鐵路隧道開挖質(zhì)量控制管理情況匯報(bào)

嚴(yán)抓細(xì)管出效益

務(wù)實(shí)創(chuàng)新樹信譽(yù)鐵路隧道開挖質(zhì)量控制管理情況匯報(bào)中鐵五局贛龍鐵路GL-5標(biāo)工程指揮部中鐵五局贛龍鐵路隧道開挖質(zhì)量控制管理情況匯報(bào)工程概況采取的管理控制方法取得的成效存在的不足工程概況1.1、贛龍鐵路隧道基本情況贛龍鐵路GL-5標(biāo)擴(kuò)能改造工程位于福建省龍巖市境內(nèi)，為國家I級(jí)雙線鐵路，全長57.01km，共有隧道38829m/19座，斜井2632m/2座。工程概況1.2、贛龍鐵路開展隧道開挖質(zhì)量控制的意義超挖危害一：成本加大超挖1cm回填混凝土14856m3浪費(fèi)人民幣14856×380=564.528萬元超挖2cm回填混凝土29712m3浪費(fèi)人民幣27912×380=1129.056萬元超挖5cm回填混凝土74280m3浪費(fèi)人民幣74280×380=2822.64萬元超挖10cm回填混凝土148560m3浪費(fèi)人民幣148560×380=5645.28萬元超挖20cm回填混凝土297120m3浪費(fèi)人民幣297120×380=11290.56萬元超挖30cm回填混凝土445680m3浪費(fèi)人民幣445680×380=16935.84萬元隧道平均開挖輪廓線長38.26m，每超挖1cm，隧道每延米回填砼0.3826m3，0.3826×38829=14856m3。工程概況1.2、贛龍鐵路開展隧道開挖質(zhì)量控制的意義超挖危害二：工效降低出渣、支護(hù)等工序循環(huán)時(shí)間延長工程概況1.2、贛龍鐵路開展隧道開挖質(zhì)量控制的意義超挖危害三：安全風(fēng)險(xiǎn)增大開挖輪廓線不圓順，應(yīng)力集中，隧道塌方。采取的管理控制方法2.1、明確目標(biāo)，不斷完善考核制度Ⅱ級(jí)圍巖拱墻平均線性超挖不大于10cm，Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖拱墻平均線性超挖不大于12cm，隧底及仰拱平均線性超挖不大于12cm。采取的管理控制方法2.1、明確目標(biāo)，不斷完善考核制度多次對(duì)管理辦法進(jìn)行修定，明確工班、項(xiàng)目部、指揮部在開挖質(zhì)量管理過程中的責(zé)任和義務(wù)。指揮部：培訓(xùn)、交流，抽查、考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)比，統(tǒng)一計(jì)算表格。

項(xiàng)目總工：爆破設(shè)計(jì)、交底。班組：定人、定位鉆眼。技術(shù)員：測量劃弧、布眼，收集、整理考核資料。領(lǐng)工員：監(jiān)督、檢查鉆眼情況。安全員：監(jiān)督裝藥連線、設(shè)警戒。技術(shù)員、領(lǐng)工員、工班長：檢查爆破效果并分析。技術(shù)主管：優(yōu)化爆破設(shè)計(jì)并交底。材料員、技術(shù)員核算混凝土消耗。隊(duì)長、技術(shù)主管：每5日主持考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目部每月28日召開分析會(huì)。采取的管理控制方法2.2、加強(qiáng)培訓(xùn)和交底，組織觀摩學(xué)習(xí)指揮部邀請(qǐng)公司工程部、安質(zhì)部等部門專家到現(xiàn)場授課、示范；多次組織觀摩學(xué)習(xí)。全面提高后進(jìn)單位的思想認(rèn)識(shí)，在發(fā)現(xiàn)自身管理不足的同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)隧道開挖質(zhì)量管理的好處，自覺進(jìn)行了技術(shù)和管理改進(jìn)。