2023年電子競(jìng)技行業(yè)前景:我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)專業(yè)化有關(guān)例文十篇_第1頁(yè)
2023年電子競(jìng)技行業(yè)前景:我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)專業(yè)化有關(guān)例文十篇_第2頁(yè)
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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2023年電子競(jìng)技行業(yè)前景:我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)專業(yè)化有關(guān)例文十篇2023年電子競(jìng)技行業(yè)前景:我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)專業(yè)化電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)屬新興產(chǎn)業(yè),我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)專業(yè)化。當(dāng)下,科技生態(tài)圈電子競(jìng)技行業(yè)升級(jí),大眾化傳播使電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)更加普及,遜于半數(shù)中國(guó)電子競(jìng)技用戶指出學(xué)校開辦電子競(jìng)技課程可以拓展學(xué)生視野,校園電競(jìng)、女子電競(jìng)賽事發(fā)展使電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)更加普及。以下對(duì)2023年電子競(jìng)技行業(yè)前景分析。

2020-2025年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研報(bào)從2020年中國(guó)電子競(jìng)技俱樂(lè)部?jī)r(jià)值榜TOP50所在城市原產(chǎn)來(lái)看,半數(shù)電子競(jìng)技俱樂(lè)部原產(chǎn)在上海,原產(chǎn)分散。除此之外,蘇州、杭州、蘇州、深圳等地也具有少數(shù)電子競(jìng)技俱樂(lè)部。

電子競(jìng)技行業(yè)已經(jīng)渡過(guò)了艱困的時(shí)期,在國(guó)家宣稱跟社會(huì)初步普遍認(rèn)可中勤奮前進(jìn)。須要表明的就是,電子競(jìng)技跟純粹的打游戲就是不一樣的,不是為了打發(fā)時(shí)間的玩玩而已,而是利用游戲的這個(gè)平臺(tái),與世界各地的高手展開技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的較量?,F(xiàn)從四大發(fā)展趨勢(shì)去分析2023年電子競(jìng)技行業(yè)前景。

(1)規(guī)范移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)制度,制訂競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)

移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)頒布一些規(guī)章制度,包含教練員隊(duì)伍的建設(shè),裁判員的培訓(xùn),利用規(guī)范性促進(jìn)項(xiàng)目的身心健康發(fā)展。特別必須特別注意裁判員隊(duì)伍的建設(shè),因?yàn)橐?guī)范的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目裁判員的公平公正和資質(zhì)都非常關(guān)鍵。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員也應(yīng)當(dāng)利用傳統(tǒng)體育競(jìng)技的發(fā)展推行專業(yè)的分級(jí),公平,官方,透明化的職業(yè)化對(duì)于移動(dòng)電子競(jìng)技發(fā)展存有關(guān)鍵的影響。游戲本身必須必須在充裕和公平前提之下,確保競(jìng)技性。存有很多游戲玩家在游戲中當(dāng)好的角色就是"人民幣玩家"他們可能將通??梢砸粩S千金。但是如果游戲內(nèi)容生產(chǎn)者拒絕接受這種方式,無(wú)疑就不合乎公平的競(jìng)技性特征。移動(dòng)電子競(jìng)技比賽中公平性就沒(méi)辦法確保。所以移動(dòng)電子競(jìng)技體育在甄選優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容的時(shí)候,必須格外特別注意競(jìng)技的公平性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看,只有確保電子競(jìng)技比賽的公平性,就可以迎合資本和積極開展時(shí)程比賽。

(2)強(qiáng)化宣傳工作,社會(huì)各界媒體必須良性鼓勵(lì)

2016年國(guó)家發(fā)改委,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,國(guó)家體育總局,文化部,教育部對(duì)于電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)給了一波政策福利。媒體必須積極主動(dòng)宣傳國(guó)家層面的新政策。媒體也必須東站在一個(gè)國(guó)際化發(fā)展的視野上,把電子競(jìng)技真正當(dāng)做一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),而不是博眼球的負(fù)面報(bào)導(dǎo)的犧牲品。必須自學(xué)韓國(guó),美國(guó)一流游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)他們報(bào)導(dǎo)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的方法,并立足我國(guó)的國(guó)情展開甄選。

(3)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部聯(lián)系,產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展

游戲廠商和賽事繼續(xù)執(zhí)行和播映頻道必須完備的占有整個(gè)賽事的產(chǎn)業(yè)鏈,而且必須積極主動(dòng)研發(fā)旗下游戲。就可以提升游戲的生命周期。移動(dòng)電子競(jìng)技的"粉絲經(jīng)濟(jì)"必須快速發(fā)掘,構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)鏈展開協(xié)同,不管就是在品牌,渠道運(yùn)營(yíng)還是產(chǎn)品意見反饋,都能夠從各個(gè)方面資金投入中獲得賦能。移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)真正的淪為年長(zhǎng)的,世界性的,數(shù)字化的,和多樣化的產(chǎn)業(yè)。

(4)游戲廠商積極主動(dòng)和玩家產(chǎn)生聯(lián)系,推動(dòng)營(yíng)收

移動(dòng)電子競(jìng)技游戲目前已經(jīng)在營(yíng)收與競(jìng)技性上找出了輕松的平衡點(diǎn)就是出售不影響競(jìng)技性的交互式道具。就是順利完成粉絲經(jīng)濟(jì)的初步累積的情況下,玩家可以指出自己在積極支持討厭的球手,并且為自己所討厭的游戲的發(fā)展添磚加瓦從而構(gòu)成良性循環(huán)。

電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)帶入泛娛樂(lè)生態(tài),我國(guó)電子競(jìng)技觀賽用戶進(jìn)一步蔓延。未來(lái)我國(guó)將可以培育一部分專業(yè)化的電競(jìng)?cè)瞬牛沟梦覈?guó)電子競(jìng)技行業(yè)朝著職業(yè)化趨勢(shì)發(fā)展。此外,隨著我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)可以逐漸與世界并駕齊驅(qū),朝著國(guó)家化趨勢(shì)發(fā)展。2022年人工智能行業(yè)市場(chǎng)分析人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模少于1萬(wàn)億元,為抓住機(jī)遇人工智能發(fā)展的關(guān)鍵性戰(zhàn)略機(jī)遇,人工智能就是社會(huì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物,已淪為新一輪科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力。以下對(duì)2022年人工智能行業(yè)市場(chǎng)分析。

