項目部安全質(zhì)量考核辦法

項目部安全質(zhì)量及獎金池考核管理辦法為加強(qiáng)項目部的安全質(zhì)量管理工作，充分發(fā)揮各職能部門和工區(qū)主動積極開展管理活動，激勵項目部管理人員真正將安全質(zhì)量當(dāng)作核心工作來抓，解決對安全質(zhì)量工作只有處罰、缺乏獎勵的現(xiàn)狀。根據(jù)公司《關(guān)于實施項目安全質(zhì)量獎池制度》（四司人資[2018]131號文），經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定《中鐵五局合肥地鐵3號線12標(biāo)項目部安全質(zhì)量及獎金池考核管理辦法》，具體內(nèi)容如下：一、成立項目部安全質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：黨工委書記、安全總監(jiān)、總工程師（副總工程師）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，辦公室主任由安全環(huán)保部部長兼任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：（一）制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考核程序；（二）根據(jù)考核需要，制定考核目標(biāo)；（三）實施過程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實，收集被考核崗位和部門考核信息；（四）組織開展考核工作，協(xié)調(diào)、處理考核工作中出現(xiàn)的問題；（五）提議、籌備召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議；（六）公布并負(fù)責(zé)解釋考核結(jié)果；（七）督促落實考核結(jié)果的兌現(xiàn)。二、考核對象項目部全體員工（不含班子成員）和管理技術(shù)崗位的勞務(wù)工（不含協(xié)作隊伍勞務(wù)工）?？己嗽瓌t1.以安全質(zhì)量責(zé)任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。2.對在安全質(zhì)量管控工作中做出成績的個人或部門，或在安全質(zhì)量隱患整改中比較到位的個人或部門進(jìn)行獎勵。3.對履職不到位、管控不力或因安全質(zhì)量給項目部造成損失的個人或部門進(jìn)行處罰。四、考核內(nèi)容結(jié)合項目部安全質(zhì)量管理目標(biāo)，被考核崗位及部門的安全質(zhì)量責(zé)任制，制定了項目部《安全質(zhì)量考核評分表》（詳見附表1），內(nèi)容包括：1.安全管理目標(biāo)考核：杜絕任何生產(chǎn)安全事故。發(fā)生任一起安全生產(chǎn)事故，取消當(dāng)月考核資格。并根據(jù)事故處理結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.質(zhì)量管理目標(biāo)考核：杜絕質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故，工程質(zhì)量驗收合格，單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%；根據(jù)質(zhì)量事故的性質(zhì)及大小，由考核小組確定相關(guān)責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核：根據(jù)各崗位和各部門的安全質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合項目實際進(jìn)行考核。4.考核評分表總分為100分，其中：安全質(zhì)量管理目標(biāo)考核占20分，崗位安全職責(zé)考核占80分，考核評分表中應(yīng)得分?jǐn)?shù)、扣分標(biāo)準(zhǔn)由項目部根據(jù)實際情況確定。五、考核方式及程序1.每月26日至30日由項目部安全質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，月底前完成考核工作。被考核人員當(dāng)月在崗時間不足15天時不納入考核獎勵。2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、核實被考核對象安全質(zhì)量管理目標(biāo)和崗位安全質(zhì)量職責(zé)落實情況，以及當(dāng)月定期安全質(zhì)量大檢查情況和日常安全質(zhì)量責(zé)任落實情況，提供給考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對照《安全質(zhì)量考核評分表》進(jìn)行考核打分。3.每月考核結(jié)束后，由項目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)整理、裝訂考核資料，并填寫“項目月份安全質(zhì)量考核匯總表”（詳見附表2）。4.由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計打分情況，并經(jīng)項目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過后，以文件形式公布考核結(jié)果，項目部財務(wù)部以此作為考核獎罰的依據(jù)。六、考核獎罰1.項目部每月的安全質(zhì)量考核滿分為100分，結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格。得分90分（含）及其以上者為優(yōu)秀；70（含）～90分為合格；70分以下為不合格。2.考核結(jié)果為不合格的，處以罰款100～300元，次月考核仍不合格的，處以罰款300～500元。3.年度安全質(zhì)量包保責(zé)任考核：項目部部門或工區(qū)完成年度安全質(zhì)量包保目標(biāo)的獎勵2000元，未完成的罰款1000元。4.月度和年度安全質(zhì)量的考核獎罰兌現(xiàn)由項目部財務(wù)部負(fù)責(zé)落實，獎勵費用由項目列支，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督。