2023年新職員培訓(xùn)總結(jié)報告x

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新職員培訓(xùn)總結(jié)報告(一)

為期兩天半的總部新職員培訓(xùn)結(jié)束了，在那個培訓(xùn)班中自個兒是以學習怎么操作整

場培訓(xùn)班為目的，參與了整個培訓(xùn)班的開展。

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓(xùn)班的效果評估

1.本次培訓(xùn)班所達到的效果比預(yù)期的要好得非常多，別管從學員的激情度、投入度

達到的效果基本上很棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報到，能感受出非常多學員都

是抱著非常別愿意的態(tài)度來的，對付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學員之間沒有任何

掩飾的感情，自個兒也非常受感動。

2.學員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學員普遍入司時刻都別是非常長，有的還處在剛?cè)?/p>

司時的迷茫和沒有自信心的時期，因此在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比

較內(nèi)斂，肅靜。通過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也?/p>

來越好，而且非常多比較內(nèi)向的學員也都有積極的舉行分享，大伙兒的自信心也得到

非常大的提升。

3.本次培訓(xùn)班達到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班別僅讓學

員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了職員對自個兒的信心，對我們公司的信心，

對自個兒所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都能夠看出來。

二、關(guān)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進

1.可舉行多元化的考評方式。經(jīng)過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到

導(dǎo)向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如能夠綜合測試或者經(jīng)過

一段時刻，學員在培訓(xùn)后在工作上的收獲舉行總結(jié)，在學員其反饋的信息當中收

獲學員培訓(xùn)后的學習效果。也能夠反應(yīng)時期性時學員的心態(tài)。

2.經(jīng)過總部大說堂對學員舉行跟蹤了解，以研討的方式

3.可選擇比較優(yōu)質(zhì)的學員，舉行座談式的交流，樹立好的模范。(如并且參加新職員可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變

化)

三、從教學教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學到啥?

三、1.專心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學員的，專心

關(guān)注每個學員的感受跟感覺，因此此次培訓(xùn)班得到學員的認可度也是很高的。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有浮現(xiàn)降洞時大伙兒都能及時的補

位，這點上在此次培訓(xùn)班上自個兒也有非常大的進步。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學到了啥?

四、1.在課程的安排上依然比較合理的，不過在授課的時刻上要注意說師時刻

的把控。

2.人事制度的課程能夠打90分，課程別管從說師的授課或PPT的制作感觀上，基本上很值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感受，而且有專業(yè)的職業(yè)精

神。

3.PPT制作水平提高了。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史進展歷程和公司將來的戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠更

加詳細和煽動性些。

5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有些跑題，主題別夠

明確，重要性沒有說明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來

考慮內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及怎么做好。

6.辦公5S說的專業(yè)形象塑造，還有課程時刻及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也非常別錯，可適當增加與學員

的互動性。

五、對新職員培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎么樣的建議?

1、可適當增加心態(tài)類的課程，重塑學員對公司、自個兒、職位、培訓(xùn)的信心，都

在講心態(tài)決定一切，假如沒有一具良好的學習心態(tài)，關(guān)于培訓(xùn)的效果會事倍功半

2、關(guān)于成長訓(xùn)練，可適當?shù)脑黾榆娪?xùn)的時長，軍訓(xùn)的時刻太短沒方法讓學員真

正明白團隊的含義。關(guān)于后面的團隊、責任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)別利。假如軍訓(xùn)時刻

可以加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、關(guān)于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時刻，一天的課程會給前一天學員有點還處在

那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，汲取程度大大落低，可在翌日課堂前做學員分享。

六、將來假如你組織培訓(xùn)班，你會注意啥?

1.班務(wù)整體的合理的安排

2.針對自個兒與學員的互動要更加頻繁，能夠增進與學員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動)假如與學員的互動多了，自個兒的感情投入也會相對的增加，更加容

易融入

3.充分利用班委來帶學員積極主動參與。因何必竟由老師來帶動學員會有局限性，

學員有點想法是很棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正開心快樂起來，

班委也會更加專心。此次總部職員年齡層跟新星閃爍新職員依然有差不的，門店普

通都集在90后，而總部此次依然80居多，就素養(yǎng)而言，總部的職員也會比門店的高。

4.自個兒的投入度，此次培訓(xùn)班自個兒有稍加進步，然而應(yīng)該更加專注，別要顧此失

彼

5.對說師的規(guī)范治理，對說師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量

6.制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式

新職員培訓(xùn)總結(jié)報告(二)

