高級會計師之高級會計實務考試題庫資料

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大題（共20題）一、甲公司、乙公司和丙公司為三家新能源領域的高科技企業(yè)，經(jīng)營同類業(yè)務。甲公司為上市公司，乙公司、丙公司為非上市公司。甲公司總部在北京，乙公司總部在上海，丙公司總部在廣州。甲公司為擴大市場規(guī)模，于2013年1月著手籌備收購乙公司100%的股權。經(jīng)雙方協(xié)商同意，聘請具有證券資格的資產評估機構進行價值評估。經(jīng)過評估，甲公司價值為50億元，乙公司價值為18億元，預計并購后的整體公司價值為75億元。從價值評估結果看，甲公司收購乙公司能夠產生良好的并購協(xié)同效應。?經(jīng)過一系列并購流程后，雙方于2013年4月1日簽署了并購合同。合同約定，甲公司需支付并購對價20億元，在并購合同簽署后5個月內支付完畢。甲公司因自有資金不足以全額支付并購對價，需從外部融資10億元。甲公司決定發(fā)行可轉換公司債券籌集該并購資金，并于2013年8月5日按面值發(fā)行5年期可轉換公司債券10億元，每份面值100元，票面年利率1.2%，按年支付利息；3年后可按面值轉股，轉換價格16元/股；不考慮可轉換公司債券發(fā)行費用。?2013年8月底前，甲公司全額支付了并購對價，并辦理完畢全部并購交易相關手續(xù)。甲公司在并購后整合過程中，為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡，留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務骨干，并對其他人員進行了必要的調整；將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重點加強了財務一體化管理，向乙公司派出財務總監(jiān)，實行資金集中管理，統(tǒng)一會計政策和會計核算體系。?假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料計算甲公司并購乙公司預計產生的并購收益。<2>?、根據(jù)資料，如果2016年8月5日可轉換公司債券持有人行使轉換權，分別計算每份可轉換公司債券的轉換比率和轉換價值（假定轉換日甲公司股票市價為18元/股）。<3>?、根據(jù)資料指出甲公司2013年對乙公司主要進行了哪些方面的并購后的整合。【答案】1.預計并購收益＝75－（50＋18）＝7（億元）（2分）2.每份可轉換公司債券轉換比率＝100/16＝6.25（2.5分）?每份可轉換公司債券轉換價值＝6.25×18＝112.5（元）（2.5分）3.甲公司2013年對乙公司主要進行了人力資源整合（1分）、管理整合（1分）和財務整合（1分）。“甲公司在并購后整合過程中，為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡，留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務骨干，并對其他人員進行了必要的調整”體現(xiàn)的是人力資源整合?！皩⒈竟拘兄行У墓芾砟Ｊ揭浦驳揭夜尽斌w現(xiàn)的是管理整合?！爸攸c加強了財務一體化管理，向乙公司派出財務總監(jiān)，實行資金集中管理，統(tǒng)一會計政策和會計核算體系”體現(xiàn)的是財務整合。二、順風電力公司經(jīng)批準干2010年1月1日溢價發(fā)行了50萬份可轉換債券，面值總額50000萬元，取得總收入52400萬元。該債券期限為5年，票面年利率為5%，利息按年支付；每份債券均可在債券發(fā)行1年后的任何時間按照面值轉換為100股普通股。自2011年起，每年1月1日付息。其他相關資料如下：(1)2010年1月1日，順風電網(wǎng)公司收到發(fā)行價款52400萬元，所籌資金用于補充流動資金，債券利息不符合資本化條件，直接計入當期損益，所得稅稅率25%。2010年順風電網(wǎng)公司歸屬于普通股股東的凈利潤為30000萬元，2010年發(fā)行在外普通股加權平均數(shù)為40000萬股。(2)2011年1月1日，該可轉換公司債券的50%轉為順風電網(wǎng)公司的普通股，相關手續(xù)已于當日辦妥；未轉為順風電網(wǎng)公司普通股的可轉換公司債券持有至到期，其本金及最后一期利息一次結清。