房地產(chǎn)估價(jià)師：住宅施工組織設(shè)計(jì)(五)

房地產(chǎn)估價(jià)師：住宅施工組織設(shè)計(jì)（五）1.建立工程治理組織。包括：組建治理機(jī)構(gòu)（如工程經(jīng)理部）、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。

2.施工技術(shù)預(yù)備。

（1）編制施工進(jìn)度掌握實(shí)施細(xì)則。包括：分解工程進(jìn)度掌握目標(biāo)，編制施工作業(yè)打算；仔細(xì)落實(shí)施工資源供給打算，嚴(yán)格掌握工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度掌握信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及實(shí)行有效掌握措施，保證工程進(jìn)度掌握目標(biāo)。

（2）編制施工質(zhì)量掌握實(shí)施細(xì)則。包括：分解施工質(zhì)量掌握目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；仔細(xì)確定分項(xiàng)工程質(zhì)量掌握點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量掌握措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；實(shí)行有效的質(zhì)量掌握措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。

（3）編制施工本錢掌握實(shí)施細(xì)則。包括：分解施工本錢掌握目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工本錢掌握標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行有效本錢掌握措施，跟蹤監(jiān)控施工本錢；全面履行承包合同，削減業(yè)主索賠時(shí)機(jī)；按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工本錢掌握信息，保證施工本錢掌握目標(biāo)。考試大房地產(chǎn)估價(jià)師

（4）做好工程技術(shù)交底工作。包括：?jiǎn)误w住宅施工組織打算、工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底方式。通常有書面交底、口頭交底和現(xiàn)場(chǎng)示范操作交底三種，通常采納自上而下逐級(jí)進(jìn)展交底。

3.勞動(dòng)組織預(yù)備。

（1）建立工作隊(duì)組。依據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量打算要求，確定工作形式，并建立隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)體系，在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)比例要合理，并滿意勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。

（2）做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。依據(jù)勞動(dòng)力需要量打算，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組建好工作隊(duì)組，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后按工作隊(duì)組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明訓(xùn)練四個(gè)方面。

4.施工物資預(yù)備。

（1）建筑材料預(yù)備；

（2）預(yù)制加工品預(yù)備；

（3）施工機(jī)具預(yù)備。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備。

（1）去除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，實(shí)現(xiàn)“四通一平”；

（2）現(xiàn)場(chǎng)掌握網(wǎng)測(cè)量；

（3）建筑各項(xiàng)施工設(shè)施；

（4）做好冬雨期施工預(yù)備；

（5）組織施工物資和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

6.編制施工預(yù)備工作打算。

為落實(shí)各項(xiàng)施工預(yù)備工作加強(qiáng)對(duì)施工預(yù)備工作監(jiān)視和檢查，通常施工預(yù)備工作打算采納表格形式。

單體住宅工程施工進(jìn)度打算

施工進(jìn)度打算表示各項(xiàng)工程（或施工過(guò)程）的施工挨次、開(kāi)竣工時(shí)間以及相互連接關(guān)系的打算。單體住宅工程施工進(jìn)度打算是詳細(xì)指導(dǎo)工程施工的實(shí)施性施工進(jìn)度打算。其根本任務(wù)是在已定施工方案的根底上，依據(jù)規(guī)定工期和各種資源供給條件，根據(jù)合理的施工挨次和組織施工的原則，對(duì)單體住宅工程從開(kāi)工到竣工，在時(shí)間上和空間上作出安排，以最少的勞動(dòng)力、機(jī)械和技術(shù)物資資源，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的工程任務(wù)。單體住宅工程施工進(jìn)度打算的主要作用是掌握單體住宅工程的施工進(jìn)度；確定各個(gè)施工過(guò)程的施工挨次、施工持續(xù)時(shí)間以及相互連接和穿插的協(xié)作關(guān)系；為編制季、月、旬生產(chǎn)作業(yè)打算和確定各種資源需要量供應(yīng)依據(jù)。施工進(jìn)度打算的表達(dá)形式有網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種。

1.編制施工進(jìn)度打算的依據(jù)。

（1）單體住宅工程承包合同和全部施工圖紙；

（2）建立地區(qū)原始資料；

（3）住宅區(qū)施工總進(jìn)度打算對(duì)本工程有關(guān)的要求；

（4）單體住宅工程設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料；

（5）主要施工資源供給條件。

2.施工進(jìn)度打算編制步驟。

（1）施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算編制步驟。①熟識(shí)審查施工圖紙，討論原始資料；②確定施工起步流向，劃分施工段和施工層③分解施工過(guò)程，確定施工挨次和工作名稱；④選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；⑤計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)L⑥計(jì)算各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間；⑦繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖③計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)；②根據(jù)工程進(jìn)度掌握目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)打算。

（2）施工橫道進(jìn)度打算編制步驟。①熟識(shí)審查施工圖紙，討論原始資料；②確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；③分解施工過(guò)程，確定工程根底上名稱和施工挨次；④選擇施工方法施工機(jī)械，確定施工方案；⑤計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；⑤計(jì)算工程工程持續(xù)時(shí)間，確定各項(xiàng)流水參數(shù)；⑦繪制施工橫道圖；③按工程進(jìn)度掌握目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道打算。

3.施工進(jìn)度打算編制要點(diǎn)。

（1）確定施工起點(diǎn)流向和劃分施工段。

（2）計(jì)算工程量。假如工程工程劃分與施工圖預(yù)算全都，可以采納施工圖預(yù)算的工程量數(shù)據(jù)。工程量計(jì)算要與所采納施工方法全都，其打算單位要與所采納定額單位全都。

（3）確定分項(xiàng)工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。如下式：P↓i＝（Q↓i／S↓i）Q↓iH↓i式中：P↓i—某分期工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；Q↓i—某分期工程的工程量；S↓i—某分期工程打算產(chǎn)量定額；H↓i—某分期工程打算時(shí)間定額。

（4）確定分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間。如下式：t↓i＝P↓i／R↓iN↓i式中：t↓i—某分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間；R↓i—某分項(xiàng)工程工人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；N↓i—某分項(xiàng)工程工作班次；其他符號(hào)同前。

（5）安排施工進(jìn)度。同一性質(zhì)主導(dǎo)分項(xiàng)工程盡可能連續(xù)施工；非同一性質(zhì)穿插分項(xiàng)工程，要限度搭接起來(lái)；打算工期滿意合同工期要求；要滿意均衡施工要求，充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械和幫助機(jī)械生產(chǎn)率?？荚嚧蠓康禺a(chǎn)估價(jià)師

（6）調(diào)整施工進(jìn)度。假如資源消耗不均衡，應(yīng)對(duì)進(jìn)度打算初始方案進(jìn)展資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)打算的資源優(yōu)化和施工橫道打算的資源動(dòng)態(tài)曲線調(diào)整。

4.制訂施工進(jìn)度掌握實(shí)施細(xì)則。

（1）編制月、旬和周施