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文檔簡(jiǎn)介

在度汛過(guò)程中,項(xiàng)目部將采取組織保障措施、經(jīng)濟(jì)保障措施和工程保障措施,確保工程安全度汛;堅(jiān)持“搶進(jìn)度不忘防汛”和“以防為主,防重于搶”理念,提前做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,集中人力、物力,隨時(shí)準(zhǔn)備抗大洪、防大汛。本工程防汛目標(biāo):確保工程安全、人員無(wú)傷亡,遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水將竭盡全力把損失降到最小程度。6.防洪度汛方案6.1施工場(chǎng)地的防洪度汛主要考慮防止沖刷坡面及對(duì)土方工程的影響。在汛期,施工用的機(jī)具、材料、設(shè)備等,放置在不易被水淹沒(méi)的高處,因施工需要或地形限制設(shè)在低洼處時(shí),采取有效的防淹措施。6.2施工區(qū)和生活區(qū)⑴生活區(qū)及施工倉(cāng)庫(kù):及時(shí)檢查清理附近的排水溝,防止雨水進(jìn)入宿舍及倉(cāng)庫(kù)。⑵新澆筑混凝土搭設(shè)防雨棚,避免雨水沖刷。⑶預(yù)制構(gòu)件堆放在堅(jiān)硬的場(chǎng)地內(nèi),做好排水工作,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固,以防倒塌。⑷模板、鋼筋等按要求進(jìn)行架高,及時(shí)覆蓋防雨布,避免雨淋水泡生銹變形。⑸施工機(jī)械選擇在高處停放,對(duì)進(jìn)氣口和排氣管進(jìn)行保護(hù),停放堅(jiān)硬地帶,切斷電源關(guān)好門(mén)窗。7.防洪度汛保證措施7.1應(yīng)急保障1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)防汛搶險(xiǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)的原則,成立項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮本標(biāo)段的防汛搶險(xiǎn)工作。成立抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立防暴雨、防汛抗洪組織機(jī)構(gòu),建立雨季值班制度。經(jīng)理部成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),下設(shè)"三防”辦公室,每個(gè)施工隊(duì)成立搶險(xiǎn)隊(duì),由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),搶險(xiǎn)隊(duì)選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的人員參加。在雨季來(lái)臨之前,建立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分片包保。在雨季施工期間定期檢查,嚴(yán)格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三檢制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。制定各項(xiàng)預(yù)防工作制度,對(duì)預(yù)防工作做出具體安排。將工作責(zé)任進(jìn)行分工,責(zé)任層層分解到人頭。具體人員安排及聯(lián)系方式如下表姓名崗位聯(lián)系方式2、職責(zé)分工(1)項(xiàng)目部汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)負(fù)責(zé)指揮本標(biāo)段的防汛搶險(xiǎn)指揮工作。2)在上級(jí)防汛抗旱指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行相關(guān)決定、指令。3)組織召開(kāi)防汛搶險(xiǎn)工作會(huì)議,分析預(yù)測(cè)汛情發(fā)展趨勢(shì),安排部署防汛搶險(xiǎn)工作,制定各項(xiàng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施。4)下達(dá)抗洪搶險(xiǎn)命令,組織施工隊(duì)實(shí)施防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,動(dòng)員全體人員參與防汛搶險(xiǎn)。(2)項(xiàng)目部度汛辦職責(zé)1)及時(shí)掌握汛情、工情、險(xiǎn)情,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,對(duì)外發(fā)布汛情報(bào)告。2)提出防汛參謀意見(jiàn),為項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù),及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)度命令,督促檢查各項(xiàng)防汛搶險(xiǎn)措施的落實(shí)。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)物資、器材的組織儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn),協(xié)調(diào)各施工隊(duì)做好搶險(xiǎn)物資、器材的儲(chǔ)備、管理。4)負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部防汛抗旱的日常管理工作。(3)項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)做好對(duì)各自的工作項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查、維護(hù)工作,做好汛前的各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,待接到防汛指揮部下達(dá)的指令后,立即進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作。3、信息傳遞和報(bào)告工程管理人員及時(shí)收集和掌握工程的雨情、水情和險(xiǎn)情,定時(shí)向項(xiàng)目部防汛辦及防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)請(qǐng)示,在防汛緊急狀態(tài)下,每半小時(shí)匯報(bào)一次。