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文檔簡介

第第頁職員在崗心得總結(jié)五篇職員在崗心得總結(jié)1

我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開頭組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有__銷售〔閱歷〕的,僅憑對(duì)銷售工作的熱忱,而缺乏__行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我常常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶討論針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,如今對(duì)__市場有了一個(gè)也許的熟悉和了解。如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。

所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了肯定程度,對(duì)市場的熟悉也有一個(gè)比較透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自己的力量,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個(gè)比較完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

1.存在的缺點(diǎn)

對(duì)于__市場了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的〔方法〕。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

2.部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評(píng),也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司__年總的銷售狀況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在開頭工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有__個(gè),加上沒有記錄的概括為__個(gè),八個(gè)月__天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天〔拜見〕的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的打算。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和打算的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和〔工作打算〕性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量還有待提高。

3.市場分析

如今__市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)由于價(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)選購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)特別敏感的。

在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在__區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對(duì)的來說要比__小一點(diǎn)。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)進(jìn)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永久沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。

4.__年工作打算

在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)___,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。

3)、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。

4)、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使打算好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的鋪張。

5)、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

職員在崗心得總結(jié)2

我于__年__月__日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到公司的團(tuán)隊(duì)中。時(shí)間飛逝,如今我在公司不知不覺已經(jīng)快三個(gè)月了。在公司的這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,我的各方面均取得了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào):

來公司以前,離開高校后的我對(duì)自己只有理論沒有實(shí)踐的“半吊子”狀況有著糊涂的熟悉,因此對(duì)將來的工作水平和狀態(tài)布滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心態(tài)。是__投資有限公司,為我邁向〔職場〕的第一步供應(yīng)了士氣和平臺(tái)。

來到公司后,我知道在試用期中如何去熟悉、了解并熟識(shí)自己所從事的行業(yè),是我的當(dāng)務(wù)之急。我在公司的工作臨時(shí)是幫助_經(jīng)理和_經(jīng)理處理業(yè)務(wù)事務(wù)。事情小到復(fù)印傳真,往來銀行,制作單證,大到融入業(yè)務(wù),和業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通。

在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟識(shí)業(yè)務(wù),并努力把握業(yè)務(wù)流程和詳情。我很興奮我能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟識(shí)了業(yè)務(wù)的整個(gè)工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

因此我要特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的〔入職〕指引和關(guān)心,感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。初入職場,在工作中難免消失一些過失需要同事的批判和監(jiān)督。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面。如今的我同老員工相比,在工作閱歷和力量上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。

在短短三個(gè)月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時(shí),也發(fā)覺了自己許多缺乏的地方:實(shí)踐閱歷的缺乏,使得我在開展詳細(xì)工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,工作閱歷方面有待提高;對(duì)需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的力量;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增添等。對(duì)于這些缺乏,我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,查找自身差距,拓展學(xué)問面,不斷培育和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手力量,把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服缺乏,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1.“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,并用于指導(dǎo)和綻開實(shí)踐。

2.不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司作出更大的奉獻(xiàn)。

3.查找客戶資源,以擴(kuò)大公司利益為基礎(chǔ)和中心點(diǎn),綻開全新的工作。

最終也盼望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

職員在崗心得總結(jié)3

__年6月以來,在人保財(cái)險(xiǎn)__分公司__支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶著全體銷售人員,仔細(xì)努力工作,主動(dòng)服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成果,獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿足。有關(guān)個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:

1.個(gè)人基本狀況和工作履歷。

我叫___,男,1992年6月2日誕生,____年_月〔畢業(yè)〕于鄭州理工專修學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),高校本科〔文化〕。__年6月參與工作,先后在人保財(cái)險(xiǎn)阜陽分公司潁東支公司綜合部綜合崗、〔渠道〕業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)當(dāng)營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

2.仔細(xì)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。

自參與人保財(cái)險(xiǎn)工作以來,我意識(shí)到〔保險(xiǎn)〕業(yè)不斷進(jìn)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,必需仔細(xì)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我主動(dòng)參與上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場學(xué)問、保險(xiǎn)產(chǎn)品學(xué)問以及如何與客戶溝通溝通的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶供應(yīng)建議和處理方法,用自己的專業(yè)學(xué)問構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展,為單位制造良好經(jīng)濟(jì)效益。

