公司年終工作反思總結(jié)

2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實際問題。文檔下載后可定制修改，請依照實際需要進行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型經(jīng)典范文，如簡歷模板、自我介紹、自我評價、自我判定、工作計劃、工作總結(jié)、工作匯報、活動方案、策劃書、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicessays,suchasresumetemplates,self-introduction,self-evaluation,self-assessment,workplan,worksummary,workreport,activityplan,planningbook,otheressays,etc.IwanttounderstandthedifferencePleasepayattentiontotheformatandwritingofthesampleessay!2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)企業(yè)總結(jié)通常要對整體情況進行簡明扼要敘述?？砂磿r間次序概述，也可按工作內(nèi)容概述，2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)怎么寫?下面是本店鋪給大家?guī)?022企業(yè)年底工作反思總結(jié)，希望能幫助到大家!2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)1自加入企業(yè)以來已經(jīng)差不多快一年時間了。這是我第一份工作，在這里我從學(xué)校一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里，我學(xué)到了更多知識技能，各方面都有了提升。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事們幫助下，我很好完成了自己本職員作。很感激當(dāng)初企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長平臺，讓我能夠在工作中不停成長，不停學(xué)習(xí)，不停提升本身素質(zhì)?，F(xiàn)將我這快一年工作總結(jié)以下：一、日常工作方面1、要把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。前臺工作比較瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、郵件、報刊，維護辦公設(shè)備、送水、接待不一樣來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂，心里也是尤其著急、煩躁，曾經(jīng)一度我對自己能力產(chǎn)生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己工作做好。有時候即使完成了工作，不過在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不停探索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好工作狀態(tài)，提升效率。只有永不懈怠提升自己，才能勝任看似簡單行政工作?，F(xiàn)在，我已能很好統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當(dāng)，爭取給大家最到位支持和服務(wù)。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后工作中愈加注意這一點。2、保持很好工作狀態(tài)。人低為王，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是企業(yè)有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個人需求，適時地為大家服務(wù)。只有保持良好工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己防止消極情緒，謹記工作職責(zé)，時刻把自己位置放到一個適宜高度，端正自己對工作態(tài)度。3、學(xué)會溝通和團體協(xié)作。溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少一個能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效溝通顯得尤為主要。我在日常工作中，各項溝通基本通暢，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺乏主動性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。所以，也浪費了一些時間，降低了工作效率。遇事主動主動，在第一時間去處理問題。不但能夠把工作愈加好完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責(zé)到底品質(zhì)。在今后工作中，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭取把工作完成更出眾。企業(yè)是一個整體，每個員工都是組成這個整體一部分。不論我們身在哪個崗位，開展什么樣工作，一直都離不開同事之間配合。這就要求我們要有團體協(xié)作精神。在良好溝通基礎(chǔ)上，和同事主動配合，團結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往認真協(xié)作、主動配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。二、加強本身技能和素養(yǎng)方面走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這快要一年學(xué)習(xí)和積累，我已能確保本崗位各項工作正常運行，不過還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己各項能力。尤其對我深有體會是我外語水品，有時候因為經(jīng)常不開口講英語，所以當(dāng)接到外籍客人打來電話或者是外籍客人來訪時就會顯自己手忙腳亂，所以在今后工作過中我加強自己外語學(xué)習(xí)。在日常工作中，看到同事一些好工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不一樣優(yōu)點老師，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來，有時候也需要吸收他人身上精華。三、工作結(jié)果與存在問題1、現(xiàn)在對于前臺各項工作我已經(jīng)能有條理、冷靜去處理。尤其是經(jīng)過CEO峰會鍛煉，對于會場接待、安排等方面也學(xué)到了很多。2、存在問題：(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。(2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示認識、和本身對問題變通、行動都關(guān)于系。(3)工作效率低下：因為本身知識結(jié)構(gòu)和工作技能原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件整理上，就因為辦公軟件知識和技巧欠缺而不能夠保質(zhì)保量完成。還有其余一些專業(yè)性較強工作也是如此。以上問題我必會在今后工作中加以處理。