醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)

年4月19日醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。二、施工實(shí)施計(jì)劃目錄第一章概述 1第一節(jié)、項(xiàng)目介紹 1第二節(jié)、項(xiàng)目范圍 4第三節(jié)、項(xiàng)目特點(diǎn) 4第二章總體實(shí)施方案 9第一節(jié)、項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)） 9第二節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施組織形式 102.1、管理人員配備原則 102.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 112.3、項(xiàng)目管理模式及施工組織機(jī)構(gòu) 112.4、管理人員職責(zé) 13第三節(jié)、項(xiàng)目階段劃分 18第四節(jié)、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 19第五節(jié)、對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求 20第六節(jié)、項(xiàng)目分包和采購計(jì)劃 21第七節(jié)、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序 23第三章項(xiàng)目施工實(shí)施要點(diǎn) 28第一節(jié)工程施工測量 28第二節(jié)主體工程施工方案及技術(shù)措施 36第三節(jié)腳手架工程 67第四節(jié)建筑裝飾工程 79第五節(jié)屋面工程 87第六節(jié)水、電安裝工程 91第四章項(xiàng)目管理要點(diǎn) 150第一節(jié)、質(zhì)量控制要點(diǎn) 1501.1、工程質(zhì)量目標(biāo) 1501.2、質(zhì)量保證體系 1501.3、質(zhì)量保證一般措施 1511.4、工程質(zhì)量控制的原則 1541.5、各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 1551.7、內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施 1611.7、質(zhì)量通病的防治 162第二節(jié)、安全管理要點(diǎn) 1652.1、安全保證體系及職責(zé) 1652.2、安全管理措施 1692.3、安全防護(hù)措施 1742.4、腳手架安全措施 1752.5、“三寶”、“四口”“五臨邊”保護(hù)措施 1772.6、施工用電安全措施 1782.7、施工機(jī)械的安全措施 1802.8、“五大”傷害防護(hù)措施 1862.9、消防措施 1882.10、保衛(wèi)措施 189第三節(jié)、進(jìn)度控制要點(diǎn) 1893.1、工期承諾： 1903.2、工期保證措施 190第四節(jié)、費(fèi)用估算及投資控制要點(diǎn) 194第五節(jié)、范圍變更及風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 200第六節(jié)、環(huán)境及職業(yè)健康管理要點(diǎn) 2026.1、管理目標(biāo) 2026.2、現(xiàn)場文明施工措施 2026.3、環(huán)保措施 2056.4、文明施工衛(wèi)生措施 207附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 210附表二、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 212附表三、勞動(dòng)力計(jì)劃表 213附表四、計(jì)劃開、竣工日期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 215附表五、施工平面布置圖 217附表六、臨時(shí)用地表 219第一章概述第一節(jié)、項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目區(qū)域概況二、場址現(xiàn)狀第二節(jié)、項(xiàng)目范圍第三節(jié)、項(xiàng)目特點(diǎn)一、首要考慮總體布局醫(yī)院建筑由于功能復(fù)雜、要求嚴(yán)格，創(chuàng)作自由度受限，因此醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)首先在總體布局上要滿足流程（各種流線）及功能分區(qū)的要求。具體表現(xiàn)在如何將急診、門診、病房、醫(yī)技及配套用房清晰地、有機(jī)地結(jié)合起來（避免走迷宮）。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)緊湊、高效、人文、環(huán)保。二、以人為本，綠色環(huán)保醫(yī)院工程，特別是門診、病房的內(nèi)裝修風(fēng)格、色調(diào)搭配及建筑材料的選擇對(duì)患者的生理和心理都有很大的影響，處理得當(dāng)了，能夠達(dá)到緩解疾病給患者帶來的痛苦和焦慮，改進(jìn)患者心理情緒的效果。例如：①醫(yī)院大堂設(shè)計(jì)要充分營造出溫馨、親切的氛圍，讓患者如入大家庭般溫暖，因此選材上要考慮柔和的色調(diào)。②電梯廳的設(shè)計(jì)：為克服人們等梯的易躁心情，盡量使這個(gè)空間顯得明亮、寬敞。③病房：患者入住病房，要使其有如回家之感。因此設(shè)計(jì)師在裝修風(fēng)格上要充分體現(xiàn)以人為本的理念。功能上：要考慮有隔簾，個(gè)人單獨(dú)的壁柜……選材上：地面宜采用PVC或橡膠材料，柔性、防腐、防滑、無噪音。衛(wèi)生間：要設(shè)安全扶手。三、醫(yī)院特有弱電智能化系統(tǒng)智能化技術(shù)的發(fā)展使智能建筑技術(shù)融入了現(xiàn)代化醫(yī)療建筑之中，在現(xiàn)代化醫(yī)院建筑中也逐漸得到廣泛的應(yīng)用，并改變了醫(yī)院傳統(tǒng)的管理模式、醫(yī)療習(xí)慣，也將影響到醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)。站在數(shù)字化醫(yī)院的高度進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，具體建設(shè)內(nèi)容包括：醫(yī)院建筑智能化系統(tǒng)、智能化集成和醫(yī)療信息融合系統(tǒng)，三位一體，不可分割，共同構(gòu)成了醫(yī)院系統(tǒng)醫(yī)療的基礎(chǔ)。醫(yī)院工程較其它工程都要繁多、復(fù)雜，不但要有綜合布線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星接收及有線電視、公共廣播、多媒體會(huì)議、一卡通、設(shè)備管理自動(dòng)化、安保系統(tǒng)。還有其特有的系統(tǒng)。如：1）醫(yī)療對(duì)講系統(tǒng)：系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員與住院患者之間直接的、可靠的信息聯(lián)絡(luò)。具有雙向傳呼、雙向?qū)χv、緊急呼叫優(yōu)先、終端設(shè)備在線編碼、床頭燈光控制、醫(yī)護(hù)人員護(hù)理、呼叫信息儲(chǔ)存、輸液監(jiān)護(hù)儀遠(yuǎn)程報(bào)警等實(shí)用、先進(jìn)功能。2）分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)：基于醫(yī)院內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，與醫(yī)院HIS、PACS、LIS系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口（也可獨(dú)立使用），采用全嵌入式一體化液晶播放設(shè)備，實(shí)現(xiàn)門診掛號(hào)顯示、候診區(qū)分診顯示、診室分診顯示、化驗(yàn)取單顯示、取藥排隊(duì)顯示、科室導(dǎo)引顯示、醫(yī)療宣教顯示等各項(xiàng)功能。3）窗口對(duì)講及滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)：窗口對(duì)講主要用于柜臺(tái)窗口安裝了鋼化玻璃、醫(yī)護(hù)人員和患者或其陪護(hù)人員交流困難的場所，可實(shí)現(xiàn)窗口內(nèi)外全自動(dòng)一對(duì)一雙向?qū)χv，不用按鍵，暢通交流。顧客評(píng)價(jià)器有五個(gè)按鍵，即滿意、一般、和三種不滿意(態(tài)度不好、業(yè)務(wù)不熟、環(huán)境不好)。采集到的數(shù)據(jù)經(jīng)過局域網(wǎng)傳到網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)器上共享，網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠經(jīng)過局域網(wǎng)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并經(jīng)過各種圖表了解柜員服務(wù)和客戶評(píng)價(jià)情況。