中國(guó)人工智能市場(chǎng)規(guī)模在2016年-2020年持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模從2016年的154億元快速增長(zhǎng)至2020年的1280億元,年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率達(dá)至69.79%。隨著嶄新基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受國(guó)家注重,人工智能產(chǎn)業(yè)未來(lái)將持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2022年將超過(guò)2729億元。

雖然國(guó)內(nèi)人工智能起步較晚,但近年來(lái)隨著利空政策的頒布,行業(yè)步入快速發(fā)展時(shí)期?,F(xiàn)從三大市場(chǎng)數(shù)據(jù)去分析2022年人工智能行業(yè)市場(chǎng)。

無(wú)論是AI明朗企業(yè)數(shù)量還是初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量北京均遙遙領(lǐng)先于其他城市,達(dá)至上海的兩倍。北上深杭廣均占有前五邊線。42.9%的人工智能創(chuàng)業(yè)公司坐落于北京,而上海則具有16.7%的人工智能創(chuàng)業(yè)公司,15.5%坐落于深圳,而廣州的人工智能創(chuàng)業(yè)公司比重則為7.7%。在北上廣淺之外,浙江和江蘇分別具有5.4%和3.6%的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。

人工智能就是高度科學(xué)知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè),北京的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本等環(huán)境都強(qiáng)于其它地區(qū),就是人工智能的創(chuàng)業(yè)重鎮(zhèn)。存有多樣技術(shù)、硬件和產(chǎn)業(yè)資源的深圳和上海也迎合了相當(dāng)一部分人工智能創(chuàng)業(yè)公司。共計(jì)82.8%的人工智能創(chuàng)業(yè)公司原產(chǎn)在北上廣淺,在一定程度表明,人工智能產(chǎn)業(yè)將構(gòu)成以北京為絕對(duì)核心,上海、廣州、深圳為重點(diǎn)城市的地理布局。

2015年起至全球人工智能市場(chǎng)總收入規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),2019年約為6560億美元,同比快速增長(zhǎng)26.5%;預(yù)計(jì)2024年將突破30000億美元。中國(guó)人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模也維持低快速增長(zhǎng)趨勢(shì),預(yù)計(jì)至2030年人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破10000億元。做為全球最小的人工智能應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng),中國(guó)人工智能技術(shù)落地快速。人工智能可望為中國(guó)高端生產(chǎn)提供更多沙爾尼縣彎道的機(jī)會(huì)。

隨著全球人工智能產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和技術(shù)產(chǎn)品的廣為落地,人工智能芯片相較于傳統(tǒng)處理器已經(jīng)淪為人工智能算法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的更優(yōu)挑選,而且只有將人工智能算法與人工智能芯片充份融合與協(xié)同,才能真正促進(jìn)人工智能技術(shù)的商用進(jìn)程。因此,人工智能芯片被普遍認(rèn)為為就是未來(lái)人工智能時(shí)代的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

以下就是大編成對(duì)2022年人工智能行業(yè)市場(chǎng)分析的大致了解了,如下介紹更多行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開查詢。2013年中國(guó)游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析就在不久前,社交平臺(tái)人人網(wǎng)上的一則公告引起了許多網(wǎng)友的傷感,“因?yàn)楣緫?zhàn)略調(diào)整和資金等各方面原因,不得不同意在2013年8月20日停用《高興農(nóng)場(chǎng)》游戲服務(wù)器?!币粫r(shí)間,“那些年,我們一起偷過(guò)的菜”變成了不少網(wǎng)上論壇的話題之一,網(wǎng)友們紛紛回憶起當(dāng)年看球玩游戲“偷菜”的經(jīng)歷。從《高興農(nóng)場(chǎng)》上線運(yùn)營(yíng)、盛極一時(shí)至最終停用,總共只有4年半的時(shí)間?,F(xiàn)對(duì)2013年中國(guó)游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析如下:

單機(jī)游戲題材過(guò)分單一

就在《高興農(nóng)場(chǎng)》停用的8月里,國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲迎了多年未見的火熱場(chǎng)景:”三劍齊發(fā)”――被國(guó)內(nèi)玩家指出代表國(guó)內(nèi)單機(jī)游戲較低水平的三款知名游戲:

《軒轅劍》、《仙劍奇?zhèn)b傳》和《古劍奇譚》。其中《仙劍奇?zhèn)b傳5:前傳》的上市時(shí)間較晚,為今年1月15日,但也在8月中旬正式宣布發(fā)布了涵蓋首部DLC在內(nèi)的鐵盒完全版游戲,將在9月27日正式宣布上市。

盡管玩家們對(duì)嶄新“三劍”的同時(shí)上市深感驚訝,但業(yè)內(nèi)人士卻并不悲觀,因?yàn)檫@已經(jīng)就是中國(guó)國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的僅?!凹耶?dāng)”了。根據(jù)中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)游戲工作委員會(huì)的數(shù)據(jù),2012年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為602.8億元,而中國(guó)單機(jī)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入0.75億元,占到游戲市場(chǎng)總收入的0.12%。而國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的發(fā)售款數(shù),已經(jīng)從2005年的71款上升至2012年的5款。

國(guó)產(chǎn)單一游戲款數(shù)大幅度增加的背后,則就是題材日漸單一化。國(guó)產(chǎn)“三劍”無(wú)一例外都就是中國(guó)特色的武俠題材,且制作團(tuán)隊(duì)之間存有一定關(guān)聯(lián),這引致了這三款著名游戲在故事脈絡(luò)和畫面形象上存有的相似。目前國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的題材大多集中于武俠、三國(guó)等,游戲種類也較為單一。

