衛(wèi)生巾創(chuàng)業(yè)計劃書

10111011衛(wèi)生巾創(chuàng)業(yè)打算書篇一：溫馨衛(wèi)生巾店創(chuàng)業(yè)打算書一、內(nèi)容摘要衛(wèi)生巾是全部女性朋友的每個月的必需品，現(xiàn)在隨著房價、油價等等一些經(jīng)濟家的提升，隨之也使生活必需品的價格提高了。衛(wèi)生巾的價格也不斷地上漲。有的時候遺忘帶衛(wèi)生巾，沒有做好預備，就去便利店或者是超市買衛(wèi)生巾的時候，就會覺得很為難，一些男生會始終看著。我的籌劃方案正式針對每位女同學效勞的，會設置送貨上門，價格最低，質(zhì)量最好。有痛經(jīng)的同學我們會供給紅糖或藥劑，盡量做到貼身效勞，顧客百分百滿足。一、創(chuàng)業(yè)背景1、時代的變遷賜予了我們當代大學生不一樣的涵義，也賜予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一樣的。所以，現(xiàn)在很多女生朋友就會追效勞好、貼心的門店。2、經(jīng)濟根底打算上層建筑，當今社會的經(jīng)濟提高，促進了我們生活質(zhì)量的提升，對生活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家供給了時機。我們要抵抗這種現(xiàn)象，不僅為了自己，更是為了大家的安康。二、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在大學校園里，力量遠比學問更重要，就是期望通過這個創(chuàng)業(yè)的平臺能夠很好地熬煉自己，同時也可以很好地了解到自己的力量。2、我本身是一名女生，我期望可以通過我自己來幫助全校的女生，女生在月經(jīng)降臨的時候，會變得比較急躁，同時會伴隨著一些苦痛，有的人甚至會苦痛到暈眩，所以在女生在月經(jīng)期間是最需要關(guān)系的。4、我期望通過這次的創(chuàng)業(yè)，積存閱歷，為我日后的工作也好創(chuàng)業(yè)也好，可以供給很好的借鑒。三、市場推測我們學校的人數(shù)或許有三萬多〔包括教職工，我校的男女比例或許是1：1.258，女生占的比例稍多一點。而一般狀況下，每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾，30片護墊，一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如蘇菲、護舒寶、Abc之類的著名品牌，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌，種類繁多。同時我們也會供給國外品牌的衛(wèi)生巾，讓女生朋友們可以選到一種適合她自己的貼身衛(wèi)生巾。四、效勞介紹效勞每一個人。對每位女同學寵愛用的衛(wèi)生巾牌子和經(jīng)期時間做好登記，我們會打提示，詢問是否需要預定衛(wèi)生巾，而有痛經(jīng)的同學，我們則會追加詢問是否需要紅糖或藥劑。送貨到門，不需要同學自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對每個人需要，而且我們的價格也會比超市的廉價，以人性化的效勞，做好溫馨提示。五、經(jīng)營工程1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾2、紅糖〔利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易〕3、緩解痛經(jīng)的藥劑4、護理品1、人力上：負責派發(fā)宣傳單、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調(diào)查問卷、記錄每個同學例假日期。2、宣傳上：派發(fā)宣傳單、調(diào)查問卷，通過學生的效應在寢室內(nèi)部做宣傳，網(wǎng)站宣傳；3、經(jīng)營上：國內(nèi)牌子生產(chǎn)廠商直接進貨，價格低，薄利多銷，國外牌子會在香港或者澳門、臺灣進貨，價格相對會貴一點，固定實體店。4、策略上：網(wǎng)站宣傳，團購，淘寶店鋪，低價格薄利多銷，優(yōu)質(zhì)效勞，送貨上門，可做禮品包裝，例假期必需品〔紅糖、藥劑、護理品。1、真實原則：保證正品，不弄虛作假。2、互利原則：在真誠的根底上，做到主顧雙方公平互惠。3、優(yōu)質(zhì)效勞原則：保證為求助者所供給的優(yōu)質(zhì)急躁的效勞，提前做好溫馨提示，真正做到送貨上門。篇二：衛(wèi)生巾工程商業(yè)打算書衛(wèi)生巾工程商業(yè)打算書20XX年前言中商詢問編制的商業(yè)打算書可作為工程運作主體的溝通工具，會著力表達企業(yè)〔工程〕的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴，促成工程融資。同時，中商詢問編制的商業(yè)打算書內(nèi)容涉及企業(yè)〔工程〕運營的方方面面，能為企業(yè)〔工程〕實施供給建議參考。