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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料?？?/p>

單選題（共100題）1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【答案】C3、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A4、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B5、（2018年真題）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定【答案】A6、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評(píng)審【答案】C7、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意【答案】B8、（2020年真題）對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2016]116號(hào)），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在（）完成。A.當(dāng)月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C10、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.預(yù)防措施【答案】D11、某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購(gòu)方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購(gòu)方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購(gòu)方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對(duì)多交貨部分采購(gòu)方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C12、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B13、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說法，正確的是（）A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制【答案】A14、全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B15、單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付數(shù)是根據(jù)（）計(jì)算得出的。A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)B.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價(jià)C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)【答案】B16、東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A17、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C18、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本【答案】A19、（2019年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C20、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法【答案】C21、（2019年真題）下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】C22、關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A23、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人接合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。（2012）A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金C.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D.慶完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金【答案】B24、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A25、安全預(yù)警活動(dòng)的前提是()。A.診斷B.識(shí)別C.監(jiān)測(cè)D.評(píng)價(jià)【答案】C26、在項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循的程序中，進(jìn)行成本控制的下一項(xiàng)工作內(nèi)容是（）。A.確定合同計(jì)價(jià)方案B.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行成本分析【答案】D27、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D28、（2020年真題）根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)【答案】C29、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C30、建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理包括（）.A.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的項(xiàng)目管理＋使用階段的設(shè)施管理B.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的項(xiàng)目管理＋使用階段的物業(yè)管理C.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的建設(shè)管理＋使用階段的設(shè)施管理D.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的建設(shè)管理＋使用階段的物業(yè)管理【答案】A31、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C32、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件，業(yè)主方為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用應(yīng)在（）中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程總概算【答案】A33、在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A.公正性B.服務(wù)性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】D34、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A35、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()（2013）A.對(duì)建設(shè)過程直來那個(gè)情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D36、施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B37、下列各項(xiàng)措施中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】B38、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.過程方法B.事后檢驗(yàn)C.質(zhì)量預(yù)控D.全過程【答案】A39、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼，如：一般項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼由()個(gè)字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D40、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】A41、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A42、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A43、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，是項(xiàng)目管理的核心B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、編制項(xiàng)目建議書都屬于項(xiàng)目決策階段的工作C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制【答案】A44、溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力D.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和說服能力【答案】A45、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B46、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額、通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是（）。A.竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃B.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃【答案】C47、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，其管理工作的主要任務(wù)是()。A.報(bào)批項(xiàng)目建議書B.調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境C.確定項(xiàng)目的定義D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件【答案】C48、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C49、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（）的方式。A.廣域網(wǎng)通信B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信C.局域網(wǎng)通信D.城域網(wǎng)通信【答案】B50、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理【答案】D51、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。A.提高科學(xué)技術(shù)水平B.提高施工人員文化水平C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.提高施工管理水平【答案】C52、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯(cuò)誤行為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。A.忽視安全B.造成安全裝置失效C.攀坐不安全位置D.防護(hù)裝置缺陷【答案】D53、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C54、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購(gòu)工作流程【答案】D55、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A56、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C57、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B58、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】B59、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是()。（2013）A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C60、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A61、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（）。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃【答案】A62、在施工期間對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C63、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)【答案】B64、某工程現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險(xiǎn)的類型為：（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】C65、下列不屬于公開招標(biāo)的缺點(diǎn)的是（）。A.資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大B.耗時(shí)長(zhǎng)C.可能因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠D.招標(biāo)人的選擇范圍太大【答案】D66、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B67、固定單價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。A.工期短、工程量變化幅度不大B.工期長(zhǎng)、工程量變化幅度不大C.工期短、工程量變化幅度很大D.工期長(zhǎng)、工程量變化幅度很大【答案】A68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D69、在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是（）。A.《施工合同條件》B.