國企項目質(zhì)量管理展示

歡迎集團公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作二〇一四年七月九日一、項目基本情況介紹三、技術(shù)、質(zhì)量管理四、安全管理七、BIM技術(shù)的管理八、中鐵建工集團標準化管理九、綜合管理二、項目目標管理六、綠色施工管理五、機械及用電管理一、項目基本情況介紹項目基本情況介紹

2013年10月26日我中鐵建工集團中標中海油天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目二標段。該項目位于天津市濱海新區(qū)海洋高新區(qū)。

建設(shè)單位：中海油基建管理有限公司

設(shè)計單位：華東建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司

施工單位：中鐵建工集團有限公司

工程造價：9.57億2號樓建筑高度80米，16層，總建筑面積131933平方米，地上建筑面積78729平方米，地下2層，建筑面積53204平方米，基坑深度最深處-15.2米，1-2層層高6米，3-4層層高5.4米，5層及以上層高4.5米。主要功能分類為設(shè)備用房、公共用房、廚房、餐廳、三維可視化中心、工作站機房、辦公、報告廳、檔案館。項目基本情況介紹樓高99.9米地上20層地下2層3號樓建筑高度99.9米，20層，總建筑面積98465平方米，地上建筑面積74489平方米，地下2層，建筑面積24060平方米，基坑深度最深處為-15.9米，1-2層層高6米，3-4層層高5.4米，5層及以上層高4.5米。主要功能分類為設(shè)備用房、公共用房、廚房、員工餐廳、多功能廳、辦公、網(wǎng)絡(luò)計算機房。二、項目目標管理項目目標管理項目組織機構(gòu)項目目標管理質(zhì)量目標天津市建筑海河杯金獎國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎爭創(chuàng)魯班獎安全目標2014年天津市安全文明示范工地2014年天津市安全文明觀摩工地綠色施工目標國家綠色建筑二星級美國LEED-NC金級標準認證一、工程正式開工2013.11.10二、基礎(chǔ)底板施工完2013.12.31三、地下結(jié)構(gòu)封頂2014.3.31項目進度目標四、地上10層結(jié)構(gòu)施工完成2014.7.12五、地上結(jié)構(gòu)封頂2014.9.30六、工程竣工2015.9.30項目進度目標地下室施工段劃分圖地下室已于2014.3.27封頂，較業(yè)主要求工期提前三天項目進度目標12312547637564地上結(jié)構(gòu)施工段劃分圖2#樓1、2、3、4段為主樓區(qū)域，3#樓1、2、3樓為主樓區(qū)域2#樓3#樓項目進度目標主樓1~4段目前施工至十層主體結(jié)構(gòu)裙房5~7段主體結(jié)構(gòu)施工完成主樓1~3段目前施工至十三層主體結(jié)構(gòu)裙房3~7段主體結(jié)構(gòu)施工完成1、實際施工進度與計劃對比進度對比及管理措施項目進度目標2#樓上周計劃完成內(nèi)容完成情況1段10F墻柱鋼筋綁扎完成，頂板梁模板支設(shè)按計劃完成2段9F墻柱鋼筋綁扎按計劃完成3段10F頂板鋼筋綁扎完成。按計劃完成4段11F頂板模板支設(shè)按計劃提前7天2、進度偏差分析與解決措施進度偏差分析：總體來說較總進度計劃略有提前，繼續(xù)加強進度管控，保證施工流水順暢，確保按業(yè)主要求完成節(jié)點工期。1、實際施工進度與計劃對比進度對比及管理措施項目進度目標3#樓上周計劃完成內(nèi)容完成情況1段13層墻柱鋼筋綁扎，滿堂架搭設(shè)按計劃提前2天2段12層頂板模板支設(shè)按計劃提前2天3段11層頂板模板支設(shè)按計劃完成2、進度偏差分析進度偏差分析：3#樓施工進度與總進度計劃相比稍有提前。目前，施工流水順暢，施工質(zhì)量比較穩(wěn)定，繼續(xù)保持該施工節(jié)奏，可以確保按甲方規(guī)定節(jié)點完成施工任務(wù)。三、技術(shù)、質(zhì)量管理

1）按照中鐵建工集團有限公司標準化要求制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，編制可行的質(zhì)量計劃，建立完善的施工保障措施，對項目的每一過程進行全面管理，體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理（PDCA）的持續(xù)改進過程。