4）手術(shù)室示教系統(tǒng)：采用網(wǎng)絡(luò)演播、教學(xué)系統(tǒng)能夠使實(shí)習(xí)醫(yī)生、學(xué)生在手術(shù)室外觀摩手術(shù)過程，進(jìn)行實(shí)時(shí)教學(xué)。既減少手術(shù)室內(nèi)交叉感染,又保障了手術(shù)室內(nèi)無菌要求,同時(shí)也擴(kuò)大了手術(shù)教學(xué)的范圍。完全擺脫了傳統(tǒng)教學(xué)模式在時(shí)間、空間和人數(shù)上的限制。采用網(wǎng)絡(luò)演播，能夠方便地舉行醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流，有效而方便地提高全國同行業(yè)的手術(shù)水平，各地相關(guān)科室醫(yī)生無需出差，就能夠在本地清晰地觀看高清的手術(shù)全過程，如果需要，還能夠與主刀醫(yī)生實(shí)時(shí)通話。5）醫(yī)療自助終端查詢系統(tǒng)：醫(yī)院自助終端根據(jù)功能分類有多種類型：自助掛號(hào)機(jī)、檢查單自助打印機(jī)、發(fā)票打印機(jī)、信息查詢機(jī)、自動(dòng)排隊(duì)取號(hào)機(jī)等。6）無線AP系統(tǒng)：醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要求在建設(shè)現(xiàn)有有線網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上在病房、診室、等候區(qū)等區(qū)域建立無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無線移動(dòng)通信，并與有線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接。選用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保證系統(tǒng)具有很強(qiáng)的通訊功能，滿足現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的通訊要求。醫(yī)院工程所特有的手術(shù)示教系統(tǒng)、LED大屏及觸摸查詢系統(tǒng)、醫(yī)院排隊(duì)叫號(hào)顯示系統(tǒng)、病號(hào)呼叫對(duì)講系統(tǒng)、ICU病房探視系統(tǒng)、UPS電源管理系統(tǒng)以及醫(yī)院智能化信息集成系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)是醫(yī)院的神經(jīng)，直接影響醫(yī)院運(yùn)營效率，馬虎不得。四、醫(yī)院工程所特有的功能設(shè)計(jì)醫(yī)院工程除其它公建必有的水、暖、電、通系統(tǒng)以外，還設(shè)有凈化、防輻射、污物處理、醫(yī)療氣體、醫(yī)療垃圾處理等系統(tǒng)；有的還有動(dòng)物試驗(yàn)、試劑、制劑乃至核廢料處理等。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)都要考慮充分，以滿足醫(yī)院功能需求。五、配套設(shè)施設(shè)計(jì)醫(yī)院工程配套設(shè)施較多，比如：醫(yī)院人員培訓(xùn)房、太平間、配電間、藥房、病人營養(yǎng)餐廳、醫(yī)護(hù)人員餐廳、患者家屬餐廳、污水處理間、污物處理間、垃圾焚燒爐、洗消間……設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)都要充分考慮周全，否則便滿足不了醫(yī)院的功能要求。六、特殊部位選材醫(yī)院工程有些特殊部位選材要引起設(shè)計(jì)人員的注意：①病房門：病房門一般宜采用子母扇，底部及中部貼不銹鋼，目的是進(jìn)出病人推床的需要及防撞的考慮。②化驗(yàn)室、治療室等房間地面、墻面要防污染、易清洗。一般采用瓷磚地面，不銹鋼或鋼噴塑墻面，能擦洗。③水龍頭：為控制交叉感染，一般采用感應(yīng)式或腳踏式。七、節(jié)能方面的考慮隨著人們對(duì)就醫(yī)環(huán)境要求的提高，醫(yī)院能耗也在不斷上升，醫(yī)院已成為能耗最大的公建之一。醫(yī)院能耗已影響了醫(yī)院用能的安全性。中國人均占有能源水平較低，但人均能耗水平已占世界第二位。因此，在滿足醫(yī)療與衛(wèi)生要求的前提下，設(shè)計(jì)人員必須充分考慮醫(yī)院工程的節(jié)能問題，找出適用于醫(yī)院的節(jié)能技術(shù)與措施。比如采用ESV智能空調(diào)系統(tǒng)就不失為一種有效的好辦法。八、加強(qiáng)細(xì)部處理、提升后期物業(yè)管理品質(zhì)醫(yī)院工程設(shè)計(jì)除了考慮流線及功能要求以外，作為一個(gè)好的負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，還要在一些細(xì)部處理上下功夫。如：①外立面如用玻璃幕墻，距地300-500MM高度處用石材或瓷磚做底座，美觀且防止雨水污泥污染玻璃。②建筑物出入口處一定要設(shè)無障礙通道，同時(shí)外門下檻一定臥入地坪，方便人、車通行。③直接對(duì)外的門在門口處加一個(gè)八字形石材擋水臺(tái)，防止室外雨流流入室內(nèi)。④各種管道間地面做環(huán)氧自流坪處理，防止積塵、滋生細(xì)菌。⑤外窗采用下懸或內(nèi)開內(nèi)倒，防止輕生病人自殺。⑥墻、柱陰陽角，做弧形處理，防止積灰塵，且便于清掃。⑦病房走廊扶手用抗菌、防撞且內(nèi)設(shè)夜間照明燈的無菌扶手。⑧衛(wèi)生間一定設(shè)安全扶手。九、有效控制造價(jià)醫(yī)院工程特點(diǎn)是功能復(fù)雜，系統(tǒng)、設(shè)備繁多，選材要求高，也必然使單方造價(jià)偏高。因此作為設(shè)計(jì)人員必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在設(shè)計(jì)時(shí)盡力控制造價(jià)，不要一味地追求高、大、上。應(yīng)有效控制建設(shè)項(xiàng)目的總投資，達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。第二章總體實(shí)施方案第一節(jié)、項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）質(zhì)量目標(biāo):按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量承諾：本工程質(zhì)量達(dá)到：按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。若因承包人原因達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，愿支付工程最終結(jié)算價(jià)3%作為質(zhì)量違約金。工期目標(biāo)：均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。實(shí)行流水段施工能達(dá)到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。本工程的計(jì)劃施工總工期為***歷天，具體情況詳見后附進(jìn)度計(jì)劃表、施工網(wǎng)絡(luò)圖。我公司投標(biāo)***歷天，具體開工日期以監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。因承包人原因造成工期延誤的，每逾期一天按人民幣5000.00元/天收取違約金，逾期竣工違約金的總額為簽約合同價(jià)的3%。造價(jià)目標(biāo)：建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制,一般分為決策階段項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告中的投資估算、設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算以及實(shí)施階段的工程招投標(biāo)中的標(biāo)底和合同價(jià)、施工過程中的動(dòng)態(tài)造價(jià)及竣工結(jié)算中的造價(jià)審核等。施工組織設(shè)計(jì)方案的論證,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,要充分了解項(xiàng)目建議書,可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、了解水文、地質(zhì)情況;施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,是保證工程順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價(jià)的重要工具。為控制工程造價(jià),每一建設(shè)工程都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分析,從中選出最能合理利用人力、物力、財(cái)力資源的方案,從而降低工程造價(jià)。施工現(xiàn)場的良好管理,施工中新技術(shù)、新工藝的采用,都能夠最大限度地提高勞動(dòng)效率,降低工程造價(jià)。

