外協(xié)施工承包安全管理制度

外協(xié)施工承包安全管理制度一、前言外協(xié)施工已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)之一、隨著我國經(jīng)濟的進展，越來越多的企業(yè)為了更加專注于自身的核心業(yè)務(wù)，選擇將某些工作外包出去。外協(xié)施工在提高企業(yè)效益和推動產(chǎn)業(yè)升級的同時，也為企業(yè)帶來了新的安全風(fēng)險。因此，建立一套完善的外協(xié)施工承包安全管理制度至關(guān)緊要。二、制度目的為了保障外協(xié)施工的安全和合法權(quán)益，樹立安全生產(chǎn)優(yōu)先的理念，削減安全事故的發(fā)生，提高外協(xié)施工的質(zhì)量，加強外部形象，降低企業(yè)風(fēng)險，建立完善的外協(xié)施工承包安全管理制度。三、工作范圍本制度涉及全部外協(xié)施工相關(guān)單位和人員，包括委托單位、承包單位和現(xiàn)場管理人員等。四、管理原則1.安全生產(chǎn)第一：安全在手，運營無憂。2.依法合規(guī)：依據(jù)國家法律法規(guī)和政策進行管理。3.全員參加：強化安全管理責(zé)任制，形成全員參加的安全管理體系。4.科學(xué)管理：建立信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)控與預(yù)警一體化。5.努力探求杰出：持續(xù)改進，不斷提升管理水平和安全生產(chǎn)水平。五、制度條例1.招標(biāo)采購前期管理。(1)在投標(biāo)確認書上明確安全管理的要求，如落實現(xiàn)場施工安全管理制度、防護措施等。(2)招標(biāo)文件中應(yīng)把安全生產(chǎn)的要求列入相關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。(3)招標(biāo)文件中應(yīng)對現(xiàn)場安全管理提出專門要求，如安全應(yīng)急措施、應(yīng)急預(yù)案、安全保護設(shè)施等。(4)在招標(biāo)評標(biāo)過程中，將安全管理評分列為比較緊要的評估指標(biāo)。2.合同簽訂階段管理。(1)在合同簽約前，確保合同中相關(guān)的安全生產(chǎn)條款是否合理，能否有效地保障外協(xié)施工的安全和合法權(quán)益。(2)對于涉及到環(huán)保、安全等敏感行業(yè)，應(yīng)在合同中商定廠區(qū)內(nèi)的裝卸區(qū)域、物品入廠、車輛出入等相關(guān)安全管理制度。(3)在合同中，應(yīng)明確外協(xié)施工單位的安全管理責(zé)任、安全信譽等內(nèi)容，以強化安全管理的管束力。3.安全教育和培訓(xùn)。(1)在施工前需要對外協(xié)施工單位的員工進行全面系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)。(2)委托單位從安全角度全面介紹項目的性質(zhì)、施工方法、現(xiàn)場條件等內(nèi)容。(3)外協(xié)施工單位應(yīng)為員工供給合適的安全防護用品并引導(dǎo)正確的使用方法。(4)外協(xié)施工單位需對員工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括重要風(fēng)險、事故防備措施、應(yīng)急處理方案等。(5)外協(xié)施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)在施工前召開工作會議，明確大家的安全責(zé)任和要求。4.現(xiàn)場管理和日常督查。(1)委托單位和承包單位應(yīng)建立完善的現(xiàn)場管理團隊和安全監(jiān)察巡查機制。(2)外協(xié)施工單位應(yīng)設(shè)立獨立的安全管理部門，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面負責(zé)。(3)外協(xié)施工單位應(yīng)訂立針對性的安全生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場作業(yè)程序，并落實到現(xiàn)場操作人員。(4)承包單位應(yīng)負責(zé)建立現(xiàn)場安全管理制度、防護措施和對作業(yè)人員的防護培訓(xùn)等。(5)委托單位應(yīng)配備專業(yè)監(jiān)理人員，開展定期或不定期的現(xiàn)場檢查及監(jiān)督。5.事故處理。(1)外協(xié)施工現(xiàn)場發(fā)生事故：外協(xié)施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)立刻實行有效的應(yīng)急措施和處置方案，并適時向委托單位和承包單位匯報。(2)委托單位和承包單位應(yīng)適時搭配外協(xié)施工單位、應(yīng)急救援人員處理事故，并做好事故報告和處理的全過程。(3)在發(fā)生重點事故時，委托單位和承包單位應(yīng)適時上報并召開應(yīng)急處置工作會議，明確每個部門的責(zé)任和任務(wù)，進行緊急處置和善后工作。六、制度執(zhí)行1.委托單位和承包單位應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度，訂立針對性的安全制度，明確安全責(zé)任、防范掌控措施和應(yīng)急預(yù)案等。2.外協(xié)施工單位應(yīng)配備專業(yè)安全管理人員，信守安全管理制度和規(guī)定，保證安全施工。3.委托單位和承包單位應(yīng)與外協(xié)施工單位簽訂安全責(zé)任書，以保證每個人的安全有保障。4.外協(xié)施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)對外協(xié)施工現(xiàn)場進行全面管控，發(fā)覺安全隱患適時進行處理和轉(zhuǎn)報。七、尾聲外協(xié)施工作為一種合理的業(yè)務(wù)模式，能夠讓企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提高效益。但這并不意味著可以忽視安全。事故會給企業(yè)帶來巨大損失。因此，企業(yè)為了保障本身的核心