假定：①順風電網(wǎng)公司采用實際利率法確認利息費用，假定順風電網(wǎng)公司發(fā)行可轉換公司債券時二級市場上與之類似的沒有附帶轉換權的債券市場利率為4%；②每年年末計提債券利息和確認利息費用；③不考慮其他相關因素；④利率為4%、期數(shù)為5期的普通年金現(xiàn)值系數(shù)為4.4518，利率為4%、期數(shù)為5期的復利現(xiàn)值系數(shù)為0.8219；⑤按實際利率計算的可轉換公司債券的現(xiàn)值即為其包含的負債成分的公允價值。要求：計算可轉換公司債券中負債成分的公允價值和權益成分的公允價值?！敬鸢浮靠赊D換公司債券中負債成分的公允價值=50000*0.8219＋50000*5%*4.4518=52224.50(萬元)權益成分的公允價值=52400－52224.5=175.50(萬元)三、甲公司是一家從事服裝設計、生產、銷售的公司，近年來，受到顧客個性化發(fā)展趨勢的影響，甲公司獨立自主設計的服裝廣受好評，為更進一步提升公司營業(yè)收入增長率，決定加速建立“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構建“線上+線下”營銷渠道，拓寬公司銷售市場，重點推進線上營銷渠道項目（以下簡稱“項目”）建設，以鞏固公司的行業(yè)競爭地位。2019年5月，公司召開了由中高層管理人員參加的“互聯(lián)網(wǎng)+——線上營銷渠道投融資”專項論證會。部分與會人員發(fā)言要點如下：（1）總經(jīng)理：為拓寬公司營銷渠道，公司擬由線下銷售模式轉為“線上+線下”銷售模式，建立線上銷售模式。該戰(zhàn)略的實施，在拓寬營銷渠道的同時，很可能影響當前線下銷售收入，所以在轉換前、轉換中及轉換后都應有應對措施，以降低線上銷售模式對線下銷售模式的影響。（2）銷售部經(jīng)理：線上項目是公司新開發(fā)項目，應以該項目獲得的全部營業(yè)收入作為項目盈利的參考。（3）財務部經(jīng)理：該項目的系統(tǒng)開發(fā)有兩個方案可供選擇：方案一：自行招聘技術開發(fā)人員，開發(fā)系統(tǒng)，找尋供應鏈及物流。該方案預計初始投入5000萬元，年均收益額為900萬元，各年的現(xiàn)金凈流量為1000萬元。方案二：外包開發(fā)系統(tǒng)，找尋供應鏈及物流。該方案預計初始投入6500萬元，年均收益額為1000萬元，各年的現(xiàn)金凈流量為1250萬元。該項目建設期為0年，運營期為10年。項目適用的所得稅稅率為25%。項目的必要報酬率為10%。[已知：（P／A，10%，10）=6.1446]（4）董事長秘書：公司在開發(fā)新項目時，應堅持公司原有的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，新項目的融資均應來源于債務融資，以便于公司維持最佳資本結構。建議公司發(fā)行可轉換債券，同時，為吸引更多投資者購買可轉換債券，應與投資者簽訂贖回條款，承諾當公司在一段時間內股價持續(xù)低于某一幅度時，公司按照約定的價格購回股票，以降低投資者損失，從而吸引投資者投資可轉換債券。同時，為加速可轉換債券轉換為股票，與投資者簽訂回售條款，約定當公司在一段時間內股價持續(xù)高于某一幅度時，公司有權按照約定的價格購回可轉換債券，投資者為防止可轉換債券被購回，會選擇轉換股票，從而起到加速轉換的目的。假定不考慮其他因素。要求：【答案】1.投資決策流程需要經(jīng)歷的程序：①進行企業(yè)內外部環(huán)境分析；②識別投資機會，形成投資方案；③估算投資方案的現(xiàn)金流量和各種價值指標；④進行指標分析，選擇投資方案；⑤嚴格投資過程管理，動態(tài)評估投資風險；⑥評估投資效果，進行項目后評價。2.銷售部經(jīng)理的發(fā)言不正確。理由：當采納新項目時，很可能影響當前線下銷售收入，應將新項目對原有線下銷售項目的影響也考慮在內，不能將新項目的銷售收入全部作為增量的收入來處理，需要扣除原有項目銷售收入的減少部分。3.①會計收益率法方案一會計收益率=900／5000×100%=18%方案二會計收益率=1000／6500×100%=15.38%會計收益率法下，應選擇方案一。