健全設(shè)計(jì)變更審批制度,設(shè)計(jì)如有變更,一是盡量把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段,在工程施工過程中設(shè)計(jì)變更,必然造成浪費(fèi);

二是應(yīng)盡量提前變更,因?yàn)樽兏皆?損失越少;三是在每一變更設(shè)計(jì)之前,必須實(shí)行工程量及造價(jià)增減分析并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意,如果變更后工程造價(jià)突破總概算,必須經(jīng)有關(guān)部門審查同意,切實(shí)防止經(jīng)過變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工程造價(jià)的事情發(fā)生。

竣工結(jié)算階段的投資控制這一階段的投資控制不容忽視,也是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)。加強(qiáng)預(yù)算隊(duì)伍建設(shè),把好預(yù)算人員素質(zhì)關(guān);查工程量的真實(shí)準(zhǔn)確性,把好工程量計(jì)算關(guān);查定額編號(hào)、工程項(xiàng)目名稱及規(guī)格,把好定額套用審核關(guān);查材料單價(jià),把好材料費(fèi)用審核關(guān);嚴(yán)把現(xiàn)場簽證審核關(guān);查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性,把好取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審核關(guān)。造價(jià)目標(biāo)：在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。第二節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施組織形式2.1、管理人員配備原則(1)結(jié)合我公司在多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)了國內(nèi)外優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機(jī)制，針對(duì)本工程特點(diǎn)組成項(xiàng)目經(jīng)理部。(2)項(xiàng)目經(jīng)理由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)任；項(xiàng)目部管理組成人員采用中青年相結(jié)合的方式組合，且都具有助工以上職稱。(3)為了有效對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面控制，順利完成與其指定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，我們?cè)诒竟こ淌┕み^程中，建立起在建設(shè)單位總協(xié)調(diào)管理下實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置直線職能制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人等職，從施工計(jì)劃安排、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。2.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況施工管理人員的配備情況詳見下表《項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員一覽表》。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員一覽表序號(hào)職務(wù)人數(shù)職稱及崗位證書職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1建造師總指揮2項(xiàng)目副經(jīng)理1建造師現(xiàn)場調(diào)度及現(xiàn)場指揮3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)人4質(zhì)量負(fù)責(zé)1質(zhì)檢員質(zhì)檢員5安全員1安全員現(xiàn)場安全監(jiān)督7資料員1資料員竣工資料填寫、歸檔8實(shí)驗(yàn)員1實(shí)驗(yàn)員現(xiàn)場材料取樣、送樣9施工員2施工員負(fù)責(zé)施工管理11資料員2資料員協(xié)助施工管理12測量1測量員施工定位放線2.3、項(xiàng)目管理模式及施工組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理模式該工程采用設(shè)計(jì)施工總承包管理機(jī)制，我公司將按照多年來積累的成功的總承包管理經(jīng)驗(yàn)以及國際貫例來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的總承包管理機(jī)制。嚴(yán)格按照以GB/T19001-GB/T24001-GB/T28001-模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出眾地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。2、施工組織機(jī)構(gòu)見下圖水電專業(yè)隊(duì)裝修專業(yè)隊(duì)水電專業(yè)隊(duì)裝修專業(yè)隊(duì)鋼筋專業(yè)隊(duì)砼專業(yè)隊(duì)泥工專業(yè)隊(duì)架子專業(yè)隊(duì)門窗專業(yè)隊(duì)綜合隊(duì)防水專業(yè)隊(duì)土方專業(yè)隊(duì)木工專業(yè)隊(duì)施工物資經(jīng)營綜合技術(shù)質(zhì)安業(yè)主及上級(jí)主管部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖2.4、管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。(3)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。(4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。(5)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。(6)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。(7)對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。(8)在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。(9)有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。(10)有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、副經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。(3)與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。(4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。(5)督促各種材料及時(shí)進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。(2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。(3)組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。(4)經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。(5)監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。(6)組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。(7)工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。(8)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。(9)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。(10)開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，重復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(11)組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。4、施工員的職責(zé)(1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。(2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。(3)切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。(4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。(5)組織腳手架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。(6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。(7)不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。(8)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。5、質(zhì)檢員職責(zé)(1)向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。(2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。(3)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。(5)對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。(6)負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其它原材料的復(fù)試送檢。6、安全員職責(zé)(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。(2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。(4)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。(5)正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。(7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。(8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。7、材料員職責(zé)(1)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。(2)及時(shí)了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。(3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。(4)配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。(5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。(6)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。8、資料員職責(zé)(1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。(2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。(3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。(4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。(5)認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。(6)所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。9、各班組長的職責(zé)(1)按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。(2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。(3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。(6)搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。(7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。(8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。(9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。(10)有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。10、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé)(1)工程款實(shí)行專款專用，項(xiàng)目部不得擅自開立與工程有關(guān)銀行帳戶，一經(jīng)查實(shí)吊銷帳戶。(2)項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。(3)正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(4)在工程項(xiàng)目管理中推行責(zé)任成本管理，以工程項(xiàng)目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核算。(5)建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項(xiàng)目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項(xiàng)目施工預(yù)測的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計(jì)劃。(6)發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。(7)任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報(bào)銷憑證。第三節(jié)、項(xiàng)目階段劃分第四節(jié)、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)***內(nèi)科綜合樓建設(shè)項(xiàng)目場地準(zhǔn)備平整場地場地拆除和遷移場地土石方工程地下結(jié)構(gòu)地基及地基處理基礎(chǔ)地下室地上結(jié)構(gòu)新建主體結(jié)構(gòu)工程樓面工程屋面工程防腐隔熱保溫工程外部圍護(hù)及裝修工程室內(nèi)樓梯及其裝飾裝修工程室內(nèi)裝飾裝修工程廚房衛(wèi)生間設(shè)施其它室內(nèi)設(shè)施設(shè)施運(yùn)輸設(shè)備給排水燃?xì)庠O(shè)施采暖、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)施消防設(shè)施建筑電氣設(shè)施設(shè)備陳設(shè)品設(shè)備陳設(shè)品家具室外、綠化道路工程市政管網(wǎng)工程綠化工程園路、園橋、假山工程園林景觀工程其它室外工程第五節(jié)、對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求序號(hào)建設(shè)階段工作內(nèi)容1項(xiàng)目建議書擬建設(shè)必要性和依據(jù)，產(chǎn)品方案，建設(shè)規(guī)模地址，資源現(xiàn)狀，建設(shè)條件，設(shè)備廠商，投資估算，資金來源，還貸計(jì)劃，建設(shè)進(jìn)度，效益初評(píng)，環(huán)境影響2可行性研究市場調(diào)研，確定建設(shè)必要性；優(yōu)選工藝方案，論證技術(shù)可行性；解答經(jīng)濟(jì)分析，確保經(jīng)濟(jì)合理性；3建設(shè)準(zhǔn)備加強(qiáng)環(huán)保，防疫，消防，人防，綠化，勞動(dòng)

安全衛(wèi)生，抗震等專項(xiàng)審查，申請(qǐng)用電、用水、排水、燃?xì)猓芫€鋪設(shè)，電信，智能化配套；報(bào)批重建用地規(guī)劃，建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

4工程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)：在總投資和現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)計(jì)和總概算，技術(shù)設(shè)計(jì)，解決工藝流程，建筑結(jié)構(gòu)，設(shè)備選型等重大的調(diào)研和設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)完整、準(zhǔn)確，表示建筑物外形、尺寸；由結(jié)構(gòu)體系，建筑體系，周圍環(huán)境協(xié)調(diào)；5施工準(zhǔn)備組建項(xiàng)目法人，征地，拆遷，平整場地，水電、道路，通訊接通、材料，設(shè)備系統(tǒng)，工程報(bào)建，委托監(jiān)理，施工招投標(biāo)，辦理施工許可證，申請(qǐng)開工；6施工建筑安裝設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，建立技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理體系，制定進(jìn)度計(jì)劃，做好施工安裝，工程質(zhì)量驗(yàn)收，完成工程整體；7生產(chǎn)準(zhǔn)備組建管理機(jī)構(gòu)，制定長久制度，培訓(xùn)生產(chǎn)和管理人員，現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試，簽訂供貨協(xié)議；8竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織，勘察設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、檢測等參與竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案，移交工程，報(bào)送檔案，實(shí)行質(zhì)量保修；

第六節(jié)、項(xiàng)目分包和采購計(jì)劃本工程施工過程中嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，全部工程內(nèi)容均由我公司組織施工班組獨(dú)立完成。材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，加上人的精藝操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，因此做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：1、按施工要求定出采購計(jì)劃，材料的采購要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書、規(guī)格尺寸等要求。特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過試驗(yàn)來確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，都必須采購優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行采購，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)場及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。2、材料進(jìn)場入庫的臺(tái)帳每月由保管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料的計(jì)劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫內(nèi)及現(xiàn)場的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。而且積累各材料的質(zhì)量保證書，及時(shí)地提供給項(xiàng)目資料管理員，密切配合、真正做到分層把關(guān)。3、材料領(lǐng)發(fā)建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)用小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)基礎(chǔ)、主體、砌體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、水電安裝等的用量來安排的，根據(jù)各部的計(jì)劃用量合理安排材料進(jìn)場，做到統(tǒng)籌安排，合理利用資金，采購材料適當(dāng)提前，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，不因材料的供應(yīng)而影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。有關(guān)材料供應(yīng)以保障工程的工期措施詳見第七章第二節(jié)工期保證措施。4、材料質(zhì)量的控制：(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。(2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。(3)正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。(4)材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。(5)重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、第七節(jié)、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序一、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)工作的原則

建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目又處于社會(huì)的大環(huán)境中，項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守如下原則：(一)守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和昆明市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對(duì)于業(yè)主項(xiàng)目部，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。

