我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)面臨的問題和發(fā)展建議相關(guān)的例文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)面臨的問題和發(fā)展建議相關(guān)的例文合輯十篇我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)面臨的問題和發(fā)展建議電子政務(wù)做為行政管理中的新生事物，在全球范圍內(nèi)就是不容正視、不容阻擾和不容改變的大勢(shì)所趨。當(dāng)前我國(guó)電子政務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，如何促進(jìn)服務(wù)型電子政務(wù)建設(shè)，二要彰顯政府網(wǎng)站中的以人為本，須要各方的高度重視和大力大力推進(jìn)。計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）分析師閆德利指出，電子政務(wù)的發(fā)展無法流于形式，必須充分發(fā)揮出來實(shí)際效果，為民服務(wù)，就可以真正達(dá)至電子政務(wù)最后也就是最重要的目標(biāo)與目的。

近幾年我國(guó)各級(jí)政府代價(jià)了非常大不懈努力，網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量贏得了很大提高，初步構(gòu)成了你追我趕的良性局面。但是，目前我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)還存有一系列問題，主要彰顯在政府網(wǎng)站的發(fā)展方向比較明晰，定位比較準(zhǔn)確，“輕資金投入，重服務(wù)”，“輕建設(shè)，重保護(hù)”，“輕前臺(tái)，重后臺(tái)”，缺少規(guī)范指導(dǎo)，有些淪為面子工程與應(yīng)付項(xiàng)目。同時(shí)，除了一些傳統(tǒng)項(xiàng)目例如信息公布外，真正彰顯電子政務(wù)發(fā)展中高級(jí)階段的網(wǎng)上辦公和互動(dòng)交流并未全面啟動(dòng)。這些問題的存有必然引致門戶網(wǎng)站建設(shè)鞭策嚴(yán)重不足、服務(wù)意識(shí)淡化、人力財(cái)力不妥當(dāng)?shù)纫幌盗袉栴}。

針對(duì)我國(guó)政府網(wǎng)站的現(xiàn)狀和存有的問題，計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）分析師閆德利指出，現(xiàn)階段我國(guó)政府網(wǎng)站發(fā)展的指導(dǎo)思路為：立足服務(wù)型電子政務(wù)，以人為本，以服務(wù)為導(dǎo)向，資源整合資源，強(qiáng)化非政府建設(shè)和體制技術(shù)創(chuàng)新，并使政府網(wǎng)站踏進(jìn)一條高績(jī)效、可持續(xù)發(fā)展的身心健康之路。

具體來說，計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）分析師閆德利對(duì)我國(guó)政府網(wǎng)站下一步的建設(shè)和發(fā)展明確提出了以下建議：

建議一：以人為本，踐行服務(wù)型電子政務(wù)理念

做為政府部門提供更多公共服務(wù)的窗口，政府網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)踐行服務(wù)型電子政務(wù)理念，以人為本，東站在用戶的角度，充份為用戶考量，進(jìn)一步增強(qiáng)交互性，滿足用戶公眾的人性化和個(gè)性化市場(chǎng)需求，發(fā)生改變以往單向的以宣傳形象居多的觀念。唯有這樣就可以把握住不好政府網(wǎng)站的發(fā)展方向，達(dá)至政府網(wǎng)站建設(shè)最顯然的目標(biāo)。

建議二：推動(dòng)政府網(wǎng)站三小功能的協(xié)調(diào)發(fā)展

目前，我國(guó)政府網(wǎng)站的三大功能呈現(xiàn)“一弱二強(qiáng)”的特點(diǎn)，信息官方建設(shè)質(zhì)量較低，基本滿足用戶了公眾市場(chǎng)需求，而互動(dòng)交流和在線辦理同時(shí)實(shí)現(xiàn)程度嚴(yán)重不足，用戶滿意度不低，就是目前我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)的兩塊短板。計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）分析師閆德利指出，我國(guó)政府網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)在確保信息官方更透明化、更及時(shí)、更全面的同時(shí)，下大力氣，強(qiáng)化互動(dòng)交流和在線辦理的建設(shè)，以確保我國(guó)政府網(wǎng)站的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足用戶建設(shè)服務(wù)型政府的建議。

另外，目前我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)存有德鄉(xiāng)不求的誤區(qū)，它的內(nèi)容包羅萬象，但重點(diǎn)比較注重，欄目利用率較低。計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）通過多年的研究追蹤辨認(rèn)出，政府網(wǎng)站的用戶往往存有特定的人群，這在職能部門網(wǎng)站中彰顯的更為顯著。政府網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)在滿足用戶通常用戶市場(chǎng)需求的同時(shí)，為主要目標(biāo)用戶提供更多深度服務(wù)，以提升用戶滿意度和網(wǎng)站建設(shè)效益。

建議三：提升政府網(wǎng)站的運(yùn)轉(zhuǎn)效率

公眾展開網(wǎng)上互動(dòng)和在線辦事主要就是看上了其方便性和高效性，但目前我國(guó)政府網(wǎng)站大多超過沒這種建議，對(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)公眾所加問題回復(fù)不及時(shí)，甚至并無回復(fù)，網(wǎng)上辦事效率低落，人性化嚴(yán)重不足，這造成了用戶的外流，也偏移了展開互動(dòng)和網(wǎng)上辦事建設(shè)的初衷。政府網(wǎng)站唯有提高效率，對(duì)互動(dòng)問題及時(shí)有效率的答疑，提供更多方便快捷可靠的網(wǎng)上辦事服務(wù)，就可以提升我國(guó)政府網(wǎng)站的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)政府網(wǎng)站三小功能的協(xié)調(diào)發(fā)展。

建議四：強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施體制建設(shè)和制度技術(shù)創(chuàng)新