②靜態(tài)投資回收期法四、長江公司為上海證券交易所上市的國有控股公司，2017年發(fā)生了如下有關股權激勵、套期保值和金融工具等業(yè)務事項：(1)長江公司為了激勵員工，董事會下設的薪酬與考核委員會初步擬訂了下列股權激勵方案：①本次激勵計劃為限制性股票激勵計劃，激勵對象包括公司董事(非獨立董事)、高級管理人員(其中1位高管持有本公司6%股份)、核心技術人員(其中2位為外籍員工)、核心業(yè)務人員，不包括普通員工。②本公司不存在《上市公司股權激勵管理辦法》規(guī)定中不得實施股權激勵的情形，諸如最近一個會計年度財務會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告等。③限制性股票的來源為向受益對象發(fā)行本公司A股股票，首次授予限制性股票的授予價格為6.8元/股，即股權激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價的20%與股權激勵計劃草案公布前60個交易日的公司股票交易均價的20%的較高者。④本計劃的有效期為5年，自限制性股票授予日起計算。本計劃有效期包括2年鎖定期和3年解鎖期。鎖定期內，激勵對象根據(jù)本激勵計劃持有的限制性股票將被鎖定且不得以任何形式轉讓、不得用于擔?；騼斶€債務。在限制性股票有效期內，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的80%。⑤激勵對象認購限制性股票的資金由個人自籌，公司不為激勵對象依限制性股票激勵計劃獲取有關限制性股票提供貸款、貸款擔保以及其他任何形式的財務資助。⑥本計劃在董事會依規(guī)定程序履行公示、公告程序后，提交股東大會審議，并經(jīng)出席會議的股東所持表決權的50%以上通過。⑦經(jīng)財務部測算，本股權激勵計劃按照本年度資產負債表日權益工具公允價值計算，將增加本年度成本費用3400萬元，將增加應付職工薪酬3400萬元。(2)長江公司為了控制原材料以及產品價格波動的風險，擬進行套期保值，有關方案如下：①套期保值目的：由于國內外經(jīng)濟形勢多變，有色金屬產品市場價格波動較大，公司的產品和主要原料價格與鉛錠的市場價格直接相關，鉛價的波動對公司產品售價、原料采購成本產生直接而重大的影響，在很大程度上決定著公司的生產成本和效益。因此，公司選擇利用期貨工具的套期保值功能，開展期貨套期保值交易，規(guī)避市場價格波動風險，將公司生產原材料采購成本和鉛錠銷售價格風險控制在適度范圍內，保證經(jīng)營業(yè)績的相對穩(wěn)定。②套期保值的方式：根據(jù)公司原料所需數(shù)量和相關價格，賣出2萬噸鉛錠；根據(jù)產品銷售所需和相關產品價格，買入3萬噸鉛錠。③會計處理：在滿足運用套期保值會計方法條件下，對于預期購入原料的套期，將其分類為【答案】根據(jù)資料(2)，逐項指出長江公司套期保值方案存在的不當之處，并說明理由事項①套期保值目的無不當之處。事項②套期保值方式存在不當之處：根據(jù)公司原料所需數(shù)量和相關價格，賣出2萬噸鉛錠；根據(jù)產品銷售所需和相關產品價格，買人3萬噸鉛錠。理由：對于購入原材料應回避價格上漲，采取買人套期；對于賣出產品應回避價格下跌，采取賣出套期。事項③存在不當之處：對于現(xiàn)金流量套期，期貨公允價值變動計入當期損益。理由：在現(xiàn)金流量套期下，套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，直接確認為其他綜合收益，企業(yè)隨后確認一項非金融資產的，企業(yè)應當將原在其他綜合收益中確認的現(xiàn)金流量套期儲備金額轉出，計入該資產的初始確認金額。五、（2018年真題）甲中央級事業(yè)單位的單位C信息化建設項目財政批復的預算為600萬元，計劃于2018年8月起執(zhí)行，擬采用公開招標方式進行采購。考慮到項目預算額度比較充足，為防止供應商低價中標影響項目建設質量，資產管理處孫某建議，在公開招標公告中，應根據(jù)建設項目的價格測算情況，設定最低中標價格。要求：判斷資產管理處孫某的建議是否正確；如不正確，說明理由?！敬鸢浮苛?、甲公司為一家制造類企業(yè)，主要生產X、Y兩種產品，X、Y兩種產品均為標準化產品。市場競爭非常激烈。