公司年終工作反思總結(jié)

2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型經(jīng)典范文，如簡(jiǎn)歷模板、自我介紹、自我評(píng)價(jià)、自我判定、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)、活動(dòng)方案、策劃書、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicessays,suchasresumetemplates,self-introduction,self-evaluation,self-assessment,workplan,worksummary,workreport,activityplan,planningbook,otheressays,etc.IwanttounderstandthedifferencePleasepayattentiontotheformatandwritingofthesampleessay!2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)企業(yè)總結(jié)通常要對(duì)整體情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要敘述?？砂磿r(shí)間次序概述，也可按工作內(nèi)容概述，2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)怎么寫?下面是本店鋪給大家?guī)?022企業(yè)年底工作反思總結(jié)，希望能幫助到大家!2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)1自加入企業(yè)以來已經(jīng)差不多快一年時(shí)間了。這是我第一份工作，在這里我從學(xué)校一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里，我學(xué)到了更多知識(shí)技能，各方面都有了提升。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事們幫助下，我很好完成了自己本職員作。很感激當(dāng)初企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我能夠在工作中不停成長(zhǎng)，不停學(xué)習(xí)，不停提升本身素質(zhì)?，F(xiàn)將我這快一年工作總結(jié)以下：一、日常工作方面1、要把事情細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化。前臺(tái)工作比較瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、郵件、報(bào)刊，維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不一樣來訪人員等。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂，心里也是尤其著急、煩躁，曾經(jīng)一度我對(duì)自己能力產(chǎn)生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己工作做好。有時(shí)候即使完成了工作，不過在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不停探索和總結(jié)，我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再?gòu)募?xì)節(jié)入手，保持良好工作狀態(tài)，提升效率。只有永不懈怠提升自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單行政工作。現(xiàn)在，我已能很好統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)，爭(zhēng)取給大家最到位支持和服務(wù)。同時(shí)，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會(huì)在今后工作中愈加注意這一點(diǎn)。2、保持很好工作狀態(tài)。人低為王，地低為海。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性工作，尤其是前臺(tái)接待。當(dāng)有客戶到訪或是企業(yè)有大型會(huì)議時(shí)，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。只有保持良好工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己防止消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時(shí)刻把自己位置放到一個(gè)適宜高度，端正自己對(duì)工作態(tài)度。3、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)體協(xié)作。溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少一個(gè)能力。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門以及社會(huì)上很多人士打交道。溝通、以及良好有效溝通顯得尤為主要。我在日常工作中，各項(xiàng)溝通基本通暢，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí)，很多情況下我在溝通時(shí)缺乏主動(dòng)性和主動(dòng)性?？偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上，而不是及時(shí)去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。所以，也浪費(fèi)了一些時(shí)間，降低了工作效率。遇事主動(dòng)主動(dòng)，在第一時(shí)間去處理問題。不但能夠把工作愈加好完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底品質(zhì)。在今后工作中，我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭(zhēng)取把工作完成更出眾。企業(yè)是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體一部分。不論我們身在哪個(gè)崗位，開展什么樣工作，一直都離不開同事之間配合。這就要求我們要有團(tuán)體協(xié)作精神。在良好溝通基礎(chǔ)上，和同事主動(dòng)配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往認(rèn)真協(xié)作、主動(dòng)配合，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作都做好。二、加強(qiáng)本身技能和素養(yǎng)方面走出學(xué)校，初入職場(chǎng)，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這快要一年學(xué)習(xí)和積累，我已能確保本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，不過還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己各項(xiàng)能力。