我國(guó)政府網(wǎng)站目前正處于從可視化期向處理事務(wù)期過渡階段的階段，這對(duì)政府網(wǎng)站的可信性、及時(shí)性和人性化都明確提出了更高的建議，政府網(wǎng)站必須適應(yīng)環(huán)境電子政務(wù)的發(fā)展和為民服務(wù)的建議，強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施體制建設(shè)，展開制度技術(shù)創(chuàng)新，提升辦事效率和運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）分析師閆德利建議制度技術(shù)創(chuàng)新從信息反饋機(jī)制、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制抓起，構(gòu)筑閉環(huán)的能持續(xù)改良的體系，逐步達(dá)至構(gòu)筑服務(wù)型電子政務(wù)和服務(wù)型政府的目的。

建議五：大力推進(jìn)政府網(wǎng)站縱深化發(fā)展，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)一體化。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，使用“Ｂ／Ｓ”或“Ｂ／Ｓ＋Ｃ／Ｓ”混合結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐漸激增。建議政府門戶網(wǎng)站把撤離在各部門的信息和各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源整合出來，用戶注冊(cè)后通過前臺(tái)的統(tǒng)一界面進(jìn)占，政府工作人員在后臺(tái)展開辦理，然后把結(jié)果意見反饋給前臺(tái)用戶。發(fā)生改變“輕前臺(tái)，重后臺(tái)”的現(xiàn)狀，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)的一體化。

建議六：強(qiáng)化對(duì)政府網(wǎng)站的宣傳推展

計(jì)世資訊（ＣＣＷＲｅｓｅａｒｃｈ）２００７年政府網(wǎng)站應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)狀調(diào)查辨認(rèn)出，目前我國(guó)存有１７％的公眾從未聽聞過政府網(wǎng)站，另外除了部分公眾不曉得在政府網(wǎng)站上可以展開辦事服務(wù)和問題咨詢舉報(bào)，這表明我國(guó)政府網(wǎng)站的認(rèn)知度嚴(yán)重不足。政府網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化宣傳推展，減少公眾對(duì)政府網(wǎng)站的介紹。網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀2019上半年網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模人數(shù)超過49356萬人，使用率為57.8%。網(wǎng)絡(luò)游戲的高速神話將被超越，增長(zhǎng)速度可以穩(wěn)步逐年下滑。以下對(duì)網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀分析。

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲從2005年已經(jīng)開始步入快速發(fā)展時(shí)期，通過《傳奇》、《魔獸世界》、《大話西游2》、等等多項(xiàng)杰出的網(wǎng)絡(luò)游戲，給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)增添了非常大的發(fā)展前景。根據(jù)網(wǎng)游行業(yè)分析數(shù)據(jù)表明，2014年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為1145億元，2018年下降至2345億元，2019年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)至2624億元。

2014-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況及預(yù)測(cè)

網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H上已經(jīng)淪為在納斯達(dá)克上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵概念之一。在它的促進(jìn)下，網(wǎng)易和盛大等網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商的股價(jià)屢技術(shù)創(chuàng)新低，前者最低曾達(dá)至每股96美元，而后者也一度飆升至每股40多美元?，F(xiàn)從兩小開發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀去分析網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀。

產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新思想脆弱：網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀分析，一款輕松的產(chǎn)品有賴于創(chuàng)意設(shè)計(jì)，一款沒創(chuàng)意設(shè)計(jì)的產(chǎn)品如同就是沒靈魂，更是被大家又稱的山寨產(chǎn)品。就是因?yàn)樯秸a(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著本質(zhì)的相同。因此，用戶在挑選產(chǎn)品時(shí)不能被同樣產(chǎn)品所感動(dòng)，更可以因?yàn)樯秸a(chǎn)品后勁不足而導(dǎo)致外流用戶。09年同質(zhì)化產(chǎn)品給了產(chǎn)業(yè)一個(gè)深刻的教訓(xùn)，同質(zhì)化產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)，什么玩法都就是效仿他人。首先對(duì)用戶沒迎合點(diǎn)，使他們沒入駐游戲的沖動(dòng)。在游戲設(shè)計(jì)上往往都會(huì)跟著效仿的產(chǎn)品走，永遠(yuǎn)都是跟隨其后，所占據(jù)的都就是剩的小份額的市場(chǎng)，企業(yè)規(guī)模也就是因此而搞并不大。所以，網(wǎng)游企業(yè)如果想要搞小就必須具有不好的產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)，存有了一個(gè)不好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品可以給與企業(yè)翻天覆地的變化，甚至可以助推網(wǎng)游市場(chǎng)一次代萊革命。

研發(fā)技術(shù)水平脆弱：技術(shù)就是網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)存活的顯然。遭遇技術(shù)創(chuàng)新問題，許多人把技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新混為一談。技術(shù)創(chuàng)新就是模式技術(shù)創(chuàng)新，也可以模糊不清的稱作創(chuàng)意設(shè)計(jì)。技術(shù)上存有技術(shù)創(chuàng)新，模式上也存有技術(shù)創(chuàng)新，這里單指的就是模式技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)。技術(shù)從企業(yè)的角度來看，如同就是存活的命脈。一款產(chǎn)品須要技術(shù)去呈現(xiàn)出出，只有技術(shù)就可以將產(chǎn)品從無到有。網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀分析，特別就是游戲運(yùn)營(yíng)中，技術(shù)的缺少很難引致一款產(chǎn)品發(fā)生眾多的BUG，也可以因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)引致外掛、私服等等。當(dāng)然，存有了技術(shù)這些都可以迎刃而解。也正是如此，技術(shù)型人才在網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中很受到注重，他們的存有無疑就是給網(wǎng)游企業(yè)減少了一道安全的屏障。而導(dǎo)致這些問題的一個(gè)很關(guān)鍵原因就是人才的不能平衡網(wǎng)游研發(fā)，而研發(fā)人才的辭職原因中薪資問題排在了第一個(gè)，也從一個(gè)側(cè)面充分反映出來這個(gè)行業(yè)目前的一絲頹廢。