七、安全質(zhì)量獎池額度公司在每年初根據(jù)各單位當(dāng)年施工生產(chǎn)計劃、安全質(zhì)量風(fēng)險程度進(jìn)行核算，確定年度獎池額度并下達(dá)，由項目一次性注入安全質(zhì)量獎池，該項費用列入項目成本，但不占用項目經(jīng)費。2018年度項目部安全質(zhì)量獎池額度為6萬元。項目部每年的罰款直接進(jìn)入當(dāng)年的安全質(zhì)量獎池中，項目部財務(wù)安質(zhì)部建立安全質(zhì)量獎勵和罰款使用臺賬。項目部安全質(zhì)量獎金池考核金額表崗位良好（獎勵）合格（獎勵）不合格（罰款）備注副總工1000800500工區(qū)長/部長800600400副部長600500300施工員700600300部員500400200勞務(wù)工500400100八、本辦法自2018年7月1日起執(zhí)行，由項目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。附表1.安全質(zhì)量考核評分表2.月份安全質(zhì)量考核匯總表

附件1：安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：工區(qū)考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行項目安全質(zhì)量制度、技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從管理人員安全指導(dǎo)，制止違章操作，并以身作則，帶頭實施。違反安全質(zhì)量制度、技術(shù)措施組織施工的扣1分/次；帶頭違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的扣5分/次。152對班組使用的危險物品及防護(hù)用品，指定專人負(fù)責(zé)，妥善保管；監(jiān)督現(xiàn)場規(guī)范使用。對危險品和防護(hù)用品保管、使用不規(guī)范的扣3分/次。153每班工前首先進(jìn)入現(xiàn)場對作業(yè)環(huán)境、施工工具、設(shè)備安全情況進(jìn)行檢查，作業(yè)過程中堅持巡查。對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時整改，對不能整改的及時報告。工前、工中檢查未開展的扣1分/次；對安全質(zhì)量檢查隱患整改不及時的扣2分/個，不能及時整改隱患未上報的扣3分/次。104根據(jù)要求積極組織開展班組班前安全教育，每班對施工現(xiàn)場安全注意事項向作業(yè)班組人員交代清楚，告知安全防護(hù)用品正確使用，避免事故發(fā)生。班組各類教育活動開展不到位的扣1分/次；每班安全施工注意事項、防護(hù)用品規(guī)范使用未交代或交代不清的扣1分/次。105對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全因素立即報告現(xiàn)場安全或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，情況及緊急時，先組織人員撤離后，再報告上級。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素未上報的扣2分/次，緊急情況未按“先撤人、再上報”程序執(zhí)行的不得分。106參與生產(chǎn)安全質(zhì)量事故、事件搶險救援工作，配合生產(chǎn)安全質(zhì)量事故、事件的調(diào)查處理。無故不參與生產(chǎn)安全質(zhì)量事故、事件搶險救援的不得分；不積極配合調(diào)查的扣1分/次。57班組安全質(zhì)量學(xué)習(xí)（工前教育培訓(xùn)等安全活動記錄等資料）記錄齊全。班組安全質(zhì)量活動資料整理不規(guī)范的扣1分/次。58根據(jù)上級和項目要求參與、落實月內(nèi)的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。根據(jù)臨時通知執(zhí)行，不積極參與、落實的扣2分/次；未參與或活動開展無效果不得分。109及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令的扣3分/次。1010履行群安員的職責(zé)，完善相關(guān)記錄。未記錄或記錄未完整的扣2分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：項目副總工考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到方案、交底中，規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。現(xiàn)場方案、交底未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的扣除3分/處。102結(jié)合施工組織編制專項施工方案、安全技術(shù)交底等，并監(jiān)督落實。未及時編制專項施工方案、進(jìn)行交底的扣3分/次，現(xiàn)場施工與方案、交底不符的扣2分/處。103組織并參與安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，督促技術(shù)部門工序、工藝操作技能和安全培訓(xùn)工作開展，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行過程檢查。無故不參加培訓(xùn)不得分；對培訓(xùn)效果未進(jìn)行跟蹤落實或效果較差的扣2分。104參與安全質(zhì)量環(huán)境大檢查，督促相關(guān)人員對安全質(zhì)量崗位職責(zé)的履職，對檢查隱患從技術(shù)角度提出整改意見，督促隱患整改。無故不參加不得分；對現(xiàn)場施工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督部門不能落實的隱患未及時溝通督促整改的扣3分/處。105參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作，督促落實技術(shù)保證工作。未組織職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的扣2分/個；預(yù)案編制不規(guī)范或技術(shù)保證措施不全面的扣2分/個。