2023年企業(yè)部門管理制度5篇

2023年企業(yè)部門管理制度5篇

書目

第1篇連鎖餐飲企業(yè)部門衛(wèi)生管理制度

第2篇施工企業(yè)生產(chǎn)管理部門:平安生產(chǎn)責(zé)任制

第3篇企業(yè)安排管理部門工作責(zé)任制度

第4篇連鎖餐飲企業(yè)部門衛(wèi)生管理制度怎么寫

第5篇化工企業(yè)管理部門、班組平安活動(dòng)管理制度

化工企業(yè)管理部門、班組平安活動(dòng)管理制度

為使管理部門、班組平安日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教化、自我管理的目的，使平安活動(dòng)日制度化，特制定本制度。

1、各單位必需開展以班組、車間、部門為單位的平安日活動(dòng)。車間班組每月一次，每次不少于一小時(shí)；管理部門每季度一次，每次不少于兩小時(shí)。平安日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

2、活動(dòng)內(nèi)容

2.1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，總結(jié)一個(gè)月的平安生產(chǎn)狀況，提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

2.2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、探討事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三。

2.3、依據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和平安操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異樣狀況緊急處理實(shí)力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火等自我愛護(hù)實(shí)力的訓(xùn)練。

2.4、定期進(jìn)行平安技術(shù)操作規(guī)程等平安學(xué)問的學(xué)習(xí)。

2.5、進(jìn)行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

3、平安日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組平安活動(dòng)記錄），平安員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字。

4、車間主任必需參與班組平安日活動(dòng)，生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參與基層班組的平安日活動(dòng)，每季度不能少于一次。

5、要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實(shí)班組平安員的平安職責(zé)，提高活動(dòng)效果。

連鎖餐飲企業(yè)部門衛(wèi)生管理制度

連鎖餐飲各部門衛(wèi)生管理制度

一、倉(cāng)庫(kù)管理和衛(wèi)生制度

1、外省市選購(gòu) 的食品必需經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗(yàn),并持有合格證。

2、食品進(jìn)、出庫(kù)必需堅(jiān)持先進(jìn)先出。做好質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)工作,并登記入帳。

3、食品必需按類堆放,做到定置管理,注明數(shù)量及入庫(kù)日期。

4、調(diào)味品、輔料必需存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無蟲、無霉變。

5、冰庫(kù)、冰箱專人負(fù)責(zé),定期保潔、無異味。存放的食品必需堆放整齊,隔墻離地。環(huán)境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度

1、所用原料必需做到衛(wèi)生、簇新、無雜質(zhì)、無腥味。

2、加工用具、容器、蒸籠(格)必需整齊完好。

3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。

4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整齊、無蟲害,地面無油垢、無積水。

5、工作人員要保持工作衣帽整齊,不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴首飾。上崗必需戴口罩。

三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品。菜肴成品必需保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,并嚴(yán)格分開運(yùn)用。

2、墻面、盛器、用具、工作臺(tái)等無積塵、無油垢,地面無積水。

3、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內(nèi)外保持整齊無油垢、無異味。

4、成品櫥內(nèi)整齊、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

5、輔料、調(diào)味品必需放置在盛器內(nèi),做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。

6、垃圾桶加蓋密封,四周清潔、無蠅,垃圾剛好清除。

7、工作人員保持工作衣帽整齊,不留長(zhǎng)指甲、不戴首飾。上崗必需戴口罩。

連鎖餐飲企業(yè)部門衛(wèi)生管理制度怎么寫

連鎖餐飲各部門衛(wèi)生管理制度

一、倉(cāng)庫(kù)管理和衛(wèi)生制度

1、外省市選購(gòu) 的食品必需經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗(yàn),并持有合格證。

2、食品進(jìn)、出庫(kù)必需堅(jiān)持先進(jìn)先出。

做好質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)工作,并登記入帳。

3、食品必需按類堆放,做到定置管理,注明數(shù)量及入庫(kù)日期。

4、調(diào)味品、輔料必需存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無蟲、無霉變。

5、冰庫(kù)、冰箱專人負(fù)責(zé),定期保潔、無異味。

存放的食品必需堆放整齊,隔墻離地。

環(huán)境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度

1、所用原料必需做到衛(wèi)生、簇新、無雜質(zhì)、無腥味。

2、加工用具、容器、蒸籠(格)必需整齊完好。

3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。

4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整齊、無蟲害,地面無油垢、無積水。

5、工作人員要保持工作衣帽整齊,不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴首飾。

上崗必需戴口罩。

三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品。

菜肴成品必需保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,并嚴(yán)格分開運(yùn)用。

2、墻面、盛器、用具、工作臺(tái)等無積塵、無油垢,地面無積水。

3、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內(nèi)外保持整齊無油垢、無異味。

4、成品櫥內(nèi)整齊、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

5、輔料、調(diào)味品必需放置在盛器內(nèi),做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。

