中電建黨建工作總結(jié)（共8篇）

中電建黨建工作總結(jié)（共8篇）篇：電建工程工作

工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺地已度過半年的見習(xí)施工員的工作生涯，回憶這半年的工作情況，既忙碌著也收獲著?？偨Y(jié)半年來工作中的經(jīng)驗，有利于我以后的學(xué)習(xí)工作，能更好的做好施工員的工作。下面我就把這半年的工作做簡要的總結(jié)：一、工作態(tài)度的培養(yǎng)

初到工地，雖然大學(xué)畢業(yè)但是對于從來沒有工作經(jīng)驗，沒有接觸過工程的我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，一開始心里有點擔(dān)心，怕不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，但是在師傅、領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)和幫助下我漸漸的打消了顧慮，虛心的從頭開始學(xué)起。師傅一開始就教導(dǎo)我要多深入現(xiàn)場多去現(xiàn)場看工人師傅的操作、安裝，熟悉各種材料設(shè)備的用途及各道施工工序。通過一段時間在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)使我對整個煙氣脫硫工程的流程有所了解，基本知道了每個工種的施工順序，了解了各種材料的使用性能以及各種設(shè)備的用途，對材料設(shè)備不太熟悉的也通過詢問及自己從網(wǎng)上查詢了解了設(shè)備的運轉(zhuǎn)原理及使用性能。雖然通過自己的看、問、查，已經(jīng)基本學(xué)習(xí)到了一些理論知識，但是真到工人遇到困難問我時我還是不知道怎么處理，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我不能只是通過看來學(xué)習(xí)，要參與到施工中來，遇到一些問題要自己動手試著去做，遇到問題要自己先想想該怎么處理，多看規(guī)范標準。這些都對我也起到了很大的幫助，讓我懂得了該怎么更好的去學(xué)習(xí)去適應(yīng)工作，培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度。二、圖紙的學(xué)習(xí)

從剛開始看到那一摞摞的圖紙就感覺到了一種厚重的責(zé)任感，一個合格的施工員肯定是要看懂圖紙上的每一部分內(nèi)容，注意到每一個細節(jié)，而且一套圖紙看完以后哪里容易施工哪里施工復(fù)雜，哪里設(shè)計的不合理，心里肯定是要清楚個大概的。想到這里我心里倍感壓力，一個合格的施工員真不是那么容易的，這需要對圖紙有熟悉的認知和對工程施工有豐富的經(jīng)驗。通過自己慢慢的接觸學(xué)習(xí)和師傅以及同事的幫助已基本看懂了吸收塔的制作圖紙和管道的安裝圖紙等。但是看圖過程中有時看的還是不那么全面、透徹，容易漏掉一些東西，一些復(fù)雜的圖紙還是不太明白，以后要更加努力多問多思考。資料的整理

通過一段時間的學(xué)習(xí)師傅開始讓我分批次的向甲方報驗質(zhì)量驗收資料，在報驗的過程中不僅讓我熟悉了Word、Excel等辦公軟件的操作，通過不斷的接觸到一些施工規(guī)范和標準也讓我掌握了一些施工工藝和技術(shù)知識以及質(zhì)量驗收上的強制性規(guī)范要求。建筑施工不同于其他行業(yè)，對于施工員的要求它不止需要懂技術(shù)懂圖紙它更需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，作為一名實習(xí)施工員要放下管理人員的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在這半年見習(xí)施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識技能的掌握，同時對與各種人員的交流水平也有了很大的提高。對此我對公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排、師傅的教導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的鼓勵也深表感謝。同時，在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，真正遇到問題考慮處理的不周全等。這些不足都有可能在工程施工中帶來一些不必要地麻煩。以上是我在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，改正不足，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程施工中不斷探索、成長。為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。第2篇：電建工程工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺地已度過半年的見習(xí)施工員的工作生涯，回憶這半年的工作情況，既忙碌著也收獲著?？偨Y(jié)半年來工作中的經(jīng)驗，有利于我以后的學(xué)習(xí)工作，能更好的做好施工員的工作。下面我就把這半年的工作做簡要的總結(jié)：

一、工作態(tài)度的培養(yǎng)

初到工地，雖然大學(xué)畢業(yè)但是對于從來沒有工作經(jīng)驗，沒有接觸過工程的我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，一開始心里有點擔(dān)心，怕不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，但是在師傅、領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)和幫助下我漸漸的打消了顧慮，虛心的從頭開始學(xué)起。師傅一開始就教導(dǎo)我要多深入現(xiàn)場多去現(xiàn)場看工人師傅的操作、安裝，熟悉各種材料設(shè)備的用途及各道施工工序。通過一段時間在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)使我對整個煙氣脫硫工程的流程有所了解，基本知道了每個工種的施工順序，了解了各種材料的使用性能以及各種設(shè)備的用途，對材料設(shè)備不太熟悉的也通過詢問及自己從網(wǎng)上查詢了解了設(shè)備的運轉(zhuǎn)原理及使用性能。雖然通過自己的看、問、查，已經(jīng)基本學(xué)習(xí)到了一些理論知識，但是真到工人遇到困難問我時我還是不知道怎么處理，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我不能只是通過看來學(xué)習(xí)，要參與到施工中來，遇到一些問題要自己動手試著去做，遇到問題要自己先想想該怎么處理，多看規(guī)范標準。這些都對我也起到了很大的幫助，讓我懂得了該怎么更好的去學(xué)習(xí)去適應(yīng)工作，培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度。二、圖紙的學(xué)習(xí)

從剛開始看到那一摞摞的圖紙就感覺到了一種厚重的責(zé)任感，一個合格的施工員肯定是要看懂圖紙上的每一部分內(nèi)容，注意到每一個細節(jié)，而且一套圖紙看完以后哪里容易施工哪里施工復(fù)雜，哪里設(shè)計的不合理，心里肯定是要清楚個大概的。想到這里我心里倍感壓力，一個合格的施工員真不是那么容易的，這需要對圖紙有熟悉的認知和對工程施工有豐富的經(jīng)驗。通過自己慢慢的接觸學(xué)習(xí)和師傅以及同事的幫助已基本看懂了吸收塔的制作圖紙和管道的安裝圖紙等。但是看圖過程中有時看的還是不那么全面、透徹，容易漏掉一些東西，一些復(fù)雜的圖紙還是不太明白，以后要更加努力多問多思考。三、資料的整理