甲公司高度重視戰(zhàn)略成本管理方法的運用，擬通過成本領先戰(zhàn)略助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。相關資料如下。(1)隨著業(yè)務發(fā)展和生產過程的復雜化。甲公司制造費用占生產成本的比重越來越大。且制造費用的發(fā)生與傳統(tǒng)成本法采用單一分攤標準的相關性越來越小。甲公司自2012年以來采用作業(yè)成本法進行核算與管理。2016年6月，X、Y兩種產品的產量分別為500臺和250臺。單位直接成本分別為0.4萬元和0.6萬元，此外，X、Y兩種產品制造費用的作業(yè)成本資料如表3所示：(2)通過作業(yè)成本法的運用，甲公司的成本核算精度大大提高，為此，甲公司決定通過作業(yè)成本法與目標成本法相結合的方式進行成本管理。通過市場調研，甲公司在綜合考慮多種因素后，確定X、Y兩種產品的競爭性市場單價分別為1.85萬元和1.92萬元；單位產品必要利潤分別為0.20萬元和0.25萬元。假定不考慮其他因素要求：【答案】X產品的單位制造費用Y產品的單位制造費用或：X產品的單位制造費用Y產品的單位制造費用產品的單位制造費用Y產品的單位制造費用區(qū)別：作業(yè)成本法下，制造費用根據(jù)多種作業(yè)動因進行分配：傳統(tǒng)成本法下，制造費用主要采用單一分攤標準進行分配。七、光明能源為上市公司，2014～2015年通過合營安排等，與長期股權投資有關的情況如下：(1)光明能源經(jīng)過可行性論證，為進軍未來中長期的市場新熱點項目，與通達公司(簡稱B)、興達公司(簡稱C)簽訂了一項安排：光明能源在該安排中擁有50%表決權，B擁有30%表決權，C擁有20%表決權。明光公司、B、C之間的合同安排規(guī)定，對該安排相關活動的決定至少需要75%的表決權。據(jù)此，能夠行使決策權的唯一情況就是光明能源和B公司的一致行動。(2)光明能源從積極參與電力改革出發(fā)，經(jīng)過可行性論證，為打造對電力終端銷售市場的主動性滲透，與E公司、F公司安排一項涉及三方：光明能源在該安排中擁有50%的表決權，E和F各擁有25%的表決權。三方之間的合同安排規(guī)定的合營協(xié)議，對安排的相關活動作出決策至少需要75%的表決權。據(jù)此，據(jù)此，能夠行使決策權的兩種情況就是光明能源和B公司的一致行動，或者E和F公司的一致行動。(3)2010年1月20日，光明能源與乙公司簽訂購買乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股權的合同。合同規(guī)定：以丙公司2010年6月30日評估的可辨認凈資產價值為基礎，協(xié)商確定對丙公司60%股權的購買價格；合同經(jīng)雙方股東大會批準后生效。購買丙公司60%股權時，光明能源與乙公司不存在關聯(lián)方關系。(4)購買丙公司60%股權的合同執(zhí)行情況如下：①2010年3月15日，光明能源和乙公司分別召開股東大會，批準通過了該購買股權的合同。②以丙公司2010年6月30日凈資產評估值為基礎，經(jīng)調整后丙公司2010年6月30日的資產負債表各項目的數(shù)據(jù)如下：上表中固定資產為一棟辦公樓，預計該辦公樓自2010年6月30日起剩余使用年限為20年、凈殘值為0，采用年限平均法計提折舊；上表中無形資產為一項土地使用權，預計該土地使用權自2010年6月30日起剩余使用年限為10年、凈殘值為0，采用直線法攤銷。假定該辦公樓和土地使用權均為管理使用。③經(jīng)協(xié)商，雙方確定丙公司60%股權的價格為5500萬元，光明能源以一棟辦公樓和一項土地使用權作為對價。光明能源作為對價的固定資產2010年6月30日的賬面原價為2800萬元，累計折舊為600萬元，計提的固定資產減值準備為200萬元，公允價值為4000萬元；作為對價的土地使用權2010年6月30日的賬面原價為2600萬元，累計攤銷為400萬元，計提的無形資產減值準備為200萬元，公允價值為1500萬元。2010年6月30日，光明能源以銀行存款支付購買股權過程中發(fā)生的評估費用120萬元、咨詢費用80萬元。④光明能源和乙公司均于2010年6月30日辦理完畢上述相關資產的產權轉讓手續(xù)?！