不過(guò),即便就是國(guó)產(chǎn)著名單機(jī)游戲,在人氣上也無(wú)法與國(guó)外的單機(jī)游戲較之。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,2012年國(guó)內(nèi)單機(jī)游戲人氣最低的為美國(guó)的暴雪娛樂(lè)研發(fā)的《魔獸爭(zhēng)霸3》,人氣高達(dá)608萬(wàn),名列第二的也就是暴雪研發(fā)的《勇者破壞神》,名列第三的就是源自日本的Capcom股份有限公司研發(fā)的《續(xù)作4》。

與國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的題材和玩法單一相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)木褪?受國(guó)內(nèi)玩家冷追捧的進(jìn)口單機(jī)游戲,囊括了動(dòng)作射擊類、演示經(jīng)營(yíng)類、即時(shí)戰(zhàn)略類等諸多種類,題材從演示真實(shí)世界的生活,至深入細(xì)致奇幻世界展開探險(xiǎn)不一而足。與此同時(shí),侵權(quán)、價(jià)位過(guò)低以及網(wǎng)游沖擊市場(chǎng),使國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的振興之路并不平緩。

網(wǎng)絡(luò)游戲從代理至出口

較之于國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的困境,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲的情況必須不好很多。僅2012年上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲整體用戶規(guī)模就少于了3億人,全年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入569.6億元,占到中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入的94%,其中7成以上的市場(chǎng)份額被國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游占有。

網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入包含客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入、網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入和社交游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入,其中客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲就是人們所津津樂(lè)道的傳統(tǒng)“網(wǎng)游”。目前,傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲依然就是市場(chǎng)的主力,中國(guó)的游戲公司正逐漸從外國(guó)網(wǎng)游的代理商變?yōu)楸就辆W(wǎng)游的研發(fā)商。

根據(jù)文化部的《2012中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)年度報(bào)告》,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有大部分“江山”的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游正在嘗試踏進(jìn)國(guó)門。就在今年8月21日至25日,全球規(guī)模最小的綜合性互動(dòng)式游戲軟件、信息軟件和硬件設(shè)備行業(yè)展覽會(huì)“2013德國(guó)科隆游戲展覽會(huì)”上,中國(guó)網(wǎng)游也集體亮相,獲得了國(guó)外玩家的高度關(guān)注。中國(guó)展團(tuán)企業(yè)共與350家海外游戲企業(yè)展開了商談,同時(shí)實(shí)現(xiàn)意向交易總額2960萬(wàn)美元。

存有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)記者,中國(guó)游戲在國(guó)際市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于成本。一款國(guó)內(nèi)的手機(jī)游戲,開發(fā)成本在100萬(wàn)元人民幣左右,而一款網(wǎng)頁(yè)游戲則在300

萬(wàn)元左右,而同樣的游戲若在國(guó)外研發(fā),成本可能將必須減少數(shù)倍之多,“一些具有中國(guó)特色的題材,在國(guó)外難受熱烈歡迎?!比ツ瓿隹诘?6款游戲中,和“三國(guó)”有關(guān)的就存有9款,半數(shù)以上就是歷史和武俠類題材。

盡管已經(jīng)占有很大的市場(chǎng)份額,但是國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游的品牌影響力仍然嚴(yán)重不足,根據(jù)百度對(duì)網(wǎng)游的搜尋排行榜表明,位列前三位的分別就是美國(guó)Riot

Games公司的《英雄聯(lián)盟》、韓國(guó)Neople公司的《地下城與勇士》、以及韓國(guó)SmileGates公司研發(fā)的《橫越火線》。

非客戶端網(wǎng)游的未來(lái)在哪?

隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的普及,中國(guó)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2008年的94.4%上升至2012年的74.9%

。與傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)占有率上升相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)膭t就是手機(jī)游戲、社交游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模減少,后三者也屬?gòu)V義上的網(wǎng)絡(luò)游戲。

這三類游戲中,目前市場(chǎng)規(guī)模最小的為網(wǎng)頁(yè)游戲,去年我國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)的實(shí)際銷售收入81.1億元,同比增長(zhǎng)率為46.4%。增幅最小的為社交游戲,去年實(shí)際銷售收入37.3億元,同比增長(zhǎng)率為101.6%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了翻倍,主要?dú)w功于微博等新型社交工具發(fā)生。而移動(dòng)手機(jī)游戲也隨著智能手機(jī)的熱賣同時(shí)實(shí)現(xiàn)了較大幅度的快速增長(zhǎng),2012年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入32.4億元人民幣,同比增長(zhǎng)率為90.6%。與之相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)木褪?當(dāng)年賣出1.89億臺(tái)智能手機(jī),較之前一年快速增長(zhǎng)137%。

相對(duì)于客戶端網(wǎng)游來(lái)說(shuō),非客戶端網(wǎng)游具備開發(fā)成本高,研發(fā)時(shí)間慢,回籠資金慢等優(yōu)勢(shì),較低的門檻使中小游戲公司熱衷投身非客戶端網(wǎng)游。根據(jù)中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)游戲出版物工作委員會(huì)公布的《2012年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》表明,“隨著用戶年齡的快速增長(zhǎng),游戲時(shí)間碎片化發(fā)展,游戲市場(chǎng)需求逐漸轉(zhuǎn)為社交化后和移動(dòng)化發(fā)展,對(duì)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)需求發(fā)生上升。”

存有大型游戲公司的工作人員向記者透漏,一般而言,一款客戶端網(wǎng)游的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用往往在四五千萬(wàn)左右,通常研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須百余人左右,研發(fā)周期通常為

2~4年時(shí)間,通常中小游戲公司難以承受。而隨著免費(fèi)網(wǎng)游等發(fā)生,下載客戶端網(wǎng)游的用戶已經(jīng)開始發(fā)生外流,為了平衡用戶群體,不得不減少推展成本。“保持十萬(wàn)人的活躍量,推展成本往往能夠達(dá)至用五六千萬(wàn)元,而幾年前,一兩千萬(wàn)元就能夠隨心所欲努力做到這點(diǎn)?!?/p>