106參與事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、分析，從技術(shù)上分析原因，并提出防范措施和意見。未參與事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析的不得分；技術(shù)防范措施不全面的扣2分/次。107每月參與對項目各項方案進(jìn)行疏理和評估，根據(jù)施工進(jìn)度情況及時調(diào)整施工方案。未進(jìn)行疏理或評估的扣2分/處。108參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，參加本月安全質(zhì)量例會，并發(fā)表意見。未參加會議的不得分，需提供的技術(shù)保證措施不到的扣1分/處。109根據(jù)上級和項目要求參與、落實的其他安全質(zhì)量活動。根據(jù)臨時通知執(zhí)行，未參與或活動開展無效果不得分。1010及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令或處罰的扣3分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：工程部考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到方案、交底、安全措施中，規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場月份施工生產(chǎn)?，F(xiàn)場方案、交底、措施未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的扣除2分/處。102結(jié)合施工組織編制專項方案、技術(shù)交底，針對季節(jié)性（防洪、防寒）和惡劣天氣、洪水、暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害等制定安全措施，并監(jiān)督落實。方案、交底和專項措施存在缺項的扣3分/個，現(xiàn)場施工與方案、交底和防范措施不符的扣2分/處。103根據(jù)生產(chǎn)情況對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行工序技術(shù)交底、人員操作順序、安全防護(hù)知識等內(nèi)容的培訓(xùn)。無故不按計劃參加培訓(xùn)不得分；對培訓(xùn)無記錄或未對培訓(xùn)效果跟蹤及效果較差的扣2分。104根據(jù)生產(chǎn)情況對現(xiàn)場落實“施組”、方案、交底在現(xiàn)場的執(zhí)行，并對檢查隱患提出措施和意見，督促落實整改，對重大隱患及時報告。無故不檢查不得分；對現(xiàn)場違反“施組”、方案、交底情況督促整改不到位扣2分/處；對重大隱患未及時上報扣3分/處。105參加項目部組織的安全質(zhì)量大檢查，督促班組對質(zhì)量問題進(jìn)行整改落實。無故不參加的扣3分/次。對質(zhì)量隱患整改不到位且未開具處罰通知單的扣3分/次。106參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作，落實預(yù)案中技術(shù)部門的工作。未參與職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的扣2分/個；預(yù)案編制不規(guī)范或技術(shù)保證措施不全面的扣2分/個。107配合安全質(zhì)量事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、分析，從技術(shù)上分析原因，并提出防范措施和意見。未主動配合事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析的不得分；技術(shù)防范措施不全面的扣2分/次。58根據(jù)生產(chǎn)情況為現(xiàn)場安全施工提供技術(shù)資料保障（如：監(jiān)控量測、安全投入、各種材料、設(shè)備的設(shè)計加工驗算等），并確保資料的完整、有效。資料存在缺陷的扣2分/個；資料整理不規(guī)范（不連續(xù)、簽認(rèn)不全及存在虛假資料等）的扣3分/個。109過程中進(jìn)行監(jiān)測量控及公布監(jiān)測數(shù)據(jù)。并根據(jù)測量數(shù)據(jù)指導(dǎo)盾構(gòu)施工。未及時進(jìn)行監(jiān)測的扣2分/次，未及時傳輸數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的扣2分/次。1010及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令或處罰的扣5分/次。15合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：安質(zhì)部考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度，根據(jù)上級要求及時修訂完善相關(guān)制度，對項目安全管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司要求或?qū)σ笪醇皶r修訂的扣除1分/處；現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系運行不暢的不得分。102對進(jìn)行人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及施工過程中的安全教育培訓(xùn)。未對施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)的每人扣0.5分/個；未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的扣1分/處。103根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)助組織對現(xiàn)場實施定期、不定期檢查，對存在問題客觀記錄，及時報告并督促整改，對重大隱患及時報告。無故不檢查不得分；對現(xiàn)場存在問題處理不規(guī)范（含記錄、提出整改措施及督促整改情況等）扣0.5分/個；對重大隱患未及時上報扣1分/處。