初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬?？季韼Т鸢?/h1>

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認(rèn)證信息

認(rèn)證類(lèi)型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：張**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：貴州 上傳時(shí)間：2023-05-25 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：60 大?。?0.81KB 積分：20 舉報(bào) 版權(quán)申訴

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬?？季韼Т鸢?/p>

單選題（共100題）1、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B2、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】B3、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權(quán)力大小B.利益多少C.人員的多少D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】D4、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B5、甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。A.分配活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.營(yíng)收活動(dòng)【答案】C6、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過(guò)?！敬鸢浮緽7、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類(lèi)型。A.三B.四C.五D.六【答案】B8、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D9、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B10、某產(chǎn)品1—4月銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。A.98B.245C.250D.261【答案】D11、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D12、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：A.技術(shù)改造的成本測(cè)算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C13、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.時(shí)間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B14、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說(shuō)法正確的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B15、生產(chǎn)類(lèi)型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A.大量生產(chǎn)類(lèi)型B.成批生產(chǎn)類(lèi)型C.單件生產(chǎn)類(lèi)型D.連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型【答案】B16、某游樂(lè)園規(guī)定游人進(jìn)入游樂(lè)園需要先購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ)門(mén)票，并對(duì)特定項(xiàng)目另行收費(fèi)。該產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于(）A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品系列定價(jià)D.分部定價(jià)【答案】D17、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B18、員工工作績(jī)效的多維性是指()。A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】C19、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C20、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí)，對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式【答案】A21、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱(chēng)（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B22、下列企業(yè)素質(zhì)類(lèi)型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D23、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進(jìn)行注冊(cè)登記C.得到政府的保護(hù)和支持D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】A24、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D25、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。A.手藝B.技術(shù)C.工藝D.操作方法【答案】C26、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱(chēng)為（）。A.激勵(lì)職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能【答案】D27、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B28、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D29、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。A.單個(gè)業(yè)主制B.合伙制C.國(guó)有獨(dú)資制D.公司制【答案】A30、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C31、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。A.董事會(huì)B.黨委C.主要負(fù)責(zé)人D.監(jiān)事會(huì)【答案】C32、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟(jì)效益小于0D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】A33、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D34、某產(chǎn)品1~4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D35、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D36、如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)出的信用條件是“2／10，n／30”，說(shuō)明如果客戶(hù)要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A37、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A38、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D39、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D40、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題B.獲取技術(shù)的成本是否最低C.技術(shù)是否最先進(jìn)D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】A41、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C42、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B43、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨(dú)使用。A.面談法B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.工作日志法【答案】D44、計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測(cè)量，包括標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和（）。A.計(jì)量工具B.計(jì)量水平C.計(jì)量目的D.計(jì)量測(cè)量技術(shù)【答案】D45、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷(xiāo)中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的比率稱(chēng)為A.購(gòu)買(mǎi)頻率B.再購(gòu)率C.試用率D.離差率【答案】C46、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.水果B.鮮魚(yú)C.鋼材D.寫(xiě)字樓【答案】C47、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D48、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性原則又稱(chēng)為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】B49、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D50、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷(xiāo)售屬于（）。A.品牌名稱(chēng)B.促銷(xiāo)方式C.市場(chǎng)試銷(xiāo)D.運(yùn)輸方式【答案】C51、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B52、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D53、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C54、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A55、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準(zhǔn)備階段【答案】B56、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C57、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D58、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬(wàn)元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B59、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A60、與電話(huà)訪問(wèn)法相比，入戶(hù)訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（）。A.時(shí)間短B.不受語(yǔ)言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費(fèi)用低【答案】C61、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見(jiàn)和建議D.確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本【答案】D62、工作分析的方法包括（）.A.觀察法、訪談法和問(wèn)卷法B.觀察法、訪談法、問(wèn)卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法【答案】B63、某企業(yè)是一個(gè)汽車(chē)裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式最常見(jiàn)的是（）。A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B64、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動(dòng)定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額【答案】B65、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】D66、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A67、某商場(chǎng)1～6月份的銷(xiāo)售額依次為45萬(wàn)元、56萬(wàn)元、38元、46萬(wàn)元、55萬(wàn)元、61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C68、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B69、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱(chēng)為()。A.