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文檔簡(jiǎn)介
千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦簡(jiǎn)單高效的時(shí)間管理方法時(shí)間是這個(gè)世界上最公正公正的了,對(duì)于每一個(gè)人都不吝嗇也不額外照看。每一分每一秒都不偏不倚的進(jìn)行著,下面我給大家共享簡(jiǎn)潔高效的時(shí)間管理方法,盼望能夠關(guān)心大家!
簡(jiǎn)潔高效的時(shí)間管理方法
一:敏捷的支配好日程,掌控自己的生活。要想簡(jiǎn)潔高效的管理時(shí)間,不需要時(shí)刻牢記者自己的時(shí)間管理卡,而是敏捷支配,活在當(dāng)下,而不是讓日程支配綁架你去做什么。
二:每天晚上或是早起來(lái)打算接下來(lái)一天要做什么事情,弄清晰輕重緩急的優(yōu)先次序。輕重緩急對(duì)于我們完成的時(shí)間或是結(jié)果而言都很重要,所以要先弄清晰這一點(diǎn),分好優(yōu)先次序,可以高效利用時(shí)間。
三:批量處理自己的工作和日常事務(wù)。生活和工作中有許多事情是可以一起做,甚至批量去做的,批量做的事情有打電話、發(fā)郵件、文書(shū)工作等。
四:會(huì)合理運(yùn)用時(shí)間管理的簡(jiǎn)潔工具。對(duì)于時(shí)間管理,太多的管理工具沒(méi)有什么好處,只會(huì)讓自己陷入選擇的逆境,不妨只選擇簡(jiǎn)潔的時(shí)間管理工具,比如日歷。
五:刪減自己的任務(wù),將主要精力投入到產(chǎn)出比很高的事情上。我們的時(shí)間和精力有限,不行能將全部的事情都做完、做好,這個(gè)時(shí)候就需要進(jìn)行刪減工作,越少越精,也就越高效。
六:充分利用碎片時(shí)間,將輕松簡(jiǎn)潔的事情放在碎片時(shí)間來(lái)處理。比如自己制定的讀書(shū)方案,可以在等車、排隊(duì)、坐車、上廁所等零碎的時(shí)間內(nèi)完成
高效的時(shí)間管理層次
第一層次:以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)追求:通過(guò)設(shè)定詳細(xì)的目標(biāo),從而轉(zhuǎn)變我們的行為,這樣的轉(zhuǎn)變特別高效,但未必長(zhǎng)久,由于當(dāng)目標(biāo)達(dá)成,我們轉(zhuǎn)變的動(dòng)力也就消逝了,比如減肥,一旦身材恢復(fù),就很難保持節(jié)食、健身了;
其次層次:以過(guò)程為導(dǎo)向的過(guò)程設(shè)計(jì)。通過(guò)建立有效的機(jī)制/規(guī)范/流程,讓我們把控好過(guò)程,然后自然而然獲得一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的結(jié)果,比如,養(yǎng)成讀書(shū)習(xí)慣,自然會(huì)成為學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的寵兒,養(yǎng)成記錄飲食習(xí)慣,自然會(huì)擁有完善的身材,養(yǎng)成記錄時(shí)間習(xí)慣,自然漸漸成為時(shí)間管理高手;
第三層次:身份層次,也是行為轉(zhuǎn)變的最高層次。我們知道自己想要成為什么樣的人,想要什么樣的人生,想要什么樣的生活,以終為始,自然就更高效的影響我們的行為。比如,一個(gè)人想要成為領(lǐng)導(dǎo)者,自然就會(huì)思索如何管理團(tuán)隊(duì),如何處理人際關(guān)系,如何管理業(yè)務(wù),如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,等等,領(lǐng)導(dǎo)者身份的確認(rèn),就會(huì)轉(zhuǎn)變生活方方面面的內(nèi)容,極為高效,極為長(zhǎng)期。
結(jié)果,過(guò)程,身份,從行為轉(zhuǎn)變的效能看,這是三種遞進(jìn)的關(guān)系,但從我們真實(shí)的生活看,也是我們生活的主要框架、主要內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)而高效的生活,必定是管理好這三個(gè)內(nèi)容。
時(shí)間管理的目標(biāo)聚焦
對(duì)于詳細(xì)的目標(biāo)跟蹤管理,我喜愛(ài)兩個(gè)工具:Grow模型+GTD時(shí)間管理法。
Grow模型在之前的回答中介紹過(guò):
G:goal,目標(biāo);
R:Reality,現(xiàn)實(shí);
O:option,可選擇的方案;
W:will,行動(dòng)的意愿和動(dòng)力。
Grow其實(shí)概括了我們做一件事的流程,從澄清目標(biāo),到了解現(xiàn)實(shí),到思索全部可能的方案,以及最終的執(zhí)行方案。
Grow會(huì)幫我們梳理出執(zhí)行目標(biāo)所需要做的一系列大事,而這些大事如何有機(jī)的統(tǒng)籌、支配,則需要GTD時(shí)間管理法。
GTD,來(lái)自于DavidAllen的一本暢銷書(shū)《GettingThingsDone》,中國(guó)的中文翻譯本《盡管去做:無(wú)壓工作的藝術(shù)》,GTD的詳細(xì)做法可以分成收集、整理、組織、回顧與行動(dòng)五個(gè)步驟。
1.收集:就是將你能夠想到的全部的未盡事宜統(tǒng)統(tǒng)排列出來(lái),收集的關(guān)鍵在于記錄下全部的工作,關(guān)心大腦梳理,同時(shí)把一切趕出大腦,降低大腦的負(fù)擔(dān);
2.整理:將事情排列出來(lái)后,就需要定期或不定期地進(jìn)行整理,對(duì)于不能付諸行動(dòng)的內(nèi)容,可以進(jìn)一步分為參考資料、日后可能需要處理以及垃圾幾類,而對(duì)可行動(dòng)的內(nèi)容再考慮是否可在兩分鐘內(nèi)完成,假如可以則馬上行動(dòng)完成它,假如不行對(duì)下一步行動(dòng)進(jìn)行組織。
3.組織:這是GTD中的最核心的步驟,組織主要分成對(duì)參考資料的組織與對(duì)下一步行動(dòng)的組織,確立詳細(xì)明確的行動(dòng)方案。
4.回顧:回顧也是GTD中的一個(gè)重要步驟,一般需要每周進(jìn)行回顧與檢查,通過(guò)回顧及檢查你的全部清單并進(jìn)行更新,可以確保GTD系統(tǒng)的運(yùn)作,而且在回顧的同時(shí)
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