咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)考試資料匯編_第1頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)考試資料匯編_第2頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)考試資料匯編_第3頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)考試資料匯編_第4頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)考試資料匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)考試資料匯編

單選題(共100題)1、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設(shè)計單位【答案】C2、實行備案制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)()完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。A.在辦理備案手續(xù)前B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前【答案】D3、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列表述錯誤的是()。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.工程項目質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D4、組織職業(yè)生涯管理的四個階段()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A5、下列對于FIDIC合同進度管理的表述,正確的是()。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時間C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】D6、下列規(guī)范性文件中,效力最高的是()。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A7、必須進行施工招標(biāo)的工程項目不包括()A.使用國際組織貸款項目B.基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.公共事業(yè)項目【答案】C8、工程項目的每一個階段,都以()作為其完成的標(biāo)志。A.一個或數(shù)個可交付成果B.項目評估報告C.項目階段性總結(jié)報告D.工程項目計劃【答案】A9、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述,正確的是()。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.適用于DB承包模式,以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C10、工程項目的前期階段,不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是()。A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗D.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B11、工程項目的建設(shè)是用于某種特定的目的,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨特性【答案】D12、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于()界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B13、同一條工程項目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的()A.認知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙【答案】A14、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C15、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設(shè)計方法中的()。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C16、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有()。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)D.M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢E.S公司實施了新的項目管理制度,大大削減了項目運作成本【答案】A17、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑,雖然玩笑并無惡意,但你覺得心里很別扭,你會()。A.也拿對方開玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意,那就隨便他好了C.警告對方,要他尊重他人D.與對方溝通,明確告訴對方自己的感受【答案】D18、()是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A19、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C20、必須進行施工招標(biāo)的工程項目不包括()。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C21、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C22、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)基本原則的是()。A.堅持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B.以定性考核分析為主,定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B23、對于工業(yè)建設(shè)項目,前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)不包括()。A.建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證B.經(jīng)濟規(guī)模論證C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證D.制定營銷戰(zhàn)略【答案】D24、下列費用中,不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是()。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B25、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B26、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C27、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是()。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D28、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B29、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合,正確階段順序是()。A.④-⑤-②-③-①B.⑤-④-②-③-①C.③-④-①-⑤-②D.④-⑤-②-①-③【答案】A30、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法,錯誤的是()。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,下列關(guān)于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法,錯誤的是()。A.項目特征是構(gòu)成清單項目價值的本質(zhì)特征,單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述,應(yīng)被認為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項目特征變化后,發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單,根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程,直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼32、下列選項中,不屬于工程項目的是()。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C33、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()。A.流動比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C34、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。A.工程費用+工程建設(shè)其他費用+建設(shè)期利息B.建設(shè)投資+預(yù)備費+建設(shè)期利息C.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費D.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息【答案】D35、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失,表明工程建設(shè)具有()。A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D36、下列不屬于國際上對項目的分類是()。A.生產(chǎn)類項目B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目D.企業(yè)投資項目【答案】D37、工程項目風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)不包括()A.風(fēng)險管理政策B.關(guān)系人的風(fēng)險容忍度C.風(fēng)險管理計劃模板D.風(fēng)險管理跟蹤【答案】D38、當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A39、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》,下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法,錯誤的是()。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項目B.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第二階段提出C.在第一階段投標(biāo)人提交不帶報價的技術(shù)建議D.在第二階段投標(biāo)人提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件【答案】A40、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務(wù)的是()。A.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作D.