尤其對(duì)我深有體會(huì)是我外語水品，有時(shí)候因?yàn)榻?jīng)常不開口講英語，所以當(dāng)接到外籍客人打來電話或者是外籍客人來訪時(shí)就會(huì)顯自己手忙腳亂，所以在今后工作過中我加強(qiáng)自己外語學(xué)習(xí)。在日常工作中，看到同事一些好工作方法我也會(huì)悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不一樣優(yōu)點(diǎn)老師，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)地方。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來，有時(shí)候也需要吸收他人身上精華。三、工作結(jié)果與存在問題1、現(xiàn)在對(duì)于前臺(tái)各項(xiàng)工作我已經(jīng)能有條理、冷靜去處理。尤其是經(jīng)過CEO峰會(huì)鍛煉，對(duì)于會(huì)場(chǎng)接待、安排等方面也學(xué)到了很多。2、存在問題：(1)工作不夠精細(xì)化：前臺(tái)工作貴在精細(xì)，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn)。(2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項(xiàng)工作時(shí)，往往在執(zhí)行上會(huì)有卡殼。這跟自己對(duì)任務(wù)和指示認(rèn)識(shí)、和本身對(duì)問題變通、行動(dòng)都關(guān)于系。(3)工作效率低下：因?yàn)楸旧碇R(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件整理上，就因?yàn)檗k公軟件知識(shí)和技巧欠缺而不能夠保質(zhì)保量完成。還有其余一些專業(yè)性較強(qiáng)工作也是如此。以上問題我必會(huì)在今后工作中加以處理。在這快要一年工作中，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多。真非常感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我包容和支持，讓我得以有這么機(jī)會(huì)工作學(xué)習(xí)，不停成長(zhǎng)。感激同事對(duì)于我工作幫助與支持，讓我進(jìn)步了這么多。在接下來工作中，我一定會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做得更出眾。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)2自20__年_月份以來很榮幸來到企業(yè)并從事文員一職，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了，這段時(shí)間感觸很多，學(xué)到很多過去一年如同一片夕陽，給予了我們最終漂亮余暉。而新一年也在晨曦間如同太陽通常緩緩升起。這一年工作也在平穩(wěn)中快速前進(jìn)，時(shí)間飛速而過，我也抓緊這每分每秒，天天艱辛奮斗，在這個(gè)普通崗位上堅(jiān)守陣地，也時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)著自己不停往前。這一年已然結(jié)束，接下來會(huì)是愈加好開始，所以在此我為自己做一次總結(jié)，希望能夠?yàn)槲磥砉ぷ鞔蛳乱粋€(gè)好基礎(chǔ)。一、工作密度上20__年整一年時(shí)間都比較緊湊，所以在時(shí)間利用率上我需要花費(fèi)很大功夫。所以這一年每一天，我工作密度都是比較大，基本留不出太多時(shí)間給予自己。在這一點(diǎn)上我從未埋怨過，我也從未因?yàn)楣ぷ髅芏忍蠖艞夁@份工作，有一些別想法。即使這么工作會(huì)比較讓人疲憊，不過我能夠在其中收獲很多，即使我現(xiàn)在崗位還只是一個(gè)小小助理，不過能夠跟著大家一起學(xué)習(xí)，我認(rèn)為是一件很幸運(yùn)事情。我現(xiàn)在還只能算是這個(gè)社會(huì)中一個(gè)新人，再很多方面都是有嚴(yán)重不足。所以首先吃些苦，我認(rèn)為也沒有太大問題。所以不論今后怎樣，我都會(huì)好好抓緊時(shí)間，努力工作，努力創(chuàng)造。二、工作態(tài)度上一份工作，有時(shí)候考驗(yàn)不不過我們決心，更是我們形象上直面表示。而他人能夠從我們形象上直接感受到也就是我們每個(gè)人工作態(tài)度了。所以不論是對(duì)工作本身還是對(duì)我們個(gè)人一個(gè)工作熱情來說，態(tài)度都是一件非常主要事情。在工作本身，我們本身是要付出一定態(tài)度，假如態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次，對(duì)于我們對(duì)待工作方式和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里，假如一個(gè)員工對(duì)待工作連態(tài)度都沒有，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會(huì)重視你呢?所以態(tài)度對(duì)一名員工來說是非常主要，也是非常需要繼承和發(fā)展。三、工作中不足自從我進(jìn)入這個(gè)崗位，走上正軌之后，我就發(fā)覺時(shí)間過得越來越快。以前以為一個(gè)月很漫長(zhǎng)，現(xiàn)在一看，一個(gè)月也就不過四個(gè)星期，而每個(gè)星期也在飛速流逝。所以不論怎么說，時(shí)間這個(gè)東西，我們每個(gè)人都是要把握。這一年也有一些不足，主要表現(xiàn)在我對(duì)工作細(xì)致度上，這一點(diǎn)即使看起來不大，不過假如不進(jìn)行改過話，會(huì)給今后帶來更大麻煩，所以我一定會(huì)改過這么缺點(diǎn)。在以后路上好好樹立自己標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守自己初心，徑直走下去。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)3__年行政人事部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教誨、支持、關(guān)愛下，在各部門責(zé)任人大力配合下，在部門全體員工努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著改變：首先表現(xiàn)在經(jīng)過加強(qiáng)制度化管理，全方面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和主動(dòng)開展各項(xiàng)工作動(dòng)力。依照企業(yè)戰(zhàn)略思想，把企業(yè)目標(biāo)及部門各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型企業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中表現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年工作簡(jiǎn)明總結(jié)以下：一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘請(qǐng)務(wù)。1、依照企業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員需求，規(guī)范招聘流程，制訂有效人員供給、配制計(jì)劃。