提升建筑工程質量安全的措施論文

第頁共頁提升建筑工程質量平安的措施論文提升建筑工程質量平安的措施論文1建筑工程中質量平安監(jiān)視方面存在的問題1.1監(jiān)視過于形式化我國的建筑工程監(jiān)視分級由高到低依次為：住建部、省級、市級、縣級這四個層次，根本按照由高層即住建部將監(jiān)視要求及通知內容相應下發(fā)，再層層向下傳遞，最終由當?shù)乇O(jiān)管部門對工程施工方進展檢查與評定，但是很多檢查工作都是基于應付上級，并沒有對各項環(huán)節(jié)詳細認真查看，獲得的數(shù)據(jù)也比擬片面或不真實，這樣的監(jiān)視其實完全起不到應有效果。1.2監(jiān)視工作無人考核在監(jiān)視工作的考察范圍內未涉及監(jiān)視人員本身，只是關注對施工單位的質量及平安監(jiān)視內容，而監(jiān)視人員的專業(yè)技能和工作情況是否符合要求沒有人進展考察，從而導致監(jiān)視工作不專業(yè)或不到位，大大降低了監(jiān)視工作的效率與作用。1.3缺乏專業(yè)監(jiān)視執(zhí)行者一方面，由于某些建筑工程為了節(jié)省本錢，會拖欠監(jiān)管費或管理費，導致沒有資金聘請專業(yè)監(jiān)控人員，使得工程本身質量平安控制與管理人員匱乏，自然相應的監(jiān)視工作就無人執(zhí)行，最終造成工程的質量與平安出現(xiàn)問題；另一方面，監(jiān)視人員自身也要適應行業(yè)的開展，不斷的完善自己的專業(yè)才能，對一些新工藝、新技術、新設備、新材料都要有所理解，緊跟時代步伐，學會運用各種先進的監(jiān)視工具與監(jiān)視機制，這樣才能真正將監(jiān)視工作落實到位，但是目前監(jiān)視人員并沒有這樣的意識和才能。1.4國家對監(jiān)視支持力度不夠首先，國家沒有起到對施工單位應有的監(jiān)管作用，沒有嚴格的法律法規(guī)進展監(jiān)視與管理，處分力度不夠；其次，對相應的'人才開展和質量平安設施籌建資金投入缺乏；再次，沒有將監(jiān)視人員工作納入到監(jiān)視體系中，缺乏監(jiān)視人員的崗位標準與管理措施；最后，對施工單位關于質量與平安方面的教育宣傳不到位，沒有意識到質量與平安對于建筑工程的重要性，缺乏防范意識，沒有養(yǎng)成自覺監(jiān)視管理的習慣。2質量平安監(jiān)視措施2.1增強質量平安防范意識組織進展集體發(fā)動，通過觀看平安教育類視頻、事故人親身講解、相關專業(yè)人員傳授等手段，讓工人深切體會到平安的重要性，杜絕幸運心理作怪，懂得看似不經(jīng)意的“小細節(jié)”可以帶來多么嚴重的“大影響”，容易引發(fā)火災、建筑坍塌、漏電等事故，加大對于質量平安知識的宣傳力度，讓監(jiān)視機構、施工方、施工人員充分意識到質量平安的重要性。2.2建立法律法規(guī)，監(jiān)管責任到人通過對質量平安相應法律法規(guī)的建立與完善，確保建筑行業(yè)的有序開展，杜絕施工單位的違規(guī)行為，如：偷工減料、不更換老舊設備、非法加班、購置設備或材料質量控制不過關等行為，讓平安問題與企業(yè)實際利益掛鉤，進步施單位或施工人員主動防護的積極性。由于建筑工程屬于勞動密集型行業(yè)，人員整體密集但工作分散單一，所以采取劃片或者是分小組管理，指定責任人，化零為整。并且處分措施要完善，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴格處分，假設有嚴重違法問題，應公布于眾，讓這樣的“黑心”單位無法立足，也起到殺一儆百的效果。而對于監(jiān)視人員的工作標準與懲罰措施也要在法規(guī)中有所涉及，對監(jiān)視人員的違法違規(guī)行為同樣嚴肅處理，進步監(jiān)視人員的工作效率與工作積極性，另外對于監(jiān)視內容和詳細標準的制定要詳細，便于監(jiān)視時有據(jù)可依。2.3進展質量平安防護訓練每周或者定期進展設備技術方面的指導或者是平安設施使用的演練，很多質量與平安問題都是因為對于細節(jié)的無視和對于操作標準的不遵守，舉行演練可以讓大家清楚可能會產(chǎn)生的危險，怎么利用設施或者技巧來降低風險，并且純熟這種技巧，做到事前預防、事中抑制。施工單位可以引進先進的管理技術，如____的“5S”管理形式，讓工人從整理〔1S〕、整頓〔2S〕、清掃〔3S〕、清潔〔4S〕、素養(yǎng)〔5S〕這5個方面進展自我管理，自覺養(yǎng)成良好的工作習慣，進步工程質量，并降低平安事故的發(fā)生概率。2.4加強質量平安的把控施工單位內部要安排相應的質量平安把控人員進展內部監(jiān)視，從施工準備階段到施工開工的整個期間，對每個環(huán)節(jié)層層把控，如：購置設備與材料使要確保其質量合格、型號符合要求等，并結合設計方案進展評估，發(fā)現(xiàn)異常及時進展溝通與上報，確保每個環(huán)節(jié)質量過關，特別是對于常見的質量問題要加大監(jiān)視力度，通過對質量的把控從根杜絕平安事故的發(fā)生，畢竟及時的防控才是最有效的解決措施，可以節(jié)省人力和物力，同時減少平安事故發(fā)生概率。2.5改變質量平安監(jiān)管方式由于建筑工程具有施工時間長、工序繁雜、環(huán)節(jié)眾多等特點，所以監(jiān)管起來較為困難，監(jiān)管人員不可能面面俱到，所以傳統(tǒng)監(jiān)管效果與涉及范圍并不理想，我們要將這種方式進展轉變，采取以巡查、抽查形式，并將施工內部監(jiān)管與外部監(jiān)管向聯(lián)絡，將監(jiān)管信息進展共享，在有限的人力條件下盡量擴大監(jiān)管范圍與監(jiān)管力度，并在監(jiān)視工作中采取差異化監(jiān)察原那么，對于問題較多的建筑工程工程應增加監(jiān)察頻率，而問題較少的工程可以適當進展抽樣調查，確保整體質量過關即可。2.6完善施工環(huán)境與工作制度很多平安問題均來自于施工現(xiàn)場，一方面是由于施工地人員眾多，設備、材料、環(huán)節(jié)也復雜多樣，使得整體工作環(huán)境中容易產(chǎn)生平安隱患，故要從改善工作環(huán)境入手，將所有資安排得當，可有效減少不必要的平安事故；另一方面，很多施工人員因為疲勞工作或者是技術不合格卻在施工現(xiàn)場進展工作，這樣很容易出現(xiàn)平安事故，所以必須完善工人工作制度，如對上崗工人進展崗前培訓，合理對工人的排班時間進展規(guī)劃等。3結語作為社會開展的根底，建筑工程的作用顯而易見，假如去除了質量平安隱患這一路障，工人工作踏實、家庭幸福，建筑使用者安心，相信行業(yè)的開展會更加暢通無阻，