安全指揮中心工作手冊(內(nèi)容完整)

〔 J ［組長：1人1.1安全指揮中心機(jī)構(gòu)圖 * □□□□□： 6上 1.2職責(zé)安全指揮中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令等；2.負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、綱要，安措資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施；3.負(fù)責(zé)對安全事項(xiàng)提出意見；4.負(fù)責(zé)日常安全工作的管理；5.負(fù)責(zé)各類安全隱患的排查、處置；6.負(fù)責(zé)督查安全工作，對違規(guī)違紀(jì)人員提出處理意見；7.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)的安全應(yīng)急處置；8.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工生命安全時立即停產(chǎn)，按規(guī)定處置并上報；9.負(fù)責(zé)管理安全指揮中心的員工；10.負(fù)責(zé)承辦礦長和安全副礦長交辦的其它事項(xiàng)。1.2.2安全監(jiān)控室職責(zé).負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)控值班，負(fù)責(zé)礦井全天 24小時監(jiān)控，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)；.負(fù)責(zé)對各類信息的日常管理，負(fù)責(zé)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的記錄、整理和傳送；.負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)、維修工作；.負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的不斷改造升級；.負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的對口上傳和聯(lián)網(wǎng)工作；.完成公司領(lǐng)導(dǎo)和安全指揮中心交辦的其他任務(wù)。1.2.3安全指揮中心主任職責(zé).在總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤礦安全指揮中心工作，對公司的安全負(fù)主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)日常安全工作的指揮和管理。.負(fù)責(zé)對指揮中心內(nèi)設(shè)科室機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接管理。.及時掌握安全動態(tài)，負(fù)責(zé)組織召開每日的安全調(diào)度會議，落實(shí)上級安全文件、政策、法律、法規(guī)、指令等，負(fù)責(zé)按照公司的安全制度和規(guī)定組織安全管理工作。.負(fù)責(zé)按照《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》組織安全應(yīng)急處置。.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決各類安全問題和隱患，并進(jìn)行責(zé)任追究，搞好隱患排查。.負(fù)責(zé)組織召開安全例會和安全辦公會議，定期分析總結(jié)安全生產(chǎn)。

.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1.3崗位任職要求安全指揮中心主任崗位任職要求.從事井下生產(chǎn)工作 3年以上，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，擔(dān)任隊(duì)干或副科職務(wù) 2年以上。.中專以上學(xué)歷，具有一定的專業(yè)知識，工作認(rèn)真細(xì)致，組織紀(jì)律性較強(qiáng)。.患有嚴(yán)重皮膚病、患有高血壓、心臟病及心血管等疾病的人員不能從事井下工作。1.3.2組長崗位任職要求.從事井下生產(chǎn)工作 1年以上，熟悉安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有一定的組織管理能力。.專業(yè)技術(shù)水平較高，工作熱情高，能夠調(diào)動人員的積極性，起到帶頭作用。.能夠顧全大局，服務(wù)整體，發(fā)揮傳幫事作用。.患有嚴(yán)重皮膚病、患有高血壓、心臟病及心血管等疾病的人員不能從事井下工作。1.3.3安全調(diào)度員崗位任職要求.從事井下生產(chǎn)工作 1年以上，熟悉安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，思想進(jìn)步，工作認(rèn)真。.熟悉井下安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，對各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的性能比較了解，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)或處理各種一般安全隱患問題。.對于視力小于 0.3、患有嚴(yán)重皮膚病、患有高血壓及心血管等疾病的人員不能從事井下工作。1.3.4內(nèi)勤員崗位任職要求.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，態(tài)度和藹，思想端正。.