104根據(jù)生產(chǎn)情況對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、事故案例、現(xiàn)場危險源點、安全操作注意事項及應(yīng)急逃生等知識培訓(xùn)，并參與對特種作業(yè)人員的操作技能培訓(xùn)。無故不按計劃參加培訓(xùn)或操作評估的不得分；對培訓(xùn)無記錄或未對培訓(xùn)效果跟蹤及效果較差的扣1分。105參與事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作，落實預(yù)案中安全管理部門的工作。未參與職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的扣1分/個；預(yù)案編制不規(guī)范或措施不全面的扣1分/個。106配合安全質(zhì)量事故、事件應(yīng)急處置及調(diào)查、分析、處理工作，督促防范措施的落實，并負(fù)責(zé)有關(guān)工傷事故統(tǒng)計。未主動配合事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析的不得分；防范措施不全面的扣分；臺帳建立不規(guī)范的扣1分。107根據(jù)生產(chǎn)情況完善安全質(zhì)量管理制度在現(xiàn)場過程執(zhí)行中的相關(guān)資料（如：檢查整改、安全培訓(xùn)教材、獎懲制度落實、安全投入、安全狀況驗收、應(yīng)急演練、事故調(diào)查分析處理等），并確保資料的完整、有效。資料存在缺陷的扣1分/個；資料整理不規(guī)范（不連續(xù)、簽認(rèn)不全及存在虛假資料等）的扣1分/個。108策劃、組織安全質(zhì)量活動開展，并按照要求反饋活動開展資料。未策劃、組織開展或無效果的扣2分/次，未及時按公司要求上報履職資料2分/次。109落實環(huán)境治理和揚塵防治措施，保持場內(nèi)清潔及濕潤。未督促場內(nèi)灑水及文明施工并按要求上報資料的每次扣2分/次。1010及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令或處罰的扣5分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：機(jī)電部考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)法律法規(guī)及公司、項目關(guān)于機(jī)電、設(shè)備安全管理規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定落實到現(xiàn)場月度機(jī)電、設(shè)備安全管理中。現(xiàn)場機(jī)電、設(shè)備管理未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的扣除2分/處。102結(jié)合施工組織編制機(jī)電、設(shè)備安全措施、安全操作規(guī)程管理規(guī)定，同時對與上級規(guī)定不符的及時修訂，并監(jiān)督規(guī)定落實。安全措施、操作規(guī)程管理規(guī)定存在缺項或修訂不及時的扣2分/個，現(xiàn)場施工與規(guī)定不符的扣2分/處。103根據(jù)生產(chǎn)情況對機(jī)電、設(shè)備、用電作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全知識的專業(yè)培訓(xùn)。無故不按計劃進(jìn)行培訓(xùn)不得分；對培訓(xùn)無記錄或未對培訓(xùn)效果跟蹤及效果較差的扣2分/次。104根據(jù)生產(chǎn)情況對現(xiàn)場機(jī)電、設(shè)備、小型機(jī)具安全管理和使用進(jìn)行專項檢查和巡檢，監(jiān)督特種設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并對檢查隱患提出措施和意見，督促落實整改，對重大隱患及時報告。無故不檢查不得分；對現(xiàn)場違規(guī)管理、違章操作行為督促整改不到位的扣2分/處；對重大隱患未及時上報扣3分/處。105進(jìn)行日常和月度隱患排查，并形成記錄。未進(jìn)行隱患排查扣2分/個；機(jī)電、設(shè)備、物資隱患排查不到位的扣3分/個，無記錄扣5分。106對機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收和報驗，并檢查操作人員的持證上崗。未組織對機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場驗收不得分；未持證上崗不得分。未及時報驗的扣2分/次。107檢查和督促作業(yè)人員對機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并形成記錄，對機(jī)電設(shè)備未做維修和保養(yǎng)的不得分，保養(yǎng)記錄不全的扣2分/次。108負(fù)責(zé)機(jī)電、設(shè)備事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析和處理，并提出防范措施和意見。未組織機(jī)電、設(shè)備事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析和處理的不得分；防范措施不全面的扣2分/次。109參與安全質(zhì)量活動開展，并按照要求反饋活動開展資料。未參與活動不得分；未及時上報履職資料2分/次。1010及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令或處罰的扣5分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：物資部考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)法律法規(guī)及公司、項目關(guān)于設(shè)備、物資安全質(zhì)量管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場物資管理未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的扣除2分/處。