(二)組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則。要站在項(xiàng)目的立場上，公平的處理每一個(gè)糾紛，一切以最大的項(xiàng)目利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護(hù)合同雙方的利益。這樣，最終才能維護(hù)好業(yè)主的利益。

(三)協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致的原則。在工程建設(shè)中，應(yīng)該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標(biāo)是一致的，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，同時(shí)要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽視其它目標(biāo)。二、項(xiàng)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序及工作

1、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系

2、組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工作

3、組織與協(xié)調(diào)各施工單位（包括總承包商、專業(yè)承包商、供貨商等）的工作

4、工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理

(一)、與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)根據(jù)中國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如發(fā)改委、規(guī)委、土地局、園林局、交通局、供電局、電信局、建委、消防局、人防辦、街道等），均會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施行使不同的審批權(quán)或管理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。

2.充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時(shí)先進(jìn)行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。

3、發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。

（二）、與勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際，制訂本項(xiàng)目的合同網(wǎng)絡(luò)圖，該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃。其中，進(jìn)度總控計(jì)劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包各方進(jìn)行充分討論，達(dá)成一致意見，經(jīng)各方簽認(rèn)后發(fā)布。成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃需經(jīng)業(yè)主審核，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃既成為項(xiàng)目部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與初步、施工圖設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)在于制訂涵蓋雙方工作的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織專項(xiàng)方案的論證會(huì)，以確保各階段設(shè)計(jì)思路、原則的一致性。對(duì)于施工單位的組織協(xié)調(diào)，應(yīng)推行施工總承包制，經(jīng)過合同條件明確總包單位、業(yè)主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對(duì)于分包單位的管理責(zé)任和權(quán)力。明確由總包承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保的整體責(zé)任，使總包單位既有責(zé)任又有權(quán)力實(shí)施整體管理。對(duì)于業(yè)主直接負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，要在采購合同明確采購的交貨時(shí)間、地點(diǎn)和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。總之，對(duì)于上述施工單位、供貨單位的組織協(xié)調(diào)，運(yùn)用以合同管理為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的大目標(biāo)為原則，及時(shí)地溝通、協(xié)商，處理相互之間的矛盾和問題，使項(xiàng)目各單位形成一個(gè)高效的“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”。

對(duì)于監(jiān)理單位，應(yīng)注意樹立監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場管理問題上的權(quán)威，尊重監(jiān)理對(duì)于施工質(zhì)量的否決權(quán)、施工調(diào)度權(quán)等國家、地方法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進(jìn)度問題，要及時(shí)地與監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商，堅(jiān)持經(jīng)過監(jiān)理給施工單位發(fā)出相應(yīng)的工作指令，同時(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場施工質(zhì)量、工期和工程量計(jì)量方面的監(jiān)督管理作用，應(yīng)該與總監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，特別是現(xiàn)場施工重大問題的處理與決策，事先雙方要力爭能協(xié)商一致。

要做好上述工作，就要全面掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解業(yè)主意圖，對(duì)工程管理做到心中有數(shù)。要掌握各承包單位所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機(jī)具以及工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。要熟知各個(gè)分包合同，對(duì)分包單位可能出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行預(yù)先分析，在工作中發(fā)現(xiàn)矛盾應(yīng)及時(shí)加以解決。要抓好施工關(guān)鍵部位，以及各施工單位的銜接界面，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。另外要重視開好工程例會(huì)、等各種會(huì)議，做到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)中有重點(diǎn)、會(huì)后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。

(三）做好與相關(guān)方的信息溝通管理實(shí)踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息不暢通，在建設(shè)的過程中各有關(guān)單位自行其事造成的。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個(gè)工程建設(shè)的系統(tǒng)中得到良好的傳遞。特別要做好與業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)的溝通管理。

三、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)管理1、業(yè)主的溝通管理

(1）與業(yè)主的請(qǐng)示、報(bào)告一般應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行，以保證傳遞信息的完整、統(tǒng)一。

(2）項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)直接向業(yè)主代表請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(3）向業(yè)主提交的報(bào)告、發(fā)文等均應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核批準(zhǔn)并加蓋項(xiàng)目部公章后才能發(fā)出，發(fā)文應(yīng)有專門立檔的簽收記錄表和有關(guān)人員簽字。(4）業(yè)主給項(xiàng)目部的批示、發(fā)文等應(yīng)單獨(dú)立檔保存。

(5）指導(dǎo)日常工作的月、周工作計(jì)劃，管理月報(bào)由信息工程師準(zhǔn)時(shí)報(bào)送業(yè)主。

(6）及時(shí)收集業(yè)主的反饋意見，對(duì)業(yè)主的投訴和不滿應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào)，并做出相應(yīng)處理。

(7）與業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的不定期溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。

2、與監(jiān)理、施工單位的溝通管理

(1)與監(jiān)理、施工單位的溝通一般經(jīng)過會(huì)議、發(fā)文及口頭等方式，按專業(yè)對(duì)口的原則進(jìn)行。

(2)對(duì)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的問題，一般應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位處理，必要時(shí)可組織有監(jiān)理、施工單位參加的專題會(huì)。

(3)準(zhǔn)時(shí)參加由總監(jiān)理工程師組織各相關(guān)方的監(jiān)理交底會(huì)、工程例會(huì)，在施工現(xiàn)場應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威和尊嚴(yán)。

(4)對(duì)施工單位的指示和安排，一般應(yīng)由監(jiān)理單位發(fā)布和安排。

(5)督促監(jiān)理單位及時(shí)提出有關(guān)的監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知及對(duì)施工單位申報(bào)資料的審批。(6)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)與總監(jiān)理工程師及施工總包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)，特別是對(duì)重大問題的處理與決策。

(7)對(duì)分包單位現(xiàn)場質(zhì)量與進(jìn)度的管理，一般應(yīng)經(jīng)過總包進(jìn)行。

(8)項(xiàng)目部應(yīng)注意收集監(jiān)理、施工單位的反饋意見。(9)與各方的收、發(fā)文件均應(yīng)單獨(dú)立檔保存。

3、與設(shè)計(jì)單位的溝通管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

(1）由工程部經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)。

(2）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等文件的管理信息應(yīng)由信息工程師統(tǒng)一登記、保存，使用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(2）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)、工程例會(huì)及其它專題會(huì)。(3）項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通對(duì)設(shè)計(jì)變更、洽商的確認(rèn)。

(4）項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)重視與總設(shè)計(jì)師的溝通、協(xié)調(diào)。(5）凡涉及設(shè)計(jì)單位的工作計(jì)劃應(yīng)抄報(bào)設(shè)計(jì)單位。