自今年_月到現(xiàn)在，共有效招聘__人。2、依照工作需要和員工專長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，整年共調(diào)員工__人。3、結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠招聘渠道，極大降低了招聘成本。整年招聘費(fèi)用共計(jì)__元。二、制訂企業(yè)培訓(xùn)框架，分三部走。培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。1、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合企業(yè)詳細(xì)情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止現(xiàn)在，共培訓(xùn)新員工__余場(chǎng)，培訓(xùn)__人。2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《____制度》，共安排_(tái)_場(chǎng)，參加人數(shù)共計(jì)__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次，培訓(xùn)內(nèi)容包含《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理》等。3、從第_季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定時(shí)舉行讀書研討會(huì)，對(duì)員工讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)各部門落實(shí)情況。為使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織做必要準(zhǔn)備工作。4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作大力配合，幫助完成。三、一直如一落實(shí)績(jī)效考評(píng)，為下一步全方面提升績(jī)效評(píng)定工作打下基礎(chǔ)。企業(yè)加大各部門主管評(píng)定力度，每季度按期進(jìn)行季度考評(píng)。1、修訂《季度考評(píng)表》并及時(shí)匯總，為年底各項(xiàng)評(píng)選工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)與各部門溝通，主動(dòng)尋找處理方法。2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考評(píng)。每個(gè)月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行核實(shí)后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)確保按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅處理及帳外返款事宜處理。3、認(rèn)真兌現(xiàn)考評(píng)結(jié)果，經(jīng)過考評(píng)對(duì)不符合企業(yè)要求、違反企業(yè)紀(jì)律部分員工進(jìn)行了處罰，其中解聘__人，罰款_人，行政警告×人。對(duì)優(yōu)異員工和部門整年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)_次。將_名優(yōu)異直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪可培養(yǎng)人才。4、著手20__年度優(yōu)異員工評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選方法及激勵(lì)方法。5、結(jié)合月考評(píng)和季度考評(píng)結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈重點(diǎn)工作。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)420__年度，我在企業(yè)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建友好企業(yè)為指導(dǎo)，主動(dòng)推行物業(yè)部工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)20__年工作計(jì)劃，從保障服務(wù)、安全穩(wěn)定兩大目標(biāo)出發(fā)，抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設(shè)，很好地完成了20__年計(jì)劃中各項(xiàng)任務(wù)，取得了很好成效，回顧一年來，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、很好地推行了對(duì)基層分部指導(dǎo)、檢驗(yàn)、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)。1、月份，伴隨分部成立，企業(yè)所轄分部已達(dá)家。因?yàn)榉墙?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)特點(diǎn)是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重，所以我們面臨著更大工作難度。對(duì)此，物業(yè)部班子組員團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神，知難而進(jìn)，勤奮工作，深入分部開展調(diào)查研究，與基層分部親密協(xié)作，相互溝通，主動(dòng)推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)規(guī)范管理，確保了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)完成。2、順利完成了對(duì)分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)接收、指導(dǎo)，配合分部處理了急待處理設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問題，建立了分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)檔案管理，確保了分部物業(yè)管理工作有序進(jìn)行。3、主動(dòng)組織落實(shí)協(xié)調(diào)、等分部奧運(yùn)外墻粉刷工作，嚴(yán)格審查施工單位，合理安排工作預(yù)算，確保了這一政治任務(wù)順利完成。在落實(shí)完成這項(xiàng)工作中，我們班子組員深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保質(zhì)保量地完成了這一工作。4、加強(qiáng)維修項(xiàng)目管理，嚴(yán)格審核，在確保工程質(zhì)量前提下，盡可能節(jié)約資金。今年分部電梯需要維修，分部屋面防水需要做。面對(duì)以上各項(xiàng)工程，我們首先堅(jiān)持申報(bào)、核審工作職責(zé)，主動(dòng)深入各分部現(xiàn)場(chǎng)，在調(diào)研基礎(chǔ)上，提出和選出工作方案上報(bào)企業(yè)總部同意，同時(shí)，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作完成，確保了工作質(zhì)量。