11月質(zhì)量月工作總結(jié)800字

11月質(zhì)量月工作總結(jié)范文800字一、開展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng)，營(yíng)造深厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。

在“質(zhì)量文化宣傳周”期間，中航工業(yè)西飛以“深化?四個(gè)五?要求，以質(zhì)量樹品牌，促市場(chǎng)效益提升”為主題，利用播送、報(bào)紙、園區(qū)網(wǎng)等媒體以及板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅等宣傳工具，結(jié)合公司科研生產(chǎn)形勢(shì)，貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》、卓越績(jī)效治理理念，廣泛宣傳了中航工業(yè)集團(tuán)公司“四個(gè)五”(“五種意識(shí)”、“五個(gè)但凡”、“五不放過”、“五種力量”)要求、中航工業(yè)宗旨、理念、質(zhì)量方針以及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量誠信、質(zhì)量行為準(zhǔn)則等。播送先后播出稿件8篇，閉路電視播出視頻14篇;《西飛集團(tuán)報(bào)》開設(shè)了“聚焦質(zhì)量月活動(dòng)”專欄，并在頭版開設(shè)了“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”專欄，同時(shí)，在二版設(shè)立了“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”公司基層活動(dòng)動(dòng)態(tài)，累計(jì)刊發(fā)稿件近50篇;營(yíng)造了深厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛，激發(fā)了員工參加質(zhì)量工作的樂觀性和自覺性。

各單位結(jié)合自身實(shí)際狀況，以《西飛質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示訓(xùn)練材料中的典型案例為教材，對(duì)員工進(jìn)展了形式多樣的質(zhì)量警示訓(xùn)練和質(zhì)量責(zé)任訓(xùn)練，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使每位員工產(chǎn)生劇烈的危機(jī)感和緊迫感，逐步養(yǎng)成按章辦事、盡職盡責(zé)、精益求精的工作習(xí)慣。

二、組織開展質(zhì)量問題警示訓(xùn)練，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和誠信意識(shí)。

中航工業(yè)西飛質(zhì)量治理部、企業(yè)文化部及駐廠軍事代表室聯(lián)合組織了《質(zhì)量問題警示專題展覽》活動(dòng)，制作了23副展板，布置了專題警示展覽室，聘請(qǐng)10位專職展覽講解員，以“警鐘長(zhǎng)鳴”為主題，由“設(shè)計(jì)質(zhì)量問題”、“制造質(zhì)量問題”、“治理質(zhì)量問題”、“多余物掌握問題”、“質(zhì)量誠信問題”五局部?jī)?nèi)容組成，收集了近年國內(nèi)軍、民機(jī)及轉(zhuǎn)包生產(chǎn)工程的22個(gè)典型質(zhì)量案例。展覽從9月x日起，利用一個(gè)月時(shí)間，組織公司全體員工對(duì)“質(zhì)量問題警示專題展覽”進(jìn)展參觀，截至目前，20xx余名員工觀后深受訓(xùn)練，切身感受到質(zhì)量安全是企業(yè)的信譽(yù)和生命。

為進(jìn)一步加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，加強(qiáng)《武器裝備質(zhì)量治理?xiàng)l例》和質(zhì)量治理有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的普及訓(xùn)練，營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氣氛，根據(jù)國防科工局科技與質(zhì)量司開展武器裝備質(zhì)量治理學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)要求，中航工業(yè)西飛高度重視，全面籌劃，樂觀組織，各部、中心、總廠(分公司)踴躍答題，共收答復(fù)題卡6001份上報(bào)中航工業(yè)總部。

各單位結(jié)合自身實(shí)際狀況，以《西飛質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示訓(xùn)練材料中的典型案例為教材，對(duì)員工進(jìn)展了形式多樣的質(zhì)量警示訓(xùn)練和質(zhì)量責(zé)任訓(xùn)練。數(shù)控加工廠在“質(zhì)量月”期間在全體員工中開展了“質(zhì)量治理學(xué)問競(jìng)賽答題”活動(dòng)。答題形式分為必答題、選答題、搶答題和群眾答題四種方式，充分提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和人員素養(yǎng);設(shè)備總廠“質(zhì)量月”期間刊出板報(bào)3期、櫥窗1期、《設(shè)備人》?？?期，播送稿件6篇，同時(shí)利用橫幅等樂觀營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛，激發(fā)員工自覺參加質(zhì)量治理的主動(dòng)性和樂觀性;動(dòng)力總廠對(duì)近十年發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)展了一次全面梳理，編制了《動(dòng)力總廠質(zhì)量警示案例集》，共編制案例42個(gè)，涵蓋了電力、空壓制冷、給排水、自然氣、通訊、工程安裝六個(gè)方面，為今后員工質(zhì)量警示訓(xùn)練供應(yīng)了一份全面、具體的教材。

三、組織開展“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”質(zhì)量改良活動(dòng)，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素養(yǎng)、提升現(xiàn)場(chǎng)治理。

1.為深入貫徹落實(shí)空裝機(jī)關(guān)、中航工業(yè)、中國商飛、適航*的指示要求，確保航空裝備質(zhì)量安全。

中航工業(yè)西飛在目前進(jìn)展的七個(gè)專項(xiàng)質(zhì)量整頓根底上，開展了以“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”為主題的專項(xiàng)質(zhì)量改良活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“四個(gè)提升”)，下發(fā)了《關(guān)于開展“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”改良活動(dòng)的通知》文件并召開全公司干部職工發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)“四個(gè)提升”活動(dòng)進(jìn)展了全面部署，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、方式范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟及要求等?；顒?dòng)從20xx年x月x日開頭，至20xx年x月x日完畢，分別從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素養(yǎng)和提升現(xiàn)場(chǎng)治理等四個(gè)方面進(jìn)展改良，并劃分為兩個(gè)階段逐步實(shí)施。

中航工業(yè)西飛自開展“四個(gè)提升”活動(dòng)以來，各單位召開了全體職工大會(huì)，傳達(dá)了公司“改良活動(dòng)”發(fā)動(dòng)會(huì)精神，仔細(xì)籌劃，廣泛發(fā)動(dòng)廣闊干部職工群策群力，真正做到了行政正職親自抓，全員參加仔細(xì)查，堅(jiān)固樹立解決問題是成績(jī)，發(fā)覺問題是奉獻(xiàn)的思想，眼睛向內(nèi)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)打算，仔細(xì)梳理