運(yùn)輸企業(yè)道路客運(yùn)安全年總結(jié)

運(yùn)輸企業(yè)道路客運(yùn)安全年總結(jié)依據(jù)省交通廳、公安廳、安全生產(chǎn)監(jiān)視局《關(guān)于印發(fā)2022年全省“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（甘交運(yùn)【2022】29號(hào)）要求，我集團(tuán)于2022年7月至12月底，分三個(gè)階段開(kāi)展了為期半年的主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)了道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任制，全面提升了客運(yùn)駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置力量、完善了我集團(tuán)客運(yùn)安全治理機(jī)制、健全了客車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度、解決了客運(yùn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，切實(shí)提高了我集團(tuán)客運(yùn)安全生產(chǎn)的治理水平?，F(xiàn)將我集團(tuán)開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證安全工作有效落實(shí)

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)《“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我集團(tuán)客運(yùn)安全生產(chǎn)治理工作的實(shí)際，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議組建了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分工明確主體責(zé)任，并根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制定了具體的實(shí)施方案，劃分活動(dòng)階段制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，為活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

活動(dòng)開(kāi)展期間，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)比各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)中消失的問(wèn)題仔細(xì)進(jìn)展梳理、分析，找到切實(shí)可行的改良方法，在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上予以通報(bào)、整改；對(duì)先進(jìn)的閱歷和做法準(zhǔn)時(shí)予以推廣。整個(gè)活動(dòng)期間我集團(tuán)各部門(mén)之間相互協(xié)作、相互溝通、齊抓共管，形成了全員參加抓安全的良好治理風(fēng)氣，為我集團(tuán)客運(yùn)生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展作出了安全保障。

二、加大宣傳訓(xùn)練，保證常抓不懈

集團(tuán)公司非常重視安全宣傳工作，通過(guò)候車(chē)室播送、發(fā)放安全訓(xùn)練彩頁(yè)、車(chē)站院內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅及事故現(xiàn)場(chǎng)圖片等方式來(lái)加強(qiáng)安全宣傳，使乘客自身的安全乘車(chē)意識(shí)不斷提高，從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)中制作車(chē)內(nèi)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)500余幅，全部貼于營(yíng)運(yùn)車(chē)內(nèi)醒目位置，在客運(yùn)站場(chǎng)利用橫幅、黑板報(bào)、上路稽查時(shí)派發(fā)傳單等方式加大安全訓(xùn)練力度，發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣傳資料800余份。

為加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说陌踩?xùn)練，我集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)安全治理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓(xùn)訓(xùn)練及考核制度。結(jié)合車(chē)輛和駕駛員證件檢審驗(yàn)工作，對(duì)所以營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和人員進(jìn)展嚴(yán)格地摸底排查，對(duì)技術(shù)狀況達(dá)不到要求的車(chē)輛，一概進(jìn)展強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)。此外，依據(jù)客運(yùn)車(chē)輛和駕駛?cè)速Y格審定的有關(guān)要求，我司對(duì)駕乘人員嚴(yán)格執(zhí)行上崗考核制度，并對(duì)其進(jìn)展培訓(xùn)訓(xùn)練。

三、加大監(jiān)視檢查，確保動(dòng)態(tài)治理

我公司始終注意車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)治理，堅(jiān)持每天由安檢人員對(duì)車(chē)輛運(yùn)行路段檢查，嚴(yán)峻查處超速超員、搶超搶會(huì)、疲憊駕駛、酒后駕駛及準(zhǔn)駕車(chē)型不符等違法行為，并保證每周至少四次由集團(tuán)公司主管或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上路稽查。同時(shí)，有效利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，對(duì)超速違章車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)發(fā)送語(yǔ)音信息或打電話(huà)予以警告，對(duì)連續(xù)超速者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰及停班處理，讓每一個(gè)駕駛員時(shí)刻都能感受到安全行車(chē)的重要性和緊迫性。

四、加強(qiáng)站場(chǎng)治理工作，確保源頭安全有序

汽車(chē)客運(yùn)站是車(chē)輛運(yùn)行體系中的重要環(huán)節(jié)，歷來(lái)是集團(tuán)公司安全源頭治理的重點(diǎn)，始終根據(jù)“三不進(jìn)站、六不出站”的要求進(jìn)展治理，各車(chē)站充分利用X光機(jī)“三品”檢測(cè)儀對(duì)乘客行包進(jìn)展檢查，堅(jiān)決將“三品”堵在車(chē)站外。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安檢報(bào)班制度，確保車(chē)輛性能保持良好技術(shù)狀況，從源頭上確保安全運(yùn)營(yíng)發(fā)揮了樂(lè)觀(guān)的作用。

在“黃金周”節(jié)假日，公司制定了一系列安全保障措施，將一切可能導(dǎo)致事故的隱患消退在萌芽狀態(tài)，組織安排好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到有備無(wú)患。冬季遇冰雪天氣，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)客車(chē)逐臺(tái)進(jìn)展冬季防滑設(shè)施、消防器材等進(jìn)展檢查。對(duì)配置不齊或無(wú)效的，堅(jiān)決不準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)；對(duì)消失的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲憊駕駛、帶病駕駛、不按規(guī)定配備駕駛?cè)藛T等違法違規(guī)現(xiàn)象有針對(duì)性的進(jìn)展查堵；對(duì)查出的違法違規(guī)駕駛員、車(chē)輛，實(shí)行辭退、再培訓(xùn)訓(xùn)練、停班限期整改等手段。

五、加大安全投入，降低安全風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，公司將安全治理放在企業(yè)治理的核心位置，不斷加大安全治理的投入力度。首先，加大保險(xiǎn)投入力度，漸漸將承運(yùn)人保險(xiǎn)由30萬(wàn)提高到40萬(wàn)，現(xiàn)在又加大到50萬(wàn)；其次，購(gòu)置設(shè)備加大車(chē)站的安全源頭治理，斥資為車(chē)站購(gòu)置X檢測(cè)儀、車(chē)輛安檢門(mén)設(shè)備，增加了車(chē)站的安全保障力量；第三，從集團(tuán)公司到基層客運(yùn)單位建立起了安全監(jiān)控平臺(tái)體系，對(duì)全部單車(chē)安裝了車(chē)務(wù)通治理系統(tǒng)，到達(dá)了對(duì)車(chē)輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控；第四，加大流淌稽查力度，確保車(chē)輛安全運(yùn)行，監(jiān)視無(wú)遺漏。