102結(jié)合施工組織編制危險物品管理規(guī)定，同時對與上級規(guī)定不符的及時修訂，并監(jiān)督規(guī)定落實。危險物品管理規(guī)定存在缺項或修訂不及時的扣1分/個，現(xiàn)場施工與規(guī)定不符的扣2分/處。103根據(jù)生產(chǎn)情況保證材料物資的及時供應(yīng)。因材料物資不足，導(dǎo)致停工的扣5分/次。104負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。未對安全防護(hù)用品驗收的不得分；未做好驗收標(biāo)識或未保管好防護(hù)用品的扣2分/次。105對日常應(yīng)急物資的儲備及更新，并做好標(biāo)識，庫房堆放標(biāo)準(zhǔn)。未對應(yīng)急物資進(jìn)行更新的扣2分/個；未做標(biāo)識的扣2分/個。庫房物資堆放混亂的扣2分、、/處。106負(fù)責(zé)物資事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析和處理，并提出防范措施和意見。未組織物資事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、分析和處理的不得分；防范措施不全面的扣5分。107根據(jù)生產(chǎn)情況為現(xiàn)場安全施工提供資料保障，并確保資料的完整、有效。資料存在缺陷的扣2分/項；資料整理不規(guī)范（不連續(xù)、簽認(rèn)不全及存在虛假資料等）的扣3分/個。108負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料質(zhì)量保證，對進(jìn)場不合格材料及時退場、按場地標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。未對進(jìn)場不合格材料及時退場的扣5分/批，場內(nèi)物資堆放混亂的扣2分/次。109按照項目安全保證計劃要求，組織物資供應(yīng)工作，并按月給賬務(wù)部提供安全文明措施費的基礎(chǔ)資料。未提供物資的扣2分，未提供安全文明措施費資料的扣2分。1010及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令或處罰的扣5分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：綜合辦考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到月份人員安全管理（安全培訓(xùn)、健康體檢、特種作業(yè)持證上崗等）工作中。未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的不得分。102負(fù)責(zé)項目部辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤管理工作：指導(dǎo)項目部宿舍、食堂、淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理及傳染病的預(yù)防工作。后勤管理工作不到位的扣1分/人；項目部后勤相關(guān)設(shè)施配置不全或管理不善的扣1分/人。103對安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)文件、資料及時收發(fā)、傳遞，并根據(jù)要求進(jìn)行歸檔等。文件、資料收取、傳遞、歸檔不及時的扣1分/份，若對項目安全生產(chǎn)或公司形象造成嚴(yán)重影響的不得分。104參加對辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)隱患提出糾正、預(yù)防措施。無故不參加檢查不得分；對檢查出的隱患等督促整改不到位的扣1分。105負(fù)責(zé)項目部全體人員的健康體檢工作。負(fù)責(zé)項目部的派車及司機(jī)的安全管理工作。及食堂等方面的后勤管理工作，未按要求進(jìn)行健康體檢的不得分；車輛不是專職司機(jī)的人員駕駛的扣2分/次。106配合安全事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、處理工作，并對應(yīng)急處置提供后勤保障服務(wù)；積極處理投訴事件。未主動配合事故、事件應(yīng)急處置和調(diào)查、處理或后勤保障不到位的不得分；未積極處理投訴事件的扣2分/件。107負(fù)責(zé)及時掌握項目部的人員及崗位變動情況，及時更新項目人員花名冊。未及時更新花名冊的扣5分/次。108負(fù)責(zé)項目的綜合治安，并協(xié)助相關(guān)部門做好安全標(biāo)語、標(biāo)示標(biāo)牌等宣傳工作。未及時制做標(biāo)識標(biāo)牌的扣2分/次。109積極配合開展勞動競賽、項目安全活動等，并做好相關(guān)記錄。未按文件要求開展活動的不得分，未做好相關(guān)記錄的扣2分/次。1010做好項目部的宣傳工作及對施工現(xiàn)場的宣傳圍擋等的制做、更換工作。未及時更換損壞的圍擋宣傳畫、未做好項目部的宣傳等工作扣3分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：財務(wù)部考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到財務(wù)管理工作中。未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的不得分。102編制項目財務(wù)收支計劃時，要保證安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)措施所需的實施費用，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)投入計劃實施，確保資金按計劃投入。在編制財務(wù)收支計劃時未列安全生產(chǎn)費用的不得分；對費用支出監(jiān)督不到位的扣2分。103設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，并接受監(jiān)督。未建立臺賬，進(jìn)行專戶核算的不得分；臺賬建立不規(guī)范的扣3分；未按規(guī)定安排使用或違規(guī)擠占的扣2分。