機械傷害事故專項應急預案-

第第10頁共11頁機械傷害事故專項應急預案:機械傷害事故專項應急預案一、事故類型及危害程度分析機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。機械傷害人體最多的部位是手。機械傷害是建筑行業(yè)常見事故之一，由于施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)，很容易發(fā)生這類事故，屬于危害度較大的事故類型。二、應急處置基本原則機械傷害事故的發(fā)生具有：突發(fā)的生產(chǎn)秩序和生活秩序，將其危害降低到最小程度。三、組織機構(gòu)及職責在迅速、就地的原則要求下，應急組織應以現(xiàn)場人員為主。機械傷害事故應急組織體系是分部應急救援組織體系的一部分，接受應急救援領(lǐng)導小組的領(lǐng)導，設(shè)置機械傷害事故應急處置小組，如下圖：（一）應急組織體系：事故應急救援領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理事故應急救援領(lǐng)導小組副組長：項目總工 信息、善后處理小組 現(xiàn)場保小組現(xiàn)場搶險小組 傷員搶救小組 資源 保障小組（二）機械傷害事故應急救援領(lǐng)導小組的建立：1、項目部成立機械傷害事故應急救援領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、項目總工程師、各部門負責人組成，應急救援辦公室設(shè)在安全科，日常工作由安全科孫紅波負責。2、項目部機械傷害事故應急救援領(lǐng)導小組成員：組長：副組長：組員：當發(fā)生機械傷害事故時，領(lǐng)導小組負責應急救援工作的組織領(lǐng)導，辦公室設(shè)在項目部辦公室或事故的現(xiàn)場。（三）應急領(lǐng)導小組職責1、發(fā)生機械傷害事故時，發(fā)布和解除應急命令、信號。2、負責向上級主管部門、當?shù)卣捌渌嘘P(guān)單位通報事故的情況。3、必要時向當?shù)卣坝嘘P(guān)消防單位發(fā)出救援請求。4、負責機械傷害事故調(diào)查的組織工作。5、負責總結(jié)機械傷害事故的教訓和應急預案經(jīng)驗。（四）領(lǐng)導小組人員分工1、組長:負責組織項目部的機械傷害事故應急救援的領(lǐng)導工作。2、副組長:協(xié)助組長負責機械傷害事故應急救援的具體領(lǐng)導工作。3、工程科負責人：協(xié)助組長負責現(xiàn)場領(lǐng)導及負責轉(zhuǎn)移傷員、聯(lián)絡(luò)醫(yī)務的任務4、質(zhì)檢科負責人：負責事故現(xiàn)場救援及過程中的技術(shù)指導工作。5、實驗室負責人：負責組織搶救救援物資、設(shè)備的供應和運輸工作。6、安全科負責人：負責組織現(xiàn)場的警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。7、財務科、綜合辦負責人：負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系、保證事故救援所需資金投入的及時到位。（五）應急救援隊伍的組成與分工項目部各職能部門及全體職工均有對機械傷害事故進行應急救援的責任和義務，各應急救援組是整個應急救援體系的骨干力量，主要承擔突發(fā)的機械傷害事故的救援處置工作，應急救援隊伍的組成及任務分工如下：設(shè)備的供應和運輸工作，由實驗室具體負責。治安、交通疏導、設(shè)立警戒、疏散職工工作，負責人為安全科科長。因，確保事故不在擴大，積極開展救援工作。負責人為質(zhì)檢科負責人。醫(yī)務的任務，負責人為工程科科長。救援組之間的聯(lián)絡(luò)和對外的聯(lián)絡(luò)，負責確保治療經(jīng)費、傷員的后期處理，負責人為總工程師。以上各組人員在出現(xiàn)突發(fā)事故時必須嚴格服從領(lǐng)導部的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導。四、預防與預警4.1危險源監(jiān)控4.1.1安全科負責重大危險源信息的收集、評價、分析、處理，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預警等應急機制和應急系統(tǒng)，依托公司安全管理部信息平臺及局域網(wǎng)絡(luò)，逐步建成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預防預警體系。發(fā)布安全預警信息及相應預防措施，實現(xiàn)資源共享。4.1.2各部門應當依照國家有關(guān)法律、和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好各部門事故預防工作,防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重大危險源進行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組備案。4.2預警行動針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故，結(jié)合實際情況，進行風險分析和安全評價工作，當發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預警信息，并責令責任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預防、降低損失目的。五、信息報告程序5.1信息報告程序工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應立即通知安全科，并組織現(xiàn)場應急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡等，應分別第一時間直接打電話報急救中心救助。對于現(xiàn)場施工作業(yè)的班組，采用無線電話報警方式，確保在最短的時間達到通知的目的；報警內(nèi)容包括：報警地2424援。