組織進行試運行【答案】A41、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補償()的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動【答案】B42、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項目組織規(guī)模大【答案】A43、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責(zé)B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.負責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D44、工程項目試運行總結(jié)報告由()負責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C45、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式(DBB模式)缺點的是()。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A46、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括()。A.人口的性別比例B.勞動力隊伍的數(shù)量C.勞動力隊伍的質(zhì)量D.勞動力隊伍的結(jié)構(gòu)【答案】A47、建設(shè)工程竣工驗收,由()負責(zé)組織實施。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B.建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B48、弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式3種項目管跡組織形式的主要區(qū)別在于()A.參與項目團體人數(shù)的多少B.項目管理人員水平的高低C.項目規(guī)模的大小D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小【答案】D49、工程項目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C50、某工程項目的計劃工期17個月,總預(yù)算為3053150元,項目開工后第2個月末的績效報告表明:計劃工作預(yù)算費用為45672元,已完工作預(yù)算費用為42932元,已完工作實際費用為44721元,假定費用增加趨勢不變,則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A51、某依法必須進行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C52、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A53、在工程實施階段,已完工程的保護工作是()的任務(wù)。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設(shè)主管部門D.業(yè)主單位【答案】B54、開展丁程項目安全預(yù)評價工作,應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C55、在工程實施階段,已完工程的保護工作是()的任務(wù)。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設(shè)主管部門D.業(yè)主單位【答案】B56、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)初始登記,最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B57、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于()。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D58、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列表述錯誤的是()。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.工程項目質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D59、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C60、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D61、完成工程項目土地征用工作,屬于項目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A62、下列關(guān)于爭議評審的說法,正確的是()。A.提請爭議評審組評審,是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成C.在爭議評審期間,爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性,發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C63、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓(xùn)之前的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】B64、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責(zé)的是()。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制【答案】D65、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法對建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件進行評審時,主要比較的是()。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,支付管理中的“合同價格”是指()。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價格C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D.承包人的投標(biāo)報價【答案】B67、編制工程項目費用計劃時,各項工作都按()安排,有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C68、收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A69、下列投標(biāo)文件中,由評標(biāo)委員會初審后予以否決處理的是()。A.逾期送達的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D70、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當(dāng)比值相等時,員工就會感到滿意,此為“團隊建設(shè)與管理”理論中的()。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A71、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用()。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C72、下列投標(biāo)文件中,不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C73、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,給排水管道工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B74、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC,有多種情況,其中項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=()。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改C.實際支出+剩余的預(yù)算D.實際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C75、(2021年真題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo),能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行,賣方免費提供【答案】D76、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚,并經(jīng)()檢查、簽字。A.項目負責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】D77、工程項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時,未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,A.分包中標(biāo)人B.總承包中標(biāo)人C.工程項目招標(biāo)人D.工程建設(shè)項目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同【答案】C78、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤【答案】C79、屬于項目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)A.項目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計文件C.項目核準(zhǔn)申請評估報告D.項目建議書【答案】B80、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記,初始登記有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C81、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D82、評價借款人償債能力主要指標(biāo)不包括()?!拘陆滩囊褎h除】A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C83、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,下列屬于項目咨詢的是()。A.專項規(guī)劃編制B.政府和社會資本合作(PPP)項目咨詢C.項目概預(yù)決算審查D.后評價【答案】B84、在()的基礎(chǔ)上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標(biāo)概念,使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.提出項目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A85、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B86、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C87、在進行設(shè)計時,充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題,此為綠色設(shè)計中的()方法。A.減耗設(shè)計B.回收設(shè)計C.模塊化設(shè)計D.并行工程設(shè)計【答案】B88、(2021年真題)根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C89、下列技術(shù)中,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()。