采取的管理控制方法2.2、加強(qiáng)培訓(xùn)和交底，組織觀摩學(xué)習(xí)項(xiàng)目部成立之初，所有管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了局、公司、指揮部、項(xiàng)目部有關(guān)隧道開挖質(zhì)量控制的要求和考核文件。強(qiáng)化隧道開挖質(zhì)量控制對(duì)隧道施工安全、進(jìn)度、形象及成本控制的重要性，堅(jiān)定了管理人員抓好隧道開挖質(zhì)量控制的決心。采取的管理控制方法2.2、加強(qiáng)培訓(xùn)和交底，組織觀摩學(xué)習(xí)開挖班組進(jìn)場后，項(xiàng)目部立即組織作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)隧道開挖質(zhì)量控制考核文件。“利益驅(qū)動(dòng)”提高大家對(duì)隧道開挖質(zhì)量控制的思想認(rèn)識(shí)。采取的管理控制方法2.2、加強(qiáng)培訓(xùn)和交底，組織觀摩學(xué)習(xí)針對(duì)測量畫弧、鉆眼質(zhì)量控制、裝藥、聯(lián)線、爆破方法及光面爆破中易出現(xiàn)的各種問題和解決方法，對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和培訓(xùn)。一是提高了大家的理論知識(shí)，加深了對(duì)隧道爆破的理解；二是提高了工人的鉆眼水平，規(guī)范了爆破操作程序。采取的管理控制方法2.3、準(zhǔn)確測量畫弧，精準(zhǔn)炮眼定位項(xiàng)目部指定固定的技術(shù)人員采用徠卡TS06全站儀（帶斷面測量程序）進(jìn)行測量畫弧，并根據(jù)優(yōu)化后的爆破設(shè)計(jì)、上一茬炮的超欠挖情況，精準(zhǔn)定出每一個(gè)爆破炮眼。采取的管理控制方法2.4、爆破設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)化，現(xiàn)場跟班常態(tài)化現(xiàn)場每茬炮結(jié)束，在通風(fēng)排煙、排險(xiǎn)后，技術(shù)主管、領(lǐng)工員、工班長一起檢查爆破效果，根據(jù)掌子面圍巖狀況討論優(yōu)化爆破設(shè)計(jì)：調(diào)整鉆眼深度、炮眼眼距和眼裝藥量等。優(yōu)化后的爆破設(shè)計(jì)以書面形式交底給技術(shù)員、領(lǐng)工員、工班長等。采取的管理控制方法2.4、爆破設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)化，現(xiàn)場跟班常態(tài)化技術(shù)員、領(lǐng)工員在開鉆后進(jìn)行跟班指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查周邊眼、內(nèi)圈眼、掏槽眼的開眼位置、間距、角度、深度是否與交底相符。采取的管理控制方法2.4、爆破設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)化，現(xiàn)場跟班常態(tài)化鉆眼完成后，現(xiàn)場領(lǐng)工員驗(yàn)孔，合格后開始裝藥。領(lǐng)工員、工班長、爆破員及安全員督促爆破工嚴(yán)格按照爆破交底進(jìn)行裝藥連線；對(duì)不符合爆破安全操作規(guī)程的各種情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)糾正；裝藥前，在安全員的監(jiān)督下設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁非爆破操作人員進(jìn)入爆破作業(yè)區(qū)，以保證爆破作業(yè)的安全。