科技與消費(fèi)交匯處的傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新用戶、新內(nèi)容與新消費(fèi)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

科技與消費(fèi)交匯處的傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)-新用戶、新內(nèi)容與新消費(fèi)傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)既受益于通信技術(shù)與硬件的發(fā)展,完整享受了

3G到

4G互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的內(nèi)容與應(yīng)用變化。同

時(shí),傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又屬于典型的可選消費(fèi)。隨著中國(guó)人均

GDP在

2008

年突破

3000

美金,文化消費(fèi)占居民消費(fèi)性支出

比重快速上升。2021

年,影響傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三個(gè)變量將

分別是:用戶代際變化、數(shù)字化進(jìn)程下的內(nèi)容生產(chǎn)、新消費(fèi)崛起。一、新用戶:從用戶到消費(fèi)者,正在崛起的消費(fèi)升級(jí)核心力量根據(jù)麥肯錫在今年

9

月對(duì)世界各國(guó)消費(fèi)者對(duì)新冠疫情后經(jīng)濟(jì)狀況的凈樂(lè)觀度調(diào)查數(shù)據(jù),我國(guó)消費(fèi)者對(duì)未來(lái)

經(jīng)濟(jì)的樂(lè)觀度最高。對(duì)比我國(guó)與美國(guó)在新冠疫情后消費(fèi)者信心指數(shù)的變化情況,我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)在疫情爆

發(fā)后最低跌至

6

月的

112.6,隨著我國(guó)疫情防控措施效果較好,指數(shù)開(kāi)始回暖,截至

9

月指數(shù)已重新回到

120

上,美國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)隨著當(dāng)?shù)匾咔榧鞭D(zhuǎn)直下最低跌至

8

月的

84.8,目前尚未恢復(fù)至

100

點(diǎn)以上。總體來(lái)看,我國(guó)消費(fèi)者對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的展望與消費(fèi)傾向都在疫情之下保持了較好的韌性,我們認(rèn)為這背后主

要源于兩股重要力量的崛起帶動(dòng)整體消費(fèi)升級(jí):1、成長(zhǎng)中的

Z世代人群:由于生活在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展

階段與濃厚的互聯(lián)網(wǎng)氛圍中,我國(guó)

Z世代具備超前的消費(fèi)理念,且從今年起

Z世代人群開(kāi)始逐批進(jìn)入職場(chǎng),其

可支配收入將大大提升,將成為新消費(fèi)和新經(jīng)濟(jì)的主要貢獻(xiàn)人群;2、更講究的新中產(chǎn)人群:不同于傳統(tǒng)以個(gè)人

資產(chǎn)、收入界定的中產(chǎn)階級(jí),新中產(chǎn)是年齡介于

25-40

歲之間、身處三線及以上城市,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的消費(fèi)

能力和意愿均處于中高水平的人群,他們對(duì)個(gè)人生活品質(zhì)、子女教育的投入將為消費(fèi)蛋糕的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)增量。1.1

Z世代用戶:成長(zhǎng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新一代群體1.1.1

Z世代人群概覽:2.63

億人將逐批進(jìn)入職場(chǎng)第一批

Z世代今年走入

25

歲職場(chǎng)階段。據(jù)維基百科,Z世代是出生于

1995-2009

年之間的一代(即

95

00

后人群),他們深受互聯(lián)網(wǎng)、即時(shí)通訊、智能手機(jī)、平板電腦等科技產(chǎn)物的影響。據(jù)

AppAnnie,Z世代的

人口數(shù)量現(xiàn)已占據(jù)全球人口的三分之一,超越了千禧一代(Y世代),成為人口數(shù)量最多的一代。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

數(shù)據(jù)計(jì)算,我國(guó)的

Z世代人群數(shù)量為

2.63

億人,占目前我國(guó)總?cè)丝诘?/p>

18.79%。實(shí)際上在

1990-1994

年及

2010

年之后出生的人群和

Z世代的成長(zhǎng)環(huán)境大致相同(10

后的生長(zhǎng)條件更為優(yōu)越),如果將所有

1990

年后出生的人

群定義為泛

Z世代,那么我國(guó)的泛

Z世代人群數(shù)量為

5.36

億,占目前我國(guó)總?cè)丝诘?/p>

38.29%。進(jìn)入

2020

年,我

國(guó)

Z世代中的

2063

萬(wàn)人(占比

7.9%)年滿

25

歲,大部分正式步入職場(chǎng)開(kāi)始擁有工作并賺取收入,6047

萬(wàn)人(占比

23%)中的大部分正處在研究生階段,處于完成研究生學(xué)業(yè)、尋找實(shí)習(xí)與就業(yè)崗位的過(guò)程,6954

萬(wàn)人(占

Z世代比重

26.5%)中的大部分處在大學(xué)本科階段,4809

萬(wàn)人(占

Z世代比重

18.3%)中的大部分處于高中階

段,

6379

萬(wàn)人(占

Z世代比重

24.3%)中的大部分處于初中及小學(xué)畢業(yè)階段。隨著時(shí)間的推移,2.63

Z世

代人群將逐批進(jìn)入社會(huì)并成為消費(fèi)主力人群。1.1.2

Z世代的成長(zhǎng)背景:飛速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)Z世代的成長(zhǎng)伴隨互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展。2010

年后,隨著中國(guó)

3G\4G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的逐步完善,互聯(lián)

網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,這也成為

Z時(shí)代人群成長(zhǎng)過(guò)程中最鮮明的底色。這也帶來(lái)了他們更加個(gè)性、獨(dú)

特的消費(fèi)心理與娛樂(lè)習(xí)慣。

以新潮與體驗(yàn)派為主的消費(fèi)取向:由于

Z世代通常為獨(dú)生子女,生活資源而更加富余,因此其消費(fèi)需

求不再受限于基礎(chǔ)需求,而是向新潮、體驗(yàn)派靠攏;

更愿意為內(nèi)容付費(fèi):由于九年義務(wù)教育的普及,Z世代通常擁有較為扎實(shí)的通識(shí)與素質(zhì)教育,對(duì)文化、

藝術(shù)的欣賞水平普遍高于上一代,對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的識(shí)別、鑒賞與欣賞力較高,因此

Z世代對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的

需求較大,也更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi);