能夠準(zhǔn)確判斷各部門上報數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并找出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中存在的問題。2.0工作流程及管理制度工作目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo).無工傷。.對當(dāng)天收集的安全信息進(jìn)行整理和督促處理，確保整改率 100%。.對井上下出現(xiàn)的各類緊急情況正確指揮處理率 100%。2.1.2環(huán)境目標(biāo).降低辦公用紙的消耗2.確保本部門可回收廢棄物和有毒有害廢固100%按程序處理2.1.3質(zhì)量目標(biāo)1.組織好安全協(xié)調(diào)工作，搞好安全生產(chǎn)動態(tài)分析，組織好相關(guān)安全會議，做到管理零缺陷，安全問題安全指揮，協(xié)調(diào)要 100%到位。.要全力精心安全指揮，及時督查安全問題，信息反饋要及時到位，跟蹤督查要到位，達(dá)到零失誤。.按照職責(zé)認(rèn)真組織好兼并重組煤礦和原有礦井的報表管理工作，做好上傳下達(dá)，并及時協(xié)調(diào)安排相關(guān)工作，及時掌握各煤礦的安全生產(chǎn)動態(tài)，為公司相關(guān)部門收集提供可靠的論據(jù)。2.2工作流程2.3管理制度舁.隊(duì).組毒費(fèi)爐領(lǐng)導(dǎo)安全指揮中心2.3管理制度舁.隊(duì).組毒費(fèi)爐領(lǐng)導(dǎo)安全指揮中心2.3.1安全調(diào)度員交接班制度.安全調(diào)度員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度和有關(guān)管理制度，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時工作制。.所有工作人員要準(zhǔn)時上班，按時交接班，認(rèn)真執(zhí)行“手對手，口對口，你不來，我不走”的交接班制度。.交班要如實(shí)、不留問題；接班要認(rèn)真、不走過場。交班時如有未解決的問題，要如實(shí)填寫記錄，并口頭傳達(dá)下班接班人，征得接班人同意方可下班；否則，不準(zhǔn)下班。如交班人隱瞞問題、未按要求完成當(dāng)班的事情，有權(quán)拒絕接班。.填寫交接班記錄要完整，如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問題時，有權(quán)拒絕接班，交報值班主任。.交接班要執(zhí)行全面交接，包括當(dāng)班情況、現(xiàn)場管理、衛(wèi)生、記錄、設(shè)施的完好情況等，做到無遺漏、無差錯交接班。.要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行交接班紀(jì)律，凡發(fā)現(xiàn)不到點(diǎn)下班，或未辦理交接班手續(xù)者等不良現(xiàn)象，執(zhí)行有關(guān)獎罰制度。安全監(jiān)控值班制度.在公司董事長、總經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，實(shí)行 24小時值班，采用三、八工作制度。.值班期間，要認(rèn)真觀察監(jiān)控內(nèi)容，及時做好值班記錄和掌握安全生產(chǎn)情況，以便及時組織協(xié)調(diào)安全問題。.筆記記錄要求內(nèi)容完整，字跡工整，符合有關(guān)要求，嚴(yán)禁亂寫亂畫等不良現(xiàn)象，統(tǒng)一用圓珠筆進(jìn)行筆記。.要嚴(yán)格執(zhí)行好交接班制度，做好當(dāng)班小結(jié)，問題一定要交接清楚，包括監(jiān)控室所有設(shè)備運(yùn)行狀況，并做好記錄。.要保持監(jiān)控室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，按照內(nèi)部劃分的責(zé)任區(qū)分工，認(rèn)真清掃，保持設(shè)備、設(shè)施清潔，物放有序；記錄資料整潔；圖牌板、表格要醒目、整齊統(tǒng)一。.值班人員要熟練掌握操作技能，不斷提高操作水平。要隨時了解監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時掌握監(jiān)控技術(shù)參數(shù)的狀態(tài)，以確保正常運(yùn)作，起到安全監(jiān)控的作用。.要熟悉災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，熟悉匯報的程序，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、制度，確保監(jiān)控職能作用的正常發(fā)揮。.注意窗口形象，做到工作認(rèn)真、態(tài)度和藹，禮貌待人。安全調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.為提高素質(zhì)，加強(qiáng)管理，不斷提升管理水平，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，科內(nèi)要定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。＜特殊情況，另行通知），任何人不.所有工作人員原則要求每月 25日為學(xué)習(xí)日＜特殊情況，另行通知），任何人不得無故缺席，無故不參加者和遲到者按獎罰制度進(jìn)行處罰、參加次數(shù)將列入年終考核的內(nèi)容。.按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，保證學(xué)習(xí)效果。.定期參加測試，原則一月一測驗(yàn)，考核不及格者按內(nèi)定制度與工資掛鉤，并實(shí)行公布制度。.學(xué)習(xí)內(nèi)容要有重點(diǎn)，側(cè)重安全，安全調(diào)度員的素質(zhì)提高，努力提高整體調(diào)度水