通過一段時間的學(xué)習(xí)師傅開始讓我分批次的向甲方報驗質(zhì)量驗收資料，在報驗的過程中不僅讓我熟悉了Word、Excel等辦公軟件的操作，通過不斷的接觸到一些施工規(guī)范和標準也讓我掌握了一些施工工藝和技術(shù)知識以及質(zhì)量驗收上的強制性規(guī)范要求。建筑施工不同于其他行業(yè)，對于施工員的要求它不止需要懂技術(shù)懂圖紙它更需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，作為一名實習(xí)施工員要放下管理人員的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在這半年見習(xí)施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識技能的掌握，同時對與各種人員的交流水平也有了很大的提高。對此我對公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排、師傅的教導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的鼓勵也深表感謝。同時，在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，真正遇到問題考慮處理的不周全等。這些不足都有可能在工程施工中帶來一些不必要地麻煩。以上是我在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，改正不足，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程施工中不斷探索、成長。為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。第3篇：電建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)知識工作總結(jié)1

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我于1997年畢業(yè)于**省最高電力學(xué)府—******大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電廠熱能動力工程，大專文化。至今分別在**發(fā)電有限責(zé)任公司及**有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作9年?；仨^去的9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上都有長足的進步，也作了大量工作?，F(xiàn)思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。思想政治方面。堅持四項基本原則，堅決擁護中國的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及“十六大”精神，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心向老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項要求。作為值長，我身體力行，要求別人達到的精神境界自己首先達到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規(guī)范自己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀的事，做到了一個合格公民應(yīng)做的事。專業(yè)技術(shù)方面。我參與了新建電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運行；主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件；為電廠培訓(xùn)新進員工；帶領(lǐng)本值人員在電廠各項經(jīng)濟運行和環(huán)保指標取得很大成績；有效預(yù)防電廠發(fā)生事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故；積極參與電廠的管理工作并提出見解，極大促進了電廠管理水平；參與了電廠的技改工作；在學(xué)習(xí)及各項考核中也取得了很大成績。全面、全程參與了***電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運行。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了自己的改正意見，主要負責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實際情況編寫本公司的建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗收表格，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗收工作的順利進行。在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負責(zé)人。在時間緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了鍋爐運行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計算等大量工作。在進行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所完成的以上鍋爐運行專業(yè)的幾項工作，對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運行實踐中得以驗證。在輸煤專業(yè)（含除塵、除灰渣）沒有專業(yè)技術(shù)人員，工作進展受阻情況下，我從大局著想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè)，向經(jīng)理請示要求到輸煤專業(yè)負責(zé)各項工作的開展。在得到經(jīng)理的同意后，立即加班加點著手編寫了《輸煤運行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運行規(guī)程》、《輸煤事故處理規(guī)程》、輸煤設(shè)備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日志的編寫等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業(yè)的運行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實。在公司計劃派熱電廠各專業(yè)人員到**電廠培訓(xùn)時，我再一次站到了前頭，被領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊。在到**電廠培訓(xùn)之前，我完成了培訓(xùn)計劃、在**電廠培訓(xùn)的時間安排、各專業(yè)詳細的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費用估算、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)期間的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。到**電廠后，我盡到了領(lǐng)隊的職責(zé)，嚴格管理、積極協(xié)調(diào)**電廠各部門，讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實踐中發(fā)揮了很大作用。另外，我還負責(zé)***電廠輸煤操作員的培訓(xùn)，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓(xùn)成合格的輸煤操作員。專業(yè)知識工作總結(jié)2

在值長的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟運行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失（如鍋爐中的各項熱損失）、做功能力損失（如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失）、功率損耗（如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失）、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟性，在檢修、運行和維護中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中SO

2、Nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、Ca/S摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低SO2排放；我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐Nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項經(jīng)濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)

一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。電廠技改工作。對于電廠的技術(shù)改造工作，我也進行了參與，提報IE提案。經(jīng)對電廠鍋爐每次冷態(tài)啟動并管時，其它參數(shù)都具備并管條件時，但主汽溫度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢并管時間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判斷，容易發(fā)生汽輪機水沖擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》IE提案并獲得部門通過。理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標準、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了較多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境，我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí)，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。第4篇：電建工作總結(jié)內(nèi)容

電建工作總結(jié)

建筑電氣技術(shù)工作總結(jié)

歲月如梭，我已在十三化建工作了五年。在這五年的摸索中，我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的項目技術(shù)管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié)，以求取得更大進步，為公司服務(wù)。我叫**，是一名電氣技術(shù)管理人員，2008年被公司評為助理工程師，2009年取得全國造價員資格證書，通過了全國二級建造師資格考試，現(xiàn)工作于陜西奧維乾元3052工程項目部下屬的工程部門。2005年8月我應(yīng)聘到中國化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司。施工五年間我參與了寧波煙臺萬華聚氨酯項目、大連大化拆遷項目、內(nèi)蒙吉蘭泰PVC項目、江蘇靈谷大化肥項目、沈陽石蠟化工檢修項目以及現(xiàn)在的陜西奧維乾元3052項目，共計6個項目。參加工作伊始，在六公司電儀隊學(xué)習(xí)。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習(xí)日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度；配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時任寧波煙臺萬華聚氨酯項目的經(jīng)理***、總工***對我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助，使我明白“勤能補拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)已竣工圖紙，向工人師傅請教問題，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。之后的三個項目我有幸在***經(jīng)理，***經(jīng)理、***總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們都是公司資深的項目管理人員，有著多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我的專業(yè)技能有了更大的進步并學(xué)到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財富。以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗，總結(jié)我對電氣技術(shù)管理工作的心得：

一、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準備階段：

（1）審查施工圖紙，為圖紙會審做前期準備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。（2）根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯？煞謨纱翁釄?。一次可按圖紙實際用量提報，為現(xiàn)場施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報，并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。2、電氣材料的到場驗收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計不一致，但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計一致（如設(shè)備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等）。驗收合格后簽字確認，重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。3、施工過程管理：

現(xiàn)場達到施工條件可進行施工，一般順序為（1）電氣接地、照明施工；（2）電纜橋架敷設(shè)、動力管敷設(shè)；（3）配電盤柜、電氣設(shè)備安裝；（4）電纜敷設(shè)接線；（5）電氣設(shè)備交接實驗、調(diào)試；（6）單機試車、試運行。電氣接地及照明要隨時了解土建進度，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進行，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家，按照圖紙進行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機組在進行通電前，施工單位除要進行必要的實驗（配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實驗）外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護值及整定值達不到設(shè)計的功能不準送電。4、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標準應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動力管暗配）、電氣設(shè)備和電纜的試驗、調(diào)試、試運行資料，其參數(shù)要在進行試驗、調(diào)試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定（可在試驗、調(diào)試、試車前準備好相關(guān)表格）。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實驗：（詳細參考GB50150-2006）5.1交流電機的主要試驗項目：（10KV及以上）