二次元等小圈層的形成:Z世代在互聯(lián)網(wǎng)下成長(zhǎng),社交媒體、視頻網(wǎng)站等傳播媒介的滲透得以讓他們

接觸到各類優(yōu)秀的音樂(lè)、動(dòng)漫、電影、游戲等泛

ACG內(nèi)容,在尋找興趣、價(jià)值和審美契合的社交過(guò)

程中,逐漸形成了不同風(fēng)格與文化的圈層,比如

Z世代喜愛(ài)的二次元文化;

強(qiáng)烈的社交與表達(dá)欲望:多為獨(dú)生子女的

Z世代生長(zhǎng)在兄弟、姐妹等親密同齡人的缺位環(huán)境下,Z世

代自小缺乏社交、互動(dòng)與表達(dá)的環(huán)境,隨著短視頻、直播等新傳播媒介的興起,他們更加樂(lè)于通過(guò)鏡

頭展示與表達(dá)自我。1.1.3

Z世代的娛樂(lè)消費(fèi):二次元文化壯大,付費(fèi)意愿增強(qiáng)Z世代對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度使用,活躍用戶數(shù)與使用時(shí)長(zhǎng)超越其他年齡層。據(jù)

AppAnnie,全球

98%的

Z世代

擁有智能手機(jī),其獲得第一部手機(jī)的平均年齡為

10

歲。據(jù)

QuestMobile,截至

2020

9

90

后活躍用戶數(shù)達(dá)

3.64

億,超越

80

后的

3.53

億而成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主力軍,同時(shí)

00

后的月活躍用戶增速達(dá)

17.25%,為所有年齡段

內(nèi)最高,泛

Z世代成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶數(shù)最高的世代。在使用時(shí)長(zhǎng)方面,據(jù)庫(kù)潤(rùn)數(shù)據(jù)

2020

9

月的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前有

62.5%的

Z世代用戶每天使用手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)為

6

個(gè)小時(shí)及以上,其每天平均花費(fèi)

6.73

小時(shí)使用智能手機(jī)。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),2020

7

月,24

歲及以下的移動(dòng)互

聯(lián)網(wǎng)用戶月總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為

471.2

億小時(shí),在所有年齡層中最多,較

2019

7

月同比增加

23.4%,僅次于

40

歲以

上人群月總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)

32.3%的增長(zhǎng)。Z世代線上付費(fèi)意愿高,購(gòu)買

APP會(huì)員與充值游戲貨幣最常見(jiàn)。由于

Z世代擁有更多與互聯(lián)網(wǎng)接觸的時(shí)間,

加上其對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的識(shí)別、鑒別能力較強(qiáng),使得

Z世代更愿意購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)虛擬商品。據(jù)

QuestMobile,僅有

2.8%

Z世代沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何線上消費(fèi),有

65.9%的

Z世代在線上的消費(fèi)占比超過(guò)

20%。此外根據(jù)企鵝調(diào)研在

2019

6

月的調(diào)查發(fā)現(xiàn),充值產(chǎn)品/APP會(huì)員(64.2%)及游戲/平臺(tái)貨幣(58.2%)是

Z世代最常見(jiàn)的兩種虛擬消費(fèi),

其中接近

70%的男性

Z世代用戶進(jìn)行過(guò)游戲/平臺(tái)貨幣的充值,有接近

50%的女性

Z世代用戶曾為在線小說(shuō)讀物

/周刊雜志消費(fèi)。Z世代二次元文化與泛娛樂(lè)內(nèi)容的交合。二次元起源于日本亞文化圈,由于日本早期的動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲

等作品都是以二維圖像構(gòu)成,所以通過(guò)這些載體創(chuàng)造的虛擬世界被動(dòng)漫愛(ài)好者稱為“二次元世界”,簡(jiǎn)稱“二次元”。

同時(shí),“二次元”還具有架空和幻想之意(相對(duì)地,“三次元”被用來(lái)指代現(xiàn)實(shí)中的人物)。隨著互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)

的發(fā)展,二次元文化從年輕的小眾文化逐漸破圈,開(kāi)始向全年齡、全職業(yè)人群擴(kuò)散,內(nèi)容形式也不再局限于動(dòng)

畫(huà)與漫畫(huà),開(kāi)始和其他形式的娛樂(lè)內(nèi)容結(jié)合。二次元也從狹窄的受眾變?yōu)榱烁S富的人群和用戶。過(guò)去幾年我

國(guó)泛二次元用戶高速增長(zhǎng),2019

年已有

3.9

億人,預(yù)計(jì)

2020

年將突破

4

億人。二次元核心社區(qū)嗶哩嗶哩持續(xù)破圈。據(jù)艾瑞咨詢,Z世代最常逛的二次元社區(qū)為

B站,單日使用時(shí)長(zhǎng)可達(dá)

82.4

分鐘。據(jù)嗶哩嗶哩在招股書(shū),其

82%的用戶為

Z世代群體。B站自

2017

年一季度以來(lái)單季度活躍用戶增速

不低于

25%,尤其是今年以來(lái)嗶哩嗶哩前三季度活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)率分別為

70%、55%和

54%。B站在去年采取

付費(fèi)先看策略使去年的付費(fèi)大會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)

51

倍,這也從側(cè)面印證了

Z世代用戶較強(qiáng)的版權(quán)意識(shí)和愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)

容付費(fèi)的特質(zhì)。1.1.4

Z世代的實(shí)物消費(fèi):顏值、體驗(yàn)、健康與便捷Z世代成為新消費(fèi)的主力人群。Z世代作為半只腳踏入社會(huì)的人群,其可支配收入大多來(lái)自父母(的零花

錢、節(jié)日壓歲錢、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、兼職打工、實(shí)習(xí)工資等多種渠道。據(jù)庫(kù)潤(rùn)數(shù)據(jù)

2020

9

月的調(diào)查,Z世代人群

人均可支配收入達(dá)

3526

元/月。在

Z世代的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,美食餐飲、服裝配飾、食品雜貨、精神消費(fèi)是