未來一段時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展仍可以存有不少變數(shù)，新技術(shù)、嶄新商業(yè)模式、新產(chǎn)品、嶄新市場(chǎng)的發(fā)生都會(huì)使產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡步入代萊方向。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)蛻變不僅須要內(nèi)生動(dòng)力積極支持，更須要政策的外力鼓勵(lì)。2013年4月中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析2013年4月，中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)在購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)至了3172款，較上月減少了143款，其中超級(jí)本的產(chǎn)品數(shù)量為366款，較上月快速增長(zhǎng)了30款。從各品牌的高度關(guān)注比例位列情況來看，本月筆記本市場(chǎng)整體高度關(guān)注格局基本平衡，品牌高度關(guān)注榜前四位的位列并未發(fā)生變動(dòng)，依次為M18x、華碩、惠普和戴爾。

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年4月中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上，M18x以28.1%的高度關(guān)注比例蟬聯(lián)品牌高度關(guān)注榜，淪為消費(fèi)者最為高度關(guān)注的品牌。華碩和惠普分列第二和第三名，市場(chǎng)高度關(guān)注份額分別為14.0%和11.5%。其他品牌的市場(chǎng)高度關(guān)注份額均不少于一成。

與上月較之，本月中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)整體品牌格局較為平衡，前四名的位列并未出現(xiàn)變動(dòng)，依次為M18x、華碩、惠普和戴爾。從高度關(guān)注比例的變化情況來看，惠普和戴爾均存有小幅下降，而M18x和華碩則就是有所大幅下滑。

神舟本月高度關(guān)注比例較上月下跌0.2個(gè)百分點(diǎn)，位列打破華為名列榜單第五。三星和索尼的位列出現(xiàn)交換，分列榜單的第八和第九位。

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年4月中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)在購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量共計(jì)3172款，較上個(gè)月減少了143款。其中，3000-3999元價(jià)格段的產(chǎn)品數(shù)量最多，超過752款；其次就是4000-4999元價(jià)格段，產(chǎn)品數(shù)量為691款；其他價(jià)格段的產(chǎn)品數(shù)量均不少于400款。

2013年4月份的筆記本電腦市場(chǎng)上，超極本的產(chǎn)品數(shù)量為366款，較上月快速增長(zhǎng)了30款。超級(jí)本的市售產(chǎn)品數(shù)量?jī)H占到全部筆記本數(shù)量的11.5%，不過其市場(chǎng)高度關(guān)注份額卻不高，達(dá)至了22.7%，遠(yuǎn)高于其數(shù)量占到比。

從產(chǎn)品所使用的處理器來看，英特爾酷睿i53代系列占有將近五成的市場(chǎng)高度關(guān)注份額，高度關(guān)注比例為46.3%。英特爾酷睿i73代系列和英特爾酷睿i3

3代系列的高度關(guān)注比例分別為18.9%和11.7%。

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年4月中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上，內(nèi)存容量為4GB的產(chǎn)品最受到消費(fèi)者的親睞，高度關(guān)注比例遜于六成，超過65.2%。內(nèi)存容量為2GB的產(chǎn)品高度關(guān)注比例為21.9%。內(nèi)存容量為8GB和16GB的產(chǎn)品分別占有了10.6%和1.1%的市場(chǎng)高度關(guān)注份額。

2013年4月的筆記本電腦市場(chǎng)上，硬盤容量為500GB產(chǎn)品的關(guān)注度小幅大幅下滑，其高度關(guān)注比例較上個(gè)月小幅上漲了0.5個(gè)百分點(diǎn)，為41.1%。同時(shí)，1TB硬盤容量產(chǎn)品的高度關(guān)注比例較上個(gè)月下跌了0.3個(gè)百分點(diǎn)。

從產(chǎn)品的屏幕尺寸來看，14英寸產(chǎn)品占有主流，市場(chǎng)高度關(guān)注份額超過58.5%，不過較上月大幅下滑了2.8個(gè)百分點(diǎn)。排在在第二的就是15.6英寸的產(chǎn)品，高度關(guān)注比例為

18.9%，較上月大幅下滑了0.4個(gè)百分點(diǎn)。而13.3英寸、11.6英寸和12.5英寸等大尺寸筆記本的高度關(guān)注比例較上時(shí)月均存有相同程度的下跌。

介紹更多IT市場(chǎng)狀況，懇請(qǐng)查閱電腦調(diào)研報(bào)告2007年平板玻璃評(píng)測(cè)輕薄玻璃的年需求量為2000萬平方米，每年以20%速度遞減；薄型玻璃的年需求量為1000萬平方米，每年也以20%的速度遞減；TFT玻璃的需求量為600萬平方米。技術(shù)創(chuàng)新將在PDP玻璃、TFT玻璃、低輻射玻璃、防雷玻璃、防雷玻璃、太陽能玻璃、自潔凈玻璃等更深更甚廣的高端領(lǐng)域開拓。

根據(jù)黨的十六大做出的戰(zhàn)略部署和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀建議制訂的我國(guó)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，最獨(dú)特的特點(diǎn)就是，秉持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)全局，并把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、資源利用率明顯提升、可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)等做為經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)。在此背景下，中國(guó)平板玻璃工業(yè)遭遇著代萊歷史性的挑選。

