2023年部門信息報告5篇

2023年部門信息報告5篇

書目

第1篇基層地稅部門信息工作調(diào)研報告

第2篇信息部門主任年度述職報告范文

第3篇信息部門主任年度述職報告

第4篇信息部門工作述職報告

第5篇民政部門公眾信息網(wǎng)管理自查報告

基層地稅部門信息工作調(diào)研報告

稅務信息作為基層地稅部門政務工作的重要組成部分，在溝通工作、反映狀況、服務決策等方面發(fā)揮著重要作用?；鶎拥囟惒块T應緊緊圍繞地稅中心工作，仔細訂正稅務信息工作中存在的問題，主動調(diào)動各級做好信息工作的主動性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務信息的重要作用。

一、基層

地稅部門信息工作中存在的問題

（一）思想相識不到位。有的單位對信息工作的重要性相識不足，重視程度不夠，認為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能剛好進入領導視野，信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發(fā)揮。

（二）質(zhì)量有待進一步提高?；鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有剛好采編、上報，貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多，閱歷性、問題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構單一；有的不能依據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采納率低。

（三）考核獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進行考核，促進了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核嘉獎不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作主動性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

（四）信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有剛好配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪番報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素養(yǎng)不高，不適應信息工作的須要。縣局辦公室信息人員不能剛好收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息工作的看法和建議

（一）提高相識，切實增加做好信息工作的責任感

信息是決策的基礎和依據(jù)。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣揚地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深化和地稅事業(yè)的發(fā)展，新狀況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以剛好了解狀況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行匯報工作和反映狀況，最具敏捷性、時效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分相識新形勢下做好信息工作的重要性，提高相識，轉(zhuǎn)變觀念，切實增加做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務工作同部署，同檢查，同考核，同落實；要常常性地聽取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要支配信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調(diào)研，使信息人員剛好了解領導的意圖、工作思路和部署；要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

（二）圍繞中心，進一步提高信息工作質(zhì)量和效率

根據(jù)“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點，剛好、精確、全面地報送信息，努力提高工作質(zhì)量和效率，使信息工作更加符合新時期地稅工作的須要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送。要依據(jù)上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實際，快速反應，剛好上報工作開展狀況，工作中實行的新舉措，取得的新成效，增加信息的針對性，使上級領導剛好了解狀況、便于指導工作。二是圍繞一個“實”字，抓好閱歷性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深化開展調(diào)查探討，仔細總結(jié)成果和閱歷，找準問題的“癥結(jié)”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的閱歷性和問題性信息，從而達到溝通和宣揚工作，反映狀況，解決問題的目的，推動地稅工作深化開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持剛好、精確、全面報送信息的同時，還要擅長對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并主動通過換位思索和視角轉(zhuǎn)換，以推動全局工作為動身點，努力提高信息的層次和價值。

（三）完善機制，推動信息工作高效有序開展

信息工作是一項任務繁重、責任重大、特別艱苦的常常性工作，建立健全獎懲激勵機制是調(diào)動廣闊信息人員工作主動性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全工作定期匯報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報工作完成狀況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學的信息編寫、報送、審核機制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展狀況，溝通心得體會，推動工作深化開展；要制定切實可行的信息工作考核方法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲方法等，并將信息工作納入崗位目標管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結(jié)合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息工作進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞。考核中，既要考核數(shù)量，又要考

核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務能級管理、職務晉升等掛鉤，并依據(jù)信息人員的工作實績，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎，切實調(diào)動廣闊信息人員的工作主動性和主動性。

（四）切實提高信息人員素養(yǎng)，建設一支高素養(yǎng)信息隊伍

要加強信息員網(wǎng)絡建設，要把年輕有為、素養(yǎng)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息工作崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡，為做好信息工作供應人力和智力支持。同時，實行以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，更好地適應信息工作的須要。廣闊信息人員要加強自身建設，仔細學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增加政治意識、大局觀念和工作實力，耐得住孤獨，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