敬鸢浮?012年12月31日光明能源對丙公司長期股權投資的賬面價值=(3800＋200＋940)＋(800＋1200/20＋400/10)*40%＋300*40%=5420(萬元)借：長期股權投資——損益調整360貸：投資收益360借：長期股權投資——其他權益變動120貸：資本公積——其他權益變動120八、甲公司為國有大型集團公司，下屬有多個事業(yè)部及責任中心，為了進一步加強全面預算管理工作，該集團正在穩(wěn)步推進以“計劃-預算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預算保障計劃，以考核促進預算”，實現(xiàn)業(yè)務與財務的高度融合。集團公司召開安排部署2017年度經(jīng)營目標制定、預算安排及相關業(yè)績考核工作會議。有關的發(fā)言如下：總經(jīng)理：明年經(jīng)濟形勢將更加復雜多變，將深化改革放在首位，強化預算管理，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和預測、決策的基礎上，安排好年度經(jīng)營目標的制定，要求明年銷售收入要在1000億元的基礎上增長10%，根據(jù)公司財務測算的銷售利潤率為8%，規(guī)劃明年的目標利潤?？倳嫀煟阂獙崿F(xiàn)年度的目標利潤，各個事業(yè)部要將成本費用的控制放在突出的位置，要求各責任中心及相關事業(yè)部，在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要及可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算。財務部經(jīng)理：公司要對各個事業(yè)部及責任中心對預算執(zhí)行過程中和完成結果都要適時考核與評價，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算目標，為實施和激勵提供依據(jù)。要按照“平衡計分卡”的思路設計好考核指標體系。投資部經(jīng)理：加強對各投資中心的績效評價，對A投資中心采用關鍵指標法進行評價，既有結果類指標又有動因類指標。A投資中心平均有息債務800萬元、平均所有者（股東）權益1200萬元，息稅前利潤280萬元（營業(yè)利潤），利息支出80萬元，企業(yè)所得稅稅率為20%，假設無其他調整事項。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)總經(jīng)理的要求，計算甲公司2017年的年度銷售收入目標，采用比例預算法確定目標利潤額，簡要回答確定預算目標的確定原則。2.根據(jù)總會計師的發(fā)言，指出公司采用的預算編制方法，并說明其主要優(yōu)缺點。3.根據(jù)財務部經(jīng)理發(fā)言，簡述平衡計分卡指標設計的主要包括哪幾類指標。4.根據(jù)投資部經(jīng)理發(fā)言，計算A投資中心的投資資本回報率及凈資產收益率。并簡要說明動因類指標有哪些？【答案】1.甲公司2017年度銷售收入目標=1000×（1+10%）=1100（億元）目標利潤=1100×8%=88（億元）確定預算目標應遵循先進性、可行性、適應性、導向性、系統(tǒng)性原則。2.公司采用的預算編制方法是零基預算法。零基預算法的主要優(yōu)點：一是以零為起點編制預算，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內外部環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要；二是有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制。零基預算法的主要缺點：一是預算編制工作量較大、成本較高；二是預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大。3.按照“平衡計分卡”思路，指標體系設計主要從四個維度來設計企業(yè)的年度經(jīng)營指標體系，主要包括：財務類指標、客戶類指標、內部業(yè)務流程類指標與學習成長類指標。4.A投資中心的投資資本回報率=[（280-80）×（1-20%）+80]/（800+1200）×100%=12%A投資中心的凈資產收益率=[（280-80）×（1-20%）]/1200×100%=13.33%動因類指標主要包括：資本性支出、單位生產成本、產量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度。