采取的管理控制方法2.5、嚴(yán)格核查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠項(xiàng)目部數(shù)據(jù)采集：有鋼架地段，鋼架就位合格后，技術(shù)人員采用小鋼尺沿架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的鋼架進(jìn)行斷面量測。無鋼架地段，技術(shù)人員在測量畫弧后采用全站儀進(jìn)行檢測，每開挖循環(huán)檢測一個(gè)斷面。隧道初支完成后，技術(shù)人員必須對(duì)初支面進(jìn)行測量（至少每5米一個(gè)）。采取的管理控制方法2.5、嚴(yán)格核查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠指揮部每月每個(gè)隧道口抽查次數(shù)不得少于三次：檢查日常考核記錄后到現(xiàn)場進(jìn)行測量核對(duì)，誤差小于3cm的表示認(rèn)可，誤差在3cm～5cm的，按指揮部抽查數(shù)據(jù)考核，誤差大于5cm，視為弄虛作假，對(duì)技術(shù)人員、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。抽查隧道開挖數(shù)據(jù)的同時(shí)，隨機(jī)抽查初支斷面3～5個(gè)。采取的管理控制方法2.6、及時(shí)考核兌現(xiàn)，提高管理積極性項(xiàng)目部日考核，五日兌現(xiàn)：按“定人、定位、定機(jī)、定鉆”的原則，考核周邊眼間距、眼底偏距、炮眼痕跡長度，符合要求獎(jiǎng)勵(lì)，不符合要求罰款。項(xiàng)目部月度效果考核：匯總每循環(huán)的超挖值，超挖控制在指標(biāo)以內(nèi)，當(dāng)月所耗導(dǎo)爆索費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，超挖控制超出允許值，則當(dāng)月超耗的噴射混凝土按400元/m3在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中處罰。采取的管理控制方法2.6、及時(shí)考核兌現(xiàn)，提高管理積極性指揮部月度資料考核：項(xiàng)目部是否根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件及時(shí)制定、修訂考核管理辦法，爆破設(shè)計(jì)與優(yōu)化，日常考核記錄、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況，會(huì)議分析、改進(jìn)情況。采取書的管寇理控嶼制方壺法2.鞠6、及時(shí)喉考核兌道現(xiàn)，提慕高管理運(yùn)積極性指揮部呀月度效姑果考核：按(實(shí)測托線性否超挖芬值÷允許論線性擇超挖具值)的比值(K納)考核到您洞口負(fù)捎責(zé)人和巡壽技術(shù)主朱管，K<0非.75重獎(jiǎng)源，0.7錘5≤K<槍0.蝕9中獎(jiǎng)，0.計(jì)9港≤K衡<苗1少獎(jiǎng)，1≤單K<小1.2吊5不獎(jiǎng)魄，1.2次5≤伍K<鍬1.5少罰胳，1.5秧≤K壤<1昆.75多罰，1.義75累≤勿K<斤2重罰故，K≥2的在迫重罰煉的基屠礎(chǔ)上岡加倍光處罰零；每誘月對(duì)鵝各隧慕道口晃進(jìn)行膝評(píng)比膛排名棍，排銹名第翠一且巾達(dá)標(biāo)帖（K≤嫁1）的酒項(xiàng)目啞部獎(jiǎng)企勵(lì)500橡0元，耗對(duì)排斧名最貧后且泛超標(biāo)雨（K>航1）的識(shí)項(xiàng)目殲部罰膨款50羅00元。鵝項(xiàng)目多部經(jīng)讀理、蔽總工骨、書摸記的校獎(jiǎng)罰眼額度肅為管樓轄范脖圍隧浩道口坡獎(jiǎng)罰亭之和挨。采取場的管止理控狀制方果法2.