信息部門主任年度述職報告范文

原創(chuàng)：luoyz01一線

一年來，在公司信息中心、廠部的正確指導和各部門的大力支持下，帶領信息化工作團隊圍繞公司及廠xxxx年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進。結(jié)合年度方針目標、指標安排和工作任務與要求，探究實踐兩化融合新支撐，增加基礎補短板，以實踐課題促活力，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在it資源配置、團隊建設、運維保障生產(chǎn)、網(wǎng)絡平安管理運維體系建設和各項工作組織協(xié)調(diào)，各類課題實踐和信息宣揚調(diào)研與學術溝通活動等方面開展了卓有成效的工作?，F(xiàn)將本人履職狀況報告如下，提請大家監(jiān)督指正。一、主要學習工作狀況全年圍繞網(wǎng)絡平安和信息系統(tǒng)應用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統(tǒng)，下游滿意企業(yè)（mes）、制絲集控、卷包數(shù)采、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統(tǒng)運維保障服務要求，以及向著領航江西中煙信息化技術、建立地方數(shù)字化工廠兩化融合標桿，提高精益管理建設思路和全省一盤棋的思想，針對信息化工作點多面廣，服務性和專業(yè)性都很強的特點，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)典范、窗口企業(yè)的目標定位，在大局下思索和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互協(xié)作，切實擔負起兩化融合、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運維平安規(guī)范，以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責任，切實擔當創(chuàng)新發(fā)展，活學活用實干精干中推動各項工作。一是強化政治理論和專業(yè)學習。政治上，通過各種途經(jīng)參與黨的理論和時勢政治學習，關注現(xiàn)行發(fā)展趨勢和現(xiàn)行方針政策，認清形勢和任務，不斷增加政治理論素養(yǎng)。業(yè)務上，堅持缺什么學什么，從網(wǎng)絡中學，從實踐中學，從內(nèi)部培訓中學，每月參與it網(wǎng)絡信息化網(wǎng)絡在線研討溝通2至3場，日常參與各種it專業(yè)qq群和微信群的溝通心得。全年組織開展行業(yè)內(nèi)外it專題溝通和現(xiàn)場溝通13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的改變，為融合技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎。二是抓好團隊人才培育創(chuàng)新應用實力。全年主動開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現(xiàn)代管理手段敏捷運用于實際工作，在組織參與公司和企業(yè)各類課題實踐、信息平安加固等方面形成團隊互動溝通、自主探究、勇于創(chuàng)實力。以新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式即四新經(jīng)濟的突破口，充分發(fā)揮信息技術在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用，促進了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應用，較好地為企業(yè)精細化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工供應了先進的信息化工具和手段，為下一步建立實施信息化和工業(yè)化融合（即兩化融合）管理標準化體系夯實了堅實的基礎。比照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，激勵年輕員工全部參與了青年人才托舉工程培育。內(nèi)部通過定崗定員，設ab崗、各管控系統(tǒng)優(yōu)化角色匹配工程，比照適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，培訓與溝通協(xié)助以多種訓練方式，對口開展了內(nèi)外培訓學習與溝通。內(nèi)部開呈現(xiàn)場溝通會、各類培訓、實踐演練等達23余次，外部開展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業(yè)學習與溝通，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等it公司來廠溝通業(yè)務10多余次。增加了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，信息化人員隊伍的基本素養(yǎng)得到了不斷提高。促進了企業(yè)信息技術消化、信息技術和應用人才培育工作，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的信息化服務。三是抓好信息化資源合理配置與系統(tǒng)平安運維管理。在抓好it信息資源合理規(guī)劃與利用上，企業(yè)內(nèi)部遵循管控合縱、業(yè)務連橫法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風險實力。一季度，持續(xù)開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開展了it資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡平安專項管理診斷活動。全年開展信息系統(tǒng)等級愛護測評2次。四季度，組織開展了制絲和卷包兩個領域的工控平安防護調(diào)研、方案設計與試點應用，并已進入測試階段。全年開展機房網(wǎng)絡、oa辦公、批次管理、卷包工控等生產(chǎn)管控系統(tǒng)現(xiàn)場應急演練6次，網(wǎng)絡信息平安集中檢查42次。在強化mes、批次管理及各管控系統(tǒng)設備管理模塊的應用方面，通過建立系統(tǒng)日志，周報和月報，業(yè)務變更清單和系統(tǒng)運行問題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業(yè)務診斷監(jiān)控一體化平臺建設，進一步營造了網(wǎng)絡平安和數(shù)據(jù)平安良好生態(tài)。四是抓好信息化項目及課題建設實踐。結(jié)合公司要求，組織開展了國家局一號工程前置機升級改造、oa系統(tǒng)升級項目前期設計、移動辦公與數(shù)字檔案管理系統(tǒng)對接功能等調(diào)研工作，進一步提升系統(tǒng)功能的可用性。同時，開展了與公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、原料綜合管理系統(tǒng)的技術對接工作。()全年先后推動完成了成品出庫新增自動貼標、系統(tǒng)存儲擴容、物流與批次系統(tǒng)打掃碼設備選購 、一號工程打掃碼設備維保、制絲管控系統(tǒng)維保、卷包數(shù)采系統(tǒng)維保、it服務外包等9個自主項目的實施與管理工作。另外，開展了十三五信息化規(guī)劃回頭看工作自查、信息化水平評價自評、行業(yè)和公司項目調(diào)研、四大體系信息化專項調(diào)研、數(shù)據(jù)中心項目調(diào)研與建設、nc與mes數(shù)據(jù)集成等三個專題研討、工業(yè)限制系統(tǒng)信息平安檢查、辦公自動化系統(tǒng)升級等系列工作。特殊著重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，以管理體系升級推動信息化協(xié)同聯(lián)動。五是抓好問題解決和系統(tǒng)應用服務規(guī)范工作。在總結(jié)分析了去年數(shù)字化工廠現(xiàn)場會的做法和閱歷以后，探究利用新一代信息技術推動兩化深度融合和實現(xiàn)各系統(tǒng)創(chuàng)新升級，進一步提升mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理等系統(tǒng)提質(zhì)增效；組織開展技術攻關，主動進行了各信息化管控系統(tǒng)功能優(yōu)化與改善，全面拓展信息技術在質(zhì)量、平安、成本、考核等方面的深度應用。全面構建了信息系統(tǒng)1+2+2+n運維模式，全年共梳理編制修訂42個信息化相關制度標準。將制度建設、平安檢查、等級愛護測評、整改加固、宣揚教化與應急演練等常態(tài)化動作落實到位?？