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文檔簡介
紡織服裝行業(yè)研究:國產(chǎn)品牌未來市場份額有望提升1
國潮利好國產(chǎn)品牌2021
年
3
月爆發(fā)的新疆棉爭議事件引發(fā)了中國消費者對國產(chǎn)品牌的鐘愛,“國潮”成為
2021
年初討論最多的主題之一。通過分析“國潮”的基本驅(qū)動因素,我們認為這非偶然事件,
而是將持續(xù)對中國消費者的行為產(chǎn)生深遠的影響。2021
年
3
月下旬,“國潮”成為人們關(guān)注的焦點,當時國有媒體提到多個國際服裝品牌停
止從新疆采購棉花(該地區(qū)生產(chǎn)全球約五分之一的棉花),激起了中國消費者對國際服裝品
牌的憤怒并引發(fā)自發(fā)的抵制反應(yīng),例如電商平臺屏蔽了相關(guān)品牌,各類導(dǎo)航地圖服務(wù)屏蔽
其線下門店,名人終止代言合同。這些反應(yīng)導(dǎo)致國際服裝和國內(nèi)服裝品牌的零售表現(xiàn)出現(xiàn)分化,并持續(xù)至
2021年
7月。例如,
盡管基數(shù)更高,2Q21
安踏/李寧/特步品牌的零售額同比躍升
35-40%/90-100%/30-35%,
相比之下
1Q21
的同比增速分別為
40-50%/80-90%區(qū)間高段/50-60%區(qū)間中段。由于受到
洪水、疫情復(fù)現(xiàn)和氣候溫度高于往常等零售環(huán)境惡化影響,3Q21
同比增速放緩至
10-20%
區(qū)間低段/40-50%區(qū)間低段/10-20%區(qū)間中段。另一方面,貨幣中性口徑下,阿迪達斯
2Q21
在大中華市場的銷售額同比下降
16%,隨后
在
3Q21
同比下降
15%,導(dǎo)致這一運動服飾巨頭下調(diào)集團全年收入指引,從
10-20%區(qū)間高
段下調(diào)至低段,并決定將超過
1,000
萬件的庫存從中國重新分配到其他供應(yīng)短缺的市場。
耐克在大中華區(qū)市場的銷售額同比增速(貨幣中性口徑)分別從
3QFY21(2020
年
12
月
至
2021
年
2
月)的
42%大幅放緩至
4QFY21(3-5
月)/1QFY22(6-8
月)的
9/1%,并
在
2QFY22(9-11
月)錄得
24%的同比降幅。相比之下,安踏品牌
1H21
的收入同比增長
56%至人民幣
106
億元,而阿迪達斯在大中華
區(qū)市場的凈銷售額同比增長
38%(貨幣中性口徑下)至
1H21
的
24.05
億歐元(約合人民
幣
184
億元)。AlixPartners在中國
2021
年“雙十一”購物節(jié)前進行的一項調(diào)查顯示,消費者預(yù)計約
73%
的采購來自國產(chǎn)品牌,而
2020/2019
年這一比例為
70/61%。購買國貨的主要驅(qū)動力絕大多
數(shù)是出于愛國主義(55%)。國潮或成為長期驅(qū)動力展望未來,我們認為“國潮”趨勢的影響將持續(xù)存在,并可能在未來重塑行業(yè),因為其植
根于消費人口向
Z世代的轉(zhuǎn)移以及他們?nèi)找嬖鲩L的民族自豪感,鑒于中國在過去十年中顯
著的經(jīng)濟增長和不斷加強的全球地位。在我們看來,“國潮”是指將中國文化元素與現(xiàn)代設(shè)計相融合的新審美,催化了中國本土品
牌的崛起。這與
20
年前中國加入世貿(mào)組織時的“中國制造”相比有著根本的不同,彼時中
國從制造成本優(yōu)勢中脫穎而出。國潮更側(cè)重“物有所值”的時尚一面,聚焦中國元素。售
價未必低于國際領(lǐng)先品牌,因為情感聯(lián)系帶來了更多附加值。巨量引擎與時尚集團于