2006年就是我國(guó)自改革開放以來，玻璃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為慘烈的一年，水、電油、氣等原燃材料及鐵運(yùn)、汽運(yùn)價(jià)格大幅度漲價(jià)，大大增大了平板玻璃的利潤(rùn)空間。同時(shí)，我國(guó)玻璃行業(yè)重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)較為輕微，全年共燃燒投產(chǎn)17條浮法玻璃生產(chǎn)線，追加生產(chǎn)能力4100萬重箱，以致產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑很大，整個(gè)玻璃行業(yè)虧損面很大。這一現(xiàn)象應(yīng)該業(yè)界深思。但令人令人矚目的就是，2006年玻璃行業(yè)一些工藝技術(shù)獲得了重大突破，例如洛玻的輕薄浮法玻璃，南玻、上海耀華的低輻射玻璃，山玻研發(fā)的薄型玻璃等等，不僅超越了國(guó)外廠家的寡頭壟斷，而且在一些局部獲得了突破。洛玻就是世界三小浮法玻璃工藝之一——“洛陽浮法玻璃工藝”誕生地，現(xiàn)具有13條一流的現(xiàn)代化浮法玻璃生產(chǎn)線及中西部最小的玻璃深加工基地。近年來，洛?？孔陨砑夹g(shù)力量，在“洛陽浮法玻璃工藝”技術(shù)上秉持技術(shù)創(chuàng)新，超越國(guó)外寡頭壟斷，研發(fā)出來國(guó)際領(lǐng)先的輕薄玻璃生產(chǎn)工藝，投入使用了中國(guó)最一流的輕薄玻璃生產(chǎn)線，順利地批量生產(chǎn)出來STN級(jí)O．7mm、0．55mm、0．5mm高檔電子工業(yè)用輕薄玻璃，其中STN級(jí)O．5mm高檔電子工業(yè)用輕薄玻璃已達(dá)至國(guó)際領(lǐng)先水平，穩(wěn)固了洛玻在中國(guó)玻璃行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位，為我國(guó)的浮法玻璃工業(yè)迎頭趕上國(guó)際一流水平作出了重大貢獻(xiàn)。2007年2月27日，為了表揚(yáng)洛玻為我國(guó)輕薄玻璃工藝技術(shù)作出的突出貢獻(xiàn)，國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)授與洛玻“輕薄浮法玻璃工藝技術(shù)”國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

對(duì)于玻璃行業(yè)來說，2006年可以說道就是應(yīng)該認(rèn)真思考的一年，許多負(fù)面的因素甩得業(yè)界透不過氣不過氣，但也許正是這些因素的存有和“蒸煮”，使得玻璃行業(yè)向著更高層次邁出。2006年玻璃市場(chǎng)的持續(xù)疲軟并使玻璃企業(yè)銷售中斷，資金周轉(zhuǎn)困難，融資難度加強(qiáng)。為了減輕資金壓力，許多企業(yè)實(shí)行降價(jià)銷售的辦法，引致玻璃價(jià)格持續(xù)大幅下滑，反而給企業(yè)增添更大的壓力。許多企業(yè)資金鏈脫落，由此發(fā)生了輕微的存活危機(jī)。如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，逐步形成一批具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)籌辦較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)；如何有效率減少玻璃企業(yè)單位生產(chǎn)總值的能源消耗；如何加強(qiáng)環(huán)保力度，發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì)，節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)等問題，擺到業(yè)界有識(shí)之士的面前。在存活危機(jī)下，各個(gè)企業(yè)都在積極主動(dòng)尋求踏進(jìn)陰影的解決之道，整個(gè)玻璃行業(yè)已經(jīng)顯露出四大主題：一就是與優(yōu)勢(shì)企業(yè)資源整合重組，通過搞小搞弱進(jìn)一步增強(qiáng)抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；二就是積極主動(dòng)提高工藝技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，研發(fā)代萊產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升盈利能力；三就是區(qū)域性開建新線，調(diào)控銷售成本，減少企業(yè)效益；四就是不懈努力節(jié)能減排，在降低消耗節(jié)約成本的同時(shí)，滿足用戶社會(huì)環(huán)保的建議。

從整體上談，我國(guó)2006年玻璃產(chǎn)量已達(dá)至4．55億重箱，已多年維持世界最小的玻璃生產(chǎn)國(guó)，但這么小新增產(chǎn)能卻堆放在近50家大、中、大玻璃企業(yè)中，無法與日本旭硝子公司、法國(guó)圣戈班集團(tuán)、日本板硝子公司、美國(guó)PPG公司、美國(guó)提迪安公司世界5小集團(tuán)公司抗衡。

這些都從客觀上建議我國(guó)玻璃企業(yè)邁向重組資源整合之路。在市場(chǎng)形勢(shì)較好的時(shí)期，企業(yè)的這一建議并不2017年高科技產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析：十大發(fā)展趨勢(shì)智能時(shí)代的到來，將助推的不僅僅就是技術(shù)的進(jìn)步，除了經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)的技術(shù)創(chuàng)新和變革，最終將提高我們生活和工作的效率、便捷和安全。高科技產(chǎn)業(yè)做為一種人才密集、科學(xué)知識(shí)密集、技術(shù)密集、資金密集、風(fēng)險(xiǎn)密集、信息密集、產(chǎn)業(yè)密集、競(jìng)爭(zhēng)性和滲透性弱，對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步具備關(guān)鍵性影響的前沿科學(xué)技術(shù)。其快速的發(fā)展的很大的促進(jìn)了智能時(shí)代的步伐，就是贏得更便捷生活的基礎(chǔ)。以下就是宇博智業(yè)大編整理的2017年中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析。

據(jù)小編從MIC介紹的信息，2017年高科技產(chǎn)業(yè)將存有以下趨勢(shì)：

1、技術(shù)/產(chǎn)品趨勢(shì)方面，包含人工智能、區(qū)塊鏈、AR/VR、360度環(huán)景影片、商用無人機(jī)。在人工智能方面，Google、谷歌、IBM等大廠積極主動(dòng)布局并陸續(xù)開放平臺(tái)資源，以提升影響力，穩(wěn)固市場(chǎng)地位，料快速在各領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展。區(qū)塊鏈方面，MIC表示，區(qū)塊鏈技術(shù)源于比特幣，具有分散化、P2P、透明化官方、難于盜用、回去中心化等特性，各行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)業(yè)者、乃至各國(guó)政府積極主動(dòng)資金投入研究，并嘗試發(fā)展全球跨域價(jià)值移轉(zhuǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，打造出全球價(jià)值聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，締造變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域商機(jī)。

2、AR/VR方面，目前VR軟硬件標(biāo)準(zhǔn)尚未成形，隨著Google、Microsoft兩家大廠的重新加入，未來有可能主導(dǎo)MobileVR與PC

VR這兩種VR產(chǎn)品在軟硬件標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)者，助推市場(chǎng)邁向平價(jià)與普及;另一方面，比如HTC發(fā)展代萊無線傳輸模式，或更多業(yè)者不斷擴(kuò)大在VR內(nèi)容的投資，將助推VR的整體發(fā)展。