二、依據(jù)“依法治企”標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)完善了物業(yè)管理制度，深入推進(jìn)了物業(yè)管理規(guī)范化。1、完成企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)建檔工作，開展了物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。“建檔”工作是中心20__年計(jì)劃中一項(xiàng)主要基礎(chǔ)性工作，對(duì)今后開展物業(yè)管理有十分主要意義。它是我們物業(yè)部今年工作中一項(xiàng)重點(diǎn)。從今年上六個(gè)月起，我們就主動(dòng)著手進(jìn)行對(duì)基層分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況搜集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊(cè)。下六個(gè)月，為愈加好了解每年物業(yè)管理中各種情況，做到心中有數(shù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手作用，設(shè)計(jì)了關(guān)于表格，下發(fā)到分部并匯總整理存檔，現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。2、為了愈加好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費(fèi)工作，我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出標(biāo)準(zhǔn)，深入嚴(yán)格了收費(fèi)管理工作，實(shí)施專員負(fù)責(zé)制，使物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)深入規(guī)范化。3、加強(qiáng)了對(duì)司爐工管理，建立司爐工定時(shí)培訓(xùn)考評(píng)制度，提升司爐工技術(shù)操作水平，確保鍋爐安全運(yùn)行。20__年，我們深入強(qiáng)化司爐工培訓(xùn)制度，并在形式和內(nèi)容上力爭(zhēng)有所創(chuàng)新，有所突破。4、開展了技能比賽，促進(jìn)物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)共同舉行了水暖工、電工技能競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次競(jìng)賽活動(dòng)，我們進(jìn)行了認(rèn)真籌備工作，包含對(duì)會(huì)議程序、參加人員、試題、場(chǎng)地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)安排，并下發(fā)了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。這次活動(dòng)深入促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)風(fēng)氣，對(duì)提升人員素質(zhì)起到了一定作用。5、舉行了第三屆鍋爐培訓(xùn)班，深入提升了司爐人員專業(yè)知識(shí)和操作水平，實(shí)現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)常規(guī)化和規(guī)范化，在制度上得到了落實(shí)和保障。依照20__年工作計(jì)劃，做好司爐工培訓(xùn)，是20__年冬季鍋爐開始供暖前一項(xiàng)主要工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)冬季安全供暖有著主要意義。這次培訓(xùn)活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各關(guān)于部門主動(dòng)配合，尤其是請(qǐng)來鍋檢所教授主動(dòng)前來講課，各單位責(zé)任人和司爐人員主動(dòng)參加，認(rèn)真聽課，提升了鍋爐操作水平和安全意識(shí)，為確保冬季鍋爐正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全供暖起到了主動(dòng)作用。三、強(qiáng)化了安全管理，確保了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，確保了小區(qū)安全。1、發(fā)覺問題及時(shí)處理，不留隱患，把安檢工作落到實(shí)處。今年在對(duì)分部安全檢驗(yàn)中，我們發(fā)覺其分部鍋爐房沒有值班紀(jì)錄，同時(shí)配電室也存在一定安全隱患。面對(duì)這種情況，我們和保衛(wèi)部門及時(shí)提出了整改方法和意見，督促他們抓緊時(shí)間處理問題。經(jīng)過共同努力，建立了鍋爐值班統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)了配電室內(nèi)值班力量，使鍋爐房、配電室管理深入規(guī)范化，消除了事故安全隱患。2、加強(qiáng)日常和節(jié)假日期間安檢工作，對(duì)重點(diǎn)部位用電、用氣實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范化管理，尤其是對(duì)外租戶安全用電問題實(shí)施嚴(yán)格管理，發(fā)覺問題及時(shí)處理處理，配合保衛(wèi)部門對(duì)外租戶進(jìn)行安全防火教育，組織“11、9”防消亡火演練，提升廣大人員處理突發(fā)事件能力。四、專員收費(fèi)工作取得顯著成效。1、建立收支檔案，規(guī)范費(fèi)用收支管理。今年收費(fèi)管理繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建檔工作，開展調(diào)查摸底核實(shí)工作，從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費(fèi)檔案，進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)已不符合支付條件進(jìn)行了去除，對(duì)新增支付戶進(jìn)行了造冊(cè)登記，一套較科學(xué)、全方面管理制度完善建立。2、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收支程序。針對(duì)各分部收支標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，為了愈加好地做好收支費(fèi)用管理，我們統(tǒng)一了整個(gè)企業(yè)供暖費(fèi)用收支標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一收支程序。3、主動(dòng)上門收取費(fèi)用，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)收支目標(biāo)管理。總情況是，收入大于費(fèi)用支出，基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余目標(biāo)。五、工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)。