2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)單選題（共200題）1、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】C3、在分部分項工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實耗材料D.投標(biāo)報價成本【答案】D4、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B5、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D6、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A7、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A8、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D9、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運(yùn)動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設(shè)計周期縮短B.使項目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B10、實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A.強(qiáng)制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D.應(yīng)與其他管理體系兼容【答案】B11、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于()。A.建筑安裝工程措施費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】A12、某工程的定額工期為400天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。A.40B.60C.80D.120【答案】C13、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B15、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C17、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B18、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A19、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A20、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D21、下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B22、關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細(xì)B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D23、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C24、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于控制性施工進(jìn)度計劃的是（）。A.施工總進(jìn)度計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A25、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場圍擋等所需的費(fèi)用屬于（）費(fèi)用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A26、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A27、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D28、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項目管理績效C.評價財務(wù)管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D29、一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A30、某施工機(jī)械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B31、關(guān)于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進(jìn)行核算分析【答案】A32、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運(yùn)行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運(yùn)行—績效評價—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C33、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費(fèi)B.不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)C.單價D.管理費(fèi)【答案】B34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B35、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】A36、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C37、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更B.下達(dá)設(shè)計整改通知單C.下達(dá)停工令D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正【答案】D38、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B39、施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B40、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用【答案】B41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C42、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A43、下列選項中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B44、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】B45、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D46、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進(jìn)度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A47、建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C48、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D49、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】B50、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.其內(nèi)涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險的獲取和支付，下列說正確的是（）。A.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險，但不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用D.保險事故發(fā)生時，發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失【答案】C52、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A53、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)，所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標(biāo)價C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤【答案】D54、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B55、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A56、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見【答案】D57、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C58、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標(biāo)D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)【答案】D59、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A60、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度計劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C61、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B62、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼63、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B64、工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B65、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機(jī)產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機(jī)同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C66、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A67、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B68、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項B.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的，可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，工程建設(shè)中也可收取其他保證金【答案】A69、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D70、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C71、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽72、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算【答案】A73、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術(shù)測定法【答案】A74、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A75、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C76、控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A77、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D78、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級）進(jìn)度計劃【答案】C79、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C80、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D81、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C82、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費(fèi)的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】D83、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D84、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B85、對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.各種計劃文件B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.實際工程文件D.項目管理規(guī)劃【答案】D86、一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃B.項目的施工總進(jìn)度方案C.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A87、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號，臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B88、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緾89、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A90、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D91、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B92、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達(dá)（）個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B93、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計劃D.確保投資限額【答案】A94、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延【答案】B95、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B96、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A97、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D98、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A99、控制性進(jìn)度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項目進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C100、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保【答案】A101、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C102、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D103、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A104、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)【答案】B105、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C106、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收【答案】C107、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】C108、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括（）。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A109、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B110、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A111、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運(yùn)行階段B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C112、當(dāng)實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C113、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A114、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C115、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B116、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B117、通常以獨(dú)立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D118、控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A119、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C120、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B121、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理【答案】A122、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C123、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C124、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C125、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D126、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A127、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C128、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D129、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運(yùn)營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D130、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A131、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計為（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部（分項）工程施工組織設(shè)計D.專項施工方案【答案】A132、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.勞動保險費(fèi)B.