版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
..10/11環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的建立環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制,提高公司應(yīng)對(duì)涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境污染事故的力量,正確應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染、生態(tài)破壞等緣由造成的局部或區(qū)域環(huán)境污染事故,確保事故發(fā)生時(shí)能快速有效的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、處置,保護(hù)廠區(qū)及周邊環(huán)境、居住區(qū)人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全,防止突發(fā)性環(huán)境污染事故發(fā)生,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定.編制依據(jù)和《危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),制定本預(yù)案.工作原則公司在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時(shí),應(yīng)本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的方針,貫徹如下原則:再消退污染、搶救設(shè)備,盡可能地避開(kāi)或削減突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生,消退或減輕環(huán)境污染事故造成的中長(zhǎng)期影響,最大程度地保障員工安康,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全.堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類治理,分級(jí)響應(yīng).承受政府環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo),使公司的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機(jī)組成局部.加強(qiáng)公司各部門(mén)之間協(xié)同與合作,提高快速反響力量.針對(duì)不同污染源所造成的環(huán)境污染的特點(diǎn),實(shí)行分類治理,充分發(fā)揮各部門(mén)專業(yè)優(yōu)勢(shì),使實(shí)行的措施與突發(fā)環(huán)境污染事故造成的危害范圍和社會(huì)影響相適應(yīng).堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,專兼結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源.樂(lè)觀做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想預(yù)備、物資預(yù)備、技術(shù)預(yù)備、工作預(yù)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈,可為本公司和其它公司及社會(huì)供給效勞,在應(yīng)急時(shí)快速有效.應(yīng)急預(yù)案適用范圍本廠區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故,包括廢氣、廢物、粉塵、噪音排放及區(qū)員工或四周居民的生命可能造成重大影響的環(huán)境污染事故.固廢〔包括危急廢物、粉塵、噪音、濃硫酸泄露大事,因自然災(zāi)難造成的危急人體安康的環(huán)境污染事故等.危急辨識(shí)與評(píng)估從事故的類型分主要有火災(zāi)、廢水事故〔硫酸泄露排放、大氣事故排放等.不到位和工作場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施存在隱患是造成事故發(fā)生的主要緣由.降低事故損失的措施.依據(jù)推測(cè)危急源、危急目標(biāo)可能發(fā)生事故的類及危急源的具體條件,能準(zhǔn)時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng).2.1易燃易爆物品本公司倉(cāng)庫(kù)貯存的易燃易爆品、現(xiàn)場(chǎng)特別生產(chǎn)設(shè)備,在搬運(yùn)、裝或爆炸.其它因素用電事故公司廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備較多,電氣網(wǎng)路相對(duì)繁雜,而且大功率設(shè)備相對(duì)較多,假設(shè)漏電或絕緣損壞、老化,修理不準(zhǔn)時(shí)或誤操作等,有可能造成火災(zāi)事故.噪聲損害本廠各種生產(chǎn)設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生噪聲.操作者長(zhǎng)期處于噪聲環(huán)境,會(huì)對(duì)操作者的聽(tīng)力、神經(jīng)系統(tǒng)等產(chǎn)生危害.粉塵、廢氣〔氮、硫化物、污水超標(biāo)排放等大量泄露則會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不利影響.向環(huán)境轉(zhuǎn)移途徑的途徑,同時(shí)這三種要素之間又隨時(shí)發(fā)生著物質(zhì)和能量的傳遞,污染物進(jìn)入環(huán)境后,隨著空氣和水體環(huán)境發(fā)生遷移、分散稀釋和降解轉(zhuǎn)化運(yùn)動(dòng).次生/伴生污染依據(jù)危急因素分析,本公司危急化學(xué)品庫(kù)房的?;泛芏喽际且拙骋绯龌蚣?很可能產(chǎn)生伴生/次生污染.事故危害的分類和分級(jí)分類事故分為二類,一類:火災(zāi)和爆炸;二類:一般泄漏、排放.分級(jí)按事故危害程度分級(jí):一類:I級(jí):發(fā)生生產(chǎn)掌握、設(shè)備故障等引發(fā)的火災(zāi)、爆炸事故.II級(jí):少量可燃液體或氣體泄漏起火,在現(xiàn)場(chǎng)能快速切斷泄漏源并撲滅的火險(xiǎn).二類:III級(jí):局部性粉塵含量、煙氣有害物排放超標(biāo),并對(duì)環(huán)境造成影響.危急目標(biāo)四周可利用的應(yīng)急救援設(shè)備、器材配備消防設(shè)施和消防器材:消防水池、消防泵、干粉滅火器以及相關(guān)應(yīng)急設(shè)施等.4.