1）繞組的絕緣電阻及吸收比測量。2）繞組的直流電阻測量。3）定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。4）定子繞組的的交流耐壓試驗。5）電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。5.2電力變壓器的試驗項目（根據(jù)電壓和容量確定試驗項目）1）測量繞組連同套管的直流電阻。2）檢查所有分接頭的變壓比。3）檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。4）測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。5）測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。6）測量繞組的直流泄露電流。7）交流耐壓實驗。8）絕緣油實驗。9）額定電壓下的沖擊合閘試驗。5.3斷路器的試驗項目（10KV及以上）

1）測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。2）交流耐壓試驗。3）斷路器的分合閘時間測定。4）測量斷路器主觸頭分合閘周期性。5.4電力電纜的試驗項目：

1）測量各相之間及對地的絕緣電阻。2）直流耐壓試驗及泄漏電流測量。（10KV及以上）3）交流耐壓試驗。（10KV及以上）

4）充油電纜的絕緣油試驗。6、電氣施工中的主要施工方案：

1）電氣工程施工方案（整體施工）2）電氣電纜敷設(shè)施工方案（敷設(shè)量大的工程）3）電氣設(shè)備交接試驗方案。4）變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。5）電氣設(shè)備單機試運行方案。二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)：

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識，深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范、標準有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計，尚無全面的國家級規(guī)范和標準。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展，與時俱進。電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。望不足之處，敬請批評指正。建筑電氣工作總結(jié)

本人XXX畢業(yè)于XXXX建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)，XXX年X月至XXX年X月在XXX公司XXXX部工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。在此期間，我參加了XXX樓、XXX樓、XXX等工程得施工，完成了多類高層民用住宅及辦公樓的電氣安裝工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。三年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了實踐能力。我從以下幾個方面進行了總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

在接到工程圖紙時就要對圖紙進行審核，對圖紙內(nèi)容，強

電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便圖紙會審中及時解決，圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進行打下有力基礎(chǔ)。按審核的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲

方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行簽證。二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時經(jīng)常在施工現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體工程進度對本工程影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，在杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料浪費或流失，我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路現(xiàn)場進行二次設(shè)計，并且在施工中起到了一定的效果。材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、硬幣

工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔，保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時水電、文明

施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。三年的工作時間使我學(xué)會了很多東西，尤其在工程質(zhì)量控制和

原材料浪費等方面得到了很好的提高，并在施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強。也在施工的過程中認識到了自己的不足，沒能嚴格的要求各班組進行安全文明施工，在施工班組長的管理方面也缺少力度。我相信在通過以后的努力學(xué)習(xí)后，我會更見完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。篇1：電力建設(shè)公司實習(xí)總結(jié)

我在今年**月份，來到了**供電公司電力工程部進行實習(xí)工作，轉(zhuǎn)眼間我在電力工程部的實習(xí)就要結(jié)束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，同時，我也對電力系統(tǒng)的施工部門有了初步的了解。電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，得到了大家的好評。在實習(xí)期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。“三人行，必有我?guī)煛薄９こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務(wù)的同時，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實習(xí)的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責(zé)任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!此外，在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開始進行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習(xí)過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。第5篇：電建社區(qū)文體工作總結(jié)

電建社區(qū)2010年文化工作總結(jié)

2010年，電建社區(qū)在焦西街道文化中心的指導(dǎo)下，堅持改革、強化管理，突出特色、打造品牌，重點突破，整體推進，社區(qū)文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的良好態(tài)勢。為切實加強社區(qū)文化建設(shè)，社區(qū)工作人員在第六次人口入戶普查中，都對“社區(qū)文化站”加以宣傳，讓更多的居民加入進來學(xué)習(xí)文化、增加知識、溝通鄰里感情。2、閱覽室工程建設(shè)步伐加快。閱覽室工程在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在原有的社區(qū)圖書室的基礎(chǔ)上逐步完善。3、社區(qū)文化陣地得到加強

2010年社區(qū)文化建設(shè)空前重視，加大了文化建設(shè)力度。還利用黑板報、宣傳欄等傳統(tǒng)載體，積極主動引導(dǎo)居民破除迷信，移風(fēng)易俗，改變陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)，先后組織青少年閱讀，科學(xué)健身在我身邊，精彩夏日我為創(chuàng)建文明社區(qū)增姿添彩、在效在擴大先進文化的感染力，促進居民轉(zhuǎn)變觀念。成立了眾多的居民業(yè)余文化隊伍，常年開展各種文藝演出活動。（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，群眾文化開展有聲有色

堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，圍繞構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，精心指導(dǎo)和組織群眾性文化活動，進一步保障人民群眾的保障人民群眾的基本文化權(quán)益。群眾文化隊伍日益壯大。一是社區(qū)文化隊伍飛速發(fā)展。近幾年社區(qū)中老年文藝演出隊伍如雨后春筍，發(fā)展十分迅速，紛紛利用現(xiàn)有設(shè)施廣泛開展文藝演出活動，活躍居民的業(yè)余生活。對各活動點文化隊伍的基本情況進行造冊登記。（三）文體隊伍水平不斷提高

節(jié)日文化活動高潮迭起。三

八、十

一、春節(jié)期間，以和諧文化、文明創(chuàng)建為主線，舉辦了各項文藝演出和書畫展等一系列文體活動，營造了獨特的文化氛。（四）唱響全民健身日、讀書日，健身和文化同步發(fā)展我社區(qū)積極貫徹實施全民健身，群眾體育活動蓬勃開展，堅持以有影響、有規(guī)模、有聲勢、有特色、群眾喜聞樂見為原則，注重大型活動和小型多樣的活動相結(jié)合，組織一系列群眾體育健身活動，促進了廣大群眾意識和健身意識的提高。一是組織傳統(tǒng)、大型的群體活動。先后開展了多個方面的群眾體育活動，如門球比賽、乒乓球比賽等。二是做好全民健身工程的建設(shè)工作，政府又在東院又安裝了新的健身器材。使群眾體育活動輻射范圍更廣泛、開展更豐富多彩。電建社區(qū)

2010年

第6篇：上海電建有限公司普法工作總結(jié)

上海電建有限公司2007年普法工作總結(jié)

2007年是“五五”普法規(guī)劃全面實施的重要一年。一年來，我們在上海市經(jīng)濟工作黨委和華東電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照公司《關(guān)于開展法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》的要求和部署，緊緊圍繞公司“發(fā)展、安全、人才、和諧”的工作主題，堅持從企業(yè)點多面廣（分布全國十余個省市）、人員流動分散、施工任務(wù)繁重的實際出發(fā)，采取多種形式，開展法制宣傳教育，增強員工法制意識，提高企業(yè)法律素質(zhì)，促進依法治企工作，服務(wù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，取得了一定的成效。公司全面完成了年內(nèi)各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展目標。一、主要工作