偨Y(jié)了新廠對接適應的閱歷，系統(tǒng)謀劃新起點上再動身的目標思路，主動引導各部門圍繞集成整合提出高水平應用需求，以信息系統(tǒng)對業(yè)務需求支持的完善度和成熟度為導向，持續(xù)推動系統(tǒng)深化應用，使各系統(tǒng)更加好用、易用、管用，管理優(yōu)化取得了階段性成效。全年mes等系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確率99%以上、批次系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確率在浙煙合作生產(chǎn)單位排名前列。六是抓好企業(yè)各項主題實踐和部門信息宣揚調(diào)研活動。在增加學術溝通與各項課題工作實踐上，充分發(fā)揮了信息化工作調(diào)研組的領頭作用。除了開展各種現(xiàn)場會、視訊會和it網(wǎng)絡研討會，各系統(tǒng)通過微信群內(nèi)部溝通，加強了橫向和縱向組織聯(lián)系，發(fā)揮了協(xié)同聯(lián)動、問題論證、平衡需求、課題攻關等方面的作用，最大限度發(fā)揮人才運用效益。通過開展行業(yè)、公司和企業(yè)內(nèi)外溝通、論文征集、教化培訓等系列活動，營造良好的信息化學術溝通氛圍。在抓部門信息宣揚調(diào)研工作上，以提升企業(yè)形象，以身作則，帶領部門主動開展信息宣揚調(diào)研和學術溝通工作。全年完成信息宣揚調(diào)研作品發(fā)表100余篇，較好地向社會宣揚了企業(yè)形象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了廠部下達的信息宣揚調(diào)研全年目標任務，得到了分管這塊工作的領導和部門好評。二、主要取得的業(yè)績成果在增加學術溝通與各項課題工作實踐，全年累計產(chǎn)生各項成果20余項，主要表現(xiàn)在：一是全年主持和組織完成公司精益課題實踐成果2個，企業(yè)報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個，企業(yè)qc課題成果4個。其中，在已出通報中，我主持實踐完成并親自總結(jié)的3個成果《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風險分析與應對》雙雙榮獲其次十屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《構建網(wǎng)絡平安信息系統(tǒng)１＋２＋２＋n運維模式》獲二等獎?！短岣吲喂芾硐到y(tǒng)卷包投料掃碼率》qc活動成果榮獲xxxx年度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎，另外兩個qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。其它成果正在等待公司和省企協(xié)年終評比結(jié)果。二是本人作品在質(zhì)量在我心中主題征文活動中榮獲二等獎。本人作品在學習貫徹十九大精神，共建共享平安家園主題征文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳設在廠職工掛點零售終端陳設競賽活動中榮獲三等獎。三是本人在國家級學術刊物《價值工程》、《經(jīng)濟》等媒體發(fā)表論文5篇，其中，《抓住機遇有的放矢推動數(shù)字化工廠兩化融合實踐》入編《決勝小康·共筑中國夢――領導干部實踐文獻》，并在xxxx年－xxxx年度優(yōu)秀論文征集評比中，榮獲年度（全國）經(jīng)濟建設與科學發(fā)展理論實踐成果公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。三、主要存在的不足和今后努力方向一年來，我所在信息化團隊，通過實行的各項舉措和協(xié)同工作，保證了我廠計算機信息網(wǎng)絡、mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理、制絲管控、卷包數(shù)采、能源管理、生產(chǎn)監(jiān)控、多媒體等各個系統(tǒng)運行總體正常，功能和流程優(yōu)化改善和系統(tǒng)網(wǎng)絡平安運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態(tài)，但是，作為本人工作表現(xiàn)，也存在一些問題與不足，主在表現(xiàn)在：一是日常工作中運用技術手段、工具和科學方法不夠豐富。二是對管理體系各項標準工作的融合度仍舊不高。三是對信息化人才培訓工作指導性還不夠強。2023年，信息化日常工作要接著抓好項目管理、運維管理、預算管理、選購 管理、檔案管理等內(nèi)部基礎工作。除了要仔細對接公司重點工作外，內(nèi)部工作重點將轉(zhuǎn)移到全面建成企業(yè)兩化融合管理體系示范、吉安市信息系統(tǒng)等級愛護示范建設，信息平安系統(tǒng)工程建設試點、各管控系統(tǒng)擴展應用和專項診斷工作上來，主動探究和實踐這些工作，著力補齊短板。為此，今后努力方向主要著力于以下幾個方面：一是全面拓展信息技術運用。瞄準目標，一方面，做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術對接，按要求開展實施與優(yōu)化工作。另一方面，進一步強化企業(yè)內(nèi)部信息技術消化，全面拓展工控平安分析預警、二維碼識別物料、qcd、spc等信息化技術在平安、質(zhì)量、成本、考核，在過程限制與數(shù)據(jù)分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業(yè)信息化技術基礎。在企業(yè)兩化融合、數(shù)字化智能工廠建設架構與開發(fā)上接著發(fā)揮作用。為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴展應用奠定了良好基礎。二是全面強化信息平安管理。瞄準兩化融合和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安三標管理體系目標要求，嚴格落實網(wǎng)絡平安責任制度，明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務主管部門和運行維護部門詳細職責，全面開展制度重建，流程再造基礎工作。一方面，舉一反三進一步落實網(wǎng)絡平安等級愛護制度。另一方面，進一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，深化構建企業(yè)網(wǎng)絡信息平安運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應用標準文件，使之滿意企業(yè)運行的各項管理要求，促進制度對接和執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。三是全面發(fā)揮資源管理作用。瞄準企業(yè)資源清楚、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標，主動開展it資產(chǎn)、網(wǎng)絡平安、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動。一方面，進一步盤活現(xiàn)有資源、滿意崗位需求、奠定it資產(chǎn)管理規(guī)范基礎。另一方面，加快包括與業(yè)務流程與組織結(jié)構優(yōu)化、技術實現(xiàn)等方面實施數(shù)據(jù)開發(fā)利用及其監(jiān)督與限制，確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的價值形成共識。確保有效防范數(shù)據(jù)開發(fā)利用風險。加速技術、業(yè)務流程、組織結(jié)構的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，并保留文件化信息。實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程、組織結(jié)構的匹配與規(guī)范及其調(diào)整。不斷推動信息資源的標準化，可用性、完整性和保密性，持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平。xxxx年12月26日作者聲明：本文系作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明。作者簡介：羅余作，男，漢族，1965年11月誕生，江西吉安永和人，中國共產(chǎn)黨黨員，高級工程師，網(wǎng)絡與信息管理師，吉安市制造業(yè)信息化指導專家，中國知名專家學者。1982年考入江西工業(yè)高校（今南昌高校）學習。1986年8月參與工作，長期從事設備技術、網(wǎng)絡與信息技術和企業(yè)管理實踐?，F(xiàn)任某央企信息部門主任。