104根據(jù)項目部要求參加安全質(zhì)量檢查，對項目安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進(jìn)行檢查。無故不參加檢查的不得分；對檢查隱患督促整改不到位的扣1分。105執(zhí)行項目月度安全質(zhì)量生產(chǎn)獎懲決定。獎懲決定執(zhí)行不徹底的扣4分/次。106配合安全質(zhì)量事故、事件應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急資金保障。未主動配合事故、事件應(yīng)急處置工作或資金保障不到位的不得分。107根據(jù)月生產(chǎn)情況提供安全生產(chǎn)費用投入資料，并保證資料的完整、有效。臺賬、資料存在缺項的扣2分/個；資料歸檔不及時、不規(guī)范的扣2分/個。108根據(jù)項目部審定的年度安全生產(chǎn)“五項”資金計劃，提供資金保障，單設(shè)科目、專項管理。未提供資金保障的扣2分，未設(shè)置安全專用戶的扣2分。109做好本部門安全保衛(wèi)工作，存取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財產(chǎn)安全防范措施。未制定安全防范措施的不得分，措施不完善的扣2分/次。1010及時處理報銷，按公司要求及時發(fā)放工資。未及時處理報銷的2分/次；無特殊情況，未及時發(fā)放不得分。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：工經(jīng)部考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司、項目規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到施工生產(chǎn)計劃管理工作中。未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的不得分。102負(fù)責(zé)對合作單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。合作單位資質(zhì)不合格而使用的，每家合作單位扣2分。103在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施。未簽訂安全協(xié)議的，每一家扣5分。104參與本項目組織的安全質(zhì)量檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。無故不參加檢查的不得分；對檢查隱患督促整改不到位的扣2分。105收集協(xié)作隊伍資質(zhì)證照，要求合規(guī)、完善。定期組織對協(xié)作隊伍考核評價，要求合規(guī)、完善。協(xié)作隊伍資質(zhì)證照不合理的扣3分/次。未定期對協(xié)作隊伍進(jìn)行考核評價的扣3分/次。106配合安全質(zhì)量事故、事件應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急資金保障。未主動配合事故、事件應(yīng)急處置工作或資金保障不到位的不得分。107根參與起草合同中的安全質(zhì)量條款，參與起草安全生產(chǎn)承包協(xié)議書，明確協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)責(zé)任，并與協(xié)作隊伍簽訂安全質(zhì)量協(xié)議書。未參與起草的安全質(zhì)量條款的未明確安全責(zé)任的不得分；108負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，并做好合同交底。未簽訂勞務(wù)分包合同的不得分。未做好合同交底的扣5分/家。109對分包單位每月的安全質(zhì)量罰款，在驗工計價款中扣除。安全質(zhì)量罰款未扣除，扣3分/個。1010及時對上級部門下發(fā)的隱患問題安排人員進(jìn)行整改落實。未整改或整改不徹底也未對班組下發(fā)整改指令或處罰的扣5分/次。10合計100分存在的問題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評分表被考核人（職務(wù)）/部門：試驗室考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核1負(fù)責(zé)本項目試驗檢測管理工作，執(zhí)行有關(guān)試驗檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定本項目試驗檢測工作的管理制度。未執(zhí)行國家、行業(yè)及公司、項目要求的不得分。執(zhí)行的不到位的扣3分/次。102負(fù)責(zé)質(zhì)量、材料部門對不能自檢的材料進(jìn)行送檢。未送檢的材料扣3分/批次。103負(fù)責(zé)本項目試驗檢測、計量設(shè)備的管理、采購、使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作；未按規(guī)定對試驗檢測、計量設(shè)備管理不到位的扣2分/臺。104對混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐久性能的檢驗結(jié)果進(jìn)行定期評定、分析。未定期對砼原材料進(jìn)行評定分析的扣3分/次。105當(dāng)混凝土施工質(zhì)量抽檢結(jié)果出現(xiàn)不合格時,配合質(zhì)量主管部門調(diào)查、分析原因,提出整改措施。未配合調(diào)查分析原因的扣2分/次。未提出整改措施的扣2分/次。106負(fù)責(zé)本項目在建工程的質(zhì)量監(jiān)督檢測工作責(zé)任心不強(qiáng)、對質(zhì)量監(jiān)督檢測不到位的扣5分。107在混凝土施工過程中，及時對混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐久性能的檢驗結(jié)果進(jìn)行定期評定、分析。未對混凝土進(jìn)行檢驗、分析和定期評定的扣2分/次。108認(rèn)真執(zhí)行試驗室、設(shè)備、設(shè)施的使用安全的有關(guān)規(guī)定，對試驗室提供的有關(guān)試驗數(shù)據(jù)正確性、安全性負(fù)責(zé)。未