九、(2018年真題)為按規(guī)定自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計制度，2018年4月甲單位（Ｘ省環(huán)境保護廳）組織本級和所屬單位財務人員培訓，實際發(fā)生政府會計制度專項培訓經(jīng)費支出15萬元。由于年初該專項培訓費預算僅為10萬元，培訓經(jīng)費有5萬元缺口。甲單位財務處將該經(jīng)費缺口5萬元在本年度“內部控制信息系統(tǒng)建設”專項經(jīng)費的培訓費預算項目下列支。要求：請判斷上述處理是否正確，并說明理由?！敬鸢浮恳皇?、（2021年真題）A公司是一家生產和銷售安保產品的企業(yè)，近年來，公司所處行業(yè)競爭日趨激烈，毛利率逐年下降。為此，A公司決定從2022年開始持續(xù)深化全面預算管理，強化關鍵績效指標考評，資料如下：（3）預算考核。為加強預算過程監(jiān)管，A公司擬加大預算目標完成情況及預算組織工作的考核。但是甲銷售分公司認為，因市場風險和營銷存在很多不可控因素，收入預算完成情況與目標可能存在較大差異，建議不對分公司預算目標考核，僅作為管理改進參考。要求：根據(jù)資料（3）指出甲銷售分公司所提建議是否恰當，并說明理由?！敬鸢浮恳皇弧⒓准瘓F公司（以下簡稱“集團公司”）下設A事業(yè)部主要從事醫(yī)藥產品生產。為了加強成本管控，A事業(yè)部本年度對X藥品實施了目標成本管理。目前，A事業(yè)部X藥品的單位生產成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤率為10%。要求：根據(jù)上述資料，依據(jù)目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產品的平均銷售價格，分別計算A事業(yè)部X藥品的單位目標成本及單位成本降低目標?！敬鸢浮縓藥品的單位目標成本=8.8÷（1+10%）=8（萬元/噸）X藥品的單位成本降低目標=9-8=1（萬元/噸）或：X藥品的單位成本降低目標=[（9-8）÷9]×100%=11.11%。一十二、甲公司為一家境內上市的集團企業(yè)，主要從事能源電力及基礎設施建設與投資。公司擬新建項目投資25億元，為此公司召開該項目的投融資評審會。財務部經(jīng)理認為，隨著公司投資項目的不斷增加，債務融資壓力越來越大，財務風險較高。建議應加快實施定向增發(fā)普通股方案，如果公司決定投資項目，可將該項目納入募集資金使用范圍；目前公司持有的股票投資恰逢在股票市場高點，可以出售一部分股票獲取資金來支持投資計劃。同時，削減股利支付比例，增加利潤留存。要求：（1）根據(jù)資料，指出財務部經(jīng)理的建議體現(xiàn)的融資戰(zhàn)略的原則。（2）指出財務部經(jīng)理的建議體現(xiàn)了哪些融資戰(zhàn)略（基于融資方式），并說明這些融資戰(zhàn)略的不足?！敬鸢浮恳皇?、甲公司為一家境內國有控股大型油脂生產企業(yè)，原材料豆柏主要依賴進口，產品主要在國內市場銷售。為防范購入豆柏成本的匯率風險，甲公司董事會決定嘗試開展套期保值業(yè)務。(1)2012正11月15日，甲公司組織有關人員進行專題研宄，主要觀點如下：①開展套期保值業(yè)務，有利于公司防范風險、參與市場資源配置、提升競爭力。公司作為大型企業(yè)，應建立套期保值業(yè)務相關風險管理制度及應急預案確保套期保值業(yè)務零風險。②公司應專門成立套期保值業(yè)務工作小組。該工作小組內分設交易員、檔案管理員、會計核算員、資金調撥員和風險管理員等崗位，各崗位由專人負責。③前臺交易員應緊盯世界主要外匯市場的匯率波動情況。鑒于外匯市場瞬息萬孌，為避免貽誤商機，前臺交易員可即時操作，怛事后須及時補辦報批手續(xù)。④公司從事匯率套期保值業(yè)務，以防范匯率風險為主要目的，以正常生產經(jīng)營需要為基礎，以具體經(jīng)營業(yè)務為依托；在有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益且不影響公司正常經(jīng)營時，可以利用銀行信貸資生從事套期保值。