醫(yī)療保險費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費(fèi)【答案】A133、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃【答案】C134、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險費(fèi)、利潤和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D135、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A136、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進(jìn)度計劃B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C137、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B138、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)C.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋利潤D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】D139、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D140、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】B141、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D142、關(guān)于工程成本會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算還可對正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算B.業(yè)務(wù)核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務(wù)核算可以用實物量或勞動量計量D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)律【答案】D143、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A144、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益【答案】D145、在措施項目費(fèi)的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A146、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A147、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（），其余部分與進(jìn)度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C148、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C149、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B150、實行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C151、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D152、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D153、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D154、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為2％。保管費(fèi)率為1％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C155、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C156、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關(guān)工程成本的是（）。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D157、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A158、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實施的是()A.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B159、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法【答案】B160、工程合同風(fēng)險分配中，對風(fēng)險分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A161、某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A162、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B163、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A164、施工進(jìn)度計劃檢査后,應(yīng)編制進(jìn)度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢査提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C165、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費(fèi)為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D166、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B167、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C168、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B169、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B170、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A171、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計劃?C.質(zhì)量手冊?D.質(zhì)量記錄【答案】C172、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B173、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費(fèi)用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A174、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A175、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B176、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費(fèi)用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A177、關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高【答案】A178、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A179、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B180、在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.收集施工進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比【答案】D181、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A182、在索賠文件中，索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B183、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+其他項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金?D.分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+其他項目費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C184、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A185、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計B.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D.建設(shè)工程施工安全計劃【答案】B186、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】B187、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D188、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C189、在措施項目費(fèi)的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A190、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項目缺項，投標(biāo)人在投標(biāo)時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B191、對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A192、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D193、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個項目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C194、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A195、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D196、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B197、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C198、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D199、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C200、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B多選題（共150題）1、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè).進(jìn)項目.進(jìn)班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審查D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD2、施工質(zhì)量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實施（D）階段的主要任務(wù)有（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果【答案】BD3、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃不包括（）A.建設(shè)工程施工組織計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D.建設(shè)工程施工安全計劃E.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃【答案】ACD4、施工方進(jìn)度控制應(yīng)注意進(jìn)度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設(shè)質(zhì)量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD5、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC6、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD7、投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫男问接校ǎ.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.投標(biāo)保證金C.不動產(chǎn)抵押D.銀行保函E.動產(chǎn)抵押【答案】ABD8、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責(zé)任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB9、下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用項目組成的說法，正確的有（）。A.對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于津貼補(bǔ)貼B.因工傷原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于計時工資C.施工機(jī)具使用費(fèi)包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi)E.當(dāng)釆用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%【答案】C10、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B.專項施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果【答案】C12、建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進(jìn)度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計劃節(jié)點(diǎn)【答案】ABC13、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。A.所能達(dá)到的生產(chǎn)力B.合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任C.總成本的超支D.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B14、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD15、某公司承攬了一座橋梁工程，其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD16、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)E.落實質(zhì)量責(zé)任【答案】AB17、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.施工成本預(yù)測材料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD18、某工程項目施工過程中，監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下述說法正確的有（）。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延E.承包人應(yīng)自費(fèi)對該部分工程進(jìn)行修復(fù)【答案】C19、下列選項中可作為編制竣工結(jié)算依據(jù)的有（）。A.進(jìn)度報告B.計價規(guī)范C.工程合同D.投標(biāo)文件E.設(shè)計文件【答案】BCD20、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對工程實體質(zhì)量監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD21、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD22、施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD23、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有（）。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同【答案】C24、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過高D.勘察設(shè)計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD25、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔(dān)任項目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D26、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】AB27、下列有關(guān)投標(biāo)擔(dān)保的表述錯誤的有()。A.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的3%B.投標(biāo)擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用C.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天D.根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期60天【答案】A28、下列選項中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD29、下列屬于項目目標(biāo)的事前控制的有（）。A.定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標(biāo)進(jìn)行糾偏D.針對影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實際值【答案】BD30、下列選項中，屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD31、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋機(jī)械連接現(xiàn)場檢驗C.飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD32、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD33、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險因素D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】C34、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本【答案】BCD35、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的效益指標(biāo)的有（）。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率E.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率【答案】BC36、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD37、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進(jìn)度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD38、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律E.結(jié)構(gòu)方案計算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD39、下列關(guān)于工程缺陷責(zé)任與保修責(zé)任，說法正確的有（）。A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過3年E.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB40、下列選項中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關(guān)照片和錄像B