2023年公共機構節(jié)能工作計劃模板（2篇）

第1頁共1頁2023年公共機構節(jié)能工作計劃模板節(jié)能減排人人有責，低碳生活任重道遠。我們將以此次考核督導為契機，結合新任務、新要求，進一步攻堅克難、開拓進取，著力在“補短板、破難題、爭先進”上下功夫。一是扎實推進示范單位創(chuàng)建。對照一個工作班子、一個工作計劃、一套工作舉措、一定經費投入、一本經驗材料“五個一”的標準與要求，探索完善工作機制，扎實推進公共機構節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，力爭全市每個縣（市、區(qū)）至少有____個國家級或省級節(jié)約型示范單位。二是加快節(jié)能項目示范推廣。通過推介產品技術、____專業(yè)培訓、抓好典型引路等手段，大力推廣公共照明、城市l(wèi)ed燈照明、新能源汽車、分布式太陽能光伏電站、非傳統(tǒng)水源利用、節(jié)能型空調、改造鍋爐和新型灶具等節(jié)能新產品、新技術，努力提升公共機構節(jié)能效率。同時，進一步加強合同能源管理，積極爭取中央和省項目資金，千方百計加大財政扶持，努力拓寬節(jié)能項目籌資渠道，切實解決好資金難題。三是持續(xù)推進制度建設。2023年公共機構節(jié)能工作計劃模板（二）一、建立完善的能耗報告制度，制定節(jié)能目標。1、認真核定____年能耗基數(shù)，制定____年能耗節(jié)約目標，充分挖掘潛力。節(jié)水每年下降____%，節(jié)電每年下降____%，電話費每年下降____%，車油費每年下降____%，辦公耗材每年下降____%，車輛修理費每年下降____%。2、建立能源資源消耗季報制度。3、建立考核獎懲機制。對節(jié)能先進所站予以表彰，對落后所站通報批評。二、加強對能源資源消耗的管理1、對用水、用電的日常管理。一是對水電設施進行節(jié)能改造，淘汰不符合節(jié)能要求的設備設施，更換節(jié)能燈具、節(jié)能型潔具，提高水電設備的節(jié)能效率。二是加強水電節(jié)約日常管理。無人不開燈，出門關燈；夏季空調使用和冬季取暖都要控制溫度；盡量減少計算機和打印機的開啟次數(shù)，減少電耗；禁止使用自來水直接沖洗車輛。2、努力降低公務用車消耗。公務用車配備要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不超標準配備公務用車，及時報廢油耗高的車輛；實行車輛定點定車加油，定點維修，定期公布油料消耗和維修支出。3、嚴格控制辦公用品和公務接待開支。從嚴從緊配置辦公設備，充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用，報送稿件采用電子格式，減少紙質文件的印刷；規(guī)范接待費用的開支標準，提倡吃工作餐，拒絕講排場、擺闊氣。4、壓縮辦公電話話費開支。長話短說，不電話聊天。建立月話費通報制度，完善監(jiān)督機制。5、認真實施政府節(jié)能產品采購。禁止采購能耗高、效率低的產品和國家明令淘汰的產品和設備。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的采購，要首先調查現(xiàn)有設備的利用情況，避免重復、過度構建。三、____管理1、加強領導。明確主管領導，建立健全工作責任制，做到層層有責任，逐級抓落實。2、加強宣傳教育。積極開展資源節(jié)約宣傳教育和節(jié)約常識普及工作，強化____工作人員的資源節(jié)約意識，提高資源節(jié)約的自覺性和主動性。3、堅持領導帶頭。節(jié)約貴在長期堅持，領導干部要起到表率作用，全體干部職工要自覺