1、重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育。根據(jù)“五五”普法工作要求，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部作為普法教育工作的重點，并堅持從企業(yè)實際出發(fā)，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，推進各級干部的普法教育工作。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真參加了華東電網(wǎng)公司組織的兩次法律講座。七月份，公司請華東政法學(xué)院黃雙武教授為公司系統(tǒng)兩級黨委中心組成員和公司本部員工作了《物權(quán)法》講座。9月份，請上海市工會干部管理學(xué)院舒家慶教授為公司系統(tǒng)各單位黨政負責(zé)人、工會主席、勞動人事部門以及公司本部員工作了《勞動合同法》講座。11月份，公司工會舉辦三級工會主席學(xué)習(xí)班，請上海市總工會法律部副部長黃琦作了《勞動合同法》、1

《上海市集體合同條例》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。12月份，結(jié)合《憲法》宣傳周活動，我們在基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司部室負責(zé)人范圍內(nèi)，組織了《憲法》知識測試。今年我們還充分利用陳良宇社保資金案，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行了黨風(fēng)廉政警示教育。2、堅持把安全法律法規(guī)作為全員法制宣傳教育的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)科學(xué)發(fā)展最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是上海電建今年工作主題的重要內(nèi)容之一。依據(jù)法制宣傳教育服務(wù)企業(yè)中心工作的原則，我們始終堅持把安全法律法規(guī)和本企業(yè)安全文明施工各項管理制度列為全員法制教育的重要內(nèi)容，并從三個層面積極推進：一是各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、宣傳和踐行安全法律法規(guī)。5月中旬，公司召開安全生產(chǎn)會議，組織與會人員原原本本地傳達和學(xué)習(xí)了今年6月1日頒布的國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》。同時，把《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》列入了今年第二季度黨委中心組學(xué)習(xí)要點。二是以班組（部門）為陣地，組織員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全文明施工管理細則，增強全員安全意識。三是抓好外來務(wù)工人員的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，近年來，公司引進和使用了大量外來務(wù)工人員。總體看，這支隊伍的文化水平偏低，安全生產(chǎn)意識和技能不足。為此，今年以來，公司教培中心和安保部以《安全生產(chǎn)基本常識》為教材，深入各施工現(xiàn)場，對他們進行了安全知識、安全技能以及工傷保險等相關(guān)內(nèi)容的集中培訓(xùn)，共1886多人。3、堅持以“雙創(chuàng)”為抓手，大力推進依法治企工作。根據(jù)依法治企工作要求，公司積極把普法教育深入工程建設(shè)實際，特別是在重大工程建設(shè)中，與地方檢察院聯(lián)手開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)無職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)”活動。在外高橋電廠三期工程，公司與上海浦東檢察院一起組織開展“雙創(chuàng)”活動。浦東檢察院為工程現(xiàn)場提供了反腐倡廉教育書籍、影視錄像片。公司還請上海安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)一處處長徐煥亭到現(xiàn)場為各施工單位的工程安全管理人員作了題為“遵守安全法規(guī)，杜絕重大事故”的報告。在江蘇望亭電廠工程建設(shè)中，公司與蘇州相城區(qū)檢察院一起組織開展“雙創(chuàng)”活動，簽署“創(chuàng)雙優(yōu)活動目標責(zé)任書”，并為現(xiàn)場管理人員作了預(yù)防職務(wù)犯罪的報告。工程現(xiàn)場項目部依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理制度，加強工程管理和監(jiān)督檢查，促進精品工程建設(shè)。4、采取多種形式，深入開展職工法制宣傳教育。根據(jù)公司系統(tǒng)各單位點多面廣、流動分散、任務(wù)繁重的實際情況，我們采取班組學(xué)習(xí)與其他宣傳教育形式相結(jié)合的方法，在職工中普及有關(guān)法律知識。為配合職工法制宣傳教育，公司宣傳部組織編寫了《職工“五五”普法讀本》，內(nèi)容主要包括，《憲法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》、《道路交通安全法》等法律內(nèi)容，供基層班組學(xué)習(xí)宣傳用。上電一公司、建筑公司都在本單位的企業(yè)報上開辟“法制宣傳教育專欄”，用問答形式，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，簡明扼要，通俗易懂。上電二公司對承擔(dān)澳門工程的職工，開展專項法制宣傳教育。華東送變電公司和上電調(diào)試所是公司系統(tǒng)施工人員最為分散的企業(yè)，為把法制宣傳教育工作落到實處，他們在企業(yè)局域網(wǎng)上開辟“五五”法制教育網(wǎng)頁，將企業(yè)的普法規(guī)劃、宣傳教育要點，以及有關(guān)法律法規(guī)上網(wǎng)，建立了員工教育渠道。今年四季度，公司工會積極組織廣大職工參加由市總工會發(fā)起的《勞動合同法》知識競賽，促進了全員的普法教育工作。5、組織經(jīng)營管理人員參加上級主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)。今年以來，公司分兩批組織部分所屬企業(yè)主管經(jīng)營管理的經(jīng)理（廠長）和經(jīng)營管理干部10人，參加了華東電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)中心舉辦的法制培訓(xùn)班（每期三天），進行《合同法》、《招投標法》、《公司法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，組織部分所屬企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營管理人員6人，參加了華東電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)中心舉辦的《物權(quán)法》專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二、教育成效

一年來的普法宣傳教育對提高員工隊伍的法律素養(yǎng)，提升依法治企能力，推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，發(fā)揮了一定的作用。法制宣傳教育成效主要體現(xiàn)在：

1、進一步增強了廣大職工的法律意識和法律素質(zhì)。通過法制宣傳教育，特別是通過新頒布的《勞動合同法》的學(xué)習(xí)宣傳，領(lǐng)導(dǎo)干部增強了依法治企、依法辦事的意識，學(xué)習(xí)掌握了國家最新的勞動用工法規(guī)。廣大職工增強了學(xué)法、用法和守法的意識，進一步明確了自己的權(quán)利和義務(wù)，學(xué)會用法規(guī)范自己的言行，維護自身的合法權(quán)益，積極參與企業(yè)民主管理。2、進一步促進了企業(yè)依法治理和依法經(jīng)營工作。結(jié)合《物權(quán)法》和《勞動合同法》的學(xué)習(xí)，企業(yè)有關(guān)經(jīng)營管理部門結(jié)合市場營銷、勞動用工中遇到的問題和矛盾，進行專題研討，有針對性地提出了依法經(jīng)營和依法管理的意見和建議，推進依法治企工作。今年公司進一步加大了市場開拓的力度，市場營銷業(yè)績創(chuàng)新高，合同管理水平也有了新的提高。3、進一步提高了企業(yè)經(jīng)營人員廉潔從政的自覺性。黨風(fēng)廉政警示教育和重點工程“雙創(chuàng)”活動，拓寬了企業(yè)法制宣傳教育的渠道，把法制宣傳教育導(dǎo)入隊伍管理和工程管理實踐，既促進了工程管理，又教育和鍛煉了隊伍。今年以來，在公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員中未發(fā)現(xiàn)有違法違紀案件。有8名領(lǐng)導(dǎo)干部被評為公司勤廉兼優(yōu)先進個人，其中有三名被推薦為華東電網(wǎng)公司勤廉兼優(yōu)先進個人。4、進一步維護了企業(yè)穩(wěn)定與和諧發(fā)展的新局面