3、360度環(huán)景影片方面，未來料為GPU業(yè)者、播放器業(yè)者、影像編輯軟件業(yè)者，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存業(yè)者、相機(jī)業(yè)者，以及數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)業(yè)者等，增添商機(jī)。商用無人機(jī)方面，MIC指出，無人機(jī)已打破舊有“可以飄的相機(jī)”定位，在基本連網(wǎng)、影像與感測(cè)器功能進(jìn)階以及數(shù)據(jù)分析陸續(xù)資源整合與優(yōu)化后，已淪為各橫向市場(chǎng)關(guān)鍵的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)備。

4、于服務(wù)模式趨勢(shì)方面，則包含Bot經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。在Bot經(jīng)濟(jì)方面，MIC表示，為滿足用戶中小企業(yè)淡旺季訂單量高差與少量多樣、彈性調(diào)度等生產(chǎn)型態(tài)市場(chǎng)需求特性，ABB、Kawasaki機(jī)器人生產(chǎn)大廠陸續(xù)發(fā)展協(xié)作型機(jī)器人并面世出租的新業(yè)務(wù)模式，提升客戶引入意愿;此外，App研發(fā)和推展的成本越來越低，且大部分使用率不低，亦催生聊天機(jī)器人（chatbot）的發(fā)展機(jī)會(huì)，在谷歌、Facebook、LINE等主流大廠相繼資金投入下，生態(tài)系逐漸完善，料淪為采用USB嶄新主流。

5、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)方面，MIC表示，仁云端等科技進(jìn)步所賜，創(chuàng)建平臺(tái)已非難事，預(yù)期未來新創(chuàng)公司將利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，沖刷毀壞傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，甚至主導(dǎo)未來經(jīng)濟(jì);至于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方面，受到網(wǎng)絡(luò)社群蓬勃發(fā)展，在年長(zhǎng)時(shí)代流行后，借由自媒體創(chuàng)作、互動(dòng)、直播等方式，構(gòu)成“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，并淪為新一代的網(wǎng)絡(luò)投資標(biāo)的，

9月超人氣自媒體天使基金SuperAngle正式宣布將在3年內(nèi)投資、扶持100個(gè)自媒體創(chuàng)作者。

綜上所述，2017年高科技產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)橫向新設(shè)、嶄新研發(fā)流程、人工智能、區(qū)塊鏈、AR/VR、360度環(huán)景影片、商用無人機(jī)、Bot經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等十大發(fā)展趨勢(shì)。更多高科技產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)可以查詢2016-2021年中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研報(bào)。上半年平板電視市場(chǎng)分析及下半年趨勢(shì)預(yù)測(cè)今年1月-5月我國(guó)彩電業(yè)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)平板電視(包含等離子電視和液晶電視)的產(chǎn)量穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，為265.3萬臺(tái)，與去年同期的122.1萬臺(tái)較之，甩了一倍還多；在出口方面，平板電視已經(jīng)打破傳統(tǒng)CRT(顯像管)彩電，淪為彩電出口快速增長(zhǎng)的主要帶動(dòng)者；在產(chǎn)品趨勢(shì)方面，平板電視朝更高端的產(chǎn)品方向發(fā)展，而價(jià)格也在持續(xù)走高。

縱觀中國(guó)的平板電視市場(chǎng)，純粹從技術(shù)的角度，液晶與等離子各存有長(zhǎng)短，然而本應(yīng)當(dāng)平分秋色的平板雙雄的境遇卻迥然不同，無論在產(chǎn)量、市場(chǎng)份額還是廠商陣容方面，在與液晶電視的較量中，等離子電視皆處為劣勢(shì)。但是在上半年，在40英寸及以上的大屏幕電視市場(chǎng)，等離子電視雖然受了大屏幕液晶電視的強(qiáng)烈沖擊，其領(lǐng)先地位依然鞏固。

市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的今年1月-5月我國(guó)彩電業(yè)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)平板電視(包含等離子電視和液晶電視)的產(chǎn)量穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，為265.3萬臺(tái)，與去年同期的122.1萬臺(tái)較之，甩了一倍還多。

在出貨量方面，上半年平板電視在經(jīng)過2005年井噴式快速增長(zhǎng)后，仍呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司提供更多的平板電視季報(bào)表明，2006年第一季度我國(guó)平板電視總出貨量為93萬臺(tái)，第二季度由于“五一黃金周”的熱賣以及6月份“世界杯”熱潮，市場(chǎng)仍可以存有極好反響，預(yù)計(jì)2006年上半年我國(guó)平板電視市場(chǎng)總體出貨量超過200萬臺(tái)，其中終端零售量為172萬臺(tái)，吻合2005年全年平板電視的總零售量，同比2005年上半年快速增長(zhǎng)173%。在零售額方面，2006年上半年我國(guó)平板電視可望超過195億元，同比2005年上半年快速增長(zhǎng)135%。

在出口方面，平板電視已經(jīng)打破傳統(tǒng)CRT(顯像管)彩電，淪為彩電出口快速增長(zhǎng)的主要帶動(dòng)者。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的今年1月-5月的數(shù)據(jù)，平板電視出口額超過11.2億美元，比去年同期快速增長(zhǎng)6.7億美元，增長(zhǎng)速度超過147%；而傳統(tǒng)的CRT彩電出口額為6.4億美元，增幅僅為1.82%。