Z世代消費(fèi)比例最高的四大品類。目前

Z世代人群處于學(xué)生或剛進(jìn)入職場(chǎng),自身消費(fèi)能力有限,從消費(fèi)品類額度的比

例來(lái)看,剛性需求的物質(zhì)消費(fèi)占比較大,如美食就餐、服裝配飾、食品雜貨。其他品類中,精神消費(fèi)(旅游、

讀書(shū)、玩游戲)的比例最高,其次是社交消費(fèi)(戀愛(ài)、聚會(huì)和贈(zèng)送禮品等)。Z世代的消費(fèi)理念從基礎(chǔ)的衣食住

行需求向顏值、體驗(yàn)、健康、便捷等多樣化的消費(fèi)需求演變。顏值:高性價(jià)比的國(guó)潮美妝受追捧。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)的調(diào)研,Z世代女性偏好的前十個(gè)美妝品牌中國(guó)產(chǎn)品牌

5

個(gè),其中完美日記排名第一。以完美日記、花西子為代表的國(guó)潮美妝通過(guò)全面的營(yíng)銷策略、較高的性價(jià)比

成功瞄準(zhǔn)

Z世代女性購(gòu)買力。

線上優(yōu)先,線下跟進(jìn):完美日記對(duì)主流社媒平臺(tái)進(jìn)行了全面覆蓋分發(fā),并且和熱門

IP跨界設(shè)計(jì)推出爆

品,同時(shí)設(shè)置完善的微信社群運(yùn)營(yíng)流程形成營(yíng)銷圈閉環(huán);花西子則選取和品牌調(diào)性相符的

KOL進(jìn)行合

作,與李佳琦直播間深度綁定制造爆款單品,通過(guò)跨界合作推動(dòng)銷量提升。同時(shí),在經(jīng)過(guò)了線上渠道

的大量投放外,下半年以來(lái)花西子與完美日記均投放大量梯媒廣告,實(shí)現(xiàn)品牌影響力的擴(kuò)大。

高性價(jià)比:Z世代作為互聯(lián)網(wǎng)下成長(zhǎng)起來(lái)的消費(fèi)者具備獲取信息后充分比價(jià)的能力,且大部分

Z世代

目前尚未擁有獨(dú)立的收入來(lái)源,因此其更愿意購(gòu)買高性價(jià)比產(chǎn)品。我們選取上述調(diào)研中

Z世代女生最

偏好的十個(gè)美妝品牌,在天貓對(duì)各品牌下口紅、眼影盤和粉底液三大品類拳頭產(chǎn)品的性價(jià)比進(jìn)行比較

(即對(duì)比熱賣單品中,單只口紅價(jià)格、單克眼影價(jià)格和每毫升粉底液價(jià)格),發(fā)現(xiàn)完美日記、橘朵、

COLORKEY、稚優(yōu)泉和花西子五個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌的性價(jià)比明顯較高。在眼影盤產(chǎn)品中,完美日記和稚優(yōu)

泉推出的都是十二色、十五色眼影產(chǎn)品,而傳統(tǒng)的美妝大牌蘭蔻、香奈兒等則多是四到五種顏色的眼

影盤。對(duì)比來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌在單一產(chǎn)品中的可選顏色更多、性價(jià)比更高。體驗(yàn):精神陪伴和歸屬價(jià)值下引爆潮玩經(jīng)濟(jì)。潮流玩具又叫藝術(shù)家玩具(arttoy)或設(shè)計(jì)師玩具(designer’stoy),潮流玩具從上世紀(jì)

90

年代開(kāi)始以工作室或獨(dú)立設(shè)計(jì)師的形式出現(xiàn)在中國(guó)香港和日本,2005

年后開(kāi)始出現(xiàn)

在中國(guó)大陸,2010

年開(kāi)始以泡泡瑪特為首的中國(guó)大型潮流文化娛樂(lè)公司出現(xiàn),2015-2016

年以葩趣、52toys為

首的潮流玩具社區(qū)電商平臺(tái)上線,2016

年開(kāi)始出現(xiàn)盲盒玩法。從代際角度來(lái)看,潮流玩具代給這一代人精神陪伴。計(jì)劃生育從

1982

年開(kāi)始被定為基本國(guó)策,直到

2011

年開(kāi)始才放開(kāi)單獨(dú)二孩,2015

年開(kāi)始全面二孩。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

2005

1%人口抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù),1985

年-2005

年出生的獨(dú)生子女?dāng)?shù)量持續(xù)上升,這些人到

2020

年正好是

15-35

歲。獨(dú)生子女政策使得這一代人在成

長(zhǎng)過(guò)程中相對(duì)缺少兄弟姐妹的陪伴。便捷:懶經(jīng)濟(jì)與生鮮到家火爆。據(jù)

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,生鮮到家

APP在今年春節(jié)后的一個(gè)月的

MAU接近

7000

萬(wàn),去年同期為

4400

萬(wàn),同時(shí),日人均使用次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)增幅均在

20%以上,據(jù)《麥肯錫中國(guó)數(shù)字消

費(fèi)者調(diào)查》,目前超過(guò)

80%的生鮮食品可以在一天內(nèi)送達(dá)。據(jù)麥肯錫在

2019

年的《亞洲

Z世代調(diào)查》,我國(guó)

40%

Z世代受訪者很少逛線下超市,其在線下超市購(gòu)買商品的比例遠(yuǎn)低于上幾代消費(fèi)者,也明顯低于亞洲其他國(guó)

家的

Z世代。年輕一代通常會(huì)從提供配送的線上食雜平臺(tái)采購(gòu)做飯食材,并囤積不易腐爛的商品,只有在立即

需要或沖動(dòng)購(gòu)物時(shí)才會(huì)去線下便利店購(gòu)物。健康:無(wú)糖主義與代餐風(fēng)潮。元?dú)馍滞ㄟ^(guò)“0

糖、0

脂、0

卡”的定位精準(zhǔn)確鎖定了愛(ài)喝飲料又害怕攝入過(guò)

多糖分導(dǎo)致發(fā)胖的

Z世代群體。成立于

2016

年的元?dú)馍衷诮衲?/p>

1-5

月實(shí)現(xiàn)

6.6

億元的銷售額,賣出

1.94

億瓶

汽水。據(jù)元?dú)馍?,今年雙

11

元?dú)馍滞瑫r(shí)成為天貓和京東水飲品類銷量第一。雙

11

當(dāng)天,元?dú)馍?/p>

37

分鐘

突破

1000

萬(wàn)元,42

分鐘突破去年全天銷售總額,較去年同期增長(zhǎng)