(新教材已刪除)A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D90、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C91、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D92、工程項目的建設(shè)是用于某種特定的目的,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨特性【答案】D93、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是()。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】C94、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D95、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核,則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B96、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B97、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后()日內(nèi)。A.5B.15C.28D.30【答案】D98、在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的是()A.設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進度控制,使對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中,投資是最重要的【答案】D99、下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物,最多可以委托兩個代理商參加投標(biāo)B.在提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收C.投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開標(biāo)會,評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)D.有效投標(biāo)不足三個,評標(biāo)委員會必須否決全部投標(biāo)【答案】B100、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C多選題(共40題)1、下列關(guān)于工程項目委托招標(biāo)的說法,正確的有()。A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機構(gòu)B.委托招標(biāo)時招標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)D.招標(biāo)代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標(biāo)人同意代理機構(gòu)可接受同—項目的投標(biāo)咨詢【答案】BCD2、下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中,正確的有()。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB3、施工中由()引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長工期、費用、利潤。A.發(fā)包人負責(zé)提供的設(shè)備未按時到位B.發(fā)包人委托的設(shè)計人提供的設(shè)計文件錯誤C.發(fā)生不可抗力D.承包人原因進行施工方案調(diào)整E.承包人施工機械故障【答案】AB4、(2021年真題)關(guān)于項目管理承包模式(PMC)的說法,正確的有()。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容E.可利用快速路徑法施工,縮短項目工期【答案】BCD5、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進行繪制E.當(dāng)計劃工期等于計算工期時,工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差【答案】ABD6、勞動行政部門在對新開辦用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則備案審查的內(nèi)容應(yīng)該是()A.內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定B.制定內(nèi)部勞動規(guī)則的程序是否符合工會規(guī)定C.內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容是否符合工會的規(guī)定D.制定內(nèi)部勞動規(guī)則的主體是否合法【答案】A7、在工程項目管理組織的建立過程中,處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標(biāo)E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC8、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.不確定性小E.復(fù)雜性【答案】ABC9、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD10、項目團隊能力培育的途徑與手段包括()。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團隊建設(shè)性活動D.建立表彰與獎勵體系E.培訓(xùn)【答案】ACD11、下列屬于施工單位的安全責(zé)任的有()。A.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B.具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施D.建立有關(guān)安全的制度E.配備專職安全管理人員【答案】ABD12、風(fēng)險識別中應(yīng)用的信息采集方法主要有()A.訪談法B.決策樹法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法E.因果分析法【答案】ACD13、合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更【答案】D14、工程項目范圍管理中,“范圍”的含義包括()A.項目的性質(zhì)B.項目的使用功能C.項目的對外關(guān)系D.項目管理班子的權(quán)限E.完成該項目必須做的具體工作【答案】AB15、工業(yè)建設(shè)項目前期工作的質(zhì)量目標(biāo)生態(tài)環(huán)境影響論證的子目標(biāo)包括()。A.環(huán)境影響評價B.制定環(huán)境治理措施C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生E.經(jīng)營風(fēng)險分析【答案】ABCD16、下列要素中,屬于徤康安全環(huán)境(HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有()A.組織機構(gòu)和職責(zé)B.HSE方針C.協(xié)商和溝通D.記錄和記錄管理E.績效測量和監(jiān)控【答案】AC17、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元,已完工作實際投資為1500萬元,計劃工作預(yù)算投資為1300萬元,此時進行偏差分析可得到的正確結(jié)論有()。A.進度提前300萬元B.進度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B18、下列事件造成承包商成本上升或(和)項目工期延誤,承包商可以同時索賠工期和費用的包括()A.因發(fā)每人原因解除合同B.材料漲價C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求【答案】CD19、下列工作中,屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD20、工程項目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明()。A.招標(biāo)項目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)項目的評標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD21、工程項目安全預(yù)評價常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評價方法B.能夠提供危險度分級的安全評價方法C.事故致因素安全評價方法D.有助于降低安全成本的安全評價方法E.可以規(guī)避安全風(fēng)險的安全評價方法【答案】ABC22、()用來判斷培訓(xùn)項目給企業(yè)帶來的回報。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認知成果【答案】B23、依法必須招標(biāo)的項目,出現(xiàn)下列情形的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有()。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后,有效投標(biāo)不足3個的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個的D.潛在招標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個的【答案】C24、招標(biāo)人以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的情形有()。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)C.招標(biāo)文件中明確表示不接受聯(lián)合體投標(biāo)D.依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件E.限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商【答案】ABD25、關(guān)于項目溝通技巧的敘述中。()是不正確的。A.了解項目干系人不同的溝通風(fēng)格,盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格B.正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽C.有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率【答案】D26、進行“體系策劃與設(shè)計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一,其主要內(nèi)容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方案D.確定管理體系組織機構(gòu)和職責(zé)E.評價組織機構(gòu)和資源配備等情況【答案】CD27、下列關(guān)于工程項目資源消耗計劃的表述中,正確的有()A.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃B.通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1%~3%C.工程_目準(zhǔn)備階段的資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論