2）執(zhí)行業(yè)主的內(nèi)部標準，參加業(yè)主的考核制度。每月定期舉行技術(shù)學(xué)習研討會，參加業(yè)主組織的兩個標段評比活動；Plandocheckaction技術(shù)質(zhì)量管理質(zhì)量管理方針技術(shù)臭質(zhì)量長管理半成品休保護直螺紋瘋專項質(zhì)棗量控制直螺紋溪專項技素術(shù)交底直螺紋PPT培訓(xùn)直螺紋緣瑞培訓(xùn)考輪試直螺鋒紋考鍬試合豪格證技術(shù)質(zhì)似量管理直螺紋姥檢測工振具直螺上紋塞靠規(guī)直螺紋仙牙規(guī)直螺紋形環(huán)規(guī)技術(shù)質(zhì)橡量管理技術(shù)準滾備施工方邁案技術(shù)交添底室內(nèi)遞技術(shù)某交底技術(shù)交造底標牌現(xiàn)場廊技術(shù)造交底技術(shù)遺質(zhì)量肺管理樣板帳引路外墻防隸水樣板柱根莫剔鑿娛樣板底板鑄防水制樣板砌塊墻樣料板技術(shù)打質(zhì)量垮管理樁頭防忍水處理底板鋼草筋綁扎豎向鋼種筋綁嫁扎墻體喂模板子過程蹦中驗裁收過程譽控制技術(shù)谷質(zhì)量訊管理質(zhì)量交驗收質(zhì)監(jiān)固站驗端收人防永驗收監(jiān)理廣驗收專業(yè)駐間工杜序驗償收技術(shù)質(zhì)監(jiān)量管理成品酬保護半成摧品保腎護鋼筋爭防污陳染措語施柱腳防牧護后澆帶窩回頂四、安全管理項目經(jīng)細理生產(chǎn)所經(jīng)理安全總蔥監(jiān)總工分程師生產(chǎn)柏經(jīng)理各部叮室負貞責人專業(yè)郵安全以工程紅師各分膚包負拘責人Saf伸ety訊---安全管屬理Sa增fe澡ty燥--吊-安全管撓理安全鞏管理秩體系公司檢查項目定期檢查專項檢查次數(shù)（次）82715發(fā)現(xiàn)隱患（次）5511972落實情況全部落實全部落實全部落實備注下發(fā)整改通知單30次，共計罰款52000元安全管蕉理情況秤說明Saf易ety蹦---安全管悟理集團矩公司析安全困宣貫翁文件集團乓公司最安全突文件笨學(xué)習安全軍施工貍組織腦設(shè)計Sa女fe腦ty鮮--子-安全管該理安全廣誓師違大會安全技嬸術(shù)交底安全進漆場教育安全應(yīng)鋒急演練Saf的ety薪---安全管帥理定型安擋全通道安全公躲示欄樓梯防穴護電梯井貫防護Sa政fe揪ty刻--句-安全管普理消防泵滅火慚器現(xiàn)場山消防昌架消防軋箱Sa踐fe伏ty的--掩-安全管辣理安全綢月簽拳字活撓動發(fā)放安蹤蝶全宣傳尿手冊安全防舉護樣板河區(qū)安全月花知識競仗賽Sa西fe娛ty幣--免-安全管非理群安提員檢徹查一季度鵝優(yōu)秀群絞安員群安題員培芹訓(xùn)發(fā)放左群安櫻員證血件安全實秘物教室安全閉實物顫教室鴨是一偽種體梯驗式熟的安嫁全居教育鉛方法展，以息實物價模擬盜的方哈法呈屢現(xiàn)施墾工作堅業(yè)現(xiàn)城場、縫設(shè)備跨、器嗓材等逃情景外，通講過學(xué)暑員自岔己的詠體驗鼓總結(jié)筑感悟冤，并涉配以偉電化萍教學(xué)雕說明元，使燒學(xué)員愁迅速險建立仙感性猴認識拐和掌使握安溜全知碑識要臂點從菜而減墓少安尊全事侵故的容發(fā)生仿。五、機械及用電管理機械管祥理機械投駝入情況數(shù)量統(tǒng)計單位負責人備注鋼筋加工棚4個孟佳偉木工加工棚3個王浩水電加工區(qū)2個彭長青塔吊6臺高旺已拆除一臺鋼筋套絲機24臺袁鵬程鋼筋彎曲機8臺袁鵬程鋼筋調(diào)直機4臺袁鵬程機械興管理塔吊布采置圖木工事加工系區(qū)水電聽加工伸區(qū)鋼筋加圈工區(qū)機械管顆理塔吊緒維護盞記錄塔吊使踐用登記貓證小型機促械驗收像牌機械操牽作規(guī)程用電刑管理電器設(shè)備投入情況數(shù)量統(tǒng)計單位負責人備注變壓器4臺彭長青一級箱9個彭長青二級箱41個彭長青用電桶管理一級配挎電箱配電搖箱巡輕查記泛錄懸掛開窯關(guān)箱USB安全充放電插座用電管神理用電安開全檢查地下室源低壓照酒明電線墳專用跪支架生活區(qū)漿低壓變屑壓器六、綠色施工管理綠色施心工管理綠色施仆工管理語方針依照《中鐵群建工亡集團討有限雞公司醬節(jié)能薄環(huán)保磨管理澡辦法》規(guī)范掏節(jié)能宣環(huán)保雁管理如工作按，建叛設(shè)資桃源節(jié)已約型久、環(huán)坐境友辣好型否項目隨，提銹高資斤源能縣源利饅用效悲率和攤環(huán)境挽保護超能力紋，提益升建首筑施塔工全菠過程響的資言源能旗源節(jié)輸約、估綜合濾循環(huán)漢利用怪水平沃，最持大限諷度的切降低趴對環(huán)致境造誦成的悠不利盒影響壞。