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》C.《簡(jiǎn)明合同格式》D.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》【答案】B70、下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C71、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A72、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B73、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C74、施工中成本的控制中，除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還應(yīng)對(duì)()進(jìn)行控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費(fèi)用【答案】D75、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能【答案】A76、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D77、項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.14B.15C.28D.30【答案】D78、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D79、目前，規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由取得()資質(zhì)的人員擔(dān)任。A.造價(jià)師B.安全師C.建筑師D.建造師【答案】D80、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B81、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B82、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全檢查制度【答案】A83、工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定執(zhí)行，某工程占地面積3萬㎡左右，則下列選項(xiàng)中專職安全員的配備不合理的是（）。A.1人B.2人C.3人D.4人【答案】A84、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開始計(jì)算【答案】B85、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書【答案】B86、下列工作中，不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B87、因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。A.其他索賠B.工程延期索賠C.工程變更索賠D.工程終止索賠【答案】A88、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A89、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B90、下列關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺(tái)班折舊費(fèi)進(jìn)行計(jì)算B.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傔M(jìn)行計(jì)算C.對(duì)于非承包商原因造成工程暫停，承包商進(jìn)行利潤(rùn)索賠一般都成功D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法【答案】C91、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長(zhǎng)的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D92、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A93、在施工總承包模式的特點(diǎn)中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)C.建設(shè)周期長(zhǎng)短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D94、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.5B.7C.10D.14【答案】B95、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C96、關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A97、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B98、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B99、用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C100、按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為（）等。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部分項(xiàng)施工成本C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D多選題（共40題）1、安全事故處理的“四不放過”原則包括()。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未處理不放過C.責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實(shí)不放過E.周圍群眾未受到教育不放過【答案】ACD2、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對(duì)資源進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同【答案】ABC3、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件的說法,正確的有（）。A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B.這種合同適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程C.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制D.這種合同適用于技術(shù)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價(jià)格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)【答案】AB4、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未受到處理不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制訂整改措施不放過E.事故有關(guān)人員未受到教育不放過【答案】ACD5、混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（）。A.增大截面加固法B.外包角鋼加固法C.增設(shè)支點(diǎn)加固法D.粘鋼加固法E.嵌縫密封法【答案】ABCD6、安全事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）。A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況B.確定事故責(zé)任者C.提出事故處理意見和防范措施的建議D.提交事故調(diào)查報(bào)告E.宣布事故處理結(jié)果【答案】ABCD7、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）。A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)與目標(biāo)值C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃E.監(jiān)理設(shè)施【答案】AC9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—20l3-0201)，屬于發(fā)包人工作的有()。（2013）A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查資料E.負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)【答案】BCD10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.價(jià)值工程的應(yīng)用B.招標(biāo)的工作程序C.施工過程的管理D.設(shè)計(jì)過程的管理E.項(xiàng)目管理的組織【答案】ACD11、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過總時(shí)差，那么（）。A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B.不影響其后續(xù)工作C.將使總工期延長(zhǎng)D.不影響緊后工作的總時(shí)差E.不影響總工期【答案】AC12、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級(jí)D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A13、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼之前需要完成的工作有（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃E.編制單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AB14、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有（）。A.工程部位B.主要工種C.材料D.施工工藝E.設(shè)備類別【答案】BCD15、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施，包括（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.領(lǐng)導(dǎo)措施【答案】ABCD16、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.環(huán)境調(diào)查不深入B.政府工作人員干預(yù)C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密【答案】AC17、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。（2013）A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)部門備案【答案】BC18、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是（）。A.由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)乜h級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】C19、材料設(shè)備質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有（）。A.控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性B.控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性C.控制材料設(shè)備的供貨時(shí)間與運(yùn)輸方式D.控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度E.控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料【答案】ABD20、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD21、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。A.操作人員技術(shù)素質(zhì)差B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)D.違章作業(yè)E.地質(zhì)勘察過于疏略【答案】BCD22、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。（2016）A.上一級(jí)人民政府B.同級(jí)人民政府C.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.同級(jí)建設(shè)行政主管部門E.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B23、施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施【答案】ABCD24、建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)因素C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告E.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息【答案】BD25、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。2014A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理【答案】ABC27、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（）。A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令【答案】ABD28、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程設(shè)計(jì)文件【答案】AD29、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。A.施工程實(shí)際成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差【答案】BC30、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則，為確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，可按管理需要編制相關(guān)文件，如（）等。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.