信息部門主任年度述職報告

原創(chuàng)：luoyz01一線

一年來，在公司信息中心、廠部的正確指導和各部門的大力支持下，帶領信息化工作團隊圍繞公司及廠2023年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進。結(jié)合年度方針目標、指標安排和工作任務與要求，探究實踐兩化融合新支撐，增加基礎補短板，以實踐課題促活力，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在it資源配置、團隊建設、運維保障生產(chǎn)、網(wǎng)絡平安管理運維體系建設和各項工作組織協(xié)調(diào)，各類課題實踐和信息宣揚調(diào)研與學術溝通活動等方面開展了卓有成效的工作。

現(xiàn)將本人履職狀況報告如下，提請大家監(jiān)督指正。

一、主要學習工作狀況

全年圍繞網(wǎng)絡平安和信息系統(tǒng)應用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統(tǒng)，下游滿意企業(yè)（mes）、制絲集控、卷包數(shù)采、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統(tǒng)運維保障服務要求，以及向著“領航江西中煙信息化技術”、建立地方數(shù)字化工廠“兩化融合”標桿，提高精益管理建設思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息化工作點多面廣，服務性和專業(yè)性都很強的特點，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標定位，在大局下思索和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互協(xié)作，切實擔負起“兩化”融合、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運維平安規(guī)范，以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責任，切實擔當創(chuàng)新發(fā)展，活學活用實干精干中推動各項工作。

一是強化政治理論和專業(yè)學習。政治上，通過各種途經(jīng)參與黨的理論和時勢政治學習，關注現(xiàn)行發(fā)展趨勢和現(xiàn)行方針政策，認清形勢和任務，不斷增加政治理論素養(yǎng)。業(yè)務上，堅持缺什么學什么，從網(wǎng)絡中學，從實踐中學，從內(nèi)部培訓中學，每月參與it網(wǎng)絡信息化網(wǎng)絡在線研討溝通2至3場，日常參與各種it專業(yè)qq群和微信群的溝通心得。全年組織開展行業(yè)內(nèi)外it專題溝通和現(xiàn)場溝通13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的改變，為融合技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎。

二是抓好團隊人才培育創(chuàng)新應用實力。全年主動開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現(xiàn)代管理手段敏捷運用于實際工作，在組織參與公司和企業(yè)各類課題實踐、信息平安加固等方面形成團隊互動溝通、自主探究、勇于創(chuàng)實力。以“新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”即“四新”經(jīng)濟的突破口，充分發(fā)揮信息技術在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用，促進了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應用，較好地為企業(yè)精細化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工供應了先進的信息化工具和手段，為下一步建立實施信息化和工業(yè)化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實了堅實的基礎。比照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，激勵年輕員工全部參與了青年人才托舉工程培育。內(nèi)部通過定崗定員，設ab崗、各管控系統(tǒng)優(yōu)化角色匹配工程，比照適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，培訓與溝通協(xié)助以多種訓練方式，對口開展了內(nèi)外培訓學習與溝通。

內(nèi)部開呈現(xiàn)場溝通會、各類培訓、實踐演練等達23余次，外部開展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業(yè)學習與溝通，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等it公司來廠溝通業(yè)務10多余次。增加了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，信息化人員隊伍的基本素養(yǎng)得到了不斷提高。促進了企業(yè)信息技術消化、信息技術和應用人才培育工作，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的信息化服務。

三是抓好信息化資源合理配置與系統(tǒng)平安運維管理。在抓好it信息資源合理規(guī)劃與利用上，企業(yè)內(nèi)部遵循“管控合縱、業(yè)務連橫”法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風險實力。一季度，持續(xù)開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開展了it資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡平安專項管理診斷活動。全年開展信息系統(tǒng)等級愛護測評2次。四季度，組織開展了制絲和卷包兩個領域的工控平安防護調(diào)研、方案設計與試點應用，并已進入測試階段。全年開展機房網(wǎng)絡、oa辦公、批次管理、卷包工控等生產(chǎn)管控系統(tǒng)現(xiàn)場應急演練6次，網(wǎng)絡信息平安集中檢查42次。在強化mes、批次管理及各管控系統(tǒng)設備管理模塊的應用方面，通過建立系統(tǒng)日志，周報和月報，業(yè)務變更清單和系統(tǒng)運行問題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業(yè)務診斷監(jiān)控一體化平臺建設，進一步營造了網(wǎng)絡平安和數(shù)據(jù)平安良好生態(tài)。

四是抓好信息化項目及課題建設實踐。結(jié)合公司要求，組織開展了國家局一號工程前置機升級改造、oa系統(tǒng)升級項目前期設計、移動辦公與數(shù)字檔案管理系統(tǒng)對接功能等調(diào)研工作，進一步提升系統(tǒng)功能的可用性。同時，開展了與公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、原料綜合管理系統(tǒng)的技術對接工作。()全年先后推動完成了成品出庫新增自動貼標、系統(tǒng)存儲擴容、物流與批次系統(tǒng)打掃碼設備選購 、一號工程打掃碼設備維保、制絲管控系統(tǒng)維保、卷包數(shù)采系統(tǒng)維保、it服務外包等9個自主項目的實施與管理工作。另外，開展了“十三五”信息化規(guī)劃“回頭看”工作自查、信息化水平評價自評、行業(yè)和公司項目調(diào)研、“四大體系”信息化專項調(diào)研、數(shù)據(jù)中心項目調(diào)研與建設、nc與mes數(shù)據(jù)集成等三個專題研討、工業(yè)限制系統(tǒng)信息平安檢查、辦公自動化系統(tǒng)升級等系列工作。特殊著重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，以管理體系升級推動信息化協(xié)同聯(lián)動。