同時(shí)由項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組向施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出險(xiǎn)情警告、工情及險(xiǎn)情發(fā)布,在防洪緊急狀態(tài)下,每半小時(shí)發(fā)布一次。4、決策制定與執(zhí)行工程因突發(fā)事件而面臨重大險(xiǎn)情威脅時(shí),項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須快速反應(yīng)、科學(xué)決策。一切決策由項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位經(jīng)防汛會(huì)商后做出,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)命令,交領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自的職責(zé)分工執(zhí)行。5、搶險(xiǎn)隊(duì)伍(1)做好防汛搶險(xiǎn)工作,取得防汛搶險(xiǎn)勝利,防汛搶險(xiǎn)人員是關(guān)鍵,搶險(xiǎn)人員必須服從命令,聽(tīng)從指揮,做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)。平時(shí)做好宣傳動(dòng)員,有思想準(zhǔn)備,一旦險(xiǎn)情發(fā)生能立即行動(dòng)起來(lái)。(2)搶險(xiǎn)隊(duì)伍由項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部青壯年組成。如果有預(yù)警預(yù)報(bào)或緊急險(xiǎn)情,由項(xiàng)目部防汛指揮部負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn),如遇到險(xiǎn)情較大,由上級(jí)防汛指揮部指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)調(diào)集指揮部成員單位參加,必要時(shí)請(qǐng)求部隊(duì)支援,全力以赴。6、搶險(xiǎn)物資(1)工程搶險(xiǎn)物資主要是:編織袋、樁木、鐵錘、鐵絲等。物資儲(chǔ)備以項(xiàng)目部為單位,按照“集中儲(chǔ)備,集約管理,統(tǒng)一調(diào)度”的原則進(jìn)行。編織袋、鐵絲、油料、水泵、救生設(shè)備、大錘、尖鏟、雨具等物資由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)儲(chǔ)備。(2)樁木臨時(shí)從農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)備或從臨近地區(qū)臨時(shí)調(diào)用。(3)土料就近或更遠(yuǎn)處挖取,但不允許對(duì)工程地區(qū)人民造成危害及影響。緊急搶險(xiǎn)物料按照流水線(xiàn)工作方式分工運(yùn)送。(4)物資調(diào)度由項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一直接從儲(chǔ)備點(diǎn)調(diào)度,各職能部門(mén)做好后勤保障工作。(5)應(yīng)急搶險(xiǎn)照明由施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)拉電或啟動(dòng)備用電源。(6)應(yīng)急不足物資可由項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)防汛指揮部物資倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)調(diào)撥。7、水情應(yīng)急傳遞方式水情報(bào)汛方式是人工觀測(cè),電話(huà)傳遞為主。汛期,工程管理人員堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)掌握雨情、水情及險(xiǎn)情,并按時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)于重大汛情及險(xiǎn)情要及時(shí)向上匯報(bào),匯報(bào)程序是由工程管理人員向項(xiàng)目部防汛辦匯報(bào),項(xiàng)目部防汛辦向項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組再向上級(jí)防汛指揮部匯報(bào)。對(duì)需要采取的應(yīng)急措施要及時(shí)請(qǐng)示批準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)傳達(dá)的指揮調(diào)度命令及意見(jiàn),要及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)。8、搶險(xiǎn)指揮通訊工程搶險(xiǎn)指揮通訊采用有線(xiàn)電話(huà)、手機(jī)結(jié)合,項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目部防汛辦、工程管理人員應(yīng)保持通訊暢通。7.2防汛工作規(guī)章制度根據(jù)防洪度汛目標(biāo)和要求,并結(jié)合項(xiàng)目部的管理規(guī)定,制定以下工作制度。(1)認(rèn)真熟讀并了解上級(jí)有關(guān)部門(mén)的防汛文件和要求的文件傳閱制度。(2)健全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室及抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)工作制度。(3)建立汛前檢查與消缺管理制度。(4)建立汛期值班、巡視、聯(lián)系、通報(bào)、匯報(bào)制度,相關(guān)記錄齊全,具有可追溯性。(5)建立災(zāi)情(損失)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度。(6)建立汛期通訊管理制度,確保信息傳遞及時(shí)、迅速,24h暢通。(7)建立防汛物資管理制度,做到防汛物資與工程建設(shè)物

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