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司應(yīng)急救援小組,由總經(jīng)理***任組長(zhǎng),副總經(jīng)理**********任副組長(zhǎng),組員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng);濱河廠區(qū)應(yīng)急救援小組由總經(jīng)理助理***任組長(zhǎng),***任副組長(zhǎng),組員由***、***、***擔(dān)當(dāng).4.2各成員職責(zé)府部門(mén)匯報(bào)事故狀況、向鄰近單位通報(bào)事故可能帶來(lái)的影響.在組長(zhǎng)外出時(shí)全面履行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé).負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定.生產(chǎn)總監(jiān)組織各車間閱歷足、身體好的精干力氣組成應(yīng)急小分隊(duì),在組長(zhǎng)指揮下進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)事故緊急處理,挽救被困人員,掌握事態(tài)進(jìn)展,消退事故后患.事故處理完畢后準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),馬上恢復(fù)生產(chǎn).尋常組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急力量.做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作.辦公室在應(yīng)急救援時(shí),疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證救援物資、人員暢通.綜合治理部在應(yīng)急救援時(shí)做好物資保障工作,尋常準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)各部門(mén)上報(bào)的應(yīng)急物資.安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部和人資部主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn);調(diào)查分析主要污染物種類、污染程度和范圍,對(duì)周邊作;負(fù)責(zé)編制環(huán)境污染事故報(bào)告,并將事故報(bào)告向上級(jí)部門(mén)匯報(bào).5.1報(bào)警泄漏事故為I類或I級(jí)的,事故應(yīng)急救援小組應(yīng)快速向市主管部目標(biāo)發(fā)生泄漏,應(yīng)馬上實(shí)行相應(yīng)措施處理.操作人員無(wú)法掌握時(shí),應(yīng)馬上用向公司事故應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)〔總經(jīng)理匯報(bào),組長(zhǎng)找不到馬上向副組長(zhǎng)匯報(bào).遇到重大險(xiǎn)情時(shí)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)馬上向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)警.各職能部門(mén)及生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人24報(bào)警和通訊一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:a事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn);bc估量造成事故的泄漏量;d事故可能持續(xù)的時(shí)間;ef聯(lián)系人姓名和.風(fēng)險(xiǎn)防范措施對(duì)已確定的危急目標(biāo),依據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑,實(shí)行針對(duì)性的預(yù)防措施,避開(kāi)事故發(fā)生.各種預(yù)防措施必需建立責(zé)任制,落實(shí)到公司和個(gè)人.一旦發(fā)生狀況時(shí),盡力降低危害的程度.6.1廢水事故排放的風(fēng)險(xiǎn)防范措施建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任人.做好勞動(dòng)保護(hù)具的放置和治理工作.6.2粉塵事故排放的風(fēng)險(xiǎn)防范措施在操作中嚴(yán)格按除塵設(shè)施的設(shè)定運(yùn)行參數(shù)進(jìn)展操作和監(jiān)控,準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和把握運(yùn)行中的參數(shù)變化,調(diào)整參數(shù)至正常運(yùn)行范圍,使其保持和穩(wěn)定在最正確運(yùn)行狀態(tài).當(dāng)推斷除塵器現(xiàn)場(chǎng)故障時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知工程部修理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)展處理.逐級(jí)解決和反映問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)理除塵器故障.6.3廢氣超標(biāo)排放的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施定期進(jìn)展監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)比對(duì),保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.當(dāng)排放超標(biāo)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展處理.6.4噪音超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施本廠的噪音問(wèn)題由辦公室進(jìn)展溝通和解決.6.5發(fā)生物料泄漏后的具體預(yù)防及應(yīng)急措施針對(duì)物料泄漏、廢棄物排放失控的部位和緣由,用提前預(yù)備好的污染物,降低對(duì)環(huán)境的影響.在事故處理過(guò)程中,要重點(diǎn)保護(hù)污水處理裝置正常運(yùn)行,一旦泄漏物料進(jìn)入污水系統(tǒng),將事故廢水切入事故蓄水池,以防污水排入四周水環(huán)境,造成超標(biāo)排放.相關(guān)的救生裝置假設(shè)干,以應(yīng)付突發(fā)性環(huán)境污染事故的處理需要.