344%,銷售總瓶數(shù)超過(guò)

2000

萬(wàn)瓶。截止今

7

月,元?dú)馍肿钚乱惠喨谫Y元?dú)馍止乐颠_(dá)到了

140

億。在此之后,也有多個(gè)品牌涉足“無(wú)糖氣泡水”領(lǐng)域,

如喜茶推出喜小瓶氣泡水,奈雪的茶推出瓶裝氣泡水等。食品方面,以王飽飽、wonderlab為代表的一大批代餐品牌涌現(xiàn),其也是瞄準(zhǔn)

Z世代消費(fèi)關(guān)注健康這一特征。

據(jù)

QuestMobile,關(guān)注代餐品類的受眾人群中,泛

Z世代人群占比

57%成為代餐品類主要受眾。1.2

新中產(chǎn):更重視生活品質(zhì)與教育支出1.2.1

新中產(chǎn):3

億中產(chǎn)人群中的消費(fèi)先鋒群體我國(guó)

2020

年中產(chǎn)人群數(shù)量超

3

億,2025

年或?qū)⒊?/p>

5

億。根據(jù)麥肯錫《2020

年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》,我國(guó)

中等收入人群的數(shù)量目前超過(guò)

3

億并將持續(xù)上漲,預(yù)計(jì)到

2025

年將超過(guò)

5

億,涵蓋中國(guó)城市人口的一半以上,

總可支配收入達(dá)到

13.3

萬(wàn)億元。根據(jù)麥肯錫全球研究院的調(diào)查,2010

年多數(shù)城市居民還僅滿足于衣、食、住、

行等基本需求,家庭可支配收入在

14

萬(wàn)元以上(寬裕小康及以上人口)的城市人口數(shù)量占比僅為

8%,截至

2018

年已有接近

50%的城市人口達(dá)到寬裕小康及以上的生活水平,我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的人口數(shù)量快速增長(zhǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視野下的新中產(chǎn):數(shù)據(jù)公司

QuestMobile將新中產(chǎn)定義為

25-40

歲之間身處三線及以上城市,在

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的消費(fèi)能力和意愿均處于中高水平的這部分人群。截至

2018

11

月,我國(guó)新中產(chǎn)人群數(shù)量為

2.31

億,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的滲透率為

20.5%。新中產(chǎn)收入普遍較高,月收入

6000

元的新中產(chǎn)人群占比僅

6.8%,月收

入過(guò)萬(wàn)的新中產(chǎn)人群占比為

51.4%,消費(fèi)能力較高。新中產(chǎn)人群中,80

后(1980

年-1989

年之間出生)為主力

軍,占比接近

80%,他們之中有

67.5%擁有房產(chǎn),12.8%有車。1.2.2

新中產(chǎn)消費(fèi)特征:生活品質(zhì)與子女教育更加注重生活習(xí)慣與飲食健康的新中產(chǎn)。根據(jù)巨量引擎發(fā)布的《2020

年中國(guó)新中產(chǎn)消費(fèi)和媒介行為趨勢(shì)報(bào)

告》,新中產(chǎn)人群在生活習(xí)慣與消費(fèi)傾向上更加注重健康,新中產(chǎn)用戶在

2020

年上半年在今日頭條上與健身概

念相關(guān)的閱讀量同比大幅提升,其中“器械”、“健身”“有氧運(yùn)動(dòng)”等關(guān)鍵詞的閱讀量同比增長(zhǎng)超過(guò)

50%。新中產(chǎn)

也更加在乎飲食上的健康,與“低糖”、“無(wú)糖”相關(guān)的閱讀量分別同比增加

55%和

38%,而與“燒烤”“夜宵”相關(guān)

的閱讀量同比降低

1%與

63%。更加重視子女教育的新中產(chǎn)促使在線教育賽道的火熱競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)

QuestMobile,我國(guó)新中產(chǎn)人群中已婚群體約

占六成,有孩群體約占三成,對(duì)子女的教育投資成為新中產(chǎn)生活的重要支出。根據(jù)巨量引擎,其通過(guò)調(diào)研和歸

因分析將新中產(chǎn)人群從消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念兩個(gè)維度劃分為都市白領(lǐng)、職場(chǎng)新貴、老牌精英和二線新富四類人

群,計(jì)算前三類人群對(duì)子女教育的花費(fèi)占家庭年收入比例的平均值,發(fā)現(xiàn)

87%新中產(chǎn)人群的子女教育花費(fèi)占比

超過(guò)

10%,有

52%的新中產(chǎn)人群子女教育花費(fèi)占比超過(guò)

20%。整體而言,新中產(chǎn)人群愿意為子女的教育投資,這也直接帶來(lái)在線教育行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),尤其是疫情的居

家政策進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)的前進(jìn),同時(shí)也帶動(dòng)斑馬

AI課、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等在線教育品牌激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二、新內(nèi)容:數(shù)字化革命正在深刻改變內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(略)數(shù)字化革命是指計(jì)算機(jī)的發(fā)明與通訊設(shè)備等的快速普及,在數(shù)字化革命之下誕生了新的技術(shù),其中包括以

計(jì)算機(jī)為核心的數(shù)字化處理技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等,還有以通信設(shè)備為核心的數(shù)字化傳輸與存

儲(chǔ)技術(shù),如

5G、物聯(lián)網(wǎng)等。相較于信息化革命,數(shù)字化使得傳媒互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、應(yīng)用與分發(fā)模式被徹底

改變。

數(shù)字化革命革新內(nèi)容生產(chǎn)方式:深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘與存儲(chǔ)和視覺(jué)/類腦等技術(shù)的發(fā)展,催生出文本、

音頻、互動(dòng)內(nèi)容、視頻和圖像等多形式內(nèi)容的機(jī)器化生產(chǎn),進(jìn)一步解放行業(yè)內(nèi)容重復(fù)的人力勞動(dòng);

數(shù)字化革命革新內(nèi)容應(yīng)用方式:隨著

5G應(yīng)用的進(jìn)一步落地,云游戲、高清大屏和云

VR/AR等新的內(nèi)

容體驗(yàn)方式有望普及;