產(chǎn)品向高端化發(fā)展

2006年上半年，平板電視產(chǎn)品朝更高端的產(chǎn)品方向發(fā)展。

液晶電視市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)向37英寸及以上小尺寸發(fā)展的趨勢(shì)。據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司提供更多的數(shù)據(jù)說明，今年1月-5月，32英寸以下的液晶電視從1月至5月的市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出逐月大幅下滑的趨勢(shì)：20英寸從1月的15.4%上升為5月的11.8%；25英寸-29英寸從1月份的11.8%上升為5月的9.4%；30英寸從1月的1.0%上升為5月的0.3%。而大尺寸的液晶電視雖然增幅不顯著，但基本都在快速增長(zhǎng)，特別就是32英寸、37英寸、42英寸、46英寸、47英寸的液晶電視。以46英寸的為基準(zhǔn)，1月僅為0.8%，5月就下降為1.5%；47英寸的液晶電視在1月、2月還是零的記錄，但至了5月就達(dá)至了1.2%，其增長(zhǎng)勢(shì)頭非常十分迅速。直面液晶電視的沖擊，等離子電視也在向更高規(guī)格逐步轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型并沒顯著地彰顯為尺寸的減小，而是整體表現(xiàn)在分辨力的提升。據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司提供更多的1月-5月數(shù)據(jù)，42英寸XGA(分辨力為1024×768和1024×1024，歐美日韓高清規(guī)格)和50英寸XGA比重快速提升，而42英寸VGA(分辨力為852×480)的比重顯著大幅下滑。根據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，至2006年第二季度中國(guó)等離子市場(chǎng)42英寸XGA規(guī)格比重為25%，比第一季度下降6個(gè)百分點(diǎn)，而42英寸VGA規(guī)格之比重則發(fā)生較大幅度下降，第二季度比重已沒70%。

價(jià)格大幅下滑勢(shì)頭放緩

在價(jià)格方面，液晶電視和等離子電視的價(jià)格都存有了進(jìn)一步的大幅下滑。根據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司2006年1月-5月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，各尺寸液晶電視均呈現(xiàn)出逐月減少的態(tài)勢(shì)，但是降幅并不大，比如說40英寸液晶電視1月的價(jià)格為17970元，5月遞增為16292元，只上升了1678元，42英寸與47英寸的降價(jià)幅度也都在3000元以內(nèi)，只有46英寸的液晶電視降價(jià)幅度最小，從1月的29683元升為5月的22484元，上升了7199元。

42英寸等離子電視和50英寸等離子電視的平均價(jià)格總體看看也呈圓形上升趨勢(shì)，其中，1月至5月，42英寸等離子電視的平均價(jià)格分別就是14306元、13882元、13223元、13316元和13682元，而50英寸等離子電視的平均價(jià)格就是38194元、38570元、41384元、33806元和33239元。具體內(nèi)容從規(guī)格來看，2006年1月-5月42英寸VGA等離子價(jià)格相對(duì)平衡，而50英寸和42英寸XGA規(guī)格等都存有較大幅度降價(jià)，50英寸減少了12%-17%，5月國(guó)內(nèi)品牌均價(jià)為24600元，國(guó)產(chǎn)42英寸XGA均價(jià)降幅也達(dá)至16%，5月外資品牌均價(jià)為16800元。價(jià)格的大幅減少輕易促進(jìn)這兩個(gè)規(guī)格的市場(chǎng)比重的減少。

值得注意的就是，小尺寸液晶面板的價(jià)格快速上升，輕易引致了同尺寸液晶電視和等離子電視的價(jià)差快速增大。截止2006年5月，40英寸國(guó)產(chǎn)液晶電視與外資品牌42英寸VGA等離子電視的價(jià)格已非常吻合，甚至略低于后者；而同樣就是外資品牌，40英寸液晶電視與42英寸XGA等離子電視的價(jià)差已增大至10%。

直面大屏液晶電視的價(jià)格的逐步迫近，等離子電視必須具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就可以保住等離子電視在大屏市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。計(jì)算機(jī)行業(yè)2006年投資策略在整體平靜中發(fā)掘個(gè)股價(jià)值—計(jì)算機(jī)行業(yè)2006年投資策略本文要點(diǎn)：

●國(guó)內(nèi)硬件市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率每年約4.8%，高于GDP增長(zhǎng)率，而且?guī)缀醺哂谌蛴布袌?chǎng)增長(zhǎng)速度。未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將在平衡中逐漸大力推進(jìn)快速增長(zhǎng)。臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)銷售額近乎零快速增長(zhǎng)，但是市場(chǎng)份額日趨分散推動(dòng)了少數(shù)公司蛻變。筆記本電腦市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)品牌中只有M18x和方正的份額步入前十名。●消費(fèi)類計(jì)算機(jī)產(chǎn)品一向就是國(guó)內(nèi)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。消費(fèi)筆記本電腦市場(chǎng)2004年銷量快速增長(zhǎng)了110%，快速增長(zhǎng)僅僅才已經(jīng)開始。國(guó)內(nèi)品牌中，M18x處在不可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)地位；方正科技、清華同方則可以規(guī)模優(yōu)勢(shì)維持存活和盈利；TCL則處在分水嶺；市場(chǎng)份額高于TCL的品牌在市場(chǎng)上都處在難以改變的長(zhǎng)期弱勢(shì)。

●稅控收款機(jī)市場(chǎng)總規(guī)模估算為300至500億元，必須分多年同時(shí)實(shí)現(xiàn)。稅控產(chǎn)品對(duì)于產(chǎn)品可靠性、服務(wù)確保都存有很高建議，產(chǎn)品市場(chǎng)不能發(fā)生過度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品利潤(rùn)率將可以維持在正常水平。2006年隨2014年我國(guó)網(wǎng)頁游戲發(fā)展前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，近幾年來，網(wǎng)頁游戲發(fā)展十分迅速，從農(nóng)場(chǎng)偷菜的舉國(guó)紅遍至如今百花齊放的游戲形態(tài)。個(gè)人指出網(wǎng)頁游戲的興起主要源于其消閑的玩法，無須擠占玩家太多的時(shí)間與精力，農(nóng)場(chǎng)游戲就是最出色的證明。可以目前國(guó)內(nèi)的手游發(fā)展趨勢(shì)就是逐漸在向網(wǎng)頁游戲挑戰(zhàn)，大量的手游奔涌而出來，打著各種旗號(hào)，迎合了眾多玩家。

直面這樣的景象，不得不問一句：網(wǎng)頁游戲市場(chǎng)與否還滿面春風(fēng)、一片大好景象呢?

