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技術(shù)部防火責(zé)任制技術(shù)部防火責(zé)任制隨著互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益進(jìn)展,網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人面臨的一個(gè)普遍問題。特別是對(duì)于技術(shù)部門來說,防火墻、入侵檢測(cè)、安全監(jiān)控等技術(shù)手段是保持網(wǎng)絡(luò)安全的重要保障。因此,為了加強(qiáng)技術(shù)部的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和防范意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)部的網(wǎng)絡(luò)安全管理,訂立一套完善的防火責(zé)任制是必要的。一、責(zé)任分工技術(shù)部的防火責(zé)任應(yīng)當(dāng)由整個(gè)技術(shù)部門內(nèi)部所共同承當(dāng),由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況,訂立出一套嚴(yán)格的責(zé)任分工方案,明確責(zé)任層次和責(zé)任范圍,確保每個(gè)技術(shù)人員對(duì)確保網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)有明確的責(zé)任。1.技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人是技術(shù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)承當(dāng)整個(gè)技術(shù)部防火工作的重要責(zé)任。包括:①負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全體系的建立和完善;②負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全政策的訂立和規(guī)范;③負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)要求;④負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和教育的實(shí)施。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人副職技術(shù)負(fù)責(zé)人副職應(yīng)承當(dāng)技術(shù)部防火工作的緊要職責(zé)。包括:①負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全體系的訂立和完善;②負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全政策的執(zhí)行和落實(shí);③負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)工作;④負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和教育的組織和引導(dǎo)。3.網(wǎng)絡(luò)管理員網(wǎng)絡(luò)管理員是技術(shù)部門的核心人員,應(yīng)承當(dāng)日常防火工作的重要職責(zé)。包括:①負(fù)責(zé)技術(shù)部服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和管理;②負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全話機(jī)和防火墻的建設(shè)和配置;③負(fù)責(zé)技術(shù)部日常網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控、日志審計(jì)和事件應(yīng)急響應(yīng)工作;④負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描、漏洞修復(fù)和系統(tǒng)更新;⑤對(duì)技術(shù)部員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和宣揚(yáng)。4.技術(shù)員技術(shù)員是技術(shù)部的基礎(chǔ)人員,應(yīng)承當(dāng)技術(shù)部一些日常的防火工作。包括:①負(fù)責(zé)技術(shù)部服務(wù)器的巡檢和維護(hù);②負(fù)責(zé)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的測(cè)試和評(píng)估;③進(jìn)行日常的網(wǎng)絡(luò)安全巡查和報(bào)警處理;④對(duì)技術(shù)部員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育和科普。二、責(zé)任流程技術(shù)部門在防火工作中,應(yīng)當(dāng)依照責(zé)任分工,訂立工作流程和預(yù)案,建立科學(xué)的責(zé)任管理流程,從而確保適時(shí)、有效地處置突發(fā)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。工作流程及預(yù)案包括以下幾個(gè)方面:1.應(yīng)急響應(yīng)流程①建立網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)小組,成員應(yīng)當(dāng)是技術(shù)部門內(nèi)一些技術(shù)水平高、應(yīng)急本領(lǐng)強(qiáng)的人員,并應(yīng)明確每個(gè)成員的職責(zé)。②建立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并定期進(jìn)行預(yù)演演習(xí)。③對(duì)技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行日常安全監(jiān)控和日志審計(jì),發(fā)覺異常適時(shí)報(bào)告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)工作。2.網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)流程①訂立網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間。②按計(jì)劃組織和開展網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn),向技術(shù)部全部的員工進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。③不定期對(duì)技術(shù)部員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全測(cè)試,獲得訓(xùn)練的反饋,從而改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)體系。三、責(zé)任考核為了檢驗(yàn)技術(shù)部門防火責(zé)任制的執(zhí)行情況,訂立合理有效的考核措施特別必要。技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)訂立符合實(shí)際的考核方案,并依照規(guī)定進(jìn)行考核。重要包括以下幾個(gè)方面:1.定期考核技術(shù)部門應(yīng)訂立每年定期考核計(jì)劃,評(píng)估技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全的整體水平和每個(gè)職員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的貢獻(xiàn)。2.安全漏洞修復(fù)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞修復(fù)工作的適時(shí)、有效性和精準(zhǔn)性是技術(shù)部門安全工作的緊要方面,應(yīng)當(dāng)依據(jù)確認(rèn)的修復(fù)時(shí)間進(jìn)行考核。3.應(yīng)急處理應(yīng)急處理是對(duì)技術(shù)人員本領(lǐng)的直接考驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)安全事件結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)跟蹤技術(shù)人員的應(yīng)急處理技能和有關(guān)技術(shù)檢測(cè)與應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)的工作,包括啟動(dòng)應(yīng)急處理程序的響應(yīng)時(shí)間、修復(fù)漏洞的速度等等??偨Y(jié)在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情景下,技術(shù)部門防火責(zé)任制的建立將是每個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的有效手段。僅有技術(shù)設(shè)備的強(qiáng)化是無法保障網(wǎng)絡(luò)安全的;而透過技術(shù)和責(zé)任相結(jié)合的處理方法,全面考慮企業(yè)或機(jī)構(gòu)內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)、建議掌控網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)殉難于先發(fā)制人的處理。技術(shù)部門責(zé)任制必需貫穿于技術(shù)部門的
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