數(shù)字化革命革新內(nèi)容分發(fā)方式:大眾獲取內(nèi)容的傳統(tǒng)方式為閱讀報(bào)紙、瀏覽網(wǎng)站等,在

AI和大數(shù)據(jù)

等技術(shù)的發(fā)展下以智能算法推薦為核心的分發(fā)方式開(kāi)始普及,并誕生了字節(jié)跳動(dòng)與快手兩個(gè)新互聯(lián)網(wǎng)

巨頭。大眾獲取內(nèi)容與信息的途徑經(jīng)歷了從報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、論壇,再到微博、微信朋

友圈等社交媒體的兩次轉(zhuǎn)變,數(shù)字化革命之后基于個(gè)性化算法推薦成為被大眾接受的新的內(nèi)容獲取方式。1)基于人工編輯的信息分發(fā):信息化時(shí)代下,大眾對(duì)內(nèi)容的獲取來(lái)源于三大門戶網(wǎng)站為代表的新聞網(wǎng)站。

信息以人工編輯為主,其將不同內(nèi)容陳列在同一網(wǎng)站頁(yè)面,等待用戶點(diǎn)擊或搜索。以人工編輯的方式幫助用戶

在前端進(jìn)行內(nèi)容的篩選,將內(nèi)容以最適合理解的形式輸出,降低了理解接收的難度。但其問(wèn)題在于,門戶網(wǎng)站

的頁(yè)面作為信息分發(fā)的唯一入口,可承載的信息量有限。人工編輯對(duì)內(nèi)容的選擇是以大部分人可能感興趣和關(guān)為標(biāo)準(zhǔn),以“大數(shù)定律”為原則,通過(guò)“共性推薦”并滿足大眾對(duì)信息的基本需求。用戶無(wú)法自動(dòng)獲取自己感興

趣的內(nèi)容,只能依靠主動(dòng)的搜索實(shí)現(xiàn)信息需求的滿足。2)基于

SNS屬性的信息消費(fèi):2004

年起

Facebook和

Twitter等社交平臺(tái)的誕生開(kāi)啟了基于社交關(guān)系的

內(nèi)容分發(fā)模式,2009

年起微博、微信相繼上線,用戶開(kāi)始透過(guò)微博好友轉(zhuǎn)發(fā)和微信朋友圈等社交途徑獲取新聞

動(dòng)態(tài),此外,社交媒體還允許用戶生產(chǎn)個(gè)人內(nèi)容并由此形成自媒體,這在一定程度上打破了基于編輯分發(fā)的信

息壟斷權(quán),信息的生產(chǎn)與傳播權(quán)逐漸分散至普通用戶層面。截至今年第三季度,微信及

WeChat合并月活躍帳

戶數(shù)達(dá)到

12.13

億,是國(guó)內(nèi)第一的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。3)基于個(gè)性化推薦的內(nèi)容消費(fèi):隨著人工智能、LBS和信息標(biāo)簽等技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化革命快速推進(jìn),以

算法為核心的分發(fā)模式開(kāi)始成為主流,極大的提升了信息分發(fā)和匹配的效率,也更加了解用戶的個(gè)性化需求。

智能化推薦算法通過(guò)收集基礎(chǔ)的用戶屬性、行為和偏好數(shù)據(jù)(如年齡、性別、地域、專業(yè)、收入、愛(ài)好等)生

成用戶畫(huà)像并初步預(yù)測(cè)其個(gè)性化需求,系統(tǒng)通過(guò)用戶標(biāo)簽為其匹配合適的內(nèi)容,用戶被動(dòng)接受內(nèi)容且信息不存

在枯竭狀態(tài),隨刷隨有,用戶容易產(chǎn)生更沉浸的體驗(yàn)。2012

年起,以今日頭條、一點(diǎn)資訊為代表的算法主導(dǎo)型

資訊應(yīng)用迅速崛起并成為新聞資訊行業(yè)的重要玩家;此后智能推薦算法技術(shù)應(yīng)用于其他泛娛樂(lè)內(nèi)容的分發(fā)模式

上,并在短視頻領(lǐng)域誕生了抖音和快手兩家新巨頭。數(shù)字化革命革新了內(nèi)容的創(chuàng)造方式:內(nèi)容生產(chǎn)自動(dòng)化,機(jī)器創(chuàng)作重塑內(nèi)容生態(tài)。在數(shù)字化和智能化革命中,

作為新生產(chǎn)工具的計(jì)算機(jī)開(kāi)始承擔(dān)部分智力勞動(dòng),如深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘與存儲(chǔ)和視覺(jué)/類腦等基礎(chǔ)層技術(shù)逐漸

發(fā)展成熟,在應(yīng)用層催生出文字/語(yǔ)音/視頻識(shí)別、聲音識(shí)別、語(yǔ)音合成、文字校對(duì)、機(jī)器翻譯和自然語(yǔ)言等功能

領(lǐng)域。由于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)龐大而復(fù)雜,其中一部分內(nèi)容已經(jīng)高度模板化,從業(yè)者大量時(shí)間花在了重復(fù)勞動(dòng)上,人工

智能的引入可以減輕這部分人力勞動(dòng),目前已經(jīng)覆蓋文本、音頻、互動(dòng)內(nèi)容、視頻和圖像等領(lǐng)域。1)文本圖片的輔助創(chuàng)作:AI技術(shù)目前已產(chǎn)出會(huì)自動(dòng)撰寫(xiě)個(gè)性化的內(nèi)容的功能,輔助新聞寫(xiě)作并自動(dòng)糾正

語(yǔ)義,如騰訊財(cái)經(jīng)推出的

Dreamwriter可以根據(jù)算法迅速自動(dòng)生成稿件,瞬時(shí)輸出分析和研判并將重要資訊和解

讀送達(dá)用戶,還有機(jī)器制作圖像并進(jìn)行后期圖像處理;2)音頻與視頻自動(dòng)生成:在音樂(lè)創(chuàng)作領(lǐng)域,抖音于

19

7

月收購(gòu)了利用人工智能創(chuàng)作音樂(lè)的英國(guó)初創(chuàng)公

Jukedeck,其技術(shù)可以為視頻自動(dòng)配樂(lè),網(wǎng)易云音樂(lè)也于今年

6

月戰(zhàn)略投資盧森堡

AI音樂(lè)公司

AIVA,其開(kāi)