(6）與設(shè)計(jì)單位的收、發(fā)文件應(yīng)單獨(dú)立檔保存。第三章項(xiàng)目施工實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié)工程施工測量一施工測量平面控制網(wǎng)的測設(shè)考慮該工程的實(shí)際情況，擬對(duì)本工程的±0.000以下采用外控法，對(duì)±0.000以上部分采用內(nèi)控法，根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點(diǎn)，一次性建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。1、布網(wǎng)原則(1)先整體，后局部，高精度控制低精度(2)控制點(diǎn)要選在拘束度不大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。2、施工控制網(wǎng)的測設(shè)(1)控制點(diǎn)引測根據(jù)施工場地附近城市高級(jí)點(diǎn)在場區(qū)內(nèi)用全站儀引測3個(gè)控制點(diǎn)，要求埋深1.5米，用混凝土澆注并以鋼柱坐標(biāo)記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度限差要求如下表：等級(jí)導(dǎo)線長度平均邊長測角誤差方位角閉合差導(dǎo)線相對(duì)閉合差二等1.0（km）200（m）±10（〃）±20（〃）1/10000(2)控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)場內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線約1米遠(yuǎn)位置測設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn),并埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)，要求埋深0.5m，并澆注混凝土穩(wěn)固。(3)內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)主體部分采用內(nèi)控法，用激光垂準(zhǔn)儀豎向投測，基準(zhǔn)點(diǎn)選在距軸線內(nèi)偏1米的交叉位置，布設(shè)時(shí)要注意盡量避開砼墻柱。(4)內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏離軸線1米的位置?；鶞?zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用200mm×200mm×20mm不銹鋼板，鋼針刻劃十字線,鋼板經(jīng)過錨爪與頂板鋼板焊牢。基準(zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上每層在相應(yīng)位置留200mm×200mm的洞，以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測。(5)控制網(wǎng)加密和施工放線墊層施工完成后，要根據(jù)施工控制網(wǎng)精確測定建筑物位置，并進(jìn)行控制網(wǎng)加密，各軸線交點(diǎn)要以紅三角作標(biāo)記，要求軸線間距、線垂直角必須附合規(guī)范要求。(6)軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測量方法根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。軸線控制網(wǎng)的指標(biāo)、等級(jí)測角中誤差（″）邊長相對(duì)中誤差二級(jí)±121/15000(7)建筑坐標(biāo)系的建立為便于施工中測量數(shù)據(jù)計(jì)算，需要建立建筑坐標(biāo)系，以控制軸線的交點(diǎn)為坐標(biāo)原點(diǎn)，以對(duì)應(yīng)軸線建立建筑坐標(biāo)系。施工中的數(shù)據(jù)計(jì)算，放樣工作均應(yīng)以此坐標(biāo)系為依據(jù)。3、工程定位本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，對(duì)測量提出較高的要求。施工測量必須建立精密的控制網(wǎng)，且應(yīng)密切配合工程施工，起到指導(dǎo)施工的作用。本工程平面控制采用方格控制網(wǎng)；方格網(wǎng)的布設(shè)與總平面圖相配合，根據(jù)施工圖的軸線制作控制主軸線，施工中要保持足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)；施工方格網(wǎng)點(diǎn)一般分初定，精測和檢測三步進(jìn)行；初定：把施工方格網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)放在地面上，此階段能夠用打入5×5×30cm小木樁作埋設(shè)標(biāo)志用，并用細(xì)石砼包樁固定；根據(jù)初定埋設(shè)點(diǎn)對(duì)照設(shè)計(jì)坐標(biāo)，確定控制軸線的前后控制樁，控制樁的埋設(shè)應(yīng)盡量不要被挖土?xí)r破壞，并做好標(biāo)記；精測：方格網(wǎng)控制點(diǎn)初定并將標(biāo)樁埋設(shè)好后，將設(shè)計(jì)的坐標(biāo)值必須精密測定到標(biāo)板上，選用180°改正方法和90°的改正方法，分別用經(jīng)緯儀現(xiàn)場作回閉合檢測；檢測：精測時(shí)點(diǎn)位在現(xiàn)場雖作了改正，但為了檢查有否錯(cuò)誤以及計(jì)算方格網(wǎng)的測量精度，必須進(jìn)行檢測，經(jīng)緯儀作兩個(gè)測回，距離往返觀測，最后根據(jù)所測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差，計(jì)算坐標(biāo)值和測量精度；檢測無誤后，以控制軸線的控制樁為基線以順時(shí)針方向進(jìn)行分別轉(zhuǎn)相應(yīng)的度數(shù)以確定各軸的控制樁；再用逆時(shí)針方向作同樣的復(fù)核，以確定軸線是否吻合，如有誤差并作好調(diào)整；4、內(nèi)控基點(diǎn)豎向投測(1)將DSJ2激光垂準(zhǔn)儀架設(shè)在首層平面鋼板控制樁上，接收靶放在投測樓層面的相應(yīng)預(yù)留洞口，架設(shè)好激光垂準(zhǔn)儀后，打開發(fā)光電源，將光線投測到須投測層樓面，調(diào)整激光束得到最小光斑，適當(dāng)挪動(dòng)接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交點(diǎn)上；轉(zhuǎn)動(dòng)DSJ2激光垂準(zhǔn)儀照準(zhǔn)部，調(diào)整接收靶激光斑轉(zhuǎn)動(dòng)的圓的圓心在接收靶的“十”字交點(diǎn)上，該軸線的一個(gè)控制點(diǎn)投測完畢，要求確保接收靶的最終位置不變，依次投測下一點(diǎn)。內(nèi)控法基點(diǎn)豎向投測圖(2)將檢定合格電子經(jīng)緯儀架設(shè)在接收靶上，后視較長邊，依次投測出主軸線，然后在該投測面檢查，校核后的主軸線跨距及夾角須符合施工精度規(guī)范要求方可測定其它各軸線，以此測放出該投測面的所有軸線。(3)每一區(qū)域所有軸線、細(xì)部線測放完畢后，需進(jìn)行自檢，自檢人員須另定其它測量人員。(4)激光光斑圓的直徑允許偏差(指接收靶上的允許偏差)見下表樓層高允許偏差＜50米±5mm50—100米±10mm＞100米±15mm投測面內(nèi)軸線允許偏差：軸線間距（m）允許偏差（mm）L＜30米±5mm30＜60米±10mm60＜L＜90米±15mm二高程控制網(wǎng)布設(shè)1、高程控制網(wǎng)起始依據(jù)高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場區(qū)內(nèi)高程控制基點(diǎn)測設(shè)。2、高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)土方開挖工作分段進(jìn)行的特點(diǎn)，高程控制網(wǎng)分段測設(shè)，但為了保證基坑底標(biāo)高精度一致，要及時(shí)進(jìn)行聯(lián)測。為了便于施測及校核，沿基坑的每邊布設(shè)1～2個(gè)控制點(diǎn)。在控制點(diǎn)的設(shè)置位置，標(biāo)明水準(zhǔn)控制點(diǎn)的編號(hào)，并在旁側(cè)用油漆注明相對(duì)標(biāo)高。3、高程控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測量方法根據(jù)《工程施工測量規(guī)范》標(biāo)高控制網(wǎng)擬采用四等水準(zhǔn)測量方法測定。水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求應(yīng)符合下表的規(guī)定。四等水準(zhǔn)測量主要技術(shù)要求等級(jí)每公里高差中數(shù)偶然中誤差往返較差附合差四等±5mm±20注：L為附合路線或閉合環(huán)線長度（以mm計(jì)）測量儀器選用DS1型水準(zhǔn)儀，往返觀測。水準(zhǔn)觀測的技術(shù)要求符合下表的規(guī)定。