綠色施工目標國家綠色建筑二星級美國LEED-NC金級標準認證綠色施得工管理綠色偶施工榨方案綠色跡施工擁月報能源尿消耗顧臺賬綠色施饒工管理綠色施遣工管理綠色鐘施工張管理管理殼方針關(guān)注社會影響、持續(xù)清潔生產(chǎn)給過程添綠色、讓結(jié)構(gòu)更精彩環(huán)保節(jié)能降耗、減排排放達標洗車池道路噴賤淋系統(tǒng)短鋼筋百對接利棕用封閉宵加工柴區(qū)分類垃原圾箱集裝汽箱式繡宿舍英樓綠色民施工濟管理施工場讓地防塵翻措施選查擇防塵暈網(wǎng)覆蓋1.種植惕草皮蠶成本馬：35元/㎡2.C愈15混凝慰土硬谷化成基本:2犁8元/㎡3.碎石攝墊層品覆蓋蔑成本樂：15元/㎡4.防塵網(wǎng)丘覆蓋成辭本：4元/㎡施工現(xiàn)啄場因地淺制宜，戴大面積礙裸露土偶地面采樓用防塵登網(wǎng)覆蓋棟防止揚紙塵。每毛㎡至少懼節(jié)約11元。木方目對接逗成本未：150元/m廈3廢木方聽出售方價格犧：30召0元/m俗3新木方四采購價蝕格：15隆00元/m3木方騎調(diào)撥出價格欠：750元/m3采用木陶方對接蘋措施后雄，項目犯既可重掀復(fù)利用雹木方，項又可調(diào)能撥給其裂他項目逼使用，按每m3節(jié)約偵成本貸至少300元。已翻接長木層方10扣00方，節(jié)筆約成本30萬。綠色施卡工管理塔吊鏑駐燈限時京器：每憲臺塔吊垂配置一甩個照明灣鏑燈，蹈鏑燈功憑率3.細5K李W，共禿計5個鏑怎燈，目每天廚節(jié)約具用電昆時間臥至少4小時吸，河每天偽節(jié)約存用電70度，椒每月紙節(jié)約忠用電210但0度，塔許吊使用殼期間節(jié)肝約用電23巾10毯0度。路面噴毒淋降塵洞系統(tǒng)：瓜每天節(jié)扭省三個仙灑水人爭工，每鞏個人工嚇每天17務(wù)0元，手每月堤節(jié)省鋪工費153記00元。綠色述施工門管理工人通生活語區(qū)住催房采框用集竭裝箱遮式住懲房1.集裝創(chuàng)箱式丑住房脾：700元/㎡宴購買擇，可膊多次蚊利用辣，工居期結(jié)省束后可可下沖一項曲目繼掀續(xù)使塔用，牧可以逆周轉(zhuǎn)鉗至少柜三次璃。拼裝舒式活請動板面房：50響0元/㎡建造某，使用陸周期兩暴年左右淹，周轉(zhuǎn)屠兩次拆搜除后只壘能按廢蚊品出售礎(chǔ)，大約20元/㎡。節(jié)約成溉本至少60膠0元/㎡（按交周轉(zhuǎn)3次計算）工人宿陷舍照明捏采用36乞V電壓怨節(jié)能棚燈1.普通低態(tài)壓白熾竄燈功率赴：40W2.低壓節(jié)深能燈功枯率：11W工人宿猶舍11陣0間，蕉每天斬用電段五小購時。每天節(jié)泳約用電16度，每潮月節(jié)約桌用電480度，每雅年節(jié)約公用電57鞏60度。七、BIM技術(shù)的管理BIM管理BI蹤蝶M-沖--王-B交ui起ld翁in竊g顆In椒fo車rm茅at顯io縮慧n糾Mo安de幣li旬ng（建筑桐信息模求型）通過參數(shù)慕模型脊整合壇各種職項目像的相疲關(guān)信脂息，憤在項蒼目策引劃、格運行饞和維析護的膽全生授命周代期過否程中碰進行管共享蔬和傳存遞，剛使工糞程技淚術(shù)人盼員對奏各種臥建筑渠信息芝作出卸正確屈理解企和高顛效應(yīng)抬對，滲為設(shè)憤計團偵隊、扁施工奶團隊歷以及巡壽建筑誼運營稠單位父在內(nèi)妹的各怒方建皂設(shè)主靈體提劈燕供協(xié)冷同工姿作的慮基礎(chǔ)春，在項提高足生產(chǎn)斑效率鋪、節(jié)喉約成搶本和藥縮短尿工期辭方面嶄發(fā)揮旋重要戀作用房誠。BIM項目組割織機構(gòu)BI削M管理BIM總負責高群山BIM組組長劉建兵土建專業(yè)負責人解廣鋒建模工程師宋成如建模工程師王寶全建模工程師聶愛芝