(2)根據(jù)公司決議，甲公司開展了如下套期保值業(yè)務：2012正12月1日，甲公司與境外A公司簽定臺同，約定于2013年2月28日以每噸500美元的價格購入10000噸豆柏。當日，日公司與B生融機構簽訂了一項購買入3個月到期的遠期外匯合同，臺同金額5000000美元，約定匯率為1美元=6.28元人民幣；該日即期匯率1美元=6.25元人民幣。2013年2月28日，甲公司以凈額方式結算該遠期外匯合同，并購入豆柏。此外，2012正12月31日，1個月美元對人民幣遠期匯率1美元=6.29元人民幣，2個月美元對人民幣遠期匯率為1美元=6.30元人民幣，人民幣的市場利率為5.4%；2013年2月28日，美元對人民幣即期匯率為1美元=6.35元人民幣。假定該套期保值業(yè)務符合套期保值會計準則所規(guī)定的運用喜期會計的條件。甲公司在討論對該套期保值業(yè)務具體如何運用套期會計處理時，有如下三種觀點：①將該套期保值業(yè)務劃分為公允價值套期，遠期外匯合同公允價值變動計入資本公積。②將該套期保值業(yè)務劃分為現(xiàn)金流量套期，遠期外匯合同公允價值變動計入資本公積。③將該套期保值業(yè)務劃分為境外經(jīng)營凈投資套期，遠期外匯臺同公允價值變動計入當期損益。假定不考慮其他因素?！敬鸢浮?012正12月1日遠期外匯合同的公允價值=0（元人民幣）；2012正12月31日遠期外匯合同的公允價值=(6.3-6.28)*5000000/(1+5.4%*2/12)=99108.03（元人民幣）一十四、甲公司系一家集規(guī)劃設計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設集團公司。2015年初，甲公司召開總經(jīng)理辦公會，提出要進一步提升“戰(zhàn)略規(guī)劃—年度計劃—預算管理—績效評價”全過程的管理水平。會議主要內容如下：會議提出要貫徹落實董事會制定的以“國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展”為主導的密集型戰(zhàn)略。公司應積極響應國家“一帶一路”建設規(guī)劃，在“一帶一路”沿線國家（包括已開展業(yè)務和尚未開展業(yè)務的國家）爭取更多業(yè)務訂單，一方面提高現(xiàn)有產品與服務在現(xiàn)有市場的占有率，另一方面以現(xiàn)有產品與服務積極搶占新的國別市場。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型，并說明理由?！敬鸢浮恳皇濉ⅲ?014年）2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下：預算執(zhí)行方面。集團公司財務部匯報了1至6月份預算執(zhí)行情況。集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元；上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元。財務部認為，要完成全年預算指標，壓力較大。要求：根據(jù)資料，計算集團公司2014年1至6月份有關預算指標的執(zhí)行進度，并指出存在的主要問題及應采取的措施?！敬鸢浮竣贍I業(yè)收入預算執(zhí)行率：200/500＝40%②營業(yè)成本預算執(zhí)行率：140/200＝70%③利潤總額預算執(zhí)行率：30/100＝30%存在的主要問題是：營業(yè)收入和利潤總額預算執(zhí)行率較低，營業(yè)成本預算執(zhí)行率較高。應采取的措施：甲集團公司應進一步增加銷售收入，加強成本管理，提高盈利能力。一十六、（2014年）2013年10月14日，甲公司因急需周轉資金，與某商業(yè)銀行簽訂了應收賬款保理合同，甲公司將應收S公司貨款3000萬元轉移給該商業(yè)銀行，取得貨幣資金2600萬元，根據(jù)合同約定，該商業(yè)銀行到期無法從S公司收回全部貨款，有權向甲公司追償，對此，甲公司終止確認了對S公司的應收賬款。要求：根據(jù)資料，判斷會計處理是否正確，并說明理由?！敬鸢浮繒嬏幚聿徽_。理由：對于附追索權的應收賬款保理業(yè)務，轉出方仍保留該金融資產所有權上幾乎所有的風險和報酬，不應當終止確認所持該金融資產（或應當確認為負債）。一十七、（2020年真題）甲公司是一家以視頻技術為核心的安防系列產品制造及智能物聯(lián)網(wǎng)服務的境內上市公司。