水準(zhǔn)觀測的主要技術(shù)要求等級(jí)視線長度視線高度前后視距差前后視距累積差四等≤100m≥0.2m≤3m≤10m4、基坑標(biāo)高的控制土方施工清底在預(yù)留的10cm～20cm層面,每隔4～5M設(shè)水平樁控制基底標(biāo)高。5、標(biāo)高豎向傳遞標(biāo)高豎向傳遞采用50米鋼尺，加尺長、溫度、拉力三項(xiàng)改正，每層均需交圈閉合檢查，誤差不得超過3mm。三結(jié)構(gòu)施工中的樓層標(biāo)高控制1、對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的檢測及要求(1)對(duì)場內(nèi)設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)，每間隔一定的時(shí)間須聯(lián)測一次，以作相互檢校。儀器采用DS1精密水準(zhǔn)儀，精度按二等水準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。(2)對(duì)檢測后的數(shù)據(jù)須采用PC1500電算，電算成果須作一分析，以保證水準(zhǔn)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性。2、結(jié)構(gòu)施工中樓層標(biāo)高控制方法及測設(shè)要求(1)在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記“”，并在旁邊注建筑標(biāo)高，以紅“”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)紅“”不得少于三個(gè)，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅“”需設(shè)在同一水平高度，其誤差控制在±5mm以內(nèi)則認(rèn)為合格，在施測各層標(biāo)高時(shí)，應(yīng)后視其中的兩個(gè)紅“”上頂線以作校核。(2)±0.000以上各層的標(biāo)高傳遞均利用首層紅“”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，用檢定合格的鋼尺向上引測，并在投測層標(biāo)記紅“”，檢核合格后，方可在該層施測。(3)在結(jié)構(gòu)施工到一定高度后，應(yīng)重新引測相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高，以保證高層建筑的測量質(zhì)量要求。3、沉降觀測(1)沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)為了準(zhǔn)確反映該工程的實(shí)際沉降量及測量工作的整體性、必須在工程影響范圍外埋設(shè)沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)。沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在地質(zhì)條件良好的地方，盡可能埋設(shè)在建筑物附近便于引測的地方，基準(zhǔn)點(diǎn)宜不少于3個(gè),通視條件較好。(2)沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)設(shè)在“”標(biāo)注的軸線交點(diǎn)的柱子或混凝土墻上。為高質(zhì)量的完成天廣電苑小區(qū)的沉降觀測工作，必須做到連續(xù)觀測并達(dá)到規(guī)范要求的測量精度，觀測標(biāo)志在施工期間不被破壞是關(guān)鍵所在，為此，觀測點(diǎn)標(biāo)志采用內(nèi)藏式。標(biāo)志埋設(shè)時(shí)，采用大直徑電錘打直徑70mm孔。將直徑58mm預(yù)埋件放入孔內(nèi)，周圍由環(huán)氧樹脂填充使牢固，觀測時(shí)將活動(dòng)標(biāo)志旋緊，測畢取出外旋保護(hù)蓋，即不影響原有建筑物的外觀又起到保護(hù)標(biāo)志的作用。(3)觀測方案及技術(shù)要求沉降觀測《按國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》規(guī)定的二等水準(zhǔn)測量要求作業(yè)。觀測儀器采用DSZ2精密水準(zhǔn)儀。采用相同觀測路線和觀測方法，使用同一儀器和設(shè)備，并要固定觀測人員、在基本相同的環(huán)境和條件工作。觀測要求及測站觀測限差如下表。水準(zhǔn)觀測的視線長度、前后視距差、視線高度按下表要求進(jìn)行等級(jí)視線長前后視距前后視距累積視線高度二等＜0.5m＜0.5m＜3.0m＞0.3m水準(zhǔn)測量的測站觀測限差不超過下表的各項(xiàng)規(guī)定。等級(jí)基輔分劃讀數(shù)差(mm)基輔分劃所測高差之差(mm)上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)的差(mm)二等0.50.73.0觀測數(shù)據(jù)處理采用電算、記錄器采用PC1500或E500電子手簿、記錄載體為隨機(jī)紙帶。觀測成果提供沉降成果表、時(shí)間、沉降曲線圖。完成一層觀測一次，竣工驗(yàn)收后，第一年不少于四次，第二年不少于兩次，以后每年一次，直至沉降穩(wěn)定為止。每次觀測認(rèn)真作好原始記錄，所有測量作業(yè)均按照測量規(guī)范精度要求測量。沉降觀測成果及時(shí)提供給建設(shè)、監(jiān)理單位，在觀測過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即反映，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。四質(zhì)量保證措施1、總則(1)測量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按工程測量規(guī)范進(jìn)行。(2)測量人員全部取證上崗。(3)進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識(shí)保存完好。(4)由建設(shè)方提供的施工圖，測量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)、防止用錯(cuò)。2、質(zhì)量管理職責(zé)測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，測量作業(yè)人員做到100%自檢要求。3、管理要求(1)根據(jù)合同協(xié)議要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場的測量放線工作，保證質(zhì)量。(2)提供所完成測量工作的最終成果及檢查成果資料。(3)對(duì)存在問題、困難、及測量不合格品及時(shí)以書面形式反映到項(xiàng)目經(jīng)理部。4、設(shè)備配置儀器名稱數(shù)量用途TKS-112L全站儀1控制導(dǎo)線投測J2經(jīng)緯儀1軸線投測DS1精密水準(zhǔn)儀1標(biāo)高傳遞S3水準(zhǔn)儀1標(biāo)高投測DSJ2激光垂準(zhǔn)儀1豎向投點(diǎn)50m鋼尺2軸線量測標(biāo)尺2標(biāo)高傳遞計(jì)算機(jī)4技術(shù)管理無線對(duì)講機(jī)2通訊聯(lián)絡(luò) 第二節(jié)主體工程施工方案及技術(shù)措施一、鋼筋工程1、施工工藝流程不合格→退貨→重新采購鋼筋采購→鋼筋見證取樣→試驗(yàn)→合格→加工→綁扎→驗(yàn)收2、材料檢驗(yàn)與存放(1)所有鋼筋要有出廠質(zhì)量證明或廠家試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋要有標(biāo)牌，否則不許進(jìn)場。進(jìn)場時(shí)，由監(jiān)理人員、見證取樣員、材料人員在場進(jìn)行外觀檢查驗(yàn)收并見證取樣送檢，將將檢驗(yàn)資料存檔。鋼筋外觀檢查首先檢查標(biāo)志、出廠質(zhì)量證明或廠家試驗(yàn)報(bào)告單與實(shí)際是否相符，然后從每批抽取5%進(jìn)行外觀檢查。鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊，鋼筋表面允許有凸塊，但不得超過橫肋高度。(2)鋼筋的復(fù)試按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。每批鋼筋均由同一廠別、同一爐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場時(shí)間的鋼筋組成。(3)鋼筋的存放鋼筋要堆放在現(xiàn)場指定的場地內(nèi)，架空存放，鋼筋原材料及半成品堆放必須進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，防止規(guī)格混亂而導(dǎo)致用料錯(cuò)誤。鋼筋要分類進(jìn)行堆放：原材與半成品、盤條與直條、不同廠家的原材料必須分開堆放。對(duì)經(jīng)調(diào)直處理的鋼筋如箍筋、拉筋等，應(yīng)搭設(shè)棚架集中碼放，防雨淋銹蝕。其它鋼筋應(yīng)架空分規(guī)格碼放，其架空高度不小于100mm。鋼筋碼放場地應(yīng)平整，有良好的排水措施。(4)鋼筋除銹鋼筋表面應(yīng)潔凈，油漬、漆污、鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。鋼筋表面的紅褐色銹斑用手工(用鋼絲刷刷或麻袋布擦)清除。