6、垃圾桶加蓋密封,四周清潔、無蠅,垃圾剛好清除。

7、工作人員保持工作衣帽整齊,不留長(zhǎng)指甲、不戴首飾。

上崗必需戴口罩。

施工企業(yè)生產(chǎn)管理部門:平安生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)生產(chǎn)管理部門平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“平安第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)安排時(shí),應(yīng)保障平安與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一樣,組織均衡生產(chǎn)。

2、對(duì)于改善勞動(dòng)條件,以及為施工生產(chǎn)供應(yīng)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目,應(yīng)做為正式工序,納入生產(chǎn)安排優(yōu)先支配。

3、檢查生產(chǎn)安排實(shí)施狀況的同時(shí),要檢查平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否根據(jù)生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)應(yīng)聽從平安工作的須要,在保證平安的前提下組織生產(chǎn)。

企業(yè)安排管理部門工作責(zé)任制度

企業(yè)(公司)安排管理部門工作責(zé)任制度

(一)綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

第一條職務(wù)。

(1)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、探討、處理、貯存企業(yè)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。

(2)依據(jù)企業(yè)檔案管理相關(guān)規(guī)定要求,負(fù)責(zé)歸口管理公司安排統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事等各方面工作所形成的檔案,并主動(dòng)組織檔案編研,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)利用。

(3)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息工作,為公司制訂經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開發(fā)方案供應(yīng)依據(jù)。

(4)組織搞好科技資料圖書選購(gòu)、保藏、介紹工作,為提高公司科學(xué)技術(shù)素養(yǎng)服務(wù)。

(5)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司信息(通信)網(wǎng)絡(luò)的工作。

(6)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。

(7)主動(dòng)組織開展重大信息的調(diào)研活動(dòng),努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會(huì),剛好向公司內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。

(8)主動(dòng)參與行業(yè)、地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),搞好信息的協(xié)作和溝通,不斷提高公司信息管理水平。

(9)逐步開展對(duì)外有償信息詢問服務(wù)活動(dòng)。

(10)逐步發(fā)展與國(guó)際上的信息聯(lián)系。

(11)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

其次條職權(quán)。

(1)有權(quán)組織信息員收集公司內(nèi)外各方面的信息。

(2)對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。

(3)有權(quán)代表工廠參與行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。

(4)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動(dòng),組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì),主持編撰《××信息》刊物。

(5)有權(quán)向全公司各部門索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。

第三條職責(zé)。

(1)對(duì)收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的精確性、剛好性負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)專業(yè)器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。

(4)對(duì)檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

(二)安排管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

第一條職務(wù)。

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)料的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

(2)依據(jù)市場(chǎng)須要和企業(yè)內(nèi)部條件,根據(jù)盡可能滿意用戶須要和注意經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合安排。

(3)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)安排并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

(4)依據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合安排,組織有關(guān)歸口部門制訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)安排指標(biāo),綜合平?后下達(dá),統(tǒng)一管理。

(5)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

(6)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理公司的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(7)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)安排指標(biāo)的完成狀況,參加重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性探討。

(8)負(fù)責(zé)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(9)完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

其次條職權(quán)。

(1)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合安排及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成狀況。

(2)有權(quán)要求各單位按時(shí)供應(yīng)編制安排所須要的各種資料。

(3)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)綻開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)對(duì)各部門供應(yīng)的安排方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,對(duì)公司年度安排有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(5)有權(quán)要求各單位剛好編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督“統(tǒng)計(jì)法”的貫徹執(zhí)行。

(6)有權(quán)參與上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參與公司內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。

(7)有權(quán)代表公司進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

(8)有權(quán)要求各單位供應(yīng)有關(guān)安排,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)安排必需通過安排科審核。