公司堅持以“五五”普法為契機，大力加強隊伍思想教育，加強內(nèi)部治安管理，對各類影響穩(wěn)定的苗子和事端，及時做好教育和疏導(dǎo)工作，疏導(dǎo)率100%，未發(fā)現(xiàn)職工有違法犯罪案件。同時，重視加強對外包隊伍的教育培訓(xùn)和管理，與分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)、治安消防和廉潔自律協(xié)議，并在生活上關(guān)心他們，營造和諧共進的企業(yè)氛圍。5、進一步推進了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。公司將普法宣傳教育工作與企業(yè)精神文明建設(shè)活動、企業(yè)民主管理等工作有機結(jié)合起來，并將它納入年度精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)

容，與企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。目前，外高橋三期等在建重大工程建設(shè)進展順利，預(yù)計今年公司將全面完成年初確定的各項發(fā)展目標，施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)上海電建又好又快發(fā)展創(chuàng)造了條件。在肯定以上成績的同時，我們也要看到工作中還存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，比如，發(fā)展還不平衡，對基層一般經(jīng)營管理干部的集中教育培訓(xùn)不夠，對一線員工的法制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)較少等。針對這些問題，我們將進一步加強工作研討，提出對策，努力把“五五”普法教育工作落到實處，不斷提高員工法律意識，企業(yè)法律素質(zhì)，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要。第7篇：電建項目總監(jiān)個人工作總結(jié)

某總監(jiān)理工程師2008年個人年度總結(jié)內(nèi)容介紹

2008年，是我在公司的擔(dān)任項目總監(jiān)的第三年，全年監(jiān)理了xxx別墅小區(qū)工程、xx區(qū)污水處理廠工程，其中xxx別墅小區(qū)工程已經(jīng)順利通過竣工驗收，并被市監(jiān)督站評為優(yōu)良工程。一、在質(zhì)量控制方面

1、對施工質(zhì)量的過程控制有：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系落

2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃，抓住對安全及使用功能和較

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)保體系的正常運行扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員充

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣要求加強材料的進廠驗收，5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制，二、在進度控制方面

按照施工方合同工程工期有較大延誤。而污水處理廠工程又是該區(qū)政府的形象工程，工期要求非常緊。三、投資控制方面

四、協(xié)調(diào)管理方面

由于承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、關(guān)于如何加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議

監(jiān)理企業(yè)項目監(jiān)理機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量也必須通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理

⑵程序管理

⑶文件簽署

⑷檢查考核

2、貫徹三項措施

⑴技術(shù)交底先行

⑵嚴格首件監(jiān)理工作驗收

⑵定期開展學(xué)習(xí)交流

在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。??5000字2008年12月某住宅小區(qū)項目監(jiān)理部2008年度工作總結(jié)內(nèi)容介紹

截止目前，二期工程多層住宅樓已經(jīng)順利交工，洋房別墅工程已經(jīng)按既定計劃處于交工準備沖刺階段，小高層工程主體結(jié)構(gòu)即將封頂，與進度計劃相吻合?，F(xiàn)就監(jiān)理工作進行全年總結(jié)如下：

1、工程質(zhì)量監(jiān)理

在工程施工的核心部分工程質(zhì)量方面，項目監(jiān)理部以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，嚴格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度、原材料及構(gòu)配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進

場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部堅持一抓到底，整改不徹底不予放行；在原材料、砼/砂漿試塊取樣送檢中，認真執(zhí)行國家規(guī)范要求，保證了試塊結(jié)果的真實性??

2、工程進度監(jiān)理

3、工程安全施工監(jiān)理

4、合同信息監(jiān)理及其他

約2千字

二、本人工作開展情況

（一）作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進行了以下主要工作：

工程建設(shè)期間，在集團公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長期堅守在現(xiàn)場，不等不靠，超前考慮，細致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動、嚴格、認真和負責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了大唐集團陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序，在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。我個人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽得到有效維護。1、始終如一，堅守崗位，做好工程消缺收尾工作

現(xiàn)場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統(tǒng)等，另外工程結(jié)算、達標投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進行，雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束，但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，做到與業(yè)主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期，1、2號機組整套啟動試運工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴格按照《達標投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，并進行驗收閉環(huán)，同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為兩臺機組通過達標投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。2、高度重視檔案資料管理工作

檔案資料是工程建設(shè)活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜合水平，因此，監(jiān)理部與電廠密切配合，抓住關(guān)鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設(shè)項目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參

建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案（6-9類）分類表”的內(nèi)容進行收集、歸檔。特別對于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問題及時和電廠資料室共同召

集有關(guān)單位資料管理人員進行協(xié)商，協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結(jié)實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。在達標投產(chǎn)預(yù)檢前，我們還在電廠組織下，根據(jù)國家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗收和《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀要，責(zé)令責(zé)任單位進行整改閉環(huán)。大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條，已全部整改并通過驗收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項驗收。三、個人崗位職責(zé)履行情況

1、把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點大唐熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進大學(xué)生以外，全部是外聘人員，有省內(nèi)的、也有省外的，有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的，有從事過監(jiān)理工作的、也有從未接觸過監(jiān)理工作的，且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工，各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握，一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解，成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場地理位置較偏僻，交通不便，生活和工作環(huán)境條件很差，人員更換較為頻繁。這些都對監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對此，自己首先主要通過內(nèi)部定期內(nèi)部會議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩（感謝業(yè)主對企業(yè)的信任、感謝公司對每個人員的信任、感謝各施工單位對監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理部人員對我個人工作的支持）、服務(wù)（顧客是上帝，服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素，服務(wù)意識是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)）、誠信（誠實守信是市場條件下生存的保障，不以權(quán)謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線，而公正是監(jiān)理開展工作的基礎(chǔ)）、保密（保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營、技術(shù)及內(nèi)部管理核心內(nèi)容的機密是每一位監(jiān)理人員的義務(wù)和責(zé)任）”的工作宗旨和思路，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度，強調(diào)團隊精神和合作意識，提高大家的服務(wù)意識和對監(jiān)理工作的認識。其次，在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。第三，結(jié)合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例，在內(nèi)部大力宣傳“樹正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開座談會，倡導(dǎo)大家牢記監(jiān)理服務(wù)的根本宗旨，積極發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多渠道引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，注重監(jiān)理部和公司的榮譽。第四，在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中，自己經(jīng)常主動與他們交心談心，了解他們的思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡單的失誤，認真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo)。對工程管理中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和相關(guān)各方一起商量解決辦法，尋找對策，緩解他們身上的壓力。第四，堅持每天巡查現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足或缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。對存在問題較大的人員，進行單獨戒勉談話，摸