平，爭創(chuàng)一流。.要開展比、趕、幫、超活動，形成學(xué)習(xí)型的團(tuán)體，互幫互學(xué)，傳幫帶，努力營造團(tuán)結(jié)向上，不斷求進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。安全信息收集、整理、分析、處置、報告制度.安全信息的收集、整理由安全信息科負(fù)責(zé)收集、整理。.收集、整理必須按照公司規(guī)定進(jìn)行三級分類、篩選，對 C級隱患問題，當(dāng)班已□□□,□□□□□□□□□□□ B級、C級隱患，必須立即整理上報監(jiān)控室，以進(jìn)入下一道處置程序。3.安全監(jiān)控室負(fù)責(zé)接收信息科傳遞的安全信息，對隱患問題必須建立專門的隱患分級處理閉合臺帳，并進(jìn)行分析和報告安全調(diào)度指揮人員。4.安全指揮中心安全調(diào)度人員接到報告必須立即組織處置，責(zé)成處置隊(duì)人員進(jìn)行□□□□□,□□□□□□□□□□： B、C級隱患處理不過班， A□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ B□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ A級隱患問題由總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理和分管經(jīng)理指揮處置。重大問題要及時報告董事長、總經(jīng)理、安全副經(jīng)理，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)入應(yīng)急處置程序。5.安全信息的獲?。?lt;15.安全信息的獲取：<2）員工發(fā)現(xiàn)隱患及時<4）<2）員工發(fā)現(xiàn)隱患及時<4）員工舉報；匯報； <3）專職、兼職安全員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查人員現(xiàn)場匯報；<5）公司值班領(lǐng)導(dǎo)入井督查；<6<5）公司值班領(lǐng)導(dǎo)入井督查；<6）群監(jiān)網(wǎng)員、青年監(jiān)督崗專檢匯報；<7）公司組織的安全檢查活動。.安全信息的傳遞要求： <1）正常的安全信息傳遞，由安全信息員進(jìn)行收集登記后，通過《安全信息卡》或電腦、電話形式，直接向監(jiān)控室值班人員傳遞； <2）主要問題和重大問題的傳遞，原則由責(zé)任單位和現(xiàn)場人員直接向安全調(diào)度報告，井口信息站人員接收信息要先口頭直接向安全監(jiān)控室匯報，然后再詳細(xì)收集情報，進(jìn)行書面報告；<3）其它渠道的安全信息 <含群監(jiān)網(wǎng)、員工舉報等），可由相關(guān)部門接收后，認(rèn)真整理，直接書面報告安全指揮中心。.安全指揮中心必須建立專門的安全隱患問題處置管理臺帳，必須進(jìn)行閉合管理，要保證隱患問題整改及時、到位。對未按要求整改的要進(jìn)行責(zé)任追究。.各相關(guān)部門必須明確職責(zé)，按分工和信息傳遞程序，不斷健全完善安全信息反

饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源，及時、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時處置安全問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作決策提供可靠的依據(jù)。.必須保證安全信息的快速、直通、減少環(huán)節(jié)，以使安全指揮中心能夠迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題。3.0記錄1公司級記錄3.1.1環(huán)境因素識別評價表 <SY-Q/E/S-J01)3.1.2危險源辨識與風(fēng)險評價表 <SY-Q/E/S-J02)3.1.3收文登記表<SY-Q/E/S-J03)3.1.4發(fā)文<通知)登記表<SY-Q/E/S-J04)3.1.5重要環(huán)境因素清單<SY-Q/E/S-J05)3.1.6重大風(fēng)險清單<SY-Q/E/S-J06)3.1.7固體廢棄物回收處理登記表<SY-Q/E/S-J07)3.1.83.1.7固體廢棄物回收處理登記表<SY-Q/E/S-J07)3.1.8適用法律、法規(guī)及其他要求清單<SY-Q/E/S-J08)3.2安全指揮中心記錄清單3.2安全指揮中心記錄清單3.2.1安全監(jiān)控值班記錄安全調(diào)度值班記錄安全調(diào)度日報表瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓運(yùn)行日志瓦斯監(jiān)控日報表專職安全員、瓦斯員匯報記錄(AZ-Q/E/S-J01>(AZ-Q/E/S-J02>(AZ-Q/E/S-J03>(AZ-Q/E/S-J04>(AZ-Q/E/S-J05>(AZ-Q/E/S-J06>(AZ-Q/E/S-J07>值班跟班隊(duì) <廠)長班組長上崗情況統(tǒng)計(jì)表(AZ-Q/E/S-J07>安全問題及隱患整改落實(shí)情況跟蹤驗(yàn)證記錄臺帳(AZ-Q/E/S-J08>編號：編號：AZ-Q/E/S-J#值班跟班隊(duì)（廠＞長班組長上崗情況統(tǒng)計(jì)表日期: 年月日值班跟班隊(duì)（廠＞長班組長上崗情況統(tǒng)計(jì)表單位班次綜采隊(duì)綜掘隊(duì)□□□□□洗煤廠隊(duì)干