入職**公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新職員入職培訓(xùn)會。主由公司

高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略進展思路，技術(shù)項目進展方向，現(xiàn)代企業(yè)職員的觀念和公

司的規(guī)章制度舉行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)盡管時刻就短短兩天，但大伙兒都感受受益匪淺。別管是從自身的修養(yǎng)還

是本身工作狀況都得到了非常多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，這么就此結(jié)合

培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ魇虑椤?/p>

#總說解的有關(guān)公司戰(zhàn)略進展思路，需要站在一具高度來明白，然而聽了之后，

我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，要緊是純技術(shù)

的咨詢題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容要緊

是對于現(xiàn)代企業(yè)職員應(yīng)具備的觀念，做事的方式辦法和工作目標及打算。

#總說解的現(xiàn)代企業(yè)職員應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責任感，危機感(憂患意識)，競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體味的是對于創(chuàng)新。剛來公司時總感受工作非常多，雜且亂，經(jīng)

常工作只做了個表面，比如預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全

部在本崗充值，先前以為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了，

全然沒有站在公司的角度深入地思考由我來做此項工作的直截了當目的。為此部門領(lǐng)

導(dǎo)特意就此項工作內(nèi)部舉行了溝通要求將此項工作舉行創(chuàng)新，告知行政人事部在

做好服務(wù)的并且也要把好治理關(guān)，行之有效地操縱各項費用，為公司節(jié)約費用成

本。于是，我便時常會注意挪移或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，挑選

并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)約。

并且#總剖析了企業(yè)職員十種常見的錯誤觀念，形象生動，自個兒的工作心態(tài)有了

可比性，有則改之，更新自個兒錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作要緊算是負責公司上下瑣碎的事

情。接待文秘同樣這樣。自個兒原先定的工作打算非常容易就會被暫時的工作任務(wù)所

打亂。剛開始的時候，因為工作分別清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作

越做越累，努力了，卻總達別到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事辦法及張經(jīng)理

的目標與打算給了我非常大的啟發(fā)。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度，要知

道自個兒在為誰做事;第2，是誰在做事大伙兒是合作地在做事，要利用周圍1切可利用的資源完成你的工作;第3，如何去做，這算是做事的方式辦法了，做事之前要

理出1條主線，多考慮，多咨詢?yōu)樯?第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，怎么對待

并且做事都要有目標，而后訂立打算。前臺工作比較瑣碎，怎么做到有條別紊這就與工作的目標與打算有著相當大的關(guān)系。如今每天1早上班，我都會小列1下今天的打算：要緊完成啥事，怎么完成。做完1件事，標明完成記號，總結(jié)經(jīng)

驗和教育。

培訓(xùn)結(jié)束了，作為新職員的我感受在精神上差不多融入了公司。我對公司充滿信心，

愿為公司進展貢獻自個兒的力量。

新職員培訓(xùn)總結(jié)報告(三)

經(jīng)過這次的培訓(xùn)學習我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主

要工作"，我想這算是評價新課程課堂教學的惟一目的。經(jīng)過學習，漸漸理出一點

頭緒，從而達到我們的目的。借這次機遇我想講一些在學習過程中，我了解到的，

與我們這次學習知識無關(guān)的感覺。下面談?wù)勎易詡€兒的一點體味：

我以為：學習+反思=成長在學習過程中我感受有一句話講的非常對“態(tài)度決定一

切”，別管我們學得如何樣首先你要學，假如你別學那你就不進這個門，進了這個

門你就要理解你是來學習的，別是睡覺，談天和玩的，為啥有人會覺得學習非常

苦，也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自個兒，學習一下不人，那樣你永久基本上佼

佼者。

在端正了我們的學習態(tài)度后我感受：學習+明白=了解我以為在崗前培訓(xùn)中，有

的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式，別

管學員明白與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)

和培養(yǎng)的辦法，只會給學員帶來誤導(dǎo)，并不可能給學員往后的工作起多大的幫助，

只會適得其反。而我們公司則采納以學習的辦法，在學習過程中對其職業(yè)道德進

行引導(dǎo)和培養(yǎng)，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學員的學習和明白，從而