頁游同質(zhì)化現(xiàn)象輕微

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心中國(guó)網(wǎng)頁游戲發(fā)展前景及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告表明網(wǎng)頁游戲自2008至2010年獲得快速發(fā)展，2012年之后市場(chǎng)逐步達(dá)至飽和狀態(tài)程度。市場(chǎng)產(chǎn)品量多質(zhì)高，競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，同質(zhì)化現(xiàn)象輕微，媚俗廣告宣傳，創(chuàng)新性嚴(yán)重不足等等也引發(fā)了玩家的不滿。無人知曉大家還錄不回憶起幾年前的中國(guó)電影市場(chǎng)，如今網(wǎng)頁游戲的情景與之多么的相近：超高速的發(fā)展、各種濫竽充數(shù)的作品彌漫其中，火熱的市場(chǎng)景象僅保持了一兩年便逐年大幅下滑，國(guó)產(chǎn)鮮有佳品，大量票房被國(guó)外占據(jù)。這不是崇洋媚外的媚俗精神，而是國(guó)產(chǎn)作品自身口碑的傳我國(guó)移動(dòng)硬盤發(fā)展存在那些問題隨著消費(fèi)者市場(chǎng)需求的個(gè)性化差異，對(duì)于產(chǎn)品的建議也越來越低，一款產(chǎn)品買下所有人的時(shí)代過去了。精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、準(zhǔn)確的人群細(xì)分，首次使人感受到了移動(dòng)硬盤市場(chǎng)吹到的一縷差異化行銷新風(fēng)。一直以來，在廠商的觀念中移動(dòng)硬盤大多的被貼以“辦公工具”的標(biāo)簽，并且主觀的指出，做為一個(gè)存儲(chǔ)工具，只要容量大、性能穩(wěn)中求進(jìn)就行了。但隨著時(shí)間的流逝，隨著移動(dòng)辦公、數(shù)字辦公理念的深化，這種觀念已顯著的不合時(shí)宜。對(duì)于商務(wù)老牌及時(shí)尚辦公族而言，移動(dòng)硬盤在某種程度上與手機(jī)、筆記本電腦一樣，它的品味代表了自己的品味。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和價(jià)格的上升，用戶對(duì)移動(dòng)硬盤專業(yè)性、安全性、穩(wěn)定性、外觀、服務(wù)、品牌等因素有著更高、更粗的建議。經(jīng)過這幾年發(fā)展，移動(dòng)硬盤市場(chǎng)格局已經(jīng)全面調(diào)整，硬盤品牌強(qiáng)勢(shì)瞄準(zhǔn)，知名品牌快速占有市場(chǎng)。在世界金融危機(jī)、消費(fèi)信心指數(shù)上升、競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈等不利因素沖擊下，市場(chǎng)將已經(jīng)開始邁向品牌集中化，沒真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小品牌將被出局出局。

雖然一些小的企業(yè)已經(jīng)具有了自己的售后服務(wù)體系，但大多數(shù)實(shí)力極差，大品牌的企業(yè)顯然沒這樣的能力，最難發(fā)生“存有冤枉無處訴”的狀況。從目前移動(dòng)存儲(chǔ)市場(chǎng)來看，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。中國(guó)液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告近年來，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展有目共睹。權(quán)威機(jī)構(gòu)DisplaySearch調(diào)查報(bào)告表明，從全球范圍來看，中國(guó)于2007年淪為繼在西歐、北美之后的全球第三小液晶電視消費(fèi)市場(chǎng)，不僅消費(fèi)行為日益活躍，而且快速增長(zhǎng)潛力非常大。存有市場(chǎng)就存有爭(zhēng)奪戰(zhàn)！在中國(guó)液晶電視市場(chǎng)，中外品牌的“戰(zhàn)爭(zhēng)”已然處于白熱化階段！

“土洋”爭(zhēng)斗

幾年前，國(guó)際液晶電視品牌在中國(guó)市場(chǎng)主要以高端產(chǎn)品主打高端用戶群體，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但高昂的價(jià)格而令普通家庭望而卻步。而國(guó)內(nèi)品牌則主攻中低端用戶群體，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的液晶電視獲得更多消費(fèi)者的親睞。在外資品牌培育高端市場(chǎng)和內(nèi)資品牌刻畫品牌影響力的初始階段，國(guó)內(nèi)外廠商間基本上相安無事。

但是，近幾年國(guó)內(nèi)液晶電視的市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)了劇變，三星、SONY、夏普等外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，相繼面世中低端液晶電視，并以低價(jià)策略，弱化國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。并且，外資品牌不僅持續(xù)穩(wěn)固對(duì)中國(guó)一、二級(jí)城市的控制力，還將渠道延展至三、四級(jí)市場(chǎng)，輕易跌破至海信、TCL等國(guó)內(nèi)液晶電視廠商多年來精心構(gòu)筑的“馬其諾防線”。產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略的沖突，使國(guó)內(nèi)外液晶品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，并步入膠著狀態(tài)。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)中，內(nèi)外資品牌或合縱連橫，或各自為戰(zhàn)，在立足市場(chǎng)之時(shí)加強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從市場(chǎng)發(fā)展來看，步入2007年，外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)，并應(yīng)用領(lǐng)域國(guó)內(nèi)品牌擅于的價(jià)格策略，弱化國(guó)內(nèi)品牌對(duì)市場(chǎng)的控制力，并在2007年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了本土品牌市場(chǎng)份額的迎頭趕上，占有了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山。中國(guó)家電研究小組公布的《2008年上半年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市平板電視市場(chǎng)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)表明，國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌的銷售量占有率分別為56.22%和43.78%，外資陣營(yíng)的市場(chǎng)整體表現(xiàn)十分亮眼。

本土品牌：三重優(yōu)勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)守待攻打

步入中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的中外品牌，盡管實(shí)力相同，但都不是無名之輩。在內(nèi)資液晶電視品牌中，海信、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)廠商各個(gè)實(shí)力不凡，而外資品牌陣營(yíng)比較復(fù)雜，日系品牌存有SONY、夏普等，韓系品牌存有三星、LG，歐美系則品牌存有飛利浦、優(yōu)派等。