3.仔細(xì)工作,努力服務(wù)好客戶。

我如今主要負(fù)責(zé)安徽省阜陽市開發(fā)區(qū)“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)еw銷售人員仔細(xì)工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增添服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)方式,改良服務(wù)作風(fēng),滿意客戶多元化需求,提高客戶的滿足度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,仔細(xì)落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)〔措施〕,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避開失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

4.辛勤工作,制造良好經(jīng)營業(yè)績。

我不怕困難,辛勤工作,為支公司制造良好經(jīng)營業(yè)績,其中__.06__.06為110萬元,__.06到__.06為110萬元,__.07至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入___萬元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的進(jìn)展作出了自己應(yīng)有的努力和奉獻(xiàn)。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成果,但不能以此為滿意。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力量和業(yè)務(wù)力量,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取制造優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)支公司健康持續(xù)進(jìn)展。

職員在崗心得總結(jié)4

我作為一個(gè)銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,而更是要維護(hù)和開拓潛在客戶。對(duì)公司、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品布滿信念和忠誠,并且將此信念和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強(qiáng)化自身的工作紀(jì)律和風(fēng)氣,時(shí)刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,全力協(xié)作公司的政策方針與制度。

1.競品的信息收集和分析

目前市場上有四特酒、酒中_、_大曲、_云邊、_鳳、__干等白酒。其中四特酒在整個(gè)市場銷售量排名第一,其次是酒中_。

競品如今極力在推舉謝師宴的套餐以及散客消費(fèi)的活動(dòng)。

1)、謝師宴套餐:白酒按商場零售價(jià)格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2)、散客消費(fèi):喝指定的白酒贈(zèng)送相應(yīng)的禮品。

_酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸臨時(shí)卻沒有這樣的方案。

2.市場銷售狀況

目前我們的產(chǎn)品剛進(jìn)入市場,相對(duì)于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費(fèi)者對(duì)我們古井貢酒的認(rèn)知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費(fèi)者會(huì)嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領(lǐng)導(dǎo)是我們古井貢酒的忠實(shí)消費(fèi)者。

3.問題與建議

我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個(gè)新的品牌進(jìn)入市場,想讓消費(fèi)者接受,這需要一個(gè)過程。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣揚(yáng)〔廣告〕和不斷轉(zhuǎn)變的營銷模式和〔銷售技巧〕。

4.今后的工作思路和目標(biāo)

連續(xù)自我增值、不斷擴(kuò)充學(xué)問面,尤其是產(chǎn)品學(xué)問。努力開拓新的網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)好已存在的客戶。依據(jù)市場的行情,思索相應(yīng)的促銷方案。極力做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。把這份工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,努力,在努力……流汗怕什么,太陽曬又有什么關(guān)系呢?關(guān)鍵是在不久的將來我信任付出總會(huì)有回報(bào)的,我也信任我會(huì)做的很好,我更信任古井貢酒終有一天會(huì)在這個(gè)市場做老大的。

職員在崗心得總結(jié)5

我是_年11月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的機(jī)會(huì),通過一個(gè)月來的努力,主要做了以下六個(gè)方面的工作:

1.培訓(xùn)方面

_年年11月27日——_年年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,_年年12月3日我們進(jìn)行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一貫努力學(xué)習(xí)得以順當(dāng)通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時(shí)間也特別合理:上午營銷學(xué)問學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細(xì)記錄上課筆記,認(rèn)真閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷學(xué)問,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對(duì)營銷應(yīng)當(dāng)說是一知半解,如今經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對(duì)營銷有了肯定的認(rèn)知,對(duì)所培訓(xùn)的學(xué)問(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司狀況、__江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的熟悉。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

2.〔人力資源管理〕方面

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡潔創(chuàng)新:

1)、在《員工入職登記表》、《員工聘請(qǐng)與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》。

2)、預(yù)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦。

3)、醞釀人力資源管理制度。

4)、推舉并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。

3.辦公室及后勤保障方面

1)、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過認(rèn)真比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號(hào)碼:_)與寬帶(費(fèi)用:上網(wǎng)不一年660元含贈(zèng)送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400),7100__免費(fèi)電話。

2)、_大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、詢問電話寬帶安裝事宜等。

3)、幫助_經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4)、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做〔操作系統(tǒng)〕、安裝驅(qū)動(dòng)程序。

5)、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(幫助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

6)、與王經(jīng)理分工合作,往__、_地區(qū)和__區(qū)打招商電話。

4.例會(huì)方面

1)、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,聽取員工匯報(bào)工

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