五是抓好問題解決和系統(tǒng)應用服務規(guī)范工作。在總結(jié)分析了去年數(shù)字化工廠現(xiàn)場會的做法和閱歷以后，探究利用新一代信息技術推動兩化深度融合和實現(xiàn)各系統(tǒng)創(chuàng)新升級，進一步提升mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理等系統(tǒng)提質(zhì)增效；組織開展技術攻關，主動進行了各信息化管控系統(tǒng)功能優(yōu)化與改善，全面拓展信息技術在質(zhì)量、平安、成本、考核等方面的`深度應用。全面構建了信息系統(tǒng)“1+2+2+n”運維模式，全年共梳理編制修訂42個信息化相關制度標準。將制度建設、平安檢查、等級愛護測評、整改加固、宣揚教化與應急演練等常態(tài)化動作落實到位?？偨Y(jié)了新廠對接適應的閱歷，系統(tǒng)謀劃新起點上再動身的目標思路，主動引導各部門圍繞集成整合提出高水平應用需求，以信息系統(tǒng)對業(yè)務需求支持的完善度和成熟度為導向，持續(xù)推動系統(tǒng)深化應用，使各系統(tǒng)更加好用、易用、管用，管理優(yōu)化取得了階段性成效。全年mes等系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確率99%以上、批次系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確率在浙煙合作生產(chǎn)單位排名前列。

六是抓好企業(yè)各項主題實踐和部門信息宣揚調(diào)研活動。在增加學術溝通與各項課題工作實踐上，充分發(fā)揮了信息化工作調(diào)研組的領頭作用。除了開展各種現(xiàn)場會、視訊會和it網(wǎng)絡研討會，各系統(tǒng)通過微信群內(nèi)部溝通，加強了橫向和縱向組織聯(lián)系，發(fā)揮了協(xié)同聯(lián)動、問題論證、平衡需求、課題攻關等方面的作用，最大限度發(fā)揮人才運用效益。通過開展行業(yè)、公司和企業(yè)內(nèi)外溝通、論文征集、教化培訓等系列活動，營造良好的信息化學術溝通氛圍。在抓部門信息宣揚調(diào)研工作上，以提升企業(yè)形象，以身作則，帶領部門主動開展信息宣揚調(diào)研和學術溝通工作。全年完成信息宣揚調(diào)研作品發(fā)表100余篇，較好地向社會宣揚了企業(yè)形象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了廠部下達的信息宣揚調(diào)研全年目標任務，得到了分管這塊工作的領導和部門好評。

二、主要取得的業(yè)績成果

在增加學術溝通與各項課題工作實踐，全年累計產(chǎn)生各項成果20余項，主要表現(xiàn)在：

一是全年主持和組織完成公司精益課題實踐成果2個，企業(yè)報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個，企業(yè)qc課題成果4個。其中，在已出通報中，我主持實踐完成并親自總結(jié)的3個成果《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風險分析與應對》雙雙榮獲其次十屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《構建網(wǎng)絡平安信息系統(tǒng)“１＋２＋２＋n”運維模式》獲二等獎?！短岣吲喂芾硐到y(tǒng)卷包投料掃碼率》qc活動成果榮獲2023年度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎，另外兩個qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。其它成果正在等待公司和省企協(xié)年終評比結(jié)果。

二是本人作品在“質(zhì)量在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎。本人作品在“學習貫徹十九大精神，共建共享平安家園”主題征文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳設在廠職工掛點零售終端陳設競賽活動中榮獲三等獎。

三是本人在國家級學術刊物《價值工程》、《經(jīng)濟》等媒體發(fā)表論文，其中，《抓住機遇有的放矢推動數(shù)字化工廠“兩化融合”實踐》入編《決勝小康·共筑中國夢――領導干部實踐文獻》，并在2023－2023年度優(yōu)秀論文征集評比中，榮獲“年度（全國）經(jīng)濟建設與科學發(fā)展理論實踐成果”公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。

三、主要存在的不足和今后努力方向

一年來，我所在信息化團隊，通過實行的各項舉措和協(xié)同工作，保證了我廠計算機信息網(wǎng)絡、mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理、制絲管控、卷包數(shù)采、能源管理、生產(chǎn)監(jiān)控、多媒體等各個系統(tǒng)運行總體正常，功能和流程優(yōu)化改善和系統(tǒng)網(wǎng)絡平安運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態(tài)，但是，作為本人工作表現(xiàn)，也存在一些問題與不足，主在表現(xiàn)在：

一是日常工作中運用技術手段、工具和科學方法不夠豐富。二是對管理體系各項標準工作的融合度仍舊不高。三是對信息化人才培訓工作指導性還不夠強。

2023年，信息化日常工作要接著抓好項目管理、運維管理、預算管理、選購 管理、檔案管理等內(nèi)部基礎工作。除了要仔細對接公司重點工作外，內(nèi)部工作重點將轉(zhuǎn)移到全面建成企業(yè)兩化融合管理體系示范、吉安市信息系統(tǒng)等級愛護示范建設，信息平安系統(tǒng)工程建設試點、各管控系統(tǒng)擴展應用和專項診斷工作上來，主動探究和實踐這些工作，著力補齊短板。為此，今后努力方向主要著力于以下幾個方面：

一是全面拓展信息技術運用。瞄準目標，一方面，做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術對接，按要求開展實施與優(yōu)化工作。另一方面，進一步強化企業(yè)內(nèi)部信息技術消化，全面拓展工控平安分析預警、二維碼識別物料、qcd、spc等信息化技術在平安、質(zhì)量、成本、考核，在過程限制與數(shù)據(jù)分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業(yè)信息化技術基礎。在企業(yè)“兩化融合”、“數(shù)字化智能工廠”建設架構與開發(fā)上接著發(fā)揮作用。為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴展應用奠定了良好基礎。

二是全面強化信息平安管理。瞄準“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安三標管理體系目標要求，嚴格落實網(wǎng)絡平安責任制度，明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務主管部門和運行維護部門詳細職責，全面開展“制度重建，流程再造”基礎工作。一方面，舉一反三進一步落實網(wǎng)絡平安等級愛護制度。另一方面，進一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，深化構建企業(yè)網(wǎng)絡信息平安運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應用標準文件，使之滿意企業(yè)運行的各項管理要求，促進制度對接和執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。