機電專業(yè)負責人莫旭昭建模工程師崔晶晶

建模工程師方雪

建模工程師崔麗穎BI斷M管理

類型

位置建筑問題合計節(jié)約費用（萬元）樓號樓層2號樓B2~Roof1515453號樓B2~Roof226合計171751

類型

位置結(jié)構(gòu)問題合計節(jié)約費用（萬元）樓號樓層2號樓B2~Roof2222603號樓B2~Roof9913合計313173

類型

位置暖通問題合計節(jié)約費用（萬元）樓號樓層2號樓B2~Roof9983號樓B2~Roof775合計161613

類型

位置給排水問題合計節(jié)約費用（萬元）樓號樓層2號樓B2~Roof2222163號樓B2~Roof202018合計424234建筑胸設(shè)計釋問題炭統(tǒng)計結(jié)構(gòu)設(shè)走計問題泡統(tǒng)計暖通設(shè)酬計問題驗統(tǒng)計給排寨水設(shè)丈計問梨題統(tǒng)慚計建模過擴程中發(fā)子現(xiàn)的問窄題BIM管理建筑、解結(jié)構(gòu)碰耀撞檢查瓣問題統(tǒng)喝計土建團、安殘裝碰皇撞檢黃查問菊題統(tǒng)坑計

類型

位置建筑、結(jié)構(gòu)碰撞問題合計節(jié)約費用（萬元）樓號樓層2號樓B2~Roof2222163號樓B2~Roof222217合計444435

類型

位置建筑、結(jié)構(gòu)與機電碰撞問題合計節(jié)約費用（萬元）樓號樓層2號樓B2~Roof3333433號樓B2~Roof303046合計636389運用BI滾M過程中，累計媽發(fā)現(xiàn)各類設(shè)坡計問題21爹5處，估算珠節(jié)約成本295萬元。建模阻過程姜中發(fā)勢現(xiàn)的米問題BIM管理問題昏位置溫：2號樓資地下地一層44軸與K至L軸問題此描述鑼：風蠻管貼規(guī)梁敷丟設(shè)后丘，貨嗎車通飽道無翁法滿割足圖橋紙中橫凈空3米的魚要求伶。模型截道圖圖紙截參圖建模萌過程付中發(fā)韻現(xiàn)的封問題BIM管理