清其思想動態(tài)，做好說服疏導(dǎo)和思想教育工作。幾年來，監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到普遍提高。2、勤政敬業(yè)，為工程建設(shè)的有效實施恪盡職守

由于大唐熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決，制約因素較多，水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多，遲遲難以開工。尤其是送出工程問題，成為制約施工的主要瓶頸。另外，工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問題影響，造成廠用倒送電工作拖延將近半年，直接影響到試運工作和工程按期投產(chǎn)；工程內(nèi)部管理方面，設(shè)備到貨拖期明顯，加之施工標段劃分過多、過細，參建單位眾多，對工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)造成很大困難。針對這些不利因素，自己主要做了以下工作：電廠工程合同標段多，參建單位多，工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場，注重與參建各方的溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，指揮前移；每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會一次，盤點上周現(xiàn)場情況，通報業(yè)主最新的思路，強調(diào)工作重點和注意事項；每周組織召開現(xiàn)場大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議和安全例會一次，盤點、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作；每月組織召開質(zhì)量例會3～4次，重點解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題；每季度代表安委會總結(jié)現(xiàn)場的安全文明施工工作，布置、安排下階段工作重點；對現(xiàn)場出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問題，及時安排召開專題會議解決，特別對于工期嚴重滯后的項目，建議的經(jīng)常性的專題盤點會議發(fā)揮了極大作用，有力推動了施工進展。在日?，F(xiàn)場工作中，嚴格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭議，贏得了大家的信任和對監(jiān)理工作的支持，保證了監(jiān)理工作的順利進行。3、樹立廉潔自律意識，格守職業(yè)道德和工作守則

作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。在幾年來的工作中，自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀守法的表率。大唐熱電廠項目參建單位眾多，成分復(fù)雜，但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標事宜，也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系，奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎(chǔ)。七、小結(jié)

近幾年來，自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現(xiàn)場，把電建集團公司和監(jiān)理公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動；對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增加了監(jiān)理部的凝聚力，發(fā)揚了團隊精神，克服了“短板”效應(yīng)，監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度，保證了監(jiān)理工作的正常開展。與此同時，自己認真服從和落實監(jiān)理公司對項目部的各項管理規(guī)定，對現(xiàn)場費用支出嚴格控制，始終堅持節(jié)約從簡、反對鋪張浪費的原則，現(xiàn)場各項管理費用均控制在監(jiān)理公司下達的指標內(nèi)。大唐熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中，兩個監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團公司、電建監(jiān)理公司、大唐熱電廠、新疆電廠各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，在各參建單位的配合下，工作取得了一定成績，借此機會我代表大唐熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目監(jiān)理部對各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)兩個監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織，嚴格管理，持續(xù)改進，進一步提高我們的工作水平，管理水平，為確保兩個工程項目實現(xiàn)“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標而不懈努力?。ㄋ模┐嬖诓蛔愫透倪M措施

回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我對自己的要求是嚴格的，對監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的，取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題：

1、陷于具體事務(wù)多，學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對監(jiān)理人員從工作上要求多，從思想上、生活上關(guān)心不夠，經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠，遠離家庭和親人，今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時，從生活、思想上進一步多關(guān)心監(jiān)理人員，及時掌握監(jiān)理人員思想動態(tài)，做好廉政思想工作。2、對監(jiān)理人員的廉政教育有待加強。日后要進一步加強廉政教育工作，多組織學(xué)習(xí)，多組織討論，讓監(jiān)理人員對廉政建設(shè)給與思想上的高度重視，充分意識到廉政對監(jiān)理人員自身，監(jiān)理部，監(jiān)理公司，乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴重危害性，從而在日常工作中自覺杜絕此類違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。3、對有關(guān)制度的落實抓的不夠，對一些不良現(xiàn)象，批評教育多，硬起手腕處理少，存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進一步深抓有關(guān)制度的落實，對不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時制止，處理問題要果斷，真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。4）嚴抓安全監(jiān)理控制工作。2010年安全工作方面，輸變電工程雖然繁多，但總體安全工作還是做的比較好，監(jiān)理部配合上級部門認真抓人員資格審查，抓工器具安全檢查，抓安全措施的制定和審查落實，抓施工安全各項臺賬檢查，抓各施工監(jiān)理部安全例會的召開，所以全年未發(fā)生人身安全、高處墜落事件和人身傷亡事故，也未發(fā)生人身重傷事件，也未發(fā)生行車安全、機械設(shè)備安全事故。尤其在今年施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量的非正規(guī)隊伍的情況下，未發(fā)生一起安全事故。監(jiān)理部在抓此項工作中，主要從兩方面抓：1）安全監(jiān)理不缺位,這樣保證此項工作有人抓、有人管;2）抓人員、工器具資格審核不放松，保證人員審資格、工器具不檢查，安全措施未報批，有人反映、有人抓、有人檢查、保證了安全工作的落實到位。這方面表現(xiàn)突出的有大保當(dāng)變電站工地，后被評為省文明施工工地，流動紅旗工地。（5）積極與各參建單位聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標記。解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。隨時向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。監(jiān)理部做了大量的工作，我經(jīng)常和這些部門的專職人員領(lǐng)導(dǎo)進行電話溝通，或直接到辦公室篇2：2015年工作總結(jié)及2023年計劃

湛江徐聞福來一期項目2015年工作總結(jié)及2023年

工作總結(jié)計劃

2015年工作總結(jié)

伴隨著年末的鐘聲，2015年已接近尾聲，轉(zhuǎn)眼間我來單位已有五個多月了，在這五個多月的學(xué)習(xí)與工作中，我感覺自己收獲很多，懂得了很多，非常感謝各

位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的栽培與指導(dǎo)。使我在這短短了五個月中學(xué)到了許多工作經(jīng)驗

及為人處世之道。很有幸今年能夠來到華潤新能源，本著認真工作虛心學(xué)習(xí)的態(tài)

度，我在這一段時間內(nèi)，及時的完成了本職工作，而且順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排下

來的臨時性工作，在工作當(dāng)中，我感覺自身各方面都得到了提升，為了能夠順利的完成來年的工作，在此總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，制定計劃，突破自我。一、業(yè)績合同完成情況

1．完成項目林地審批，取得廣東省林業(yè)廳用林批復(fù)（徐聞項目已于2014年12月30日核準）。2．完成福來風(fēng)電場一期開工任務(wù)，升壓站主控樓基礎(chǔ)澆筑完成50%；圍墻砌筑完成30%。3．取得110kv送出線路核準，保證送出線路合法開工，34基線路已取得用地15基，澆筑完成12基。4．完成24臺風(fēng)機機位的鉆探工作。5．項目團隊培養(yǎng)工作開展較好，項目部人員大部分為新進公司的員工，目前基本可以獨立負責(zé)各自崗位工作，并且能夠做到相互的協(xié)同配合。人員工作狀態(tài)良