5.2響應程序流程圖 六、應急處置6、應急處置6.1響應分級根據(jù)事故的發(fā)生危害，將其分為三個等級a、紅色案，即一級預案：涉及施救人員10人以上。參加救援人員為預組全體，還要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助；b103120關(guān)部門求助；c31206.2處置措施6.2.1方案；當施工人員發(fā)生機械傷害事故時，迅速確定事故發(fā)生的準確察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，急救人員應盡快趕往出事地點。30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。骨折急救①固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準。②脊柱骨折或骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護人員來搬動。③抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。嚴重出血的急救；止血的方法：①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。②嚴重出血時，應使用壓迫帶止血法。這是一種最基本、最常用，也是最有效的止血方法。適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處（止血點）。只要位置找的準，這種方法能馬上起到止血作用。而發(fā)生休克，所以應設(shè)法首先止血，防止傷員休克。其急救要點為：①讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布塊(如翻出干凈手帕的內(nèi)面)，放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎。②如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；若是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。③料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢。倘若離斷的傷肢(指)仍在機器中，千萬不能將肢體強行拉出，或?qū)C器倒開(轉(zhuǎn))，以免增加損傷的機會。正確的方法應是拆開機器后取出。④取下斷落的肢(指)體后，立即用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時未準備好袋子或消毒紗布，可暫置于4℃的冰箱內(nèi)(不應放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運送時應將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中，如廣口保溫桶等，周圍用冰塊或冰棍冷凍（注意防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷），迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢(指)再植。⑤離斷后的傷肢，如有少許皮膚或其他肌腱相連，不能將其離斷，應放在夾板或闊竹片上，然后包扎，立即送到醫(yī)院作緊急處理。⑥嚴禁在離斷傷肢(指)的斷端涂抹各種藥物及藥水(包括消毒劑)，更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。一般性外傷①視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風。②輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。 7、應急救援結(jié)束在同時備下列條件的情況下，應急救援領(lǐng)導小組應根據(jù)應急救援實際情況宣布應急救援結(jié)束：傷亡人員已經(jīng)查清；事故危害已經(jīng)消除；事故的次生、衍生隱患得到控制；受傷人員基本得到救治；緊急疏散的人員恢復正常生活。8、事故調(diào)查和處理按相關(guān)法律、法規(guī)、條例等以及公司的關(guān)規(guī)定進行事故的調(diào)查和處理。 七、應急物資與裝備保障（一）的事故應急救援隊伍。（二）、應急物質(zhì)裝備保障根據(jù)我項目部的工作性質(zhì)和周由項目部安全科負責。（三）、經(jīng)費保障根據(jù)我項目部的情況，項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費由項目部務會決定。應急處置過程中所涉及經(jīng)費由“應急救援領(lǐng)導小組”組長和副組長商定直接下達給“財務科”執(zhí)行。1、項目部為保證安全資金的投入和正常使用，必須建立安全經(jīng)費臺帳。2、項目部必須按要求，在工程施工過程中投入足夠的安全資金，以保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。3、必須有專人負責監(jiān)督和控制安全資金的使用，以確保安全資金的正常使用。4、安全經(jīng)費的使用必須做出詳細的記錄，以備查閱。5、項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導必須保障安全資金的投入，不得將安全經(jīng)費挪作他用。6、安全經(jīng)費將用于購買應急救援物資及應急預案演練費用支出。7、安全部門應定期對安全生產(chǎn)和資金使用進行有關(guān)的檢查和核對，確保安全資金的投入和對安全的生產(chǎn)正常進行。（四）的內(nèi)容執(zhí)行。需動用的交通運輸工具由“事故應急救援領(lǐng)導小組”副組長統(tǒng)一調(diào)度，下達指令。八、事故處理8.1傷員處理按國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，做好事故后的善后經(jīng)濟補償事宜。教訓。責任部門依照相關(guān)法律法規(guī)，提出事故處理意見。行補充和修改。1、上報的部門發(fā)生安全事故后，