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文檔簡介

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫附答案(典型題)

單選題(共100題)1、對于工程建設(shè)合同額超過()億元人民幣以上的工程,業(yè)主工程款支付擔(dān)??梢园垂こ毯贤_定的付款周期實行分段滾動擔(dān)保。A.1B.2C.3D.5【答案】A2、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B3、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預(yù)算費用為7800元,根據(jù)對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C4、總時差是在不影響()的前提下,本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D5、當(dāng)項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C6、純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險是按照()對風(fēng)險進行分類的。A.風(fēng)險的性質(zhì)B.風(fēng)險潛在的損失形態(tài)C.風(fēng)險產(chǎn)生的原因D.風(fēng)險的形態(tài)【答案】A7、合同中無相應(yīng)計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C8、當(dāng)缺少項目的工作詳細信息時,可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B9、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中,()的主要目的是降低或消除設(shè)備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風(fēng)險。A.技術(shù)管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A10、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機構(gòu)的實力D.服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A11、除招標(biāo)文件授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人外,評標(biāo)委員會應(yīng)推薦評標(biāo)候選人。采用綜合評估法評標(biāo)的,按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D12、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的(),按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時間和程度C.影響事實和程度D.影響原因和持續(xù)時間【答案】A13、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B14、在需要實施旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制點進行施工前()h,施工單位應(yīng)當(dāng)書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A.12B.24C.36D.48【答案】B15、在項目財務(wù)內(nèi)部控制機制中,()是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務(wù)管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權(quán)批準(zhǔn)機制【答案】C16、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C17、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求,以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門,接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C18、在項目財務(wù)內(nèi)部控制機制中,()是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務(wù)管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權(quán)批準(zhǔn)機制【答案】C19、施工單位具備開工條件時,由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料,并報建設(shè)單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D20、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導(dǎo)性【答案】C21、建設(shè)項目工程保險設(shè)定免賠額的實質(zhì)是()。A.是一種綜合性風(fēng)險B.被保險人自己負擔(dān)的損失C.保險金額巨大、責(zé)任范圍廣D.在一定條件下降低保險人實際承擔(dān)的責(zé)任【答案】D22、采用爭議評審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D23、下列關(guān)于建設(shè)項目資本金的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)項目資本金是投資者在建設(shè)項目總投資中認繳的出資總額B.建設(shè)項目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D24、在供方互利的關(guān)系中,項目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C25、下列與建設(shè)項目內(nèi)部審計的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計應(yīng)獨立、客觀地審查和評價項目建設(shè)管理活動和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定,設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)D.被審計單位的管理活動和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計機構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負責(zé)【答案】D26、所有參加項目建設(shè)的單位,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,要在建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下,分工負責(zé),按工程編序建立(),對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務(wù)賬目體系D.項目檔案體系【答案】D27、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A28、下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收范圍的表述,錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目,符合設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應(yīng)組織竣工驗收C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件制約,而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的項目,在報主管部門批準(zhǔn)后,可以縮小規(guī)模,對已完成的工程和設(shè)備,應(yīng)組織竣工驗收【答案】B29、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B30、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B31、在費用索賠中,不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤【答案】A32、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃,編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃,屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C33、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對列入《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目,以及外商投資項目,實行()。A.核準(zhǔn)制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A34、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理機構(gòu)遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C35、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B36、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C37、當(dāng)缺少項目的工作詳細信息時,可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B38、在設(shè)備監(jiān)理中,重要設(shè)備是指國家()基本建設(shè)項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A39、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分攤計人交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B40、對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,監(jiān)理單位有權(quán)()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A41、()的安全職責(zé)是進行安全技術(shù)交底,組織實施安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A42、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標(biāo)而實施的控制,有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制,是一種動態(tài)過程,是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C43、在進行材料招標(biāo)時,招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A44、()是建設(shè)項目管理工作中的一項重要內(nèi)容,并貫穿于項目建設(shè)的全過程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C45、()主要評價資產(chǎn)及債務(wù)狀況,財務(wù)效益情況,分析財務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟效益變化的主要原因。A.技術(shù)水平評價B.財務(wù)經(jīng)濟效益評價C.經(jīng)營管理評價D.社會效益評價【答案】B46、在社會主義市場經(jīng)濟條件下,建設(shè)項目會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A.建設(shè)項目的資金來源B.建設(shè)項目的資金占用C.建設(shè)項目的資金運動D.建設(shè)項目的資金【答案】D47、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B48、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B49、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構(gòu)和委托人的責(zé)任表述,錯誤的是()。A.監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限,不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償,累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,應(yīng)賠償給監(jiān)理機構(gòu)造成的經(jīng)濟損失【答案】C50、以工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質(zhì)量控制原則C.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作D.工程質(zhì)量控制方法【答案】B51、下列關(guān)于施工單位職業(yè)健康安全責(zé)任的表述,錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證B.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任【答案】D52、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D53、當(dāng)項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C54、就風(fēng)險管理的一般意義而言,()是處理風(fēng)險最強有力的手段。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散【答案】A55、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C56、下列選項中,()是項目后評價的核心內(nèi)容。A.項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)D.