中商產(chǎn)業(yè)爭論院每年完成工程數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積存了豐富的工程案例，可對同行業(yè)工程供給【出版日期】20XX年【交付方式】email電子版/特快專遞【價格】訂制第一局部摘要二、工程簡介三、工程競爭優(yōu)勢其次局部衛(wèi)生巾行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析〔一〕政策環(huán)境分析〔二〕經(jīng)濟環(huán)境分析四、市場分析小結(jié)二、公司業(yè)務介紹三、組織架構(gòu)四、主要治理團隊一、主要產(chǎn)品介紹〔一〕主要產(chǎn)品〔二〕產(chǎn)品性能二、產(chǎn)品制造〔一〕產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式〔二〕生產(chǎn)工藝流程〔三〕質(zhì)量掌握〔四〕售后效勞三、技術(shù)與研發(fā)〔一〕關(guān)鍵技術(shù)介紹〔二〕技術(shù)亮點〔三〕現(xiàn)有的和正在申請的學問權(quán)〔四〕研發(fā)團隊第五局部營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施一、進展戰(zhàn)略二、階段進展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目標實行的具體策略〔一〕營銷網(wǎng)絡打算〔二〕人才培育和引進策略第七局部融資說明一、資金需求三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利六、工程估值〔一〕評估技術(shù)說明〔二〕收益現(xiàn)值法簡介〔三〕評估假設與模型〔四〕評估值的計算一、財務評價依據(jù)二、財務評價根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明〔一〕工程損益和利潤安排表〔二〕工程現(xiàn)金流量推測表〔三〕工程財務評價指標計算七、財務評價結(jié)論一、風險因素〔一〕行業(yè)競爭加劇風險〔二〕技術(shù)更于產(chǎn)品開發(fā)風險〔三〕技術(shù)失密風險〔四〕治理風險二、應對措施〔一〕應對行業(yè)競爭風險〔二〕應對技術(shù)更風險〔三〕應對技術(shù)失密風險〔四〕應對治理風險〔五〕應對財務風險篇三：衛(wèi)生巾廣告籌劃書依據(jù)資料顯示，國內(nèi)消費力量較強的城市中，國產(chǎn)衛(wèi)生巾品牌已經(jīng)能夠與國外品牌平分秋色；而在二、三線城市和農(nóng)村市場，國內(nèi)品牌的衛(wèi)生巾占據(jù)了大局部市場。廣州寶潔公司〔中國〕的護舒寶、上海尤尼佳公司的蘇菲、強生〔中國〕的嬌爽是目前衛(wèi)生巾用品市場上的三個排頭兵。在產(chǎn)品訴求方面，護舒寶以干爽網(wǎng)面樹立其高檔品牌的形象，蘇菲推出了獨特的“立體護圍”系列，嬌爽品牌則大大受益于強生公司的“安全護理”信譽，建立起便利衛(wèi)生的形象。二、本建議的主旨通過對分析市場環(huán)境，針對t體衛(wèi)生巾的市場運營及治理方案提出合理化建議，完成品牌初期運營的銷售渠道及本企業(yè)網(wǎng)站的建立，降低本錢，統(tǒng)一物流配送樹立**牌衛(wèi)生巾的品牌形象，使廠家獲得較好的投資回報。三、營銷組合籌劃1、產(chǎn)品分析優(yōu)勢：獨特的原料〔純自然竹原纖維〕與成效〔抗菌除異味，差異化的包裝、價格、渠道。劣勢：黑色碳條有可能讓一些消費者不敢嘗試，價位偏高，品稗無知名度、美譽度、可信度。時機：消費者崇尚自然的訴求日趨猛烈，這一市場急待細分，拉開檔次；馬上降臨的夏季是婦女對衛(wèi)生巾的透氣、薄厚、抗菌程度要求最高的季節(jié)。2、產(chǎn)品目標受眾定位：本產(chǎn)品所蘊涵的獨特的原料、理念、文化及成效，打算了目標受眾應當是年齡在25—50之間、高學歷、高收入、勇于于嘗試的時代女性。3女子會所、在一個地區(qū)有肯定渠道媒體資源的代理經(jīng)銷商、有推廣力量的個人、消費者。〔二〕產(chǎn)品包裝及說明書建議產(chǎn)品包裝建議主旨：包裝更搶眼，更能表達人性化，體現(xiàn)竹文化內(nèi)涵，對后續(xù)產(chǎn)品起到連接、拉動作用。1、包裝內(nèi)贈送“陰道環(huán)境檢測卡”及心情卡、會員擋案寄回卡2、建議衛(wèi)生巾依據(jù)不同季節(jié)的天氣溫濕度、不同季節(jié)婦女易發(fā)的病癥分冬、夏、春秋三種包裝〔見附錄。說明書建議主旨：文字合理躲避，隱晦說明。主要目的第十八條第一款之規(guī)定?！踩城澜ㄔO建議：傳統(tǒng)商業(yè)渠道在如今已經(jīng)由于巨大的前期投入而造成興公司準入的困難。在這樣的背景下，我們認為，以網(wǎng)絡銷售、電視購物、直銷為主要銷售渠道，可以有效地接