在這快要一年工作中，我學(xué)到了很多，成長了很多。真非常感激領(lǐng)導(dǎo)對我包容和支持，讓我得以有這么機會工作學(xué)習(xí)，不停成長。感激同事對于我工作幫助與支持，讓我進步了這么多。在接下來工作中，我一定會再接再厲，爭取做得更出眾。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)2自20__年_月份以來很榮幸來到企業(yè)并從事文員一職，轉(zhuǎn)眼三個月過去了，這段時間感觸很多，學(xué)到很多過去一年如同一片夕陽，給予了我們最終漂亮余暉。而新一年也在晨曦間如同太陽通常緩緩升起。這一年工作也在平穩(wěn)中快速前進，時間飛速而過，我也抓緊這每分每秒，天天艱辛奮斗，在這個普通崗位上堅守陣地，也時時刻刻勉勵著自己不停往前。這一年已然結(jié)束，接下來會是愈加好開始，所以在此我為自己做一次總結(jié)，希望能夠為未來工作打下一個好基礎(chǔ)。一、工作密度上20__年整一年時間都比較緊湊，所以在時間利用率上我需要花費很大功夫。所以這一年每一天，我工作密度都是比較大，基本留不出太多時間給予自己。在這一點上我從未埋怨過，我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作，有一些別想法。即使這么工作會比較讓人疲憊，不過我能夠在其中收獲很多，即使我現(xiàn)在崗位還只是一個小小助理，不過能夠跟著大家一起學(xué)習(xí)，我認為是一件很幸運事情。我現(xiàn)在還只能算是這個社會中一個新人，再很多方面都是有嚴重不足。所以首先吃些苦，我認為也沒有太大問題。所以不論今后怎樣，我都會好好抓緊時間，努力工作，努力創(chuàng)造。二、工作態(tài)度上一份工作，有時候考驗不不過我們決心，更是我們形象上直面表示。而他人能夠從我們形象上直接感受到也就是我們每個人工作態(tài)度了。所以不論是對工作本身還是對我們個人一個工作熱情來說，態(tài)度都是一件非常主要事情。在工作本身，我們本身是要付出一定態(tài)度，假如態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次，對于我們對待工作方式和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里，假如一個員工對待工作連態(tài)度都沒有，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會重視你呢?所以態(tài)度對一名員工來說是非常主要，也是非常需要繼承和發(fā)展。三、工作中不足自從我進入這個崗位，走上正軌之后，我就發(fā)覺時間過得越來越快。以前以為一個月很漫長，現(xiàn)在一看，一個月也就不過四個星期，而每個星期也在飛速流逝。所以不論怎么說，時間這個東西，我們每個人都是要把握。這一年也有一些不足，主要表現(xiàn)在我對工作細致度上，這一點即使看起來不大，不過假如不進行改過話，會給今后帶來更大麻煩，所以我一定會改過這么缺點。在以后路上好好樹立自己標(biāo)準(zhǔn)，堅守自己初心，徑直走下去。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)3__年行政人事部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教誨、支持、關(guān)愛下，在各部門責(zé)任人大力配合下，在部門全體員工努力下，較之去年各項工作有了顯著改變：首先表現(xiàn)在經(jīng)過加強制度化管理，全方面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和主動開展各項工作動力。依照企業(yè)戰(zhàn)略思想，把企業(yè)目標(biāo)及部門各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型企業(yè)，加強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量是每個員工第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中表現(xiàn)“細、實”。下面將一年工作簡明總結(jié)以下：一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘請務(wù)。1、依照企業(yè)發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員需求，規(guī)范招聘流程，制訂有效人員供給、配制計劃。自今年_月到現(xiàn)在，共有效招聘__人。2、依照工作需要和員工專長進行人崗匹配調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，整年共調(diào)員工__人。3、結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定流動性，選擇經(jīng)濟實惠招聘渠道，極大降低了招聘成本。整年招聘費用共計__元。二、制訂企業(yè)培訓(xùn)框架，分三部走。培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合企業(yè)詳細情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止現(xiàn)在，共培訓(xùn)新員工__余場，培訓(xùn)__人。2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《____制度》，共安排__場，參加人數(shù)共計__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次，培訓(xùn)內(nèi)容包含《超級客戶服務(wù)》、《狼世代企業(yè)競爭之道》《勞動爭議預(yù)防與處理》等。3、從第_季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定時舉行讀書研討會，對員工讀書活動，行政人事部負責(zé)監(jiān)督、檢驗各部門落實情況。為使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織做必要準(zhǔn)備工作。4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作大力配合，幫助完成。三、一直如一落實績效考評，為下一步全方面提升績效評定工作打下基礎(chǔ)。企業(yè)加大各部門主管評定力度，每季度按期進行季度考評。1、修訂《季度考評表》并及時匯總，為年底各項評選工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)問題及時與各部門溝通，主動尋找處理方法。2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考評。每個月將市場部、工程部月績效考評結(jié)果進行核實后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時確保按時發(fā)放，并完成了個人所得稅處理及帳外返款事宜處理。3、認真兌現(xiàn)考評結(jié)果，經(jīng)過考評對不符合企業(yè)要求、違反企業(yè)紀(jì)律部分員工進行了處罰，其中解聘__人，罰款_人，行政警告×人。對優(yōu)異員工和部門整年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。將_名優(yōu)異直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪可培養(yǎng)人才。4、著手20__年度優(yōu)異員工評選活動，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選方法及激勵方法。