項目建設(shè)全過程的回顧與評價【答案】B57、國際招標(biāo)的項目,除了應(yīng)在《中國日報》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設(shè)報》C.《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D58、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A59、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符,采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應(yīng)支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C60、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B61、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時,以()為準(zhǔn)。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預(yù)審文件D.最終修改的招標(biāo)文件【答案】B62、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)【答案】A63、建設(shè)項目的某項工作,在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元,已完工作的預(yù)算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D64、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B65、()充分體現(xiàn)了以人為本的思想,是我國安全生產(chǎn)的基本方針。A.安全第一B.質(zhì)量第一C.預(yù)防為主D.誠信為本【答案】A66、()是在工程實施前的設(shè)計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計B.限額設(shè)計C.控制設(shè)計概預(yù)算D.優(yōu)化設(shè)計【答案】D67、議決投保程度,從本質(zhì)上說,是風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負額保險C.限制損失保險D.履約保證保險【答案】D68、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)表述錯誤的是()。A.項目建設(shè)后,組成生產(chǎn)準(zhǔn)備籌備組B.建設(shè)項目實施階段的中、后期時段,應(yīng)適時組建生產(chǎn)運行管理機構(gòu)C.生產(chǎn)運行管理機構(gòu),負責(zé)投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理D.生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜【答案】A69、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點,說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A70、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中,對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B71、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔(dān)的行為稱為()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險分散C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險控制【答案】C72、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門報告【答案】A73、下列關(guān)于工程保險的表述,錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風(fēng)險管理服務(wù),減少風(fēng)險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單,他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責(zé)任引起的,則投保人從保險人處獲得全部補償以后,必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C74、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B75、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述,不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查,測量和試驗手段,以驗證施工質(zhì)量【答案】A76、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化,一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A77、措施項目費中的()應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C78、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織,在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果,能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài),確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C79、工程設(shè)計控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計單位保質(zhì)保量、按時間要求提供各階段設(shè)計文件B.采取預(yù)控措施,促使設(shè)計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下,不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計任務(wù)書,控制初步設(shè)計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B80、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D81、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時,已進行勘察工作的,完成的工作量超過50%時,建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D82、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預(yù)驗收申請報告,附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告,由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C83、在項目建設(shè)管理中,()自始至終是建設(shè)項目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人,其主要責(zé)任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理,保證項目建設(shè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C84、在費用索賠中,不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤【答案】A85、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中,身體受到傷害等應(yīng)負的經(jīng)濟賠償責(zé)任屬于()。A.財產(chǎn)風(fēng)險B.責(zé)任風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.人身風(fēng)險【答案】B86、在需要實施旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制點進行施工前()h,施工單位應(yīng)當(dāng)書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A.12B.24C.36D.48【答案】B87、建設(shè)項目工程設(shè)計接口管理,主要是指()。A.工程勘察設(shè)計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設(shè)計與外部協(xié)作的接口管理C.工程設(shè)計階段對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗和成果評價D.工程設(shè)計環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B88、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A89、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門【答案】B90、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A91、在工程風(fēng)險管理程序中,()是對工程建設(shè)中的風(fēng)險進行量化,據(jù)以確定風(fēng)險大小,并為下一步確定風(fēng)險的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風(fēng)險估計B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險決策D.風(fēng)險處理【答案】A92、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機構(gòu)的實力D.服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A93、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設(shè)單位的留成收入,其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C94、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目設(shè)計的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B95、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)【答案】A96、建設(shè)項目中間評價應(yīng)以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預(yù)期目標(biāo)的影響D.建設(shè)實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A97、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B98、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B99、工程建設(shè)項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時,以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費C.暫估價D.計日工【答案】A100、在項目實施過程中,()是一項十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,是落實全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B多選題(共40題)1、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD2、項目總投資在3000萬元以上的關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的()項目,必須實施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網(wǎng)絡(luò)D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業(yè)工程【答案】ABCD3、建設(shè)項目績效審計中,對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD4、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責(zé)任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責(zé)任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD5、質(zhì)量管理的意義是()。A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量是顧客的基本要求D.質(zhì)量是企業(yè)的生命E.質(zhì)量反映市場經(jīng)濟的成熟程度【答案】CD6、在建設(shè)項目合理利用資源,節(jié)約能源,提高土地利用率中,應(yīng)充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD7、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項目必須進行招標(biāo)。A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC8、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC9、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批,應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,應(yīng)予以驗收【答案】ACD10、建設(shè)項目索賠的特點是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強調(diào)合同依據(jù)和事實證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD11、建設(shè)項目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。