設(shè)備的無(wú)形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C70、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】D71、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B72、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A73、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C74、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B75、產(chǎn)量少、品種多、專(zhuān)業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。A.成批生產(chǎn)類(lèi)型B.單件生產(chǎn)類(lèi)型C.大量生產(chǎn)類(lèi)型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】A76、生產(chǎn)過(guò)程的主體是（）。A.勞動(dòng)過(guò)程B.勞動(dòng)手段C.勞動(dòng)者D.勞動(dòng)力【答案】A77、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用（）。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類(lèi)推法【答案】A78、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C79、員工工作績(jī)效的多維性是指()。A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】C80、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B81、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A82、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.購(gòu)置費(fèi)用最小B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)D.各種費(fèi)用總和最小【答案】D83、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】B84、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A85、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C86、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元，借款年利率為10%，則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。A.876B.926C.968D.988【答案】B87、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。A.是企業(yè)接受客戶(hù)信用訂單時(shí)所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷(xiāo)力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶(hù)在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿88、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。A.預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】A89、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用（）來(lái)選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評(píng)分法【答案】B90、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。A.實(shí)收資本B.短期負(fù)債C.營(yíng)業(yè)收入D.長(zhǎng)期負(fù)債【答案】A91、技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無(wú)特定要求【答案】A92、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的（）。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】B93、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A94、時(shí)間價(jià)值在沒(méi)有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風(fēng)險(xiǎn)B.通脹C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹D.緊縮【答案】C95、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08毫米。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過(guò)?！敬鸢浮緾96、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的（）類(lèi)型。A.控制B.重大影響C.合營(yíng)D.聯(lián)營(yíng)【答案】B97、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。A.成就測(cè)驗(yàn)B.傾向測(cè)驗(yàn)C.能力測(cè)驗(yàn)D.人格測(cè)驗(yàn)【答案】C98、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱(chēng)為（）。A.設(shè)備的無(wú)形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C99、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C100、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】C多選題（共40題）1、對(duì)信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶(hù)在發(fā)票開(kāi)出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶(hù)在發(fā)票開(kāi)出后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶(hù)放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D.如果客戶(hù)放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC2、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)有()。A.分為兩個(gè)階段B.成本分配強(qiáng)調(diào)可塑性C.降低人工成本D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬比較大E.共同分擔(dān)責(zé)任【答案】AB3、下列關(guān)于工序能力指標(biāo)用途的說(shuō)法，正確的有（）。A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工藝方法D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷(xiāo)路最好的產(chǎn)品方案【答案】ABCD4、關(guān)于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績(jī)效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理【答案】ABC5、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD6、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0。為了保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】AC7、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則C.簡(jiǎn)單迅速原則D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD8、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（??）A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD9、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.作業(yè)人員B.市場(chǎng)價(jià)格C.生產(chǎn)方法D.生產(chǎn)設(shè)備【答案】ACD10、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷(xiāo)售額減少C.利潤(rùn)率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD11、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD12、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括（）。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC13、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括（）。A.勞動(dòng)關(guān)系B.勞動(dòng)力C.勞動(dòng)效率D.勞動(dòng)資料E.勞動(dòng)對(duì)象【答案】BD14、以下屬于長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)的有()。A.已獲利息倍數(shù)B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.流動(dòng)比率【答案】ACD15、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。A.人B.方法C.價(jià)格D.機(jī)器【答案】ABD16、工作分析就是要為人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)提供與工作有關(guān)的各種信息，這些信息主要包括（）。A.內(nèi)容B.目的C.方式D.地點(diǎn)E.人數(shù)【答案】ABCD17、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與攔截訪問(wèn)法相比，觀察法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.直觀可靠B.調(diào)查成本率C.不受空間限制D.真實(shí)性高E.不受調(diào)查對(duì)象的影響【答案】AD18、下列屬于勞動(dòng)合同法定條款的有（）。A.保守商業(yè)秘密和競(jìng)爭(zhēng)限制條款B.勞動(dòng)報(bào)酬條款C.社會(huì)保險(xiǎn)條款D.試用期條款E.培訓(xùn)條款【答案】BC19、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括（）。A.照料的義務(wù)B.附隨的義務(wù)C.忠誠(chéng)的義務(wù)D.勞動(dòng)給付的義務(wù)E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)【答案】BCD20、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有（）。A.確定工作分析目的B.編寫(xiě)工作分析報(bào)告C.編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)D.制訂工作分析計(jì)劃E.組建工作分析小組【答案】AD21、面談訪問(wèn)法可以分為()。A.入戶(hù)訪問(wèn)法B.攔截訪問(wèn)法C.焦點(diǎn)小組座談法D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點(diǎn)法【答案】ABD22、下列哪些情形下，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限A.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)五年的B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年的C.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同目一勞動(dòng)者沒(méi)有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的【答案】BC23、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金帶米的弊端包括()、A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動(dòng)比率D.降低速運(yùn)比率E.降低整體資產(chǎn)的收益率水平【答案】A24、下列企業(yè)理財(cái)目標(biāo)中，沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.利潤(rùn)最大化B.每股收益最大化C.股東財(cái)富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】AB25、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.因技術(shù)改造需新追加的新資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價(jià)值【答案】ABD26、關(guān)于籌資方式中的銀行借款，下列各項(xiàng)正確的有（）。A.適用于各類(lèi)企業(yè)B.成本高C.籌資速度快D.方式靈活E.風(fēng)險(xiǎn)低【答案】CD27、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關(guān)注中心B.過(guò)于重視質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)D.通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升E.