單機(jī)游戲備受侵權(quán)、價(jià)位、網(wǎng)游和題材局限性等多方面的沖擊,傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游在手機(jī)和新興社交工具面前遭遇成本上升,活躍用戶外流之困,許多中小型游戲公司正將包含網(wǎng)頁(yè)游戲、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲和社交游戲在內(nèi)的非客戶端網(wǎng)游做為未來(lái)的發(fā)展方向。

2012年,中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)至2.71億人,網(wǎng)頁(yè)游戲數(shù)量達(dá)至千款以上,嶄新上開服務(wù)器3萬(wàn)余個(gè),以棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲的代表企業(yè)聯(lián)眾為基準(zhǔn),其旗下的網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品《聯(lián)眾天天斗地主》日均用戶數(shù)量已經(jīng)突破百萬(wàn)人。而移動(dòng)游戲市場(chǎng)上,尚無(wú)多款月總收入遜于千萬(wàn)的游戲產(chǎn)品。

中國(guó)游戲的“春天”在哪里,已經(jīng)不言而喻。

如果您想要介紹更多懇請(qǐng)頁(yè)面游戲行業(yè)分析及市場(chǎng)研報(bào)。在宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心編寫了《2013-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,較為系統(tǒng)、全面地分析了游戲行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,能為企業(yè)深入細(xì)致地心智游戲行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供更多具備價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。2008年-2012年商業(yè)智能系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告商業(yè)智能(BI)就是指可以提供更多應(yīng)用程序和技術(shù),分析公司業(yè)務(wù)信息的系統(tǒng)軟件。商業(yè)智能系統(tǒng)可以協(xié)助公司全面的介紹影響其業(yè)務(wù)的因素,比如:銷售,生產(chǎn),內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)。BI的各種工具和應(yīng)用領(lǐng)域包含查閱報(bào)告及分析工具,數(shù)據(jù)挖掘工具,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工具。

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)必須必須存有靈敏的洞察力,以及必須介紹和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供應(yīng)商、經(jīng)銷商和客戶的完備信息,此外,源自相同的業(yè)務(wù)功能(市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng))的信息通過(guò)資源整合可以淪為較好的業(yè)務(wù)決策資料,企業(yè)的這些市場(chǎng)需求都促進(jìn)商業(yè)智能應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展。商業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)運(yùn)用BI軟件,介紹他們自己的業(yè)務(wù),并為客戶提供更多更好的服務(wù),這有利于提升他們的市場(chǎng)份額。

在中國(guó),商業(yè)智能目前正處于發(fā)展階段,BI正淪為許多大型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不可分割的一部分。減少對(duì)IT行業(yè)的投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有助于中國(guó)的BI市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)虛擬現(xiàn)實(shí)就是一種多源信息融合的、交互式的三維動(dòng)態(tài)視景和實(shí)體犯罪行為的系統(tǒng),VR頭戴設(shè)備以比重59.4%,VR體驗(yàn)館比重為10.3%,VR攝像機(jī)比重為9.7%,以下就是虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)分析表示,虛擬現(xiàn)實(shí)就是利用近眼表明、認(rèn)知可視化、圖形處置、網(wǎng)絡(luò)傳輸和內(nèi)容制作等新一代信息通信技術(shù),構(gòu)筑橫跨端管云的新業(yè)態(tài),通過(guò)滿足用戶在身臨其境等方面的體驗(yàn)市場(chǎng)需求,進(jìn)而推動(dòng)信息消費(fèi)不斷擴(kuò)大升級(jí)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合技術(shù)創(chuàng)新。

我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)資本市場(chǎng)持續(xù)火熱,產(chǎn)品逐步步入大眾消費(fèi)市場(chǎng),應(yīng)用領(lǐng)域不斷收縮,虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備體驗(yàn)不斷提高,內(nèi)容逐漸多樣,用戶規(guī)模不斷飆升。虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,用戶規(guī)模從2015年的52萬(wàn)人快速增長(zhǎng)至2019年的499.9萬(wàn)人,三年間快速增長(zhǎng)了447.9萬(wàn)人。預(yù)測(cè)2020年我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者規(guī)模突破1000萬(wàn)人。

在行業(yè)總收入形成方面,數(shù)據(jù)表明,2019年我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件總收入達(dá)至4.7億元,軟件總電子信息業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)解讀(一)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度發(fā)生曲折。2011年4、5月,規(guī)模以上制造業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度已連續(xù)回升,6月份發(fā)生回調(diào),增加值、銷售產(chǎn)值分別快速增長(zhǎng)15.6%和22%,比5月份增長(zhǎng)速度分別提升4.2和5.4個(gè)百分點(diǎn)。截至至6月底,我國(guó)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值快速增長(zhǎng)14.5%,高于工業(yè)平均值增長(zhǎng)速度0.2個(gè)百分點(diǎn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值34229億元,同比快速增長(zhǎng)21.8%。軟件業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入8065億元,同比快速增長(zhǎng)29.3%。

(二)效益增長(zhǎng)速度下滑。前5個(gè)月規(guī)模以上制造業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入27542億元,同比快速增長(zhǎng)21.0%;利潤(rùn)981億元,同比快速增長(zhǎng)12.6%。應(yīng)該高度關(guān)注的問(wèn)題:(1)效益增長(zhǎng)速度有所回升。3~5月,全系列行業(yè)銷售收入分別快速增長(zhǎng)23.6%、17.1%和16.8%,增長(zhǎng)速度逐月回升;5月利潤(rùn)發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)(-5.9%)。(2)虧損情況依然注重。全系列行業(yè)共計(jì)虧損企業(yè)3377個(gè),虧損面(22.8%)和虧損額增長(zhǎng)速度(54.5%)仍處在較低水平。(3)企業(yè)成本壓力很大。受到原材料漲價(jià)、人力成本上升和貨幣政策趨緊影響,前5個(gè)月行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本快速增長(zhǎng)21.7%,高于總收入增長(zhǎng)速度0.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)速度超過(guò)34.8%。