好，目前人員已滿足項目工程全面開工的工作要求。二、重點工作及舉措

1．2015年8月25日，我到達徐聞項目部，正式參加基建工作。剛到項目許多東西不懂，特別與公司來往的一些文件和軟件使用，其中包括oa軟件、outlook郵箱的使用、績效考核制作、員工自評等，項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進行了

專門輔導(dǎo)，使我在工作中少走了許多的彎路。到項目之后，我主要負責(zé)土建方面的工作，項目建設(shè)前期，以協(xié)助項目負責(zé)人辦理一些項目轉(zhuǎn)建之前的手續(xù)為主。2．根據(jù)公司安排9月20日與項目負責(zé)人到湘電廠家參加主機聯(lián)絡(luò)會。經(jīng)過各方

領(lǐng)導(dǎo)及專家討論，結(jié)合福來項目的現(xiàn)場實際情況確定了監(jiān)控系統(tǒng)、塔筒設(shè)備型號。通過與專家的交流，對于主機設(shè)備設(shè)計工作的針對性有了很大的幫助。3．協(xié)調(diào)管理風(fēng)機機位的鉆探工作，鉆探過程中遇到許多干擾因素，如風(fēng)機機位鉆探影響風(fēng)水、青苗補償?shù)?、耕種土地面積少等原因生產(chǎn)隊及戶主到施工現(xiàn)場阻工，經(jīng)過多方的共同努力，最終于9月30日完成風(fēng)機機位的鉆探工作。4．10月14日到深圳總部參加了福來項目初步設(shè)計評審會，通過專業(yè)討論和審

議，在安全性、經(jīng)濟性的前提下優(yōu)化了進場道路、風(fēng)機基礎(chǔ)、集電線路的工程量。5．10月26日與項目負責(zé)人到主機生產(chǎn)廠家考察，通過實地考察模擬機型及廠

家專業(yè)人員的詳細介紹，對主機設(shè)備與其他生產(chǎn)廠家的對比有了更深層次的了

解。為后期風(fēng)機機型選型有了更好選擇。6．11月16日到廣州電力設(shè)計院參加風(fēng)機基礎(chǔ)設(shè)計評審會，經(jīng)過相關(guān)專家對風(fēng)

機基礎(chǔ)設(shè)計進行詳細分析及廣泛討論，根據(jù)福來項目的地質(zhì)情況，風(fēng)機基礎(chǔ)地基處理采用灌注樁技術(shù)雖然可行，但針對工程的實際地質(zhì)情況，在安全性、經(jīng)濟性、實用性、合理性上均需進一步優(yōu)化基礎(chǔ)選型。三、工作中的問題（不足）及總結(jié)的應(yīng)對措施

1．項目國土手續(xù)仍未取得。分析與總結(jié)：國土征地手續(xù)繁雜，縣政府及國土局受之前其他風(fēng)電項目土地拍賣因價格過高未摘牌的影響，嚴控土地審批流程。同時征收土地需要各村、合作社及村民簽署同意書，村民對風(fēng)電意見大，全部簽署同意書困難極大，需要較多的溝通協(xié)調(diào)工作。國土手續(xù)審批的前置條件是完成林業(yè)審批，2015年12月23日取得的林業(yè)手續(xù)，國土手續(xù)審批滯后。2．項目工作嚴謹性不足，分析與總結(jié)：根據(jù)可研階段確認的升壓站位置開展前

期的工作組織和設(shè)計工作，國土勘界圖出版后發(fā)現(xiàn)升壓站位置與原位置相差約300米，并且占用15畝林地。在工作中過于自信和相信，對沒有取得書面確認的業(yè)務(wù)未進行嚴謹?shù)膹?fù)核，工作中缺乏嚴謹?shù)乃季S方式，工作方法也不足。3．今后工作中要對重點的工作內(nèi)容和文件進行梳理，發(fā)現(xiàn)缺失或非主管部門出

具的管理文件要進行復(fù)核。4．工作中發(fā)現(xiàn)許多自己的不足與缺陷，由于工作經(jīng)驗不足，在處理問題解決問

題上明顯表現(xiàn)的有些力不從心，雖然說有些問題能夠解決。但是在考慮問題，解

決問題上明顯感覺很吃力，所以在今后的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗，跟豐富經(jīng)驗的項目領(lǐng)導(dǎo)、各同事多多學(xué)習(xí)，爭取早日能夠把自己完全成長起來。5．貴州電建二公司、廣州火電公司施工管理力量不足，現(xiàn)場跟蹤管理有所遺漏；

設(shè)計滯后影響了材料采購和施工。要求監(jiān)理加強明確督查工作范圍、工作方式和

工作程序，對重點工作目標的執(zhí)行、管理、反饋和考核實施督查督辦，執(zhí)行到位，保證各項工作任務(wù)全面完成。6．工作中一定要一絲不茍，仔細認真，不能總是出錯，有必要是檢測一下自己的工作結(jié)果。以確定自己的工作萬無一失，不會犯錯。工作之余經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作效率，并且從中總結(jié)教訓(xùn)。在以后的工作中對自己要求嚴一些。爭

取做的更好，突破自我。四、工作中的亮點及經(jīng)驗

1．項目安全管理工作細致，施工現(xiàn)場安全狀況良好，管理資料齊全。項目車輛管理、安全教育工作較好，未發(fā)生我方主要原因的交通事故。2．110kv線路施工點位全部在農(nóng)村菠蘿地中，因線塔用地較小，但影響機械化

耕種，村民反對意見大，出現(xiàn)有組織的阻工情況，項目部配合施工單位進行細致的協(xié)調(diào)工作，利用各方面關(guān)系參加協(xié)調(diào)，目前村民用地已全部解決，未對工程造

成影響，未對公司聲譽造成不良影響。3．風(fēng)電場主體施工招標工作進度控制較好。臨近年底，事業(yè)部及電力招標業(yè)務(wù)

較多，守正公司計劃安排風(fēng)電場主體施工招標在2023年1月發(fā)標，可能造成春

節(jié)前無法定標，春節(jié)后施工單位無法進場的情況。項目部積極與守正公司、招采

部聯(lián)系，并派人到守正公司和招采部說明情況，進行了爭取。最終確定2015年12月發(fā)標，2023年1月10開標，這樣一來春節(jié)前即可簽訂合同，春節(jié)后施工單