人員緊急疏散、撤離與救助事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)、撤離方式、方法當(dāng)發(fā)生重大爆炸或泄漏事故時(shí),由事故應(yīng)急救援小組實(shí)施緊急疏應(yīng)急救援小組應(yīng)馬上到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立戒備區(qū)域,指導(dǎo)戒備區(qū)內(nèi)的員工有序的離開(kāi).戒備區(qū)域內(nèi)的各班班長(zhǎng)應(yīng)清點(diǎn)撤離人員,檢查確認(rèn)區(qū)域內(nèi)確無(wú)任何人滯留后,向事故應(yīng)急救援小組匯報(bào)撤離人數(shù),進(jìn)展最終撤離.當(dāng)員工接到緊急撤離命令后,應(yīng)對(duì)物料進(jìn)展安全處置無(wú)危急后,方可撤離崗位到指定地點(diǎn)進(jìn)展集合.周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員緊急疏散的方式、方法急救援小組應(yīng)與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)作政府工作人員引導(dǎo)相關(guān)人員快速疏散至安全地方.消防設(shè)施廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置水消防系統(tǒng)、干粉及泡沫消防系統(tǒng),并滿足消防水7.4應(yīng)急通信、報(bào)警及照明統(tǒng)相結(jié)合方式.在防爆區(qū)內(nèi)選用防爆型照明燈,正常環(huán)境承受一般燈.7.5救援設(shè)備、物資及藥品公司的汽車配備專職駕駛員,隨時(shí)可作應(yīng)急之用.廠區(qū)內(nèi)危化品倉(cāng)庫(kù)均配備所需的個(gè)體防護(hù)設(shè)備,便于緊急狀況下使用.公司配備消防設(shè)施和消防器材:消防水池、消防泵、干粉滅火器以及相關(guān)應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資如防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋、應(yīng)急車、檢修工具、急救藥品等.急救、防護(hù)措施〔主要針對(duì)硫酸泄漏急救715分鐘,或者用2%碳酸氫鈉溶液沖洗,如嚴(yán)峻者應(yīng)就醫(yī).715分鐘,并馬上到醫(yī)院就醫(yī).7.吸入:快速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣穎處,呼吸困難時(shí)賜予輸氧,或者用2~4%的碳酸氫鈉溶液霧化吸入,如有不適者應(yīng)就醫(yī).7院進(jìn)展治療.預(yù)防措施7.呼吸系統(tǒng)防護(hù):可能接觸蒸汽或煙霧時(shí),必需佩帶防毒面具或供氣機(jī)或空氣呼吸機(jī).7.眼睛防護(hù):戴化學(xué)安全防護(hù)眼睛.7.身體外表防護(hù):穿防酸服〔防腐材料制作戴橡膠手套.7良好的衛(wèi)生習(xí)慣.7.在有硫酸作業(yè)時(shí),必需穿防酸服、橡膠手套和護(hù)目鏡,否則,可有權(quán)拒絕作業(yè).事故應(yīng)急救援終止程序8.1事故救援工作完畢確實(shí)定當(dāng)事故已得到有效掌握,事故現(xiàn)場(chǎng)處置已完成,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)符合要求,由應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)宣布事故應(yīng)急工作完畢,并進(jìn)展事故現(xiàn)場(chǎng)的善后處理,對(duì)廠區(qū)進(jìn)展恢復(fù)、重建工作.公眾教育我公司將負(fù)責(zé)對(duì)公司鄰近地區(qū)開(kāi)展公眾宣傳和公布本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的根本信息,加強(qiáng)與周邊公眾的溝通,如發(fā)生事故,可以更好的疏散、防護(hù)污染.實(shí)行的方式:口頭宣傳等.演練打算演練分類及內(nèi)容演練分類〔1組織指揮演練:事故應(yīng)急救援小組按應(yīng)急救援預(yù)案要求,以組織指揮的形式組織實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)的演練;〔2項(xiàng)科目的演練;〔3綜合演練:由事故應(yīng)急救援小組按應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《火龍果栽培技術(shù)》課件
- 2024屆河北省高三上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 《研究生前沿講座》課件
- 單位管理制度集合大合集人事管理篇
- 單位管理制度合并選集【職工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編職工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集員工管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人員管理篇十篇
- (高頻選擇題60題)第3單元 中國(guó)特色社會(huì)主義道路(解析版)
- 阿拉斯加犬行業(yè)銷售工作總結(jié)
- 場(chǎng)地硬化合同范文
- 智力殘疾送教上門(mén)教案
- 2024北京市公安局平谷分局勤務(wù)輔警人員招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 單位信息化建設(shè)IT建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告(模板)
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)教程資料
- 抖音團(tuán)購(gòu)培訓(xùn)
- 刑事訴訟法綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告
- 部編版五年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文第七單元《-即景》作文500字【9篇】
- JJG 703-2003光電測(cè)距儀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 漫話春秋戰(zhàn)國(guó)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 垃圾運(yùn)輸清運(yùn)合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論