(三)投資增長(zhǎng)速度高位回升。2011年上半年,電子信息產(chǎn)業(yè)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目順利完成投資3960億元,投資規(guī)模已少于去年前三季度的水平,同比快速增長(zhǎng)67.6%,增長(zhǎng)速度低于去年同期26.6個(gè)百分點(diǎn),低于同期工業(yè)投資40.7個(gè)百分點(diǎn)。其中,6月份增長(zhǎng)速度(37.5%)比4、5月份分別回升52和31.4個(gè)百分點(diǎn)。光電器件和新能源電池淪為帶動(dòng)行業(yè)投資快速增長(zhǎng)的主要力量,貢獻(xiàn)少于四成。家用音像行業(yè)投資相對(duì)疲軟,上半年投資同比上升9.6%。

(四)外貿(mào)出口穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。2011年上半年,我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口維持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),除5月份出口增長(zhǎng)速度稍低外,其余各月出口均維持兩位數(shù)快速增長(zhǎng)。截至至6月底,電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)至5254億美元,同比快速增長(zhǎng)15.6%;其中,出口3035億美元,同比快速增長(zhǎng)15.8%,占到全國(guó)外貿(mào)出口的34.7%;進(jìn)口2219億美元,同比快速增長(zhǎng)15.2%,占到全國(guó)外貿(mào)進(jìn)口的26.8%。

2011年上半年,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)較好,各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)速度基本達(dá)至國(guó)際金融危機(jī)前的水平,生產(chǎn)、出口、效益增長(zhǎng)速度發(fā)生曲折,固定資產(chǎn)投資增勢(shì)十分迅速,內(nèi)銷市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。下一階段,形勢(shì)中不確認(rèn)因素很多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)依然緊迫,仍須要緊密追蹤形勢(shì)變化并及時(shí)采取相應(yīng)措施。2015年電商行業(yè)在大數(shù)據(jù)+下的發(fā)展趨勢(shì)分析在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,數(shù)據(jù)就是電商商業(yè)模式技術(shù)創(chuàng)新的核心?!按髷?shù)據(jù)+”做為“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)技術(shù)內(nèi)置,同時(shí)實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的匯集、發(fā)掘和交融,就是一種“介紹一切”的能力,將為電商掛上滕飛的翅膀。那么電商行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何呢?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,造就移動(dòng)電子商務(wù)快速蓬勃發(fā)展,締造了新型電商商業(yè)模式:利用互聯(lián)網(wǎng),可以構(gòu)筑起至通往每一位消費(fèi)者的零距離渠道;利用大數(shù)據(jù),構(gòu)成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)至銷售、物流配送在內(nèi)的全過(guò)程記錄、分析和官方,同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略的快速調(diào)整。事實(shí)上,傳統(tǒng)電子商務(wù)交易平臺(tái)企業(yè)早已紛紛“搶灘”移動(dòng)電子商務(wù),數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)淪為本輪電商競(jìng)爭(zhēng)的重頭戲。京東豪投擲40億開建兩大云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,阿里巴巴更將云計(jì)算做為集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)資源已經(jīng)淪為電商的核心資源,“大數(shù)據(jù)+”已經(jīng)淪為電商行業(yè)的新趨勢(shì)。

有關(guān)行業(yè)資訊懇請(qǐng)查詢公布的電商行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。

然而,電商企業(yè)相同程度的數(shù)據(jù)寡頭壟斷,侵害了數(shù)據(jù)對(duì)外開放、流動(dòng)的核心理念,減少了數(shù)據(jù)價(jià)值。如何使數(shù)據(jù)價(jià)值最大化,同時(shí)維護(hù)自己的數(shù)據(jù)利益,淪為電商企業(yè)遭遇的關(guān)鍵性課題。

前不久,在2015中國(guó)電子商務(wù)峰會(huì)上,“塊數(shù)據(jù)”理念的明確提出給電商增添了曙光。所謂塊數(shù)據(jù),即為在一個(gè)物理空間或者行政區(qū)域構(gòu)成的牽涉至人、事、物等各類數(shù)據(jù)的總和。舉例而言,以往一名用戶既在微信、微博上存有信息流,同時(shí)除了線下醫(yī)保、社保、交通乘車等數(shù)據(jù),必須精確地介紹這名用戶,須要對(duì)各種數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)出來(lái)處置?!皦K數(shù)據(jù)”則使以往的這些“數(shù)據(jù)孤島”連成一片,通過(guò)對(duì)相同類型、來(lái)源信息的內(nèi)置、發(fā)掘、沖洗,很大地發(fā)生改變信息的生產(chǎn)、傳播、加工和非政府方式,并使數(shù)據(jù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)、共享資源、交易,有助于找尋、培育、發(fā)展代萊商業(yè)模式和代萊增長(zhǎng)點(diǎn),有助于革新、替代過(guò)去粗放式的營(yíng)銷模式,并使每一個(gè)流量?jī)r(jià)值都充分發(fā)揮至極致。

某種意義上,得數(shù)據(jù)者得未來(lái)。電商企業(yè)若能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)重構(gòu),大膽使用代萊技術(shù)和商業(yè)手段不斷地以獲取、匯聚和分析更多數(shù)據(jù),構(gòu)成“實(shí)物+服務(wù)+數(shù)據(jù)”代萊全系列盈利模式,將苦笑看看電商風(fēng)云,淪為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的贏家。視頻會(huì)議助酒店雙節(jié)戰(zhàn)行業(yè)細(xì)化成趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,人們的過(guò)節(jié)方式也出現(xiàn)了根本性的變化,由傳統(tǒng)的“跑回來(lái)”轉(zhuǎn)型為時(shí)下盛行的“跑過(guò)來(lái)”。巨大的節(jié)假日旅游人潮輕易助推了酒店的入住率,淪為酒店行業(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪戰(zhàn)的高地。今年的中秋與國(guó)慶假期相距不多,能構(gòu)成持續(xù)性的高客流,使各家均就是摩拳擦掌,“雙節(jié)戰(zhàn)役”已然打響。