5、結(jié)合月考評和季度考評結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈重點工作。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)420__年度，我在企業(yè)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建友好企業(yè)為指導(dǎo)，主動推行物業(yè)部工作職責(zé)，認真落實企業(yè)20__年工作計劃，從保障服務(wù)、安全穩(wěn)定兩大目標(biāo)出發(fā)，抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設(shè)，很好地完成了20__年計劃中各項任務(wù)，取得了很好成效，回顧一年來，我主要做了以下幾項工作：一、很好地推行了對基層分部指導(dǎo)、檢驗、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)。1、月份，伴隨分部成立，企業(yè)所轄分部已達家。因為非經(jīng)營性資產(chǎn)特點是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重，所以我們面臨著更大工作難度。對此，物業(yè)部班子組員團結(jié)一致，發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，知難而進，勤奮工作，深入分部開展調(diào)查研究，與基層分部親密協(xié)作，相互溝通，主動推進非經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范管理，確保了設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)及各項任務(wù)完成。2、順利完成了對分部非經(jīng)營性資產(chǎn)接收、指導(dǎo)，配合分部處理了急待處理設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問題，建立了分部非經(jīng)營性資產(chǎn)檔案管理，確保了分部物業(yè)管理工作有序進行。3、主動組織落實協(xié)調(diào)、等分部奧運外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預(yù)算，確保了這一政治任務(wù)順利完成。在落實完成這項工作中，我們班子組員深入工地現(xiàn)場，對施工資質(zhì)和預(yù)算嚴格審核，加強工地現(xiàn)場安全管理，保質(zhì)保量地完成了這一工作。4、加強維修項目管理，嚴格審核，在確保工程質(zhì)量前提下，盡可能節(jié)約資金。今年分部電梯需要維修，分部屋面防水需要做。面對以上各項工程，我們首先堅持申報、核審工作職責(zé)，主動深入各分部現(xiàn)場，在調(diào)研基礎(chǔ)上，提出和選出工作方案上報企業(yè)總部同意，同時，主動落實各項工作完成，確保了工作質(zhì)量。二、依據(jù)“依法治企”標(biāo)準(zhǔn)，充實完善了物業(yè)管理制度，深入推進了物業(yè)管理規(guī)范化。1、完成企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)建檔工作，開展了物業(yè)管理各項指標(biāo)調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。“建檔”工作是中心20__年計劃中一項主要基礎(chǔ)性工作，對今后開展物業(yè)管理有十分主要意義。它是我們物業(yè)部今年工作中一項重點。從今年上六個月起，我們就主動著手進行對基層分部非經(jīng)營性資產(chǎn)情況搜集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下六個月，為愈加好了解每年物業(yè)管理中各種情況，做到心中有數(shù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手作用，設(shè)計了關(guān)于表格，下發(fā)到分部并匯總整理存檔，現(xiàn)這一工作正在推進中。2、為了愈加好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費工作，我們統(tǒng)一了收費、支出標(biāo)準(zhǔn)，深入嚴格了收費管理工作，實施專員負責(zé)制，使物業(yè)各項收費深入規(guī)范化。3、加強了對司爐工管理，建立司爐工定時培訓(xùn)考評制度，提升司爐工技術(shù)操作水平，確保鍋爐安全運行。20__年，我們深入強化司爐工培訓(xùn)制度，并在形式和內(nèi)容上力爭有所創(chuàng)新，有所突破。4、開展了技能比賽，促進物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會共同舉行了水暖工、電工技能競賽活動。為搞好這次競賽活動，我們進行了認真籌備工作，包含對會議程序、參加人員、試題、場地、設(shè)施等進行了精細安排，并下發(fā)了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術(shù)競賽活動。這次活動深入促進了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)風(fēng)氣，對提升人員素質(zhì)起到了一定作用。5、舉行了第三屆鍋爐培訓(xùn)班，深入提升了司爐人員專業(yè)知識和操作水平，實現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)常規(guī)化和規(guī)范化，在制度上得到了落實和保障。依照20__年工作計劃，做好司爐工培訓(xùn)，是20__年冬季鍋爐開始供暖前一項主要工作，對實現(xiàn)冬季安全供暖有著主要意義。這次培訓(xùn)活動中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各關(guān)于部門主動配合，尤其是請來鍋檢所教授主動前來講課，各單位責(zé)任人和司爐人員主動參加，認真聽課，提升了鍋爐操作水平和安全意識，為確保冬季鍋爐正常運行，實現(xiàn)安全供暖起到了主動作用。三、強化了安全管理，確保了設(shè)備設(shè)施正常運行，確保了小區(qū)安全。1、發(fā)覺問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。今年在對分部安全檢驗中，我們發(fā)覺其分部鍋爐房沒有值班紀(jì)錄，同時配電室也存在一定安全隱患。面對這種情況，我們和保衛(wèi)部門及時提出了整改方法和意見，督促他們抓緊時間處理問題。經(jīng)過共同努力，建立了鍋爐值班統(tǒng)計制度，強了配電室內(nèi)值班力量，使鍋爐房、配電室管理深入規(guī)范化，消除了事故安全隱患。2、加強日常和節(jié)假日期間安檢工作，對重點部位用電、用氣實施嚴格規(guī)范化管理，尤其是對外租戶安全用電問題實施嚴格管理，發(fā)覺問題及時處理處理，配合保衛(wèi)部門對外租戶進行安全防火教育，組織“11、9”防消亡火演練，提升廣大人員處理突發(fā)事件能力。四、專員收費工作取得顯著成效。1、建立收支檔案，規(guī)范費用收支管理。今年收費管理繼續(xù)加強基礎(chǔ)性建檔工作，開展調(diào)查摸底核實工作，從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費檔案，進行登記造冊，對已不符合支付條件進行了去除，對新增支付戶進行了造冊登記，一套較科學(xué)、全方面管理制度完善建立。2、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴格收支程序。