20__年工作，使我們有三點(diǎn)深刻體會(huì)：1、做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理，必須要有求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，深入實(shí)際，不搞花架子，這是做好物業(yè)管理工作基本前提。2、高度重視非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理，是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行基本保障。3、堅(jiān)持以法治企，實(shí)施規(guī)范管理，確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)，是做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作關(guān)鍵。不足及差距：1、我們管理規(guī)范化還基本上屬于初級(jí)化，有待今后深入加強(qiáng)提升。2、在物業(yè)收費(fèi)方面，難度大，進(jìn)展不大，有待今后研究開拓。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)520__年，在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)以下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境是行政部主要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真推行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其余部門協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)成了優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、協(xié)議檔案、公章管理等工作清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品申購(gòu)等工作正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并配合其余部門，做好企業(yè)各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有結(jié)果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為企業(yè)樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。行政部工作關(guān)鍵就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：(一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)企業(yè)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力爭(zhēng)考慮在前、服務(wù)在前。尤其是行政部分管采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有方法，完成有統(tǒng)計(jì)，做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助配合其余部門工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱情不越位。(二)在工作計(jì)劃中，每個(gè)月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)來安排習(xí)慣。(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思緒、工作方法等方面不停改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，做到工作有新舉措，推進(jìn)行政部工作不停上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提升辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和貢獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好學(xué)習(xí)氣氛。行政部人員要具備很強(qiáng)工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)推行好本身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不停補(bǔ)充各等方面知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，形成了良好學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真推行職責(zé)。(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照企業(yè)要求，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢驗(yàn)力度，不定時(shí)對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好辦公環(huán)境和秩序。(二)培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提升員工素質(zhì)，以愈加好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部主動(dòng)配合企業(yè)把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉行了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作規(guī)劃納入部門整體工作計(jì)劃之中。(三)人力資源管理工作：依照各部門人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)招聘等方法，幫助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定時(shí)與其面談，發(fā)覺問題隨時(shí)溝通，深入了解，幫助他處理思想上難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等伎倆，讓員工喜歡企業(yè)文化、了解企業(yè)發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考評(píng)，必定優(yōu)點(diǎn)，更不保留指出欠失，使員工在企業(yè)中順利渡過實(shí)習(xí)期。完成企業(yè)人事檔案信息建立完善、企業(yè)員工勞動(dòng)酬勞監(jiān)督發(fā)放、企業(yè)人員進(jìn)出人事管理等工作;并按時(shí)完組員工月考勤統(tǒng)計(jì)、月工資報(bào)表上報(bào)工作。五、存在不足。過去一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和指導(dǎo)下，得到了各部門大力幫助下，行政部取得了一定成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ?/p>