視頻會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域力保酒店競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)

必須想要獲得戰(zhàn)斗的決定性勝利,就要充份集訓(xùn),掌控先機(jī)。因此,酒店的節(jié)前協(xié)同培訓(xùn)淪為各家的必須課程。對(duì)于大多數(shù)酒店企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的溝通模式主要集中于電話溝通交流以及高層會(huì)議。然而,直面日益繁雜的市場(chǎng),尤其就是節(jié)日市場(chǎng)的不確定性,更加須要快速的積極響應(yīng)機(jī)制。對(duì)于大型酒店尤其就是連鎖性的酒店來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的協(xié)同溝通模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足用戶慘烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需求。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速進(jìn)步,視頻會(huì)議做為新興的通訊手段越來(lái)越多的受酒店行業(yè)的高度關(guān)注。

視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域可以有效率免職傳統(tǒng)溝通交流中的盲點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)的各自為政的表達(dá)培訓(xùn),視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域可以消解地理空間的管制,將全體員工統(tǒng)一培訓(xùn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)理念行動(dòng)的統(tǒng)一,同時(shí)在線探討機(jī)制可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員溝通交流,不僅可以集思廣益,而且能培育員工的主人翁姿態(tài),提升培訓(xùn)的有效性。節(jié)日市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,統(tǒng)一高效率行動(dòng)的繼續(xù)執(zhí)行將就是不利的“制敵先機(jī)”。

視頻會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域健全服務(wù)機(jī)制加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈。在過(guò)去相當(dāng)短的時(shí)間里,對(duì)于節(jié)日市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),酒店搶盡奇招,各種優(yōu)惠降價(jià)手段層出不窮。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活質(zhì)量的不斷提高,價(jià)格已經(jīng)不再就是影響客戶的唯一要素,齊全的設(shè)施,貼心的服務(wù)已經(jīng)淪為影響人們挑選的關(guān)鍵因素。正是基于此,酒店視頻會(huì)議一站式服務(wù)應(yīng)時(shí)而生。

通過(guò)“酒店視頻會(huì)議一站式服務(wù)”,用戶可以以較低的價(jià)格承租整套視頻會(huì)議設(shè)備或軟件,充份考慮到用戶日常應(yīng)用領(lǐng)域的方便快捷。生意場(chǎng)上并無(wú)定律,突發(fā)狀況隨時(shí)存有產(chǎn)生的可能將。直面突發(fā)性的狀況,通過(guò)酒店視頻會(huì)議服務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域,就可以及時(shí)舉行會(huì)議,展開有效率的化解,這對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)就是十分必要的。在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中,二要立足客戶的考量必將迎合眾多人的高度關(guān)注,淪為有力的競(jìng)爭(zhēng)資本。

“個(gè)性化”發(fā)展就是視頻會(huì)議行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)

視頻會(huì)議與酒店的攜手前進(jìn),有力的說(shuō)明了視頻會(huì)議行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的日漸細(xì)化。做為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先的多媒體通信提供商,華平一直致力向社會(huì)提供更多基于IP網(wǎng)絡(luò)的視頻通信產(chǎn)品和解決方案。華平面世的AVCONUCC統(tǒng)一協(xié)同通訊系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)協(xié)同辦公、統(tǒng)一協(xié)同通訊的建議展開設(shè)計(jì)的新一代統(tǒng)一協(xié)同通訊系統(tǒng),系統(tǒng)集視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、應(yīng)急指揮調(diào)度、數(shù)據(jù)會(huì)議、電話會(huì)議、即時(shí)通信、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等應(yīng)用于一體,能夠滿足用戶人們繁雜的多媒體通信市場(chǎng)需求。

隨著視頻會(huì)議技術(shù)的日益明朗以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日益完善,視頻會(huì)議已經(jīng)不再局限于會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域,而是更多與各行業(yè)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求結(jié)合。針對(duì)相同行業(yè)的相同市場(chǎng)需求,視頻會(huì)議將不僅只扮演著溝通交流工具的角色,而是必須淪為行業(yè)業(yè)務(wù)流程的一個(gè)核心部分。據(jù)華平有關(guān)人員了解,華平已將多媒體技術(shù)與金融保險(xiǎn)、醫(yī)療、教育、公檢法等有關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求結(jié)合,面世了遠(yuǎn)程視頻定損、遠(yuǎn)程視頻醫(yī)療、遠(yuǎn)程視頻教育、數(shù)字審問(wèn)等針對(duì)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案,受行業(yè)用戶的一致贊譽(yù)。2012年四季度攜程網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)分析攜程網(wǎng)周四公布了截止2012年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)工作財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)表明,攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元(約合3100萬(wàn)美元),同比大幅下滑24%;凈營(yíng)收為人民幣11億元(約合1.77億美元),同比快速增長(zhǎng)19%。

第四季度主要業(yè)績(jī):

攜程網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣11億元(約合1.77億美元),同比快速增長(zhǎng)19%。攜程網(wǎng)此前預(yù)計(jì)公司第四季度凈營(yíng)收將同比快速增長(zhǎng)15%至20%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%,高于上年同期的76%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.20億元(約合1900萬(wàn)美元),同比大幅下滑48%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.34億元(約合3800萬(wàn)美元),同比大幅下滑28%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11%,高于上年同期的25%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為21%,上年同期為35%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元(約合3100萬(wàn)美元),同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.06億元(約合4900萬(wàn)美元),同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元(約合0.22美元)。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元(約合0.35美元)。

攜程網(wǎng)第四季度股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支為人民幣1.14億元(約合1800萬(wàn)美元),在凈營(yíng)收中所占到比例為10%,相等于每股美國(guó)預(yù)托憑證開支人民幣0.80元(約合0.13美元)。

2012年主要業(yè)績(jī):