三是全面發(fā)揮資源管理作用。瞄準企業(yè)資源清楚、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標，主動開展it資產(chǎn)、網(wǎng)絡平安、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動。一方面，進一步盤活現(xiàn)有資源、滿意崗位需求、奠定it資產(chǎn)管理規(guī)范基礎。另一方面，加快包括與業(yè)務流程與組織結(jié)構優(yōu)化、技術實現(xiàn)等方面實施數(shù)據(jù)開發(fā)利用及其監(jiān)督與限制，確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的價值形成共識。確保有效防范數(shù)據(jù)開發(fā)利用風險。加速技術、業(yè)務流程、組織結(jié)構的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，并保留文件化信息。實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程、組織結(jié)構的匹配與規(guī)范及其調(diào)整。不斷推動信息資源的標準化，可用性、完整性和保密性，持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平。

2023年12月26日

作者聲明：

——本文系作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明。

作者簡介：羅余作，男，漢族，1965年11月誕生，江西吉安永和人，中共黨員，高級工程師，網(wǎng)絡與信息管理師，吉安市制造業(yè)信息化指導專家，中國知名專家學者。1982年考入江西工業(yè)高校（今南昌高校）學習。1986年8月參與工作，長期從事設備技術、網(wǎng)絡與信息技術和企業(yè)管理實踐?，F(xiàn)任某央企信息部門主任。

信息部門工作述職報告

1.信息部門工作述職報告

20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家才智城市試點創(chuàng)建申報、建設為引領，堅持才智發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務保障、整合共享，以信息化基礎支撐實力和共享互通實力提升為重點，深化信息化新技術在新區(qū)經(jīng)濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣，圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年，信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設計，堅持信息化與提升政府自身實力相結(jié)合，與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟建設相結(jié)合，與加快社會管理服務創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結(jié)合，切實提高信息化建設應用水平和服務保障實力，全力推動國家才智城市試點創(chuàng)建。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）完成國家才智城市試點創(chuàng)建申報工作

依據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應《才智北京發(fā)展綱要》，根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務引領、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)才智城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家才智城市試點實施方案》，作為xx市舉薦區(qū)域，列入住建部國家才智城市試點并簽署《國家才智城市創(chuàng)建任務書》。

（二）穩(wěn)步推動政府信息化基礎建設與實力提升，為各項工作供應優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡保障

1、加快推動開發(fā)區(qū)政務網(wǎng)絡優(yōu)化升級工作。完成電子政務互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動服務中心政務網(wǎng)絡接入并南區(qū)增設網(wǎng)絡節(jié)點間，擴大了南區(qū)政務專網(wǎng)覆蓋范圍。接著推動管委會政務網(wǎng)絡升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡匯聚層、政務雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務網(wǎng)實施方案。

2、主動推動無線城市建設。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎，推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設，接著推動公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

3、穩(wěn)步推動云計算虛擬平臺建設和應用系統(tǒng)托管工作實施。接著開展政務信息應用系統(tǒng)虛擬平臺建設及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

（三）以產(chǎn)業(yè)宣揚和信息服務為重點，不斷提升網(wǎng)站服務水平

1、大力推動各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面閱讀量：6838051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面閱讀量：371290次，較去年同期增長65%。

2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設，開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

3、建成xx市民主頁亦莊專區(qū)，開拓區(qū)域宣揚、公共信息服務的移動平臺新渠道。

（四）引導應用需求、加快資源整合，接著推動基礎數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設

1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務平臺建設。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺，規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準，整合管委會5個部門短信機?，F(xiàn)平臺用戶單位33家，對接業(yè)務系統(tǒng)9個，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長90%。

2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺建設部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務系統(tǒng)應用，外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

3、完善法人基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務開展供應基礎法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共供應7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次，較去年同期增長103%。

（五）加快城市才智運行管理體系建設

1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設，啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共平安與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關建設資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資安排。

2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網(wǎng)絡，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應機制，幫助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設完成臨時監(jiān)控點位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車平安與重點工地監(jiān)控快速搭建。

3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行，實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無線監(jiān)控39路，實現(xiàn)相關部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入，為應急管理、公共平安、城管執(zhí)法、平安保密等綜合管理工作的開展供應了有力的信息化支持與保障。

（六）深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設與服務

深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓崭鞣N資源要素，基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣揚、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設計。穩(wěn)步推動構建基于社區(qū)政務公開和便民服務的社區(qū)信息化管理服務平臺規(guī)劃建設。

（七）完善政務信息平安防護體系

參照信息平安等級愛護三級標準完成對管委會信息系統(tǒng)預料評工作，為下一步管委會信息平安體系建設供應技術依據(jù)與管理提升方向；在現(xiàn)有網(wǎng)絡平安體系中對已過期的設備進行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設備，實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控、記錄，通過技術手段確保剛好發(fā)覺管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡入侵和服務器漏洞。

（八）做好電子政務項目審核監(jiān)管和過程限制

根據(jù)全流程監(jiān)管模式，對電子政務項目進行審核監(jiān)管和過程限制。截至目前，對20個項目進行了立項審核，召開12次專家評審會，集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理服務平臺等重大重點項目緊密跟進，做好業(yè)務支持與技術服務支撐；對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強方案審核、立項限制。

（九）建立信息化大運維體系

完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運維、政務信息網(wǎng)絡及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡平安運維服務單位的招標選購 工作，實現(xiàn)新老服務單位工作的順當平穩(wěn)交接，集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優(yōu)化運維服務流程，將基礎運維服務納入平臺化管理。

二、20xx年工作安排

（一）全力推動國家才智城市創(chuàng)建工作

根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推動，整合共享、融合滲透，全面推動、示范引領”的原則，探討確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的才智城市組織機構、工程建設、項目運營與投融資模式，完善才智城市頂層設計與總體規(guī)劃，把才智城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項目化的業(yè)務系統(tǒng)和服務工程，做好任務分解并強化落實。圍繞公共平安、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、才智社區(qū)等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫（二期）、政務云服務平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務平臺、才智公交等一批重點工程，并配套出臺開發(fā)區(qū)才智城市相關政策性文件、技術規(guī)范和標準體系，加強對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導、組織、規(guī)范、扶持，吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會力氣投入開發(fā)區(qū)才智城市建設中。