A.了解投標(biāo)人的基本情況,如財務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人,排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負什么樣的責(zé)任D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)評價階段的工作量,節(jié)省時間和評標(biāo)費用支出E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購買投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標(biāo)文件等費用支出【答案】ABD12、設(shè)計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟性E.針對性【答案】ABCD13、生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)設(shè)立的時間,一般要根據(jù)()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設(shè)不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C.建設(shè)項目的性質(zhì)、D.項目建設(shè)進度E.建設(shè)項目總體目標(biāo)【答案】ABCD14、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)限可根據(jù)(),隨時擴大授權(quán)范圍或減少授權(quán)。A.合同約定B.建設(shè)項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD15、“三全管理”對建設(shè)項目質(zhì)量管理尤為重要,其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD16、關(guān)于組建評標(biāo)委員會的表述,正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主,其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標(biāo)委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn),招標(biāo)人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC17、財務(wù)預(yù)算是項目建設(shè)期間反映建設(shè)項目()的預(yù)算。A.財務(wù)計劃B.現(xiàn)金收支C.項目建設(shè)成果D.財務(wù)狀況E.投資計劃【答案】BCD18、產(chǎn)品市場營銷準(zhǔn)備工作主要包括()。A.調(diào)查產(chǎn)品市場情況B.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)C.組織產(chǎn)品售后服務(wù)D.與協(xié)作單位簽訂正式合同E.確定產(chǎn)品市場營銷策略【答案】ABC19、關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述,正確的是()。A.建設(shè)單位可以將建設(shè)工程肢解發(fā)包B.建設(shè)單位提供的原始資料原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全C.建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收E.建設(shè)單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD20、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)E.設(shè)備【答案】BC21、建設(shè)項目合同方式,從承包人的組成上,可以歸納為()。A.總承包合同方式B.獨自承包C.切塊分包合同D.聯(lián)營體承包E.零星分包合同【答案】BD22、建設(shè)項目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD23、工程咨詢服務(wù)合同是指建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司,進行市場調(diào)查和()等咨詢活動,為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設(shè)場地B.技術(shù)服務(wù)合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取()等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC25、一些特殊行業(yè),對安全運行的要求非常嚴(yán)格,一般情況下不能進行實際事故的處理的訓(xùn)練,可采用()。A.國內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機培訓(xùn)C.國外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場培訓(xùn)E.強化培訓(xùn)【答案】BD26、下列關(guān)于建設(shè)項目全面竣工驗收的表述,正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎(chǔ)C.全面竣工驗收應(yīng)按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目,一般應(yīng)組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責(zé)組織【答案】ACD27、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB28、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣,主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD29、質(zhì)量管理的意義是()。A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量是顧客的基本要求D.質(zhì)量是企業(yè)的生命E.質(zhì)量反映市場經(jīng)濟的成熟程度【答案】CD30、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB31、項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當(dāng)調(diào)解未能達成一致時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見D.在提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解E.進行調(diào)查和取證【答案】ABD32、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核,其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD33、建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)本項目的具體情況,對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險的環(huán)節(jié)或部位,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,具體內(nèi)容包括()。A.應(yīng)急計劃B.應(yīng)急演習(xí)C.應(yīng)急組織D.應(yīng)急設(shè)施E.事故處理【答案】ABCD34、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,并實行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負責(zé)制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD35、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇,主要考慮()等因素。A.建設(shè)項目的監(jiān)理方因素B.建設(shè)項目的設(shè)計方因素C.建設(shè)項目的性質(zhì)和特點D.建設(shè)項目業(yè)主因素E.建設(shè)項目承包商因素【答案】CD36、下列對建設(shè)項目業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任的表述,正確的是()。A.建設(shè)項目業(yè)主是工程質(zhì)量的法定責(zé)任人,是建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的決策人B.工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理范疇C.業(yè)主方質(zhì)量監(jiān)督的重點是質(zhì)量管理體系D.只有工程監(jiān)理方承擔(dān)對建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,建設(shè)項目業(yè)主不用E.建設(shè)項目業(yè)主接受工程監(jiān)理方的委托和授權(quán),承擔(dān)對項目實施過程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任【答案】ABC37、在項目實施過程中,應(yīng)堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產(chǎn)率B.實用、高效、經(jīng)濟C.以設(shè)計為依據(jù)D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD38、建設(shè)項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC39、對于工程變更,總監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成()等工作后,對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關(guān)工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC40、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC大題(共20題)一、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表?!敬鸢浮慷⒛辰ㄔO(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo),共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法,確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?!敬鸢浮咳?、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮克?、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中,各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后,由施工單位進行竣工預(yù)驗收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】五、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】六、某工程項目估算總投資2200萬元,其中施工估算價1000萬元,設(shè)備采購估算1000萬元,勘察估算43萬元,設(shè)計估算100萬元,監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中,業(yè)主委托該省建委進行招標(biāo),按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進行招標(biāo)。【問題】1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進行招標(biāo)的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進行招標(biāo),哪些必須進行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥,請找出來?!敬鸢浮科摺⒛呈姓捎猛ㄓ眉夹g(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】八、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由?!敬鸢浮烤?、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】一十、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù),該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】一十一、某工程建設(shè)項目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付?!締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】一十二、某住宅工程項目,建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】一十三、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】一十四、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】一十五、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中,各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后,由施工單位進行竣工預(yù)驗收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】一十六、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收

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