攜程網(wǎng)2012年凈營(yíng)收為人民幣42億元(約合6.88億美元),同比快速增長(zhǎng)19%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%,高于上年同期的77%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣6.55億元(約合1.05億美元),同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣11億元(約合1.74億美元),同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為16%,高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為26%,上年同期為40%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣7.14億元(約合1.15億美元),同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣11億元(約合1.84億美元),同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元(約合0.80美元)。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元(約合1.28美元)。

攜程網(wǎng)2012年股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支為人民幣4.32億元(約合6900萬(wàn)美元),在凈營(yíng)收中所占到比例為10%,相等于每股美國(guó)預(yù)托憑證開支人民幣2.99元(約合0.48美元)。

第四季度及全年財(cái)務(wù)分析:

攜程網(wǎng)第四季度總營(yíng)收為人民幣11.7億元(約合1.87億美元),同比快速增長(zhǎng)18%,比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年總營(yíng)收為人民幣44億元(約合7.08億美元),同比快速增長(zhǎng)18%,

攜程網(wǎng)第四季度源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣4.68億元(約合7500萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)17%,比上一季度快速增長(zhǎng)2%。攜程網(wǎng)酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng),主要由于酒店預(yù)約量快速增長(zhǎng)36%,部分的抵銷了每房間預(yù)約傭金大幅下滑14%所增添的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣17億元(約合2.73億美元),同比快速增長(zhǎng)15%。攜程網(wǎng)2012年酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的39%,2011年這一比例為40%。

攜程網(wǎng)第四季度機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣4.47億元(約合7200萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)18%,比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng),主要由于機(jī)票預(yù)約量同比快速增長(zhǎng)22%;攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的環(huán)比大幅下滑,主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣17億元(約合2.71億美元),同比快速增長(zhǎng)18%。攜程網(wǎng)2012年機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的38%,2011年這一比例為39%。

攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營(yíng)收為人民幣1.66億元(約合2700萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)27%,比上一季度大幅下滑26%。攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng),主要由于消閑旅游數(shù)量的快速增長(zhǎng);攜程網(wǎng)渡假產(chǎn)品營(yíng)收的環(huán)比大幅下滑,主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自渡假產(chǎn)品的營(yíng)收為人民幣6.90億元(約合1.11億美元),同比快速增長(zhǎng)29%。攜程網(wǎng)2012年渡假產(chǎn)品營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的16%,2011年這一比例為14%。

攜程網(wǎng)第四季度公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣5800萬(wàn)元(約合900萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)22%,比上一季度快速增長(zhǎng)6%。攜程網(wǎng)公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比和環(huán)比快速增長(zhǎng),主要由于源自商業(yè)活動(dòng)的公司旅游市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。

攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣2.00億元(約合3200萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)24%。攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的5%,2011年這一比例為4%。

攜程網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣11億元(約合1.77億美元),同比快速增長(zhǎng)19%,比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年凈營(yíng)收為人民幣42億元(約合6.68億美元),比2011年快速增長(zhǎng)19%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%,高于上年同期的76%,高于上一季度的76%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%,高于2011年的77%。

攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開發(fā)開支為人民幣2.64億元(約合4200萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)53%,比上一季度快速增長(zhǎng)9%,主要由于雇用了更多的產(chǎn)品開發(fā)人員,以及股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支有所增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開發(fā)開支在凈營(yíng)收中所占到比例為21%,低于上年同期的16%,低于上一季度的18%。

攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開發(fā)開支為人民幣9.12億元(約合1.46億美元),同比快速增長(zhǎng)52%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開發(fā)開支在凈營(yíng)收中所占到比例為19%,低于上年同期的14%。

攜程網(wǎng)第四季度銷售和營(yíng)銷開支為人民幣2.81億元(約合4500萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)52%,比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)銷售和營(yíng)銷開支的同比快速增長(zhǎng),主要由于銷售和營(yíng)銷有關(guān)活動(dòng)和員工有關(guān)開支同比增加;攜程網(wǎng)銷售與營(yíng)銷開支的環(huán)比大幅下滑,主要由于銷售和營(yíng)銷有關(guān)活動(dòng)的增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度銷售和營(yíng)銷開支在凈營(yíng)收中所占到比例為24%,上年同期為19%,上一季度為25%。

攜程網(wǎng)2012年銷售與營(yíng)銷開支為人民幣9.84億元(約合1.58億美元),同比快速增長(zhǎng)58%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年銷售與營(yíng)銷開支在凈營(yíng)收中所占到比例為22%,低于上年同期的16%。

攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開支為人民幣1.52億元(約合2400萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)34%,比上一季度快速增長(zhǎng)1%,主要由于雇用了更多的行政人員,以及股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支有所增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開支在凈營(yíng)收中所占到比例為8%,低于上年同期為

6%,與上一季度持平。

攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開支為人民幣5.70億元(約合9200萬(wàn)美元),同比快速增長(zhǎng)42%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開支在凈營(yíng)收中所占到比例為8%,低于上年同期的6%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.20億元(約合1900萬(wàn)美元),同比大幅下滑48%,比上一季度大幅下滑37%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.34億元(約合3800萬(wàn)美元),同比大幅下滑28%,比上一季度快速增長(zhǎng)22%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣6.55億元(約合1.05億美元),同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣11億元(約合1.74億美元),同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11%,高于上年同期的25%,高于上一季度的16%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為21%,高于上年同期的35%,高于上一季度的25%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為16%,高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為26%,高于上年同期的40%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元(約合3100萬(wàn)美元),同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.06億元(約合4900萬(wàn)美元),同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣7.14億元(約合1.15億美元),同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣11億元(約合1.84億美元),同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元(約合0.22美元)。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元(約合0.35美元)。

攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元(約合0.80美元)。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開支(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元(約合1.28美元)。

截止2012年12月31日,攜程網(wǎng)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限量用途現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣56億元(約合8.99億美元)。

業(yè)績(jī)展望未來(lái):