相對(duì)于國(guó)際化品牌，本土液晶電視品牌主要具有價(jià)格、渠道、服務(wù)等三小優(yōu)勢(shì)。價(jià)格一直就是中國(guó)液晶電視品牌挑戰(zhàn)外資品牌的關(guān)鍵武器。在同尺寸液晶電視產(chǎn)品中，國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格比國(guó)外品牌至少低上一個(gè)檔次，這種差價(jià)優(yōu)勢(shì)在大尺寸液晶電視方面整體表現(xiàn)更為顯著。日前，TCL等廠商已經(jīng)已經(jīng)開始將52寸小屏產(chǎn)品的價(jià)格降到9999元，與國(guó)際品牌的差價(jià)達(dá)至幾千元，在2008年年底的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。

在渠道方面，國(guó)內(nèi)液晶電視廠商在一、二級(jí)市場(chǎng)雖然被外資品牌壓制，但是仍然能保持豐厚的市場(chǎng)份額。而在更寬廣的三、四級(jí)市場(chǎng)，即便SONY、三星等品牌已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行渠道下陷政策，但是國(guó)內(nèi)廠商仍然占有著優(yōu)勢(shì)地位，并通過一系列代萊措施加強(qiáng)市場(chǎng)控制力。經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，國(guó)內(nèi)廠商在服務(wù)方面構(gòu)成了濃厚的累積，在售后服務(wù)的反應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。

外資品牌：四大特色步步進(jìn)迫

目前，外資液晶電視在中國(guó)市場(chǎng)打破本土品牌，獲得優(yōu)勢(shì)地位，仰賴的則就是品牌、外觀、資源、策略等方面的優(yōu)勢(shì)。首先，外資品牌步入中國(guó)市場(chǎng)之前，都必須經(jīng)歷國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這一考驗(yàn)對(duì)于日系、韓系、歐美系則液晶電視品牌來說，概莫能外。因此，不管就是大家津津樂道的三星、SONY，還是步入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間較短的優(yōu)派等廠商，都就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)品牌。

同時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)也就是外資品牌的優(yōu)勢(shì)之一。近期占有全球液晶電視市場(chǎng)頭名的三星，一直以靈敏的時(shí)尚觸覺和尖端的技術(shù)研發(fā)實(shí)力聞名，產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計(jì)屢榮獲稱號(hào)，加之不斷將技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)帶入至產(chǎn)品中，在包含中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)，具有鐘愛的用戶群體。此外，外資品牌的資源優(yōu)勢(shì)，主要彰顯在對(duì)液晶電視上游面板的掌控上。目前，全球液晶電視70%以上的面板資源掌控在外資品牌手中，而且大多數(shù)就是優(yōu)質(zhì)面2006年上半年CPU整體市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告(上)·上半年整體市場(chǎng)品牌格局CPU市場(chǎng)總是鮮有熱點(diǎn)，英特爾和AMD兩小巨頭在2006年一已經(jīng)開始便打響了較量序幕。雙核心處理器淪為市場(chǎng)上最風(fēng)光的產(chǎn)品。2006年，英特爾發(fā)推的就是雙核攻勢(shì)，打的就是65納米工藝王牌。當(dāng)CPU的核心從單核變?yōu)殡p核，工藝從90nm變?yōu)?5nm，維持不變的就是LGA

775平臺(tái)?？梢愿Q見，LGA

775就是目前及未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)英特爾陣營(yíng)的主流。此外，英特爾在上半年已經(jīng)刮起三次降價(jià)狂潮。直面英特爾廉價(jià)雙核心的沖擊以及降價(jià)的攻勢(shì)，AMD大幅調(diào)高價(jià)格展開反攻。兩小巨頭的競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，以致CPU市場(chǎng)的品牌以及產(chǎn)品關(guān)注度不斷發(fā)生變化。為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2006上半年CPU市場(chǎng)的品牌、產(chǎn)品以及價(jià)格展開了分析。一、2006上半年CPU市場(chǎng)品牌調(diào)查分析1、2006上半年整體市場(chǎng)品牌格局(圖)

2006上半年中國(guó)CPU市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)從2006上半年CPU市場(chǎng)的品牌格局可以顯著的窺見，英特爾牢牢占有市場(chǎng)主導(dǎo)地位，所榮獲用戶高度關(guān)注比例為58.8%。在2006上半年的月度調(diào)查中，英特爾曾問鼎6個(gè)月的冠軍，其在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位不容忽視。AMD則以41.2%的高度關(guān)注比例敗于英特爾之后。2006上半年，英特爾已連續(xù)刮起降價(jià)風(fēng)暴，最低降幅少于40%，而在第三季度將進(jìn)行的降價(jià)行動(dòng)中，部分桌面處理器產(chǎn)品降幅將少于60%。英特爾的降價(jià)一方面就是為新產(chǎn)品的上市鋪路，另一方面就是依靠降價(jià)去壓制勁敵AMD。此外，B90系列的降價(jià)則就是為了制止AMD的市場(chǎng)反攻，鞏固市場(chǎng)。展開價(jià)格調(diào)整后，英特爾把原來分成低端和高端的市場(chǎng)分割為四部分：賽揚(yáng)為低端、B904為中低端、B90D為中高端、Core

2

Duo處理器則定位為高端處理器市場(chǎng)。2006上半年，AMD與徐靜蕾簽下，說明AMD公司將通過更加積極主動(dòng)的方式，大力提高AMD的品牌知名度和品牌親和力。此外，AMD在5月份正式宣布公布了使用新一代Socket

AM2USB的Athlon

64、Athlon

64

X2、Athlon

64

FX和Sempron處理器。從消費(fèi)者高度關(guān)注的雙核產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方面看看，AMD產(chǎn)品的價(jià)格整體表現(xiàn)穩(wěn)定，而英特爾則整體表