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工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善第一頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六為什么要學(xué)IE企業(yè)的目的均希望以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以致獲得最大的效益。第二頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六這些投入包括:人力資金機(jī)器第三頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六廠房材料第四頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六IE是一門應(yīng)用科學(xué),它兼有管理及工程技術(shù)的知識(shí)領(lǐng)域,它將傳統(tǒng)的工程技術(shù)融合于現(xiàn)代的科學(xué)管理技巧之中,隨著IE的導(dǎo)入,可彌補(bǔ)原有管理及工程技術(shù)之脫節(jié)。fghf第五頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六一、對(duì)IE的認(rèn)識(shí)1、IE(工業(yè)工程)是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題。2、IE最終目的是經(jīng)由管理的運(yùn)作,使企業(yè)能獲得最大的利益,故與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān),包括制度、作業(yè)方法、機(jī)器、模具、夾具均應(yīng)予掌握并加以改善。第六頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六3、IE是一門應(yīng)用科學(xué),其操作理論均要能符合實(shí)際的需要,是IE工程師均應(yīng)具備身體力行的能力,而使理論與實(shí)務(wù)相得益彰,保證管理效果。4、IE是運(yùn)用重點(diǎn)管理的技巧,在任何問題上做重點(diǎn)突破。第七頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六5、美國(guó)IE協(xié)會(huì)(AIIE)對(duì)IE下的定義如下:IE是在工學(xué)之中以設(shè)計(jì),改善,設(shè)定來綜合人、材料、設(shè)備等系統(tǒng)的結(jié)合。為了明示、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果而使用工學(xué)分析或設(shè)計(jì)原理與技法,并融合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等專門知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。第八頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六6、IE(工業(yè)工程)在日本也被稱為“生產(chǎn)技術(shù)”或“管理工學(xué)”。7、IE的基礎(chǔ)也是最早的起源來自于“工作研究”,而“工作研究”的主要構(gòu)成是來自泰勒的“時(shí)間研究”與吉爾布雷斯的“動(dòng)作研究”二者所構(gòu)成的。第九頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六8、現(xiàn)階段的工業(yè)工程師主要的范圍大致如下:①工程分析②工作標(biāo)準(zhǔn)③動(dòng)作研究④時(shí)間研究⑤時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)⑥價(jià)值分析⑦工廠布置⑧搬運(yùn)設(shè)計(jì)fghf第十頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六1、工作研究的目的是人們藉著物料、機(jī)器、工具及工作方法而產(chǎn)出產(chǎn)品,而此產(chǎn)出的方法是否是:生產(chǎn)過程最理想?生產(chǎn)的工作方法最好?機(jī)器及工具是否最適當(dāng)?物料是否最正確?二、IE用于工作研究第十一頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六工作研究以研究及分析現(xiàn)有的生產(chǎn)過程及方法,并能找出一個(gè)最佳生產(chǎn)方法的一種管理科學(xué)。fghf第十二頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六工作研究的目的:①生產(chǎn)工程可否簡(jiǎn)化或省略分析現(xiàn)有的生產(chǎn)過程,有哪些過程是否可以去除。②工作方法更完善對(duì)每一項(xiàng)過程的工作方法,針對(duì)人、機(jī)、物及方法進(jìn)行研究,以期能找出更快速、更完善的方法。第十三頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六③作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)研究出來的最佳方法予標(biāo)準(zhǔn)化,制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練員工,教導(dǎo)員工。fghf第十四頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六④決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工作研究的主要目的是為取得最佳的工作方法(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)),所以應(yīng)迅速地、正確地決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間將成為管理工作上計(jì)劃與控制的主要依據(jù)。第十五頁,共十七頁,編輯于2023年,星期六作業(yè)者工程分析(改善前)作業(yè)者工程分析(
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