發(fā)的音樂(lè)引擎將輔助音樂(lè)人創(chuàng)作。在視頻內(nèi)容生成領(lǐng)域,AI換臉技術(shù)成為娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)生的重要工具,阿里云視頻

AI、陌陌旗下的

ZAO均在此領(lǐng)域有所動(dòng)作;3)虛擬人物互動(dòng):互動(dòng)娛樂(lè)方面,AI技術(shù)訓(xùn)練下虛擬客服、智能聊天機(jī)器人正在取代傳統(tǒng)的人工客服,

如蘋(píng)果

SIRI、微軟小冰等語(yǔ)音智能系統(tǒng),真實(shí)人物形象到虛擬的

3D人物形象的轉(zhuǎn)變也是行的突破,如三維頭

像和動(dòng)畫(huà)制作公司

LOOM.AI研發(fā)了將

2D靜態(tài)圖片轉(zhuǎn)化為

3D模式的技術(shù),通過(guò)

AI技術(shù)提取人臉部的最突出

特征,完成從

2D到

3D的虛擬化身過(guò)程。人工智能正在重塑內(nèi)容生產(chǎn)方式,催生出內(nèi)容生產(chǎn)新形態(tài),這將幫助

內(nèi)容生產(chǎn)商更加有效地管理和組織內(nèi)容,并衍生出完整產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)用層能夠按照不同場(chǎng)景需求定制開(kāi)發(fā)專屬服

務(wù)。數(shù)字化革命革新了內(nèi)容的應(yīng)用方式:云游戲、VR/AR發(fā)展。通信技術(shù)作為信息互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“高速公路”,

決定了數(shù)據(jù)的傳輸效率,使得高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)某杀静粩嘞陆怠8咚降耐ㄐ偶夹g(shù)使得數(shù)字化描述能有更豐富

的應(yīng)用場(chǎng)景,以通信技術(shù)為基礎(chǔ)的

5G網(wǎng)絡(luò)具有低時(shí)延、廣連接、大帶寬三大特點(diǎn),后續(xù)將會(huì)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、VR、AR等應(yīng)用場(chǎng)景的不斷成熟,推動(dòng)新一代的傳媒娛樂(lè)應(yīng)用的涌現(xiàn),云端場(chǎng)景與強(qiáng)交互性場(chǎng)景成為熱

門發(fā)展方向。而云化也將成為

5G時(shí)代傳媒娛樂(lè)業(yè)的大趨勢(shì):對(duì)比

Web1.0

4G時(shí)代,音頻、視頻和直播基于

對(duì)帶寬的不同需求而依次上云,游戲以及更強(qiáng)交互性的

AR/VR由于對(duì)網(wǎng)速要求更高,因此上云的時(shí)間最晚。游

戲上云可以大幅提高互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)更高速率、更低延時(shí),VR/AR等技術(shù)為用戶構(gòu)建身臨其境的沉浸式體驗(yàn),也

將催生新型的互動(dòng)場(chǎng)景,如用戶可實(shí)現(xiàn)一鍵換臉成為虛擬游戲人物,家庭智慧大屏也將成為新的互動(dòng)場(chǎng)景,實(shí)

現(xiàn)大屏和小屏的深度融合,并承擔(dān)未來(lái)家庭增值服務(wù)。2.1

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂,時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪激烈。2.2

短視頻:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第三語(yǔ)言。2.3

長(zhǎng)視頻:“短劇”風(fēng)潮提升內(nèi)容敘事效率,平臺(tái)內(nèi)容繼續(xù)加碼。2.4

游戲:內(nèi)容精品化、渠道多元化,行業(yè)發(fā)展進(jìn)入縱深期。2.5

電影:成人動(dòng)畫(huà)電影的破圈與進(jìn)化。2.6

免費(fèi)閱讀:用戶下沉與產(chǎn)品升級(jí)帶動(dòng)數(shù)字閱讀賽道擴(kuò)容。三、新消費(fèi):賽道龐大,新潮+體驗(yàn),新消費(fèi)品牌快速崛起3.1

新消費(fèi)熱潮:“國(guó)潮”“顏值經(jīng)濟(jì)”下,品牌營(yíng)銷需求旺盛3.1.1

新消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)品牌崛起,快速建立市場(chǎng)知名度訴求強(qiáng)烈隨著新一代消費(fèi)者和用戶進(jìn)一步成為主力消費(fèi)人群,一大批新經(jīng)濟(jì)品牌崛起。我們認(rèn)為,近幾年崛起的新

經(jīng)濟(jì)品牌具備鮮明特征:品類在消費(fèi)者心中具有一定認(rèn)知基礎(chǔ),降低消費(fèi)者早期教育成本;符合消費(fèi)升級(jí)的趨

勢(shì),有小眾鮮明的品牌調(diào)性但也具備大眾化“出圈”的潛質(zhì);以及新消費(fèi)產(chǎn)品具備較高的復(fù)購(gòu)率。在這樣鮮明的特征下,我們可以看到過(guò)去

2

年崛起的新消費(fèi)品牌各自都具備不同特點(diǎn)。1)傳統(tǒng)大類下的細(xì)

分品類:完美日記避開(kāi)大品牌較多的護(hù)膚品類從彩妝切入且專注線上渠道,在大品牌看不上或者做的相對(duì)薄弱

的細(xì)分領(lǐng)域切入成為完美日記成功的一個(gè)重要因素。2)在新渠道下誕生的新品牌:花西子口紅通過(guò)線上渠道(直

播間)銷售,在傳統(tǒng)線下競(jìng)爭(zhēng)激烈的口紅品類中脫穎而出,并通過(guò)國(guó)風(fēng)設(shè)計(jì)形成差異化優(yōu)勢(shì)。3)科技應(yīng)用的場(chǎng)

景化:掃地機(jī)器人產(chǎn)品,最初的用戶更偏重高收入且喜歡新科技的人群,但隨著產(chǎn)品認(rèn)知提升和制作成本降低,

逐漸進(jìn)入大眾人群。4)消費(fèi)需求變遷誕生的新品類:元?dú)馍謿馀菟鞔虻馁u點(diǎn)是“0

0

0

卡”的健康需求,

自嗨鍋火鍋則滿足即食火鍋的需求。隨著這些新產(chǎn)品、新品牌逐步發(fā)展壯大,他們自身營(yíng)銷需求也相應(yīng)快速增加。而這些新品牌能夠脫穎而出,