位可以組織進場，爭取的有效的時間，促進風(fēng)電場開工進度。2023年工作總結(jié)計劃

一、業(yè)績合同目標

1．完成售電協(xié)議和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的簽訂，取得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證。2．取得升壓站和一二期全部50臺機位的國土證。3．升壓站通過消防驗收。4．徐聞一期風(fēng)電場25臺風(fēng)機全部并網(wǎng)。5．徐聞二期風(fēng)電場開工，力爭部分風(fēng)機并網(wǎng)。6．取得升壓站建筑物房產(chǎn)證二、重點工作安排1．福來風(fēng)電項目正在按照2023年8月土建工程全面具備交安條件的目標全力推

進。但是，由于受工程建設(shè)管理經(jīng)驗及能力不足、地方政府支持力度不夠，升壓站、送出工程施工單位管理能力和投入不足、阻工等主客觀因素的影響，目前升壓站工程、送出線路工程等工作已滯后于節(jié)點計劃。為此必須進一步加強與各方溝通及工程建設(shè)管理、優(yōu)化施工組織，在確?；ò踩?、質(zhì)量的前提下采取必要的趕工措施并切實落實到位。2．春節(jié)過后，要求監(jiān)理立即組織風(fēng)電場主體單位進場開展工作，督促監(jiān)理要求施工單位認真履行合同職責(zé)，加強過程控制，工程驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度。對于主體工程，如平臺開挖回填、基礎(chǔ)澆注回填、風(fēng)機吊裝、集電線路的敷設(shè)、箱變的安裝調(diào)試等要求監(jiān)理進行旁站；對于所有隱蔽工程（如電纜溝的回填、基

礎(chǔ)環(huán)的回填、接地等）實行施工單位、監(jiān)理和業(yè)主三方聯(lián)合驗收合格后才能進入

下一道施工工序。同時加強考核力度，對檢查過程中的不合格項嚴格按照公司考

核管理辦法進行考核處理，控制施工的返工率，保證項目工程的建設(shè)質(zhì)量。3．加大與參建單位、供貨單位、廠家的溝通。根據(jù)合同及工期安排，及時催繳

設(shè)備到達指定堆場及施工現(xiàn)場，滿足工程建設(shè)的安裝工作需要?，F(xiàn)場安裝與驗收，把好第一道設(shè)備質(zhì)量關(guān)從而實現(xiàn)從整體質(zhì)量的完好。4．根據(jù)公司制定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織監(jiān)

督協(xié)調(diào)實施；審核承包商編制的工程項目年、季、月施工計劃；及時檢查現(xiàn)場實際施工進度并做好記錄，通過現(xiàn)場調(diào)度會對進度進行盤點，找出實際進度與計劃進度的差異，并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。5．堅持年度目標任務(wù)不動搖，2023年4月10日完成首臺風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑，12月30日完成全部風(fēng)機并網(wǎng)。6．管理好監(jiān)理隊伍，加強與參建單位的溝通協(xié)調(diào)，督促現(xiàn)場解決實際問題，加

強技術(shù)力量及投入，確保3月30日完成進場道路建設(shè)，8月15日完成場內(nèi)土建

工程。8月15日完成首臺風(fēng)機吊裝工作、8月18日完成升壓站倒送電工作、8月20日完成首臺風(fēng)機并網(wǎng)工作。7．盡最大力量協(xié)調(diào)各級地方政府，努力推進征地拆遷及建設(shè)糾紛處理等協(xié)調(diào)工作。三、存在的問題及注意事項

1．徐聞地方民風(fēng)彪悍，一些地方勢力有介入和干擾，威脅施工隊伍，要求分包工程，多次出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。送出線路及升壓站建設(shè)現(xiàn)場施工多次受阻，少數(shù)人提出高額補償要求，一些人無理取鬧。雖經(jīng)多次交流溝通和解釋說服，地方政府推進項目的愿望依舊不強烈，總要求我們施工沒必要那么快，部分人協(xié)調(diào)問題不實在，一些問題久拖不決，影響了項目建設(shè)進度和投資，也讓項目公司為此付出了太多努力。2．材料問題：根據(jù)目前升壓站施工情況了解，施工材料的采購部分材料已被本地相關(guān)人員壟斷，需考慮材料臨時調(diào)價的風(fēng)險。3．設(shè)備運輸問題：大件設(shè)備運輸車輛沿途經(jīng)過的村莊較多，且道路比較窄，容易造成道路擁堵，可能會有部分村民阻工及提出道路賠償事宜。4．道路運輸問題：商混車輛超重運輸至施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。因超重車輛的運輸，可能會對部分道路造成損壞。5．地方政府工作人員的工作作風(fēng)與我方要求相差太大，支持力度小，聯(lián)系協(xié)調(diào)極其困難。篇3：安徽電建一公司淮南顧橋電廠項目部2010年工作總結(jié)

淮南礦業(yè)集團煤矸石綜合利用顧橋電廠2*330mw機組工程

顧橋電廠項目部工

作

總

結(jié)

二〇一〇年

追求卓越管理，構(gòu)建“七心”團隊，打造精品工程―――淮南顧橋電廠項目部2010年度工作總結(jié)

2010年是淮南顧橋電廠項目全面展開的一年，顧橋電廠項目是公司與淮南礦業(yè)集團在綜合型項目上的再次合作，在這一年中，顧橋在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司年初職代會提出的“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建成本領(lǐng)先的管理技術(shù)型公司為主線，以確保安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以強化效能保證機制、推進集約化管理為重點，以抓好“三個建設(shè)”為保障，全面推動公司持續(xù)、健康、和諧發(fā)展”為奮斗目標，強化責(zé)任、深化管理、銳意進取，堅持高標準定位、高起點策劃、高效率運作，持續(xù)貫徹公司的“四精”理念，全力提升項目管理水平，以“追求卓越管理，構(gòu)建“七心”團隊，打造精品工程”為愿景，圓滿完成了項目年度各項工作任務(wù)。一、挑戰(zhàn)困難、設(shè)定目標，全面完成年度各項工作任務(wù)

（一）各項經(jīng)營指標完成良好

截止到2010年11月，淮南顧橋電廠工程2#標段累計完成產(chǎn)值14131萬元，占合同總產(chǎn)值的44%，尚有部分基礎(chǔ)換填、構(gòu)件制作等業(yè)主暫未確認的工作量，由于土建交安增多，安裝工作量逐漸上升，完成產(chǎn)值呈上升態(tài)勢，11月業(yè)主確認完成工作量2458萬元，12月擬申報工作量4100萬元。2010年度項目預(yù)計完成總產(chǎn)值約1.8億元。（二）工程進度快速推進項目部克服因設(shè)備供貨滯后的影響，系統(tǒng)策劃、合理組織資源、積極推進施工，相繼于7月28日a排結(jié)構(gòu)到頂；于9月28日鍋爐鋼

架完成驗收；9月12日大板梁吊裝完成；10月2