2020年4月，公司管理層對經(jīng)營情況進行分析研判，擬采取一系列應對措施，強化公司的市場競爭優(yōu)勢。有關資料如下：（1）產品與技術。甲公司傳統(tǒng)視頻監(jiān)控產品的全球市場占有率連續(xù)多年保持在15%左右。2017年以來，在視頻監(jiān)控主業(yè)之外，甲公司持續(xù)加大以視頻技術為基礎的智慧存儲、機器人、汽車電子等新產品開發(fā)和銷售力度，與傳統(tǒng)主業(yè)形成有效協(xié)同，在業(yè)內建立了新的技術高地。新產品通過引領更為豐富的應用場景，為公司發(fā)展持續(xù)注入新動力。要求：1.根據(jù)資料（1），指出甲公司實施的企業(yè)成長型戰(zhàn)略的具體類型。【答案】一十八、(2019年真題)甲單位為一家中央級事業(yè)單位，自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計準則制度。為保證核算工作正確無誤，財務處安排專人對已處理的會計業(yè)務進行復核。復核發(fā)現(xiàn)：①2019年5月6日，甲單位委托A公司對業(yè)務部門使用的軟件系統(tǒng)進行升級和功能拓展，合同約定軟件開發(fā)費用總額為60萬元。開發(fā)過程中現(xiàn)有軟件系統(tǒng)正常運行，無需暫停攤銷。2019年7月3日，開發(fā)完成的軟件系統(tǒng)通過驗收并正式運行，按合同約定，2019年7月4日，甲單位以財政授權支付方式一次性支付60萬元軟件開發(fā)費時，會計張某在財務會計中做增加業(yè)務活動費用60萬元、減少零余額賬戶用款額度60萬元處理，在預算會計中做增加事業(yè)支出60萬元、減少資金結存60萬元處理。②2019年7月1日，甲單位與中標的B公司簽訂管理部門網(wǎng)絡使用服務合同，合同期限為2019年8月1日至2020年7月31日，合同總額為540萬元。按合同約定，2019年7月10日，甲單位以財政授權支付方式一次性支付網(wǎng)絡使用費540萬元時，會計王某在財務會計中做增加單位管理費用540萬元、減少零余額賬戶用款額度540萬元處理，在預算會計中做增加事業(yè)支出540萬元、減少資金結存540萬元處理。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)政府會計準則制度有關規(guī)定，分別判斷事項①和②中所做的會計處理是否正確（財務會計處理和預算會計處理須分別作出判斷）；如不正確，分別指出正確的會計處理?！敬鸢浮恳皇拧⒐饷髂茉礊樯鲜泄?，2014～2015年通過合營安排等，與長期股權投資有關的情況如下：(1)光明能源經(jīng)過可行性論證，為進軍未來中長期的市場新熱點項目，與通達公司(簡稱B)、興達公司(簡稱C)簽訂了一項安排：光明能源在該安排中擁有50%表決權，B擁有30%表決權，C擁有20%表決權。明光公司、B、C之間的合同安排規(guī)定，對該安排相關活動的決定至少需要75%的表決權。據(jù)此，能夠行使決策權的唯一情況就是光明能源和B公司的一致行動。(2)光明能源從積極參與電力改革出發(fā)，經(jīng)過可行性論證，為打造對電力終端銷售市場的主動性滲透，與E公司、F公司安排一項涉及三方：光明能源在該安排中擁有50%的表決權，E和F各擁有25%的表決權。三方之間的合同安排規(guī)定的合營協(xié)議，對安排的相關活動作出決策至少需要75%的表決權。據(jù)此，據(jù)此，能夠行使決策權的兩種情況就是光明能源和B公司的一致行動，或者E和F公司的一致行動。(3)2010年1月20日，光明能源與乙公司簽訂購買乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股權的合同。合同規(guī)定：以丙公司2010年6月30日評估的可辨認凈資產價值為基礎，協(xié)商確定對丙公司60%股權的購買價格；合同經(jīng)雙方股東大會批準后生效。購買丙公司60%股權時，光明能源與乙公司不存在關聯(lián)方關系。(4)購買丙公司60%股權的合同執(zhí)行情況如下：①2010年3月15日，光明能源和乙公司分別召開股東大會，批準通過了該購買股權的合同。②以丙公司2010年6月30日凈資產評估值為基礎，經(jīng)調整后丙公司2010年6月30日的