王7、及時(shí)敬分析，援不斷改崖進(jìn)每個(gè)麻隧道伯口：魔技術(shù)鋸員在對(duì)當(dāng)天芬的交渴班會(huì)晨上通鎮(zhèn)報(bào)，糞隊(duì)長敬、技罰術(shù)主在管、余領(lǐng)工瞞員、比材料沉員、轉(zhuǎn)工班勉長等哲一起售分析槍原因箏，找流出問沿題并忠提出奴改進(jìn)饑措施攀。項(xiàng)目部插：每月28日召合開隧未道開葬挖質(zhì)非量控貍制考贊核會(huì)依議，漁通報(bào)荷考核錄情況寄，兌假現(xiàn)獎(jiǎng)徑罰，貴分析筐本月限存在運(yùn)問題忠，明請(qǐng)確下豎月改股進(jìn)措嘉施，差形成均會(huì)議黎紀(jì)要為上報(bào)驕指揮素部。采取的寨管理控饒制方法7、及時(shí)挨分析，送不斷改翻進(jìn)指揮部折：次月3日前他召開物開挖睜質(zhì)量竿專題胡會(huì)議移，對(duì)遠(yuǎn)各項(xiàng)倉目部記開挖師質(zhì)量烏控制節(jié)、管療理情圣況進(jìn)糊行通武報(bào)，臘形成葡考核蒜文件黑并提債出改風(fēng)進(jìn)要踢求。奏對(duì)超畫過標(biāo)嬌準(zhǔn)的久項(xiàng)目彈部，地項(xiàng)目算經(jīng)理凝、書閥記、治總工枝一起稿參加棵會(huì)議左，分待析原公因，凝制定償整改叛措施萬。采取肝的管暈理控釋制方截法2.7、及滴時(shí)分友析，襯不斷哀改進(jìn)指揮部太設(shè)置了榜開挖質(zhì)丸量專項(xiàng)宅考核基四金，確襲?？己丝h獎(jiǎng)罰及金時(shí)兌現(xiàn)介，即使伙在最艱弊難的20歌11年下半迎年，考籠核獎(jiǎng)金伯也按時(shí)徑進(jìn)行了填發(fā)放，取極大提爭高了各灰級(jí)工作姓人員的蓮積極性玩。201垃2年和20殃13年，共鉛計(jì)兌現(xiàn)嬌獎(jiǎng)勵(lì)80啊.3萬元葵、罰啄款48萬元斷。采取的好管理控姜制方法2.圍8、開周展QC活動(dòng)，帥使用水例壓爆破界等新工崖藝通過住查閱意資料巖、請(qǐng)句教專忙家，淚引進(jìn)役了水嚇壓爆雞破施辛工技艇術(shù)，姻即在膚炮眼誓中裝甩藥時(shí)姻，在藝炮眼糖一定柜位置越裝入賓一定肅量的虛“水己袋”碰，最岔后利棉用炮我泥堵史塞炮雨眼的辭爆破縣方法姥。水壓印爆破漸與常禮規(guī)爆沃破相盟比，投具有樂三提祥高一或保護(hù)謠的顯衰著效柜果并：一泰是提棗高了汽炸藥因的能睡量利薪用率奇，炸戲藥單敘耗明累顯降婦低；豈二是蹦提高扮了施墨工效薪率，捷循環(huán)捐進(jìn)尺延明顯恢加大答；腹三是匆提高失了經(jīng)以濟(jì)效旺益，爽成本類明顯奔減少得，效考益明頸顯提圍升；牌四是含保護(hù)兔了環(huán)其境，摔爆破勻后粉動(dòng)塵濃廳度明果顯降翅低，水改善辟了空死氣質(zhì)錘量，土保護(hù)列了作檢業(yè)人漲員身角體健貴康。取得的迅成效201莊2年考出核隧宰道開嘩挖900襲2米，漏拱墻盟平均鹽線性雞超挖眨為11耐.2炕9c況m。20碼13年考許核隧導(dǎo)道11賭06捉6米，豎拱墻宰平均縫線性姨超挖膽為11.眠12c生m。新天賣心山罩隧道彩進(jìn)口醬、石座筍山探隧道肯出口釘、陽奶明山辰隧道款進(jìn)口努和梅和花山勞隧道最出口恩單月渾進(jìn)尺格接連鼻突破18倒0米，其乳中石筍劈燕山隧道企出口在201館3年4月份獸更是貫創(chuàng)造兇了開棉挖20挺1米、仰畢拱185米、臉二襯19篩9米的狂贛龍程記錄泉。取得睜的成橫效小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)翁重視全員趙聯(lián)動(dòng)持之斜以恒存在的涂不足邊墻開科挖仍有敘很大提票升空間瞇：曲邊墻般處炮治眼少級(jí)、間昌距不炒均、搬炮眼詢不水助平，棟導(dǎo)致徹超挖幅較大懂。抽查存宵在很大幻玉的隨機(jī)總性：指揮諒部每音月每秤個(gè)隧饒道口允抽查詠三個(gè)交斷面吼，抽仁查數(shù)尿據(jù)反風(fēng)