（二）快速推動區(qū)域信息化基礎設施建設

根據(jù)擴大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構、整合資源、智能管理的原則，全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優(yōu)化管理實力。第一，全力打造xx市下一代信息基礎設施綜合示范工程示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎上，劃定重點園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。其次，接著推動開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作，以更高標準實現(xiàn)xx市光網(wǎng)城市建設相關任務。第三，完成政務網(wǎng)絡核心骨干網(wǎng)雙核心建設。第四，推動駐區(qū)職能局接入管委會政務網(wǎng)絡。第五，接著深化云虛擬平臺建設，完善應用系統(tǒng)托管模式。第六，協(xié)作相關部門辦公地點更換，對管委會政務網(wǎng)絡及“無限亦莊”網(wǎng)絡進行優(yōu)化，同步推廣網(wǎng)絡辦公終端運用，實現(xiàn)政務網(wǎng)絡基礎環(huán)境、公共平臺、業(yè)務應用系統(tǒng)一體化支撐。

（三）完善政府數(shù)字化服務管理體系

根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則，加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺建設，全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡化水平。第一，完成門戶網(wǎng)站全面改版工作，推動網(wǎng)站信息資源整合，加大信息公開力度，提高網(wǎng)上辦事服務功能。其次，啟動內(nèi)網(wǎng)辦公允臺升級改造，推動管委會政務應用向駐區(qū)職能局推廣應用。第三，結(jié)合行政服務大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬服務大廳建設，實現(xiàn)網(wǎng)上服務公告查詢、投訴詢問等在線功能。

（四）深化基礎數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設

第一，完成公共地理信息共享服務平臺方案設計，啟動相關數(shù)據(jù)采集和平臺主體功能建設。其次，完成外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三，不斷完善法人基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高系統(tǒng)運用定制敏捷性，協(xié)作統(tǒng)計局完成基礎數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

（五）加快城市運行管理、感知體系建設

以城市公共平安、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術，加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細化、可視化、智能化管理水平。第一，啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設計。其次，以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設為切入點，結(jié)合平安生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠程服務平臺的模式創(chuàng)新，啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設計。第三，推廣重點項目工地現(xiàn)場平安管理視頻監(jiān)控的建設。

（六）深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設與服務

以產(chǎn)業(yè)聚合、促進發(fā)展、精細管理、提升服務為目標，深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設與服務，提高企業(yè)服務、社區(qū)服務管理水平。第一，基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設，力爭年底前上線運行。其次，完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設。第三，完成社區(qū)信息化管理服務平臺方案設計，確保年內(nèi)啟動一期建設。第四，協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化實力與資源，以云計算應用為核心，規(guī)劃、探討、建設開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五，以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點，推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

（七）做好信息化服務保障工作

接著做好電子政務資金項目監(jiān)管。切實加強對年度電子政務項目的審核監(jiān)管、過程限制、進度督辦，特殊是加強對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統(tǒng)等重點項目的跟進，確保重大項目實施進度。

切實做好信息化大運維體系建設。完成政務網(wǎng)絡運維、監(jiān)控設施運維、信息平安運維、網(wǎng)站運維服務單位的招標選購 工作，以此為契機，比照itil規(guī)范，建立統(tǒng)一運維平臺，改進it服務的質(zhì)量，為總體的業(yè)務持續(xù)性管理供應支持。

打造平安穩(wěn)定的基礎保障體系。進一步提高標準，狠抓落實，更新并增加網(wǎng)絡平安設備，確保平安設備體系化。加強網(wǎng)絡平安應急值守保障。對網(wǎng)絡平安現(xiàn)狀進行全面測評，并整改提高。加強網(wǎng)絡平安應急演練和培訓工作，提高突發(fā)事務的處置實力。進一步加強網(wǎng)絡平安制度建設，使平安管理工作形成體系。

主動開展形式多樣的信息化宣揚、培訓工作。深化調(diào)研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓為主要形式開展面對不同群體的信息化主題宣揚推廣、教化培訓活動，特殊要注意開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求，促進產(chǎn)業(yè)對接，提高區(qū)內(nèi)信息化技術在區(qū)內(nèi)的應用水平。

2.信息部門工作述職報告

一、基本工作做到位，爭創(chuàng)好部門

信息部是一個須要高度洞察與敏感力的部門?；竟ぷ鳛椴杉挡炕顒拥膱D像與信息并進行歸納整理，并在此基礎上撰稿。為保證工作做到位，部門將進行內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，保證工作合理安排，削減部門內(nèi)部沖突。首先，在部門里將做到和諧共處。有工作一起探討，有問題一起解決，在各抒己見中獲得真知，在團結(jié)統(tǒng)一中改善與前進。再則，部門各成員要在原基礎上加強服務意識，提升自身綜合素養(yǎng)。不埋怨，不將心情帶入工作中，時刻保持高度集中高度投入的工作看法。協(xié)調(diào)好集體利益與個人利益的關系，在集體利益面前適當放棄一些個人利益，分清主次沖突。除此基本要求之外，部門工作還應做到更精確，更詳細，更有針對性。在采集圖像時，要注意抓重點，盡量抓拍活動中的亮點，培育攝影實力與技巧。并在采集圖像的同時收集活動信息，留意細微環(huán)節(jié)與重點。在現(xiàn)場采集之后，剛好反饋，并撰稿。部門成員應仔細對待，以后將會嚴格要求圖像與稿件的質(zhì)量。信息完成后將剛好傳入外語系校內(nèi)網(wǎng)中，并會進行一再審核。管理外語系校內(nèi)網(wǎng)是我們部門的一項重要工作，在做好實際工作的同時打理并建設好校內(nèi)網(wǎng)，呈現(xiàn)外語系風采。信息部職能將得到進一步的強化，xx年下學期，班長例會記錄制作由我們部門負責了。在下一個學年里，我們部門會做到按部就班，熟能生巧，在會議中仔細做好會議筆記，組織精確簡潔的語言，將會議記錄做到更好，增加信息傳達力度。