達到對部門的了解。這種辦法很的好。如此我們會從學習和明白當中了解很多

知識。

在了解的前提下我們才會舉行下一步的提高，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會學得更多。

在講完那些我再講點不的吧、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞

的精神，體味怎么做人的道理。為此，公司專門安排我們舉行了為期別到十天的

軍事訓(xùn)練。炎炎夏日，高溫熾烤，盡管每天的時刻別長，但教官依然叫我們每天

隨時繃緊神經(jīng)，每天軍姿，一點都別能馬虎;步法隊列必須嚴格到位，節(jié)奏別對就

得重復(fù);一聲口令，即使你在天邊也得立即跳下來。教官別僅教我們?nèi)绾斡?xùn)練。還

教我們?nèi)绾巫鋈?，他們把自個兒的人一輩子體味毫無保留的教給了我們，希翼我們可以

在今后的人一輩子歷程中別斷的領(lǐng)悟。

加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，關(guān)于我們新出社會的

人來說，依然第一次享受到，盡管惟獨幾天時刻，卻讓我們看咨詢題的高度有了比

較大的提升。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功，最后要的算是要加強同事之間的

溝通，我覺得任何咨詢題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互

訪、開會來尋求解決咨詢題的辦法。有了溝通與默契，團隊就開始形成。在素養(yǎng)拓

展訓(xùn)練中，我深刻體味到看似無法成功的東西，只要通過大伙兒的溝通，著眼大局，

團體合作，就能非常快完成。企業(yè)要進展，別能有別和于團體的個體，惟獨大伙兒有

了共同的目標，并別知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強做大。

從改造自個兒入手，習慣企業(yè)生存環(huán)境。那個世界啥都在變，唯一別變的算是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做啥、應(yīng)該如何去做。通過培訓(xùn)，

東西知道了大堆，接下來的算是別斷的總結(jié)，改造自個兒，努力從各個方面全方位的

鍛煉自個兒，環(huán)境我們無法改變，惟有習慣，把自個兒的技術(shù)練到家了，所有的變對

自個兒都沒有損害，甚至反而對自個兒有利，因為會有太多人在變中衰降。而我們自

己在別斷變大。

從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè)，環(huán)境變化很大，所接觸

的人和事物一切基本上新的，我們都需要時刻來習慣，公司聘用了我們，在某些方

面差不多得到了認可，但作為公司的新職員，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前

退一步、在困難面前進一步，并且應(yīng)該同意并保持如此一種心態(tài)：做事別貪大、

做人別計小，因為細節(jié)決定成敗。細節(jié)很重要，但并且又最難把握。

今天的工作來之別易，要知道得珍惜。任何一具企業(yè)不管曾經(jīng)是多么的體面，某個

環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都很致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安穩(wěn)，中國科鍵的

破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)咨詢題上。還有一具發(fā)電設(shè)備總廠，它就和如今的健力寶一

樣有個令人羨慕的過去，但是如今卻在為生存奮斗。居安思危，那個意識具有普

遍的適用性。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實際體味，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩，

其味無窮，別僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學生到職工的角群，結(jié)交了朋友，也體味到了非常

多的人一輩子道理，使我受益匪淺。所有的事例大概都活如今我的腦海中，但并且也

有非常多東西我如今無法體味，惟獨在今后的工作和學習過程中，結(jié)合實際加以分

析運用，才干深刻體味。

最終，我謝謝公司，為我們盡快轉(zhuǎn)換角XXX，習慣環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了那么多的

機遇，我答應(yīng)，一定好好工作，報答公司。

新職員培訓(xùn)打算范文

1．公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應(yīng)包括：（1）公司在該都市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。（2）如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片，應(yīng)由專人負責引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解講，使他們對公司的地理位置有

一具似乎的了解。（3）職員的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、

其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機、傳真機、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，

每位新職員工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細的介紹。

2．企業(yè)的標志及由來。企業(yè)的視覺識不系統(tǒng)（ｖｉｓ）及由來，如麥當勞的顏

群要緊由金黃XXX和紅XXX構(gòu)成，其標志“ｍ”既是麥當勞的首寫字母，又形似凱旋門，

象征著吉利和成功，每個企業(yè)的ｖｉｓ基本上企業(yè)的驕傲，是每位職員均要能識不并了解

它的特別的含義。

3．企業(yè)的進展歷史和時期性的英雄人物。每個企業(yè)的進展史都會和幾個時期性的標

志人物密切連在一起，他們基本上企業(yè)的英雄人物，