100kw，本廠所在地電力充分，用電不愁。3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜〔5cm*3cm〕五張，小白布〔4.6cm*2.6cm〕十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算，每天需包裝紙箱104002,0002,000400份。一年共需包裝紙箱3,000120,000600,000600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺。第四章安全環(huán)保１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。訂勞動用工合同，參與意外工傷保險，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。第五章實施打算首先完成可行性爭論報告。其次步對可行性爭論報告進(jìn)展補(bǔ)充完善。第三步對可行性爭論報告進(jìn)展調(diào)查論證。第四步進(jìn)展商標(biāo)注冊。第五步通過具體論證，同意實施，進(jìn)展廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，聘請員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)展試產(chǎn)試銷，觀看了解市場行情。第七步正式開工生產(chǎn)。進(jìn)展。第六章財務(wù)分析本廠打算投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。投資明細(xì)工程——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元，廠房場地、根底設(shè)施建設(shè)61.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流淌資金2萬元，20生產(chǎn)力氣一個根本按0個月0天計正常生產(chǎn)打算日產(chǎn)x牌千錘膏 0張年產(chǎn)600,000張。本錢分析:本錢工程數(shù)量單價金額(元)藥材40kg*20=800人工2023*0.5=670包裝物2023*0.2=400設(shè)備折舊、修理2023張*0.05=100水電2023*0.05=110其它開支2023*0.25=500稅金2023*6％=1202,700利潤分析(一年根本按10個月算):日產(chǎn)量:2,000每張售價:2元日銷售額:2,000張*2元=4,000元生產(chǎn)本錢:2,700日利潤:1,300元月利潤:1,300元*30=39,000元年利潤:39,000元*10=390,000元4第七章不確定性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預(yù)過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負(fù)展；國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定