3、鋼筋加工鋼筋制作前先由工長根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集編制好鋼筋下料表，加工好的鋼筋半成品經(jīng)質(zhì)檢人員按料單檢驗(yàn)合格后，按使用部位、鋼筋編號(hào)分類掛牌標(biāo)識(shí)，然后送至現(xiàn)場綁扎。本工程的鋼筋在鋼筋車間集中加工成型，人工搬運(yùn)至施工地點(diǎn)。4、鋼筋連接(1)本工程豎向主筋采用電渣壓力焊連接，樓板受力通長筋采用綁扎連接，梁受力筋長度在22m以上采用機(jī)械連接，小于22采用綁扎連接或者焊接連接，當(dāng)鋼筋直徑≥φ28時(shí)應(yīng)采用機(jī)械直螺紋連接。(2)縱向鋼筋采用綁扎連接時(shí)，其搭接長度、布置方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(3)鋼筋接頭采用電弧焊時(shí)，HPB235級(jí)鋼筋雙面焊的焊縫長度不小于5d，單面焊不小于10d；HRB335級(jí)鋼筋雙面焊的焊縫長度不小于5d，單面焊不小于10d；HPB235級(jí)鋼筋焊接采用E43型焊條，HRB335鋼筋焊接采用E50型焊條，鋼筋接頭必須按規(guī)范要求抽樣作外觀檢查及力學(xué)性能檢驗(yàn)。(4)柱縱筋配筋率大于3%時(shí)應(yīng)采用焊接箍，因嵌砌填充墻等形成的短柱，在短柱范圍內(nèi)柱箍筋應(yīng)通長加密。梁柱箍筋、預(yù)埋件不得與梁柱主筋焊接。(5)構(gòu)件的焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求。砼墻、柱、梁的縱向受力鋼筋的錨固長度和搭接長度按國標(biāo)03G101-1的相應(yīng)要求執(zhí)行；板的受力鋼筋的錨固長度和搭接長度參照國標(biāo)03G101-1第33、34頁中的非抗震要求的錨固長度和搭接長度執(zhí)行。5、鋼筋綁扎(1)施工準(zhǔn)備1)鋼筋綁扎前先熟悉施工圖及規(guī)范，掌握好各部位、構(gòu)件鋼筋的錨固長度，接頭布置位置，箍筋加密區(qū)域等。核對(duì)鋼筋料表和料牌，核對(duì)半成品鋼筋和品種、規(guī)格、形狀、尺寸及數(shù)量；仔細(xì)分析鋼筋密集部位的施工圖紙，確定鋼筋穿插就位順序。鋼筋的綁扎用鐵絲，φ12以下鋼筋用22號(hào)鐵絲綁扎，其余型號(hào)的鋼筋用20號(hào)鐵絲綁扎，綁扎絲的長度滿足最小長度的要求。2)鋼筋綁扎過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制梁、板、柱的保護(hù)厚度，本工程根據(jù)各類構(gòu)件不同的保護(hù)層厚度制作相應(yīng)厚度的保護(hù)層墊塊。鋼筋保護(hù)層采用工程塑料制作的保護(hù)層定位夾（用于墻柱）和定型生產(chǎn)的纖維砂漿塊（用于板、粱），確保鋼筋保護(hù)層的厚度符合設(shè)計(jì)要求。澆筑混凝土前，仔細(xì)檢查定位夾和保護(hù)層墊塊的位置、數(shù)量及緊固程度，確保鋼筋不移位，提高混凝土保護(hù)層的施工質(zhì)量。塑料鋼筋定位夾3）在鋼筋的綁扎過程中，必須嚴(yán)格控制框架柱柱鋼筋的位置，以防止豎向主筋走位和扭曲變形。在本工程當(dāng)中采用梯子撐筋控制墻體厚度及水平鋼筋位置，采用定位箍控制柱子主筋位置。4)在鋼筋綁扎過程中，必須與各專業(yè)工程緊密配合，做好各類管線、埋件的預(yù)埋工作，保證鋼筋隱蔽工作順利進(jìn)行。(2)柱插筋的留置及防雷接地1)柱插筋：在基礎(chǔ)墊層平面彈出上部柱外框線，待基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎完畢后，利用鋼管搭設(shè)一較為穩(wěn)固橫跨基礎(chǔ)頂面的鋼支架，并以基礎(chǔ)中心線為依據(jù)，按柱斷面扣除保護(hù)層位置，四周扣接短鋼管，形成插筋定位箍，然后豎立柱插筋，綁扎鋼箍。2)防雷接地連接：鋼筋綁扎完畢后，電氣專業(yè)人員及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行接地網(wǎng)及防雷引下線連接，土建施工密切配合。3)鋼筋綁扎及防雷接地連接完畢，自檢專檢合格后即可履行鋼筋隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格并簽字認(rèn)可后方可澆搗混凝土。(3)柱子鋼筋綁扎1)先焊接柱豎向鋼筋，作好箍筋分檔標(biāo)記，再由下至上依次綁扎箍筋，箍筋開口方向應(yīng)相互錯(cuò)開。2)柱筋綁扎時(shí)，同時(shí)正確根據(jù)墻體平面布置留置砌體拉結(jié)鋼筋。3)在柱主筋上均布綁好保護(hù)層墊塊。(4)柱綁扎修整預(yù)留搭接筋→綁立筋→綁橫筋→綁拉筋或支撐筋。(5)梁鋼筋綁扎1)梁柱交接處鋼筋重疊，其綁扎順序?yàn)椤跋攘旱捉?，再箍筋，最后面筋”?)縱橫梁同時(shí)配合進(jìn)行，在梁底模板上按圖紙劃好箍筋間距，再擺設(shè)梁主筋，然后依次進(jìn)行綁扎。3)梁端部箍筋加密區(qū)，其間距和加密區(qū)長度應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4)梁主筋有多排時(shí)，用φ25短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，保證鋼筋排間凈距?；A(chǔ)梁箍筋開口向下并錯(cuò)開，框架梁開口向上并必須錯(cuò)開，錯(cuò)開位置須符合規(guī)范規(guī)定。5)梁主筋排列順序：首先排滿第一排，大直徑優(yōu)先，其次第二排。同一排內(nèi)有不同直徑時(shí)，大直徑排外側(cè)。6)梁的上部通長鋼筋應(yīng)置于第一排，優(yōu)先置于箍筋彎折位置。7)板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有梁墊時(shí)，主梁的鋼筋應(yīng)放在梁墊上，梁兩端的擱置長度應(yīng)保持均勻一致。(6)板鋼筋綁扎1)板鋼筋綁扎按圖紙網(wǎng)格布置，板鋼筋擺放前，應(yīng)先在模板按設(shè)計(jì)間距上畫好線。在綁扎樓面負(fù)筋時(shí)必須按鋪設(shè)方向拉通長直線，做到位置準(zhǔn)確。2)板面通長負(fù)筋在跨中搭接，板底鋼筋在支座處搭接。板筋施工時(shí)，先綁扎下層鋼筋，在底層筋綁扎完后及時(shí)通知各專業(yè)工程配合進(jìn)行設(shè)備預(yù)埋管線，然后再綁扎上層鋼筋。3)雙向板的底部鋼筋，短跨鋼筋置下排，長跨鋼筋置上排。4)鋼筋綁扎好后，為防止成品鋼筋被踩亂、踩彎，及時(shí)搭設(shè)好操作平臺(tái)和運(yùn)輸?shù)?，本工程擬采用可移動(dòng)的鋼管架凳作支撐，上鋪竹架板，隨澆筑隨移動(dòng)，確保綁扎好后的鋼筋不被損壞。6、鋼筋隱蔽驗(yàn)收鋼筋綁扎完畢后，立即進(jìn)行自檢、互檢、專檢程序，及時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，履行鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，以利于下道工序順利進(jìn)行。7、質(zhì)量保證措施(1)樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面砼保護(hù)層達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(2)墻柱、梁、板的鋼筋保護(hù)層墊塊必須按間距0.7-1米用鐵絲與主筋扎牢。(3)鋼筋在施工過程中，派專人對(duì)鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。不符合之處應(yīng)及時(shí)派人整改直至合格。(4)柱的豎向主筋與模板間應(yīng)有相應(yīng)的加固措施，即主筋與箍筋電焊點(diǎn)牢，箍筋與模板間用墊塊撐住，以免砼澆筑時(shí)沖動(dòng)柱主筋，從而保證立柱的軸線正確。(5)在砼澆筑過程中，派專人“看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，移位，保護(hù)層不符合均應(yīng)及時(shí)修整。(6)因樓板配筋直徑不大，因此在澆筑砼時(shí)，鋼筋容易位移變形，為避免以上現(xiàn)象，砼澆筑過程中，定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋，特別注重對(duì)平板上皮筋保護(hù)層的控制。(7)樓板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長度（除設(shè)計(jì)圖中注明的外），在邊支座不小于5d（d為鋼筋直徑）且不小于100mm，在中間支座伸至支座中心Ⅰ級(jí)鋼筋端部作成彎鉤。(8)一層內(nèi)，同一根柱子鋼筋不得有兩個(gè)接頭，梁內(nèi)縱向受力鋼筋的搭接和接頭允許位置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(9)懸挑梁的主筋位置一定要準(zhǔn)確，保護(hù)層防止超厚，主筋錨固要可靠。(10)鋼筋規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)采用，鋼筋直徑不得隨意變動(dòng)，鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意。二、模板工程本工程主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)主要包括框架柱、框架梁、樓板、樓梯、電梯井等。根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工程質(zhì)量的要求，模板結(jié)構(gòu)采用木膠合板加木楞用鋼管進(jìn)行支撐的形式。