攜程網(wǎng)預(yù)計(jì),公司2013年第一季度凈營(yíng)收同比快速增長(zhǎng)約15%至20%,這一預(yù)期充分反映了攜程網(wǎng)的當(dāng)前和初步觀點(diǎn),未來(lái)可能會(huì)有所變動(dòng)。2007年平板玻璃評(píng)測(cè)輕薄玻璃的年需求量為2000萬(wàn)平方米,每年以20%速度遞減;薄型玻璃的年需求量為1000萬(wàn)平方米,每年也以20%的速度遞減;TFT玻璃的需求量為600萬(wàn)平方米。技術(shù)創(chuàng)新將在PDP玻璃、TFT玻璃、低輻射玻璃、防雷玻璃、防雷玻璃、太陽(yáng)能玻璃、自潔凈玻璃等更深更甚廣的高端領(lǐng)域開拓。

根據(jù)黨的十六大做出的戰(zhàn)略部署和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀建議制訂的我國(guó)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,最獨(dú)特的特點(diǎn)就是,秉持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)全局,并把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、資源利用率明顯提升、可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)等做為經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)。在此背景下,中國(guó)平板玻璃工業(yè)遭遇著代萊歷史性的挑選。

2006年就是我國(guó)自改革開放以來(lái),玻璃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為慘烈的一年,水、電油、氣等原燃材料及鐵運(yùn)、汽運(yùn)價(jià)格大幅度漲價(jià),大大增大了平板玻璃的利潤(rùn)空間。同時(shí),我國(guó)玻璃行業(yè)重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)較為輕微,全年共燃燒投產(chǎn)17條浮法玻璃生產(chǎn)線,追加生產(chǎn)能力4100萬(wàn)重箱,以致產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑很大,整個(gè)玻璃行業(yè)虧損面很大。這一現(xiàn)象應(yīng)該業(yè)界深思。但令人令人矚目的就是,2006年玻璃行業(yè)一些工藝技術(shù)獲得了重大突破,例如洛玻的輕薄浮法玻璃,南玻、上海耀華的低輻射玻璃,山玻研發(fā)的薄型玻璃等等,不僅超越了國(guó)外廠家的寡頭壟斷,而且在一些局部獲得了突破。洛玻就是世界三小浮法玻璃工藝之一——“洛陽(yáng)浮法玻璃工藝”誕生地,現(xiàn)具有13條一流的現(xiàn)代化浮法玻璃生產(chǎn)線及中西部最小的玻璃深加工基地。近年來(lái),洛??孔陨砑夹g(shù)力量,在“洛陽(yáng)浮法玻璃工藝”技術(shù)上秉持技術(shù)創(chuàng)新,超越國(guó)外寡頭壟斷,研發(fā)出來(lái)國(guó)際領(lǐng)先的輕薄玻璃生產(chǎn)工藝,投入使用了中國(guó)最一流的輕薄玻璃生產(chǎn)線,順利地批量生產(chǎn)出來(lái)STN級(jí)O.7mm、0.55mm、0.5mm高檔電子工業(yè)用輕薄玻璃,其中STN級(jí)O.5mm高檔電子工業(yè)用輕薄玻璃已達(dá)至國(guó)際領(lǐng)先水平,穩(wěn)固了洛玻在中國(guó)玻璃行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位,為我國(guó)的浮法玻璃工業(yè)迎頭趕上國(guó)際一流水平作出了重大貢獻(xiàn)。2007年2月27日,為了表?yè)P(yáng)洛玻為我國(guó)輕薄玻璃工藝技術(shù)作出的突出貢獻(xiàn),國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)授與洛?!拜p薄浮法玻璃工藝技術(shù)”國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

對(duì)于玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō),2006年可以說(shuō)道就是應(yīng)該認(rèn)真思考的一年,許多負(fù)面的因素甩得業(yè)界透不過(guò)氣不過(guò)氣,但也許正是這些因素的存有和“蒸煮”,使得玻璃行業(yè)向著更高層次邁出。2006年玻璃市場(chǎng)的持續(xù)疲軟并使玻璃企業(yè)銷售中斷,資金周轉(zhuǎn)困難,融資難度加強(qiáng)。為了減輕資金壓力,許多企業(yè)實(shí)行降價(jià)銷售的辦法,引致玻璃價(jià)格持續(xù)大幅下滑,反而給企業(yè)增添更大的壓力。許多企業(yè)資金鏈脫落,由此發(fā)生了輕微的存活危機(jī)。如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,逐步形成一批具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)籌辦較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè);如何有效率減少玻璃企業(yè)單位生產(chǎn)總值的能源消耗;如何加強(qiáng)環(huán)保力度,發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì),節(jié)能減排,建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)等問(wèn)題,擺到業(yè)界有識(shí)之士的面前。在存活危機(jī)下,各個(gè)企業(yè)都在積極主動(dòng)尋求踏進(jìn)陰影的解決之道,整個(gè)玻璃行業(yè)已經(jīng)顯露出四大主題:一就是與優(yōu)勢(shì)企業(yè)資源整合重組,通過(guò)搞小搞弱進(jìn)一步增強(qiáng)抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;二就是積極主動(dòng)提高工藝技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,研發(fā)代萊產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升盈利能力;三就是區(qū)域性開建新線,調(diào)控銷售成本,減少企業(yè)效益;四就是不懈努力節(jié)能減排,在降低消耗節(jié)約成本的同時(shí),滿足用戶社會(huì)環(huán)保的建議。

從整體上談,我國(guó)2006年玻璃產(chǎn)量已達(dá)至4.55億重箱,已多年維持世界最小的玻璃生產(chǎn)國(guó),但這么小新增產(chǎn)能卻堆放在近50家大、中、大玻璃企業(yè)中,無(wú)法與日本旭硝子公司、法國(guó)圣戈班集團(tuán)、日本板硝子公司、美國(guó)PPG公司、美國(guó)提迪安公司世界5小集團(tuán)公司抗衡。

這些都從客觀上建議我國(guó)玻璃企業(yè)邁向重組資源整合之

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