其獨(dú)特的、創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷和渠道打法,也成為重要的推動(dòng)力:

喜茶:喜茶代表的是消費(fèi)需求變遷下的新品類,其營(yíng)銷策略主要在于跨界

IP的聯(lián)動(dòng)。喜茶的營(yíng)銷策

略可以分為三步:(1)產(chǎn)品端,喜茶在傳統(tǒng)茶文化的基礎(chǔ)上獨(dú)創(chuàng)研發(fā)出有趣的新式茶飲,引領(lǐng)消費(fèi)者

茶飲需求上的變遷;(2)營(yíng)銷端,中國(guó)的茶飲文化在消費(fèi)者心中具有一定的認(rèn)知基礎(chǔ),而喜茶構(gòu)建了

一個(gè)與中國(guó)傳統(tǒng)文化相聯(lián)系的新式茶飲文化,將品牌當(dāng)成一個(gè)文化符號(hào)來(lái)進(jìn)行宣傳;(3)線下渠道端,

喜茶在店鋪設(shè)計(jì)中將禪意、極簡(jiǎn)等美學(xué)元素融入,讓喝喜茶成為一種情感需求甚至是文化認(rèn)同。所以,

我們認(rèn)為喜茶是一個(gè)由商家引領(lǐng)消費(fèi)者進(jìn)行需求變遷誕生的品牌,同時(shí)在營(yíng)銷傳播上通過(guò)跨界

IP聯(lián)名

合作來(lái)強(qiáng)化自身的品牌,比如和

M&M巧克力豆、多芬沐浴露等的聯(lián)動(dòng),從

2017

年到

2020

6

月底

喜茶已經(jīng)一共聯(lián)動(dòng)了

54

個(gè)不同的品牌。

元?dú)馍郑涸獨(dú)馍值臓I(yíng)銷策略主要是在目標(biāo)消費(fèi)人群中的高頻曝光。(1)從產(chǎn)品端來(lái)看,元?dú)馍?/p>

氣泡水,其所在的大類產(chǎn)品已有很多非常強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但元?dú)馍至肀脔鑿?,根?jù)當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)

于飲食健康的需求,開(kāi)創(chuàng)了“0

0

0

卡”的氣泡水。(2)從渠道端來(lái)看,元?dú)馍衷诰€上、線下渠

道同時(shí)發(fā)力,線下渠道的主攻目標(biāo)是年輕用戶更加青睞的連鎖便利店,根據(jù)

711

的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),20-40

歲的消費(fèi)者在便利店的消費(fèi)人群中占比高達(dá)

88%。線上渠道也是元?dú)馍肿鳛橐粋€(gè)“新消費(fèi)品牌”擅長(zhǎng)

的領(lǐng)域,2020

年雙十一元?dú)馍衷谔熵埡途〇|兩大平臺(tái)均獲得水飲類銷量第一名。(3)從營(yíng)銷端來(lái)看,

元?dú)馍志€上營(yíng)銷主要通過(guò)小紅書(shū)、抖音、微博網(wǎng)紅進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷曝光。以小紅書(shū)為例,搜索“元?dú)馍?/p>

林”有

3

萬(wàn)+篇筆記;線下?tīng)I(yíng)銷主要通過(guò)樓宇媒體、地鐵及戶外廣告進(jìn)行投放,此外,元?dú)馍诌€冠名

《我們的樂(lè)隊(duì)》、《運(yùn)動(dòng)吧少年》、《元?dú)鉂M滿的哥哥》等熱門綜藝節(jié)目,以及通過(guò)薇婭、李佳琦等頭部

主播帶貨宣傳??傮w來(lái)看,元?dú)馍滞ㄟ^(guò)線上線下的全域營(yíng)銷在目標(biāo)消費(fèi)人群中形成高頻曝光。

完美日記:完美日記的營(yíng)銷策略與其

DTC(DirectToConsumer)銷售策略密不可分,是在新渠道下

誕生的新品牌。(1)從產(chǎn)品端來(lái)看,完美日記雖然避開(kāi)了大品牌眾多的護(hù)膚品類,但其主打的唇膏、

唇釉、眼影等彩妝產(chǎn)品依然是一個(gè)紅海競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。完美日記三大主要代工廠科絲美詩(shī)、瑩特麗、上海

臻臣也都是迪奧、蘭蔻等國(guó)際大牌的代工廠,公司用品牌代工為品質(zhì)背書(shū),打造大牌平替的品牌認(rèn)知。

從渠道端來(lái)看,完美日記主要采用

DTC的銷售策略,公司成立于

2017

年并同時(shí)開(kāi)通淘寶店鋪,2020

年雙十一累計(jì)銷售額破

6

億,蟬聯(lián)天貓彩妝銷售第一。2019

年和

2020

年前三季度,公司

87.4%和

85.6%

的銷售額來(lái)自于天貓、公司微信渠道和體驗(yàn)店等

DTC渠道。(2)從營(yíng)銷端來(lái)看,我們認(rèn)為公司短短三年內(nèi)在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的賽道獲得如此高的銷售業(yè)績(jī),主要在

于抓住了彩妝線上銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)格局尚未明確,并且與其在

KOL營(yíng)銷和微信私域流量運(yùn)營(yíng)上的策略密

不可分。根據(jù)千瓜數(shù)據(jù)顯示,2020

10

23

日-11

21

日,完美日記在小紅書(shū)/抖音/微信/微博上的

營(yíng)銷物料內(nèi)容量分別為

5408/751/7127/1114,占比分別為

38%/5%/49%/8%。完美日記在小紅書(shū)