其中框架柱、框架粱采用木模板，樓板模板采用散裝散拆。電梯井剪力墻采用定型鋼框木模板。1、模板工程方案的選擇(1)結(jié)合本工程的特點(diǎn)和公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程主體柱、梁、板等砼結(jié)構(gòu)全采用復(fù)合十一層膠合板(規(guī)格為1800×925×18mm)木模板，配備60×80木枋，φ48×3.5鋼管組合施工。(2)主體一、二層模板按一次性投入，三層以上根據(jù)施工進(jìn)度和工期需求，需預(yù)制滿足兩層標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工用定型墻、柱模板，同時(shí)配足三層樓板及粱所需的散裝模板和定型模板，以便流水施工，縮短工期，順利完成整個(gè)主體的施工。(3)樓梯梯段、休息平臺(tái)底板模板配置滿足兩層一周轉(zhuǎn)。2、模板工程的施工準(zhǔn)備(1)材料要求：1)方柱模板采用18mm厚木膠合板，60×80木枋豎楞，φ48×3.5圍楞，φ12對(duì)拉螺栓固定，φ48×3.5鋼管支撐，方柱安裝一次到位(梁底下50mm處)。2)梁底及梁側(cè)模板均采用18mm厚木膠合板作面層，60×80木枋擱柵。當(dāng)梁高大于600mm時(shí)，設(shè)φ12對(duì)拉螺栓固定，以保證尺寸的精度。采用φ48×3.5鋼管支撐。3)樓板模板采用18mm木膠合板作面層，60×80木擱柵，采用φ48×3.5鋼管支撐。4)樓梯模板采用18mm木膠合板、60×80木擱柵及30厚松木板相結(jié)合，采用φ48×3.5鋼管支撐。(2)作業(yè)條件1)編制模板支設(shè)作業(yè)設(shè)計(jì)，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)新式、特點(diǎn)及現(xiàn)場和機(jī)具供應(yīng)等條件進(jìn)行模板配模設(shè)計(jì)，確定使用模板材料，柱、梁、板模板組裝型式(就位組裝或預(yù)制拼裝)，支撐系統(tǒng)規(guī)格和間距、支撐方法；繪制模板設(shè)計(jì)配板圖，包括模板平面分塊圖、模板組裝圖、結(jié)點(diǎn)大樣圖、零件加工圖等。按照施工流水段的劃分，進(jìn)行綜合分析，確定模板的合理配置數(shù)量。2)模板翻樣后進(jìn)行編號(hào)、涂刷脫模劑，分規(guī)格堆放。3)施工現(xiàn)場放好柱、梁軸線、模板邊線及控制標(biāo)高線；柱梁模板底口應(yīng)作水泥砂漿找平層。4)柱梁鋼筋綁扎、焊接完，各類埋件已安裝，綁好鋼筋保護(hù)墊塊，并已辦好隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。5)施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，模板作業(yè)設(shè)計(jì)、圖紙要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)等已向工人班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。(3)模板工程制作要求1)模板制作按木模翻樣要求進(jìn)行編號(hào)備用，立模按模板翻樣詳圖施工。確保模板、支撐的可靠性而且有足夠的強(qiáng)度和剛度，對(duì)模板工程所用的材料必須認(rèn)真檢查選取，不得使用不符合質(zhì)量要求的材料，模板工程施工應(yīng)制作簡單，操作方便，牢固耐用，運(yùn)輸整修容易等特點(diǎn)。2)施工時(shí)，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線，還應(yīng)彈出模板的安裝線或檢查線，施工軸線，標(biāo)高線，幾何尺寸必須正確。3)模板施工前，要求場地干凈，所有予埋件及預(yù)留孔洞，必須檢查驗(yàn)收，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。4)模板施工，必須嚴(yán)格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標(biāo)高，幾何尺寸準(zhǔn)確，立模時(shí)嚴(yán)格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的可靠性，若有影響模板施工處應(yīng)及時(shí)整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時(shí)支撐好，以免其任意歪斜造成模板跑位。5)所有可調(diào)節(jié)的模板及支撐系統(tǒng)在模板驗(yàn)收后，不得任意改動(dòng)，模板工程施工中，應(yīng)隨做隨檢，做出驗(yàn)收記錄，模板工程完成后應(yīng)具備完整的自檢互檢資料。6)模板的拆除要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)和加快工程進(jìn)度，但拆除過早將影響混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)將發(fā)生質(zhì)量事故。(具體拆模時(shí)間根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊的強(qiáng)度確定)7)模板及支撐部分拆除后，應(yīng)及時(shí)按種類，規(guī)格進(jìn)行清理，并遠(yuǎn)離拆模區(qū)域，堆放整齊，以便后續(xù)工作的開展。3、模板安裝(1)框架柱模板1)框架柱模板先在木工車間加工成定型模板（一套四塊），現(xiàn)場組拼就位，柱箍采用φ48的鋼管及配套扣件,背楞采用60×80mm木枋，框架柱模支架與梁板支架拉接，形成整體。2)截面小于600mm的框架柱墻采用φ48鋼管橫向打箍，間距500mm一道,第一道距樓地面100mm，以防止柱腳漏漿；邊長大于600mm的框柱模板加設(shè)雙鋼管豎向打箍水平向穿M12對(duì)拉螺桿緊固，豎向間距500mm。框架柱墻支模詳見下圖?？蚣苤Ｊ疽鈭D3)框架柱模板施工前首先清理柱根部殘留雜物，然后用經(jīng)緯儀準(zhǔn)確校正柱中心線，彈出柱截面尺寸的墨線。利用水準(zhǔn)儀投測柱標(biāo)高，用1：2水泥砂漿找平柱腳。4)柱模板按柱子的外圍廓線安裝后，校核其垂直度及方正。(2)粱模板1)在柱子混凝土上彈出軸線和水平線。2)梁高小于600mm的梁采用梁托或三角支撐固定梁側(cè)模板。梁高大于600mm的梁側(cè)模，用對(duì)拉螺栓和鋼管斜撐固定撐牢。對(duì)拉螺栓用M12，沿梁長方向間距600mm布置。3)安裝梁鋼管支撐前，支撐下落點(diǎn)需支撐在堅(jiān)實(shí)的地基或樓面上，梁支撐用雙排鋼管，支柱沿梁跨方向雙排立桿間距為900mm。支撐上水平面拉管上墊5×10cm木枋，支撐中間或下邊加剪刀撐和水平拉桿。粱支模示意圖4)按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)整支撐的標(biāo)高，然后安裝底模板，底模采用18mm厚木膠合板。并拉線找水平，梁底板應(yīng)起拱，當(dāng)梁凈跨L＞4m時(shí)，模板按跨度的1‰-3‰起拱，懸臂構(gòu)件按跨度的5‰起拱且起拱高度不小于20mm。5)側(cè)模豎龍骨間距由模板設(shè)計(jì)取60cm。梁模板上口用定型卡子固定。(4)樓板模板1)滿堂鋼管扣件腳手架作模板的支撐系統(tǒng)，支柱應(yīng)垂直，避免鋼管傾斜，受力偏離中心。2)從邊跨一側(cè)開始先安第一排支柱，再安第二排支柱，依次逐排安裝，同時(shí)按裝大龍骨。支柱與龍骨間距，根據(jù)樓板混凝土重量與施工荷載大小在樓板模板設(shè)計(jì)中規(guī)定。3)根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆樓板模板支柱間距取900mm×900mm，橫桿步距取1500mm，小龍骨木枋間距取450mm，如下圖示。3#棟地下室、一、二層樓板模板支柱間距取800mm×800mm，橫桿步距1500mm，小龍骨木枋間距取350mm。樓板支模體系立面圖樓板支模體系平面圖4)樓板板面板鋪完后，用水平儀測量，進(jìn)行校正模板標(biāo)高。5)標(biāo)高校完以后，支柱之間加水平橫桿。一般情況橫桿離地面20-30cm處一道，往上縱橫方向每隔1.5m一道，并按6m間距設(shè)縱橫向的鋼管落地剪刀撐，確保腳手架的整體剛度。6)板跨度大于4m時(shí)，跨中起拱L/250～L/350(L為板跨長度)。7）標(biāo)準(zhǔn)層樓板模板的驗(yàn)算標(biāo)準(zhǔn)層樓板模板的立桿橫向間距和縱距均為0.9m，水平橫桿步距為1.5m；模板支架搭設(shè)高度2.58m，立桿上端伸出至模板支撐點(diǎn)長度0.08m，立桿與頂部水平支撐鋼管采用雙扣件連接，扣件抗滑承載力系數(shù)為0.8。水平模板采用18厚木膠合板，底部采用60mm×80mm@450木枋支撐。模板的彈性模量E為9500N/mm2，抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為13N/mm2；木枋的彈性模量E為9000N/mm2，抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為13N/mm2，抗剪強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為1.4N/mm2。選取3#樓標(biāo)準(zhǔn)層最長板為