人才孵化機(jī)制(定稿)

人才孵化機(jī)制當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展最重要的是人才。人才，是企業(yè)能否發(fā)展壯大的核心要素，企業(yè)的職能是“發(fā)展企業(yè)，是為國(guó)家、社會(huì)搭建一個(gè)便于公民就業(yè)、企業(yè)及社會(huì)共同創(chuàng)造財(cái)富的一個(gè)施展平臺(tái)，而企業(yè)必須有人才才能生存和成長(zhǎng)?！狈趸瞬啪捅仨氂幸惶淄晟频男袨闄C(jī)制，壯大企業(yè)實(shí)力，加快人才的培養(yǎng)、使用，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，滿足公司對(duì)人才的需求，特制定本機(jī)制。一、人才孵化崗位（一）、項(xiàng)目管理、技術(shù)型人才序號(hào)孵化崗位人數(shù)培養(yǎng)人培養(yǎng)周期考核周期1項(xiàng)目副經(jīng)理324個(gè)月6個(gè)月-1年2技術(shù)總工224個(gè)月6個(gè)月-1年3安全員124個(gè)月6個(gè)月4……N（二）、項(xiàng)目支持型人才序號(hào)孵化崗位人數(shù)培養(yǎng)人培養(yǎng)周期考核周期1保安副隊(duì)長(zhǎng)112個(gè)月6個(gè)月2水電工212個(gè)月3個(gè)月3機(jī)械工212個(gè)月3個(gè)月4倉(cāng)管員412個(gè)月3個(gè)月（三）、行政管理型人才序號(hào)孵化崗位人數(shù)培養(yǎng)人培養(yǎng)周期考核周期1財(cái)務(wù)副經(jīng)理124個(gè)月6個(gè)月-1年2會(huì)計(jì)主管118個(gè)月6個(gè)月3招投標(biāo)專員112個(gè)月3個(gè)月4行政專員112個(gè)月3個(gè)月5銷售副經(jīng)理118個(gè)月3個(gè)月6預(yù)算副主管118個(gè)月3個(gè)月（四）、各部門負(fù)責(zé)人按照所需孵化崗位、人數(shù)等，上報(bào)擬定培養(yǎng)人員。由公司領(lǐng)導(dǎo)審定，公司可結(jié)合人才孵化崗位條件、各部門擬定培養(yǎng)人員實(shí)際工作能力等情況，適時(shí)調(diào)整培養(yǎng)時(shí)間、考核周期等。（五）、各部門需要增編培養(yǎng)其他崗位后繼人才的，可向公司提交增編培養(yǎng)申請(qǐng)，待審批同意后方可進(jìn)行增編培養(yǎng)，被培養(yǎng)人可由人力資源部招聘，或部門推薦合適人選，不限于內(nèi)部人員。二、進(jìn)入孵化人才庫(kù)的條件1.原則上在本單位工作滿一年以上；2.年齡在22-40歲之間；3.大專以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、技術(shù)人員具有二級(jí)建造師資格的作為特殊條件優(yōu)先考慮；4.身體健康，敬業(yè)愛崗、服從組織安排，工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)好，各方面表現(xiàn)均比較突出。5.選中孵化對(duì)象對(duì)孵化崗位工作有興趣，并有意從事此工作。6.與被培養(yǎng)人簽訂培養(yǎng)協(xié)議，約定培養(yǎng)人培養(yǎng)成功后，至少在企業(yè)服務(wù)1年以上。三、考核方式1.頂崗考核。培養(yǎng)周期結(jié)算之后，立即進(jìn)入考核周期，相關(guān)時(shí)間相見上表。考核周期期間，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排孵化崗位頂替或者代替相應(yīng)職位人員進(jìn)行獨(dú)立開展工作，參與考核相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行工作觀察。如項(xiàng)目副經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目工作開展；或者如銷售副經(jīng)理暫頂替銷經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售部工作等。由部門負(fù)責(zé)擬定考核崗位月度考核表，人力資源部協(xié)助。并于考核周期內(nèi)，按月進(jìn)行打分評(píng)定。2.訪談考核?？己酥芷诩磳⒔Y(jié)束時(shí)，由人力資源部牽頭，對(duì)頂崗人員開展360度訪談考核法，其對(duì)考核崗位上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行訪談，并形成《訪談考核報(bào)告》提交公司領(lǐng)導(dǎo)。此考核僅試用于培養(yǎng)主管級(jí)以上人員考核。3.其他說明（1）考核結(jié)果以發(fā)文通知為準(zhǔn)，相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)剛發(fā)文日期之日起調(diào)整；（2）孵化人才已通過公司考核，但實(shí)際工作后，發(fā)現(xiàn)實(shí)在不能勝任崗位工作要求的，公司有權(quán)重新調(diào)整其崗位，并停止培養(yǎng)人相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并將孵化人才退回培養(yǎng)人重新培養(yǎng)。四、孵化人才獎(jiǎng)勵(lì)方式（一）.孵化出項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、財(cái)務(wù)副經(jīng)理等部門副職以上崗位，培養(yǎng)人享受以下孵化人才獎(jiǎng)勵(lì)：1.按培養(yǎng)人工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)升10%-15%。2.月休另增4天，月休封頂8天。如因工作無法調(diào)休，可折算成工資發(fā)放。（二）孵化出主管級(jí)以上崗位（含銷售副經(jīng)理、預(yù)算副主管），培養(yǎng)人享受以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.按培養(yǎng)人工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)升10%-20%。2.休息時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)同上。（三）孵化項(xiàng)目支持型人才崗位，培養(yǎng)人享受以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.按培養(yǎng)人工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)升10%-20%。2.月休另增2天，月休封頂8天。如因工作無法調(diào)休，可折算成工資發(fā)放。（四）享受孵化人才獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間期限：1.孵化出員工6個(gè)月內(nèi)離職的，至少可以享受獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間6個(gè)月。2.孵化出員工6個(gè)月-24個(gè)月內(nèi)離職的，按孵化出員工在職時(shí)間長(zhǎng)短享受獎(jiǎng)勵(lì)。3.享受獎(jiǎng)勵(lì)原則上不超過24個(gè)月。（五）孵化出來的被培養(yǎng)人通過考核周期，調(diào)整被培養(yǎng)崗位級(jí)別，并調(diào)整被培養(yǎng)人薪資、福利等。五、本機(jī)制從公布之日起試行三年，三年后確需變革時(shí)再另行文。