基本工作是一個部門的立足點，只有將基本工作完成到位，部門才算是一個有職能的部門。在接下來的日子里，我們將會做好基本工作，爭做學生會優(yōu)秀部門。

二、舉辦部門活動培育獨立意識

部門活動是呈現(xiàn)一個部門風采的機會。嚴格來說，信息部不是一個獨立的部門，許多時候是依附在其它部門之上的，也少有舉辦活動。但在下個學期，信息部將會集思廣益，想出適合本部門的活動，并進行策劃與舉辦。這將能熬煉部門成員的實力，同時也能提高信息部的知名度，讓大家協(xié)作支持信息部部門工作。

三、協(xié)作其它部門工作建設好學生會

部門與部門之間的團結(jié)互助是學生會中必不行少的。在下個學期中，我們部門將會接著協(xié)作其它部門的工作，主動主動擔當安排的任務。支持其它部門的工作，并賜予實際支援。各部門之間做到和諧相處，將學生會視為一個大家庭，共同將學生會這個大家庭建設好，共同將外語系學生會推上歷史的'巔峰。

3.信息部門工作述職報告

一、遵守紀律

“部隊無紀律，革命無保障”信息部成員與其他任何一個部門的任何一名成員一樣都必需在同學之中做好模范帶頭工作。遵守各項規(guī)章制度。杜絕工作推脫懶散的現(xiàn)象。

二、常規(guī)工作

參加系里的各項活動。處理、收集、整理工作。為宣揚部，組織部做好材料打算。在同學中間主動獲得對學院的各項看法和建議，剛好向上一級反應。信息部各成員主動參加各個活動的調(diào)查與評論。協(xié)作院信息部剛好以電子小報的形式向院反饋系內(nèi)信息。并代表系學生會與其他系進行合作與溝通。

三、部門間溝通

加強與各部的交叉點和合作。由于信息部的特別性，應主動參加系學生會的各項活動。在系部的支配下爭取與學生會內(nèi)其他部門共同組織一次活動。

四、建議建立系學生會blog

充分利用網(wǎng)絡技術，讓同學們更好的了解學生會工作，加強與同學們間的溝通，信息部欲建立系學生會blog。以更流行的網(wǎng)絡形式，在同學間發(fā)布系內(nèi)消息。保證上傳信息的正確性，即時性與可讀性。（如：社會實事，專業(yè)發(fā)展，聘請信息）同時在同學間宣揚blog。

五、招收新干事

由于信息部剛剛組建，為盡快在學生會內(nèi)起到信息部作用。信息部欲招賢納才，汲取計算機word操作實力較強，有攝影閱歷，有肯定文采的同學人員2～3名。

六、最終

民政部門公眾信息網(wǎng)管理自查報告

民政部門公眾信息網(wǎng)管理自查報告

一概述

依據(jù)《條例》要求，縣政府在×年出臺的《關于進一步加強政務公開工作的實施看法》，進一步細化了政府信息公開工作的內(nèi)容，提出了工作要求，調(diào)整充溢了縣政務信息公開工作領導小組成員，成立了縣信息中心，配備了領導班子和工作人員。設立了1個特地的信息申請受理點。同時，加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和政府各部門政府信息公開工作的督促檢查，對工作不落實和不規(guī)范的狀況要求剛好整改，并將政府信息公開工作納入×年度考評安排，推動政府信息公開工作的落實。截至年底，本縣政府信息公開工作運行正常，政府信息公開詢問、申請以及答復工作均順當開展。

二主動公開政府信息狀況

×年縣政府主動公開信息1150條，全文電子化率達到70%。其中，機構設置類信息52條，占4.5%，政策類信息118條，占10.3%，規(guī)劃安排類信息232條，占20.2%，業(yè)務類信息336條，占29.2%，其他類信息412條，占35.9%。

（一）主動公開范圍

1.管理與發(fā)展安排方面

公開了縣政府有關管理文件，如《縣人民政府關于加快建設法制政府的看法》、《縣人民政府關于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的實施看法》、《縣人民政府關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的實施看法》等。

2.與公眾親密相關的重大事項

公開了有關影響公眾人身和財產(chǎn)平安的疫情、災情或者突發(fā)事務的應急預案及其處理狀況等方面的信息，如《縣人民政府啟動洪水災難預警應急預案ⅰ級應急響應吩咐》、《縣突發(fā)性地質(zhì)災難專項應急預案》、《縣農(nóng)業(yè)重大有害生物災難應急預案》等。

公開了公共衛(wèi)生方面的信息，主要有社區(qū)衛(wèi)生服務、孕產(chǎn)婦保健、預防接種、傳染病疫情、疾病防治等方面的信息，包括社區(qū)衛(wèi)生的服務內(nèi)容、服務方式、工作措施等。如廟壩堰塞湖治理后期衛(wèi)生防疫工作方案、全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費體檢狀況及兒童預防接種狀況等。

公開了救助幫困、養(yǎng)老服務、優(yōu)撫安置、賑災救災及社會救助政策規(guī)定的信息。如《縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點實施看法》、《關于進一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》、《關于進一步做好×年外出務工人員以外損害綜合保險工作的通知》等。

公開了教化方面的信息，主要包括招生考試、教化收費、辦事制度等方面的信息，如專題探討我縣公辦幼兒園保育教化收費標準問題、《學年度第一學期縣示范幼兒園收費標準》等。

公開了土地征用和房屋拆遷的批準書、補償標準、安置方案等信息，主要包括房屋拆遷公告、商品房預售許可證以及廉租房建設、安置房建設、危舊房改造項目的有關信息。如《關于征收葛城街道東方紅一村二社部分集體土地的公告》等。

公開了其他社會公眾親密相關的信息