KOL上的投放主要以中腰部網(wǎng)紅為主,根據(jù)千瓜數(shù)據(jù),明星/知名

KOL/頭部達(dá)人/

腰部達(dá)人/初級(jí)達(dá)人/素人的投放占比分別為

1:1:3:46:102:150,而從內(nèi)容占比來(lái)看,除了上述投放內(nèi)容

之外,路人占比達(dá)到

69.40%。這樣的投放模式,形成了由達(dá)人種草,用戶拔草之后在小紅書(shū)社區(qū)中持

續(xù)分享強(qiáng)化營(yíng)銷信息持續(xù)流動(dòng)的效果。完美日記在微信上的流量運(yùn)營(yíng)則主要通過(guò)用戶在購(gòu)買完美日記

的產(chǎn)品后通過(guò)隨包裹附送的“紅包卡”,掃碼關(guān)注公眾號(hào)之后會(huì)收到一個(gè)個(gè)人號(hào)二維碼“小完子”,然后

通過(guò)添加個(gè)人號(hào)收到一個(gè)小程序進(jìn)入之后掃碼獲得一個(gè)

1-2

元的紅包,并且可以加入完美日記的粉絲

福利群。公司通過(guò)

1-2

元的獲客成本即獲取了一個(gè)公眾號(hào)粉絲/個(gè)人號(hào)好友/粉絲群成員,后續(xù)通過(guò)朋友

圈促銷、微信群促銷和私聊促銷來(lái)進(jìn)行后續(xù)私域流量的運(yùn)營(yíng)。總體來(lái)看,完美日記通過(guò)小紅書(shū)、微博

等的公域流量

KOL投放來(lái)進(jìn)行“種草”獲取新用戶,并且通過(guò)微信進(jìn)行私域流量的運(yùn)營(yíng)提升原有用戶

黏性以及后續(xù)持續(xù)營(yíng)銷。

李寧:在傳統(tǒng)服裝大類中打造“中國(guó)李寧”運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類,采用

IP聯(lián)名、打造爆款等方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷。

李寧在

2017

年推出子品牌“中國(guó)李寧”,主打時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的國(guó)潮服飾。(1)從產(chǎn)品端來(lái)看,中國(guó)李寧的設(shè)

計(jì)融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化的元素,并將其與現(xiàn)代時(shí)尚潮流相結(jié)合,通過(guò)國(guó)潮來(lái)吸引年輕消費(fèi)者產(chǎn)生文化

和情感上的共鳴,并且產(chǎn)品突出設(shè)計(jì)感,定價(jià)略高于傳統(tǒng)李寧品牌。(2)從營(yíng)銷端來(lái)看,一方面通過(guò)

打造爆款、饑餓營(yíng)銷來(lái)提升品牌熱度,例如在

18

2

月紐約時(shí)裝周后,中國(guó)李寧新品虎鶴雙形限量衛(wèi)

衣、悟空運(yùn)動(dòng)鞋等在饑餓營(yíng)銷下一分鐘火爆售罄;另一方面,通過(guò)

IP聯(lián)名進(jìn)行跨界營(yíng)銷,比如人民日

報(bào)、寶馬、紅旗汽車、星球大戰(zhàn)、全職高手等

IP合作推出聯(lián)名款,將合作

IP的粉絲自然導(dǎo)入自身品

牌,并且通過(guò)微博、微信等社交媒體進(jìn)行

KOL營(yíng)銷。綜上所述,我們可以看到新消費(fèi)品牌會(huì)采用多種營(yíng)銷方式,并且在品牌成立初期和品牌轉(zhuǎn)型期會(huì)有快速引

爆、建立市場(chǎng)知名度的需求。因此市場(chǎng)上新消費(fèi)品牌的涌現(xiàn),也拉動(dòng)了相應(yīng)的營(yíng)銷需求,這其中的多種營(yíng)銷方

式,將進(jìn)一步推動(dòng)品牌主對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)媒體的需求增加。3.1.2

新消費(fèi)品牌一級(jí)市場(chǎng)融資持續(xù)活躍,樓宇媒體與直播電商將持續(xù)受益新品牌主在營(yíng)銷投放上更加聚焦于強(qiáng)曝光、高互動(dòng)的營(yíng)銷場(chǎng)景。前文提及的新消費(fèi)類品牌在營(yíng)銷投放更加

關(guān)注品牌的快速引爆和營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率,那么在傳統(tǒng)媒體對(duì)于消費(fèi)者的吸引力逐漸下滑的大趨勢(shì)下,我們認(rèn)為品牌

主在營(yíng)銷投放上會(huì)更加聚焦于強(qiáng)曝光、高互動(dòng)的營(yíng)銷場(chǎng)景,其中樓宇媒體廣告場(chǎng)景和直播電商場(chǎng)景將明顯受益。根據(jù)數(shù)字

100

的調(diào)研顯示,從接觸頻率上來(lái)看,2019

年平均

65%的消費(fèi)者對(duì)各類媒體的接觸頻率有所增加,

其中

78%/76%的消費(fèi)者認(rèn)為接觸互聯(lián)網(wǎng)廣告/樓宇廣告的頻率有所增加;

從廣告變現(xiàn)貢獻(xiàn)來(lái)看,有

18%/14%的消

費(fèi)者認(rèn)為樓宇廣告/互聯(lián)網(wǎng)廣告是促使消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的主要原因。從廣告主行業(yè)投放占比上來(lái)看,2020

年日用消費(fèi)品廣告主在電梯媒體的投放超過(guò)

40%。根據(jù)我們渠道調(diào)研

的數(shù)據(jù),2020

05-10

月分眾傳媒各廣告主投放日用消費(fèi)品/互聯(lián)網(wǎng)/商業(yè)及服務(wù)/娛樂(lè)及休閑/交通/房產(chǎn)家居/通

訊/雜類的平均占比為

40%/31%/12%/5%/4%/3%/2%/2%。從廣告主行業(yè)角度來(lái)看,今年新增投放較多的行業(yè)主要

有兩類:(1)今年新興起的日用消費(fèi)品行業(yè),例如前文有提到的元?dú)馍郑?020

5

月份元?dú)馍珠_(kāi)始在分眾

電梯電視屏大規(guī)模投放,之后連續(xù)

5

個(gè)月進(jìn)入前十大廣告主,在分眾助力下

5

月份元?dú)馍咒N售額達(dá)到

2.6

元,單月與

2019

年全年持平;(2)疫情后崛起的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的在線教育行業(yè),比如猿輔導(dǎo)、學(xué)而思等,疫情

催化下在線教育迎來(lái)一波高速發(fā)

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