針對各分部收支標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，為了愈加好地做好收支費用管理，我們統(tǒng)一了整個企業(yè)供暖費用收支標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收支程序。3、主動上門收取費用，千方百計實現(xiàn)收支目標(biāo)管理?？偳闆r是，收入大于費用支出，基本實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余目標(biāo)。五、工作體會及經(jīng)驗。20__年工作，使我們有三點深刻體會：1、做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理，必須要有求真務(wù)實工作作風(fēng)，深入實際，不搞花架子，這是做好物業(yè)管理工作基本前提。2、高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運行基本保障。3、堅持以法治企，實施規(guī)范管理，確保各項制度真正落實，是做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作關(guān)鍵。不足及差距：1、我們管理規(guī)范化還基本上屬于初級化，有待今后深入加強提升。2、在物業(yè)收費方面，難度大，進展不大，有待今后研究開拓。2022企業(yè)年底工作反思總結(jié)520__年，在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，面對激烈市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了主動貢獻?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報以下：一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境是行政部主要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真推行工作職責(zé)，加強與其余部門協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達成了優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)各項工作開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、協(xié)議檔案、公章管理等工作清楚明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)指示公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng);物品申購等工作正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其余部門，做好企業(yè)各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有結(jié)果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為企業(yè)樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。行政部工作關(guān)鍵就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：(一)變被動為主動。對企業(yè)工作重點、難點和熱點問題，力爭考慮在前、服務(wù)在前。尤其是行政部分管采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有方法，完成有統(tǒng)計，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助配合其余部門工作上也堅持做到了主動熱情不越位。(二)在工作計劃中，每個月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)來安排習(xí)慣。(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思緒、工作方法等方面不停改進和創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，做到工作有新舉措，推進行政部工作不停上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提升辦事效率，增強服務(wù)意識和貢獻精神。三、加強學(xué)習(xí)，形成良好學(xué)習(xí)氣氛。行政部人員要具備很強工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實推行好本身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不停補充各等方面知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強本身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了企業(yè)規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，形成了良好學(xué)習(xí)氣氛。四、認真推行職責(zé)。(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序監(jiān)察工作。嚴格按照企業(yè)要求，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢驗力度，不定時對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好辦公環(huán)境和秩序。(二)培訓(xùn)工作：為了能切實提升員工素質(zhì)，以愈加好地適應(yīng)市場競爭，我部主動配合企業(yè)把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉行了多場視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作規(guī)劃納入部門整體工作計劃之中。(三)人力資源管理工作：依照各部門人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，幫助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定時與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入了解，幫助他處理思想上難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等伎倆，讓員工喜歡企業(yè)文化、了解企業(yè)發(fā)展前景、設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考評，必定優(yōu)點，更不保留指出欠失，使員工在企業(yè)中順利渡過實習(xí)期。完成企業(yè)人事檔案信息建立完善、企業(yè)員工勞動酬勞監(jiān)督發(fā)放、企業(yè)人員進出人事管理等工作;并按時完組員工月考勤統(tǒng)計、月工資報表上報工作。五、存在不足。過去一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和指導(dǎo)下，得到了各部門大力幫助下，行政部取得了一定成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ?/p>