落實(shí)“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月活動方案加活動總結(jié)

【2022年質(zhì)量月方案】高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，保障項(xiàng)目施工程建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，根據(jù)XX公司文件精神，結(jié)合我2022年9月5日至30日領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部，由xxx同志負(fù)責(zé)，具體處理質(zhì)量安全月活動日常事務(wù)。(一)進(jìn)行總結(jié)分析。質(zhì)量效能部對公司2021年階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，通過階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)分析確定質(zhì)量體系的適宜性，找出質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了相關(guān)解決對策，有效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。(二)開展質(zhì)量管理知識競賽活動9月10日，為貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與《XX質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。XXX管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。(三)精心策劃編制2022年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。召開2022年“質(zhì)量月”活動部署動員會，強(qiáng)調(diào)活動重要意義，講解活動主要安排，明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核要求。(四)混凝土質(zhì)量提升行動。開展XX房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程混凝土質(zhì)量專項(xiàng)抽查，檢查結(jié)果向社會公布，營造守信激勵、失信懲戒的良好氛圍。(五)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平一是按照《2022年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,于9月11日在站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家《住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,當(dāng)前已進(jìn)入《住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。(一)高度重視，加強(qiáng)組織。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、(二)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。參與，使活動內(nèi)容豐富多彩和富有成效，使質(zhì)量意識更加深入人心，使工程質(zhì)量工作得到更多的注重和支持。七、總結(jié)上報9月30日前，將各部門上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動實(shí)證材料整理、匯總后，編寫公司2022年度“質(zhì)量月”活動總結(jié)并上報【2022年質(zhì)量月總結(jié)】為了加強(qiáng)xx工程的質(zhì)量控制，提高人員的質(zhì)量意識，xx部積極響應(yīng)國家和公司關(guān)于開展2022年“全國質(zhì)量月”活動的號量月”活動情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量月時間和主題時間：9月1-30日。主題：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動。以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查質(zhì)量月“期間，我局對全縣91個在建工程進(jìn)了巡回監(jiān)督抽查，了解工程進(jìn)展情況，及時、準(zhǔn)確地對施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看，全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、住宅工程質(zhì)量治理進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)全面推行了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》內(nèi)容較多，不利于實(shí)際操作的問題，我局修訂下發(fā)了新的《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理工作的通知》進(jìn)一步分清了責(zé)任，明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項(xiàng)目的檢查當(dāng)中，我局加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組，進(jìn)行了突擊檢查和測試。同時，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查，抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗(yàn)，嚴(yán)格審查了監(jiān)理人員的上崗證件。2、開展工程質(zhì)量監(jiān)督專項(xiàng)執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度。在“質(zhì)量月“期間，我局將工程質(zhì)量檢查列為重點(diǎn)工作，組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查xx個工地，針對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)出限期整改通知書xx份。2、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項(xiàng)目67個，建設(shè)面積352萬，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報會，將對查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。3、開展質(zhì)量整治行動，提高質(zhì)量安全水平。落實(shí)企業(yè)的責(zé)任主體作用，督促企業(yè)自我公開承諾，強(qiáng)化信用約束和信用懲戒。開展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治。防范重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險，開展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動。開展安心乘梯守護(hù)行動和特種設(shè)備生產(chǎn)單位監(jiān)督檢查。突出重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域案件查辦，曝光典型案件，發(fā)揮震懾作用。積極引導(dǎo)廣告媒體單位誠信守法經(jīng)營，嚴(yán)禁發(fā)布夸大產(chǎn)品質(zhì)量、性能、功能等不實(shí)信息和欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者的廣告。加大12315平臺和12315熱線宣傳力度，暢通消費(fèi)者投訴舉報渠道。市場監(jiān)管局組織食品企業(yè)進(jìn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，提升企業(yè)食品安全管理水平，市場監(jiān)管局組織開展中秋、國慶時節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查，營造良好經(jīng)濟(jì)社會高4、學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識。(一)更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。(二)施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。(三)質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí)，當(dāng)前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的流動性較大，因此如何保證施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本次活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。(四)質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明