2020
年聯(lián)合發(fā)布的中國國產(chǎn)品牌品牌力報告顯示,現(xiàn)在消費者在購
買國貨時,除了價格外,更注重商品質(zhì)量,其他維度包括愛國主義、時尚設(shè)計和科技內(nèi)容
的表達。經(jīng)濟增長具備韌性,全球影響力上升中國在
1980-2020
年實現(xiàn)了
9.3%左右的實際
GPD平均增速,經(jīng)濟增長步伐全球領(lǐng)先,并
推動了人均可支配收入的增長。此外,自新冠肺炎爆發(fā)以來,中國實行嚴格的社交限制,
因此相比其他發(fā)達國家病毒感染率和死亡率更低,進一步增強了消費者的信心。在貿(mào)易和
地緣政治局勢日益緊張的情況下,新疆棉花爭議事件成為中國消費者表達對國產(chǎn)品牌強烈
支持的轉(zhuǎn)折點。以
Z世代為中心的國潮中國人口的變化,或
Z世代人口的增加,對“國潮”的興起起到了重要作用。出生于
90
年
代末和
00
年代的
Z世代人口占
2020
年中國總?cè)丝诘慕?/p>
17%。據(jù)
OC&CStrategyConsultants,2018
年中國
Z世代撬動的消費支出總計近人民幣
4
萬億元,占全國家庭支出
的
13%,占比為世界最高。成長在更容易接觸西方生活和文化的時代,與上代人相比,中國
Z世代對家鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速
增長和中華文化的悠久傳承印象更為深刻。Z世代更愿意通過“國潮”購買來展示他們的民
族自豪感和國族認同。此外,與上代人相比,Z世代自我表達意愿和自信更強,亦更熟悉現(xiàn)
代數(shù)字工具,數(shù)字工具強化了其在數(shù)字世界里的自我表達,而消費公司傾向于使用更多新
媒體工具來觸達潛在客戶。這反過來將有助于更熟悉國內(nèi)媒體環(huán)境并且能有效觸達更多消
費者的國產(chǎn)品牌。華揚聯(lián)眾(603825
CH)和微博(WBUS)在
2019
年進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),“國產(chǎn)品牌”
是受訪者最常提及的時尚購買特征,每人平均每年購買
13.6
件國產(chǎn)品牌產(chǎn)品。具體而言,
整體/一線城市中只有
8/3%的
Z世代人口在過去一年沒有購買過國產(chǎn)品牌。據(jù)人民網(wǎng)和百度(9888
HK)的數(shù)據(jù),90
后成為
2020
年各代“國潮”相關(guān)內(nèi)容的主要搜
索力量(48.6%),其次是
00
后(25.8%)。4M21
中國品牌占百度搜索次數(shù)最多的品牌的
75%,是外國品牌的三倍,高于
2016
年同期的
45%??傊?,“國潮”將繼續(xù)對中國的消費行業(yè),尤其是服裝板塊,產(chǎn)生持久深遠的影響。下一個
問題是公司未來如何抓住“國潮”機遇崛起。國潮在鞋服行業(yè)的體現(xiàn)“國潮”已顯現(xiàn)在各種消費品類別中,尤其是
Z世代在日常生活中經(jīng)常使用或隨身攜帶的
產(chǎn)品,很好地揭示了他們鮮明的個性和生活方式。在我們看來,最明顯的應(yīng)該是鞋服。據(jù)
艾媒咨詢,2020
年本地品牌網(wǎng)購者最喜歡的產(chǎn)品類別是鞋服;巨量引擎和時尚集團于
2021
年
1
月聯(lián)合發(fā)布的一份報告還列出了本地品牌購物者最常購買的幾個產(chǎn)品類別,發(fā)現(xiàn)在過
去
6
個月中,39.4%的消費者增加了對鞋服的支出。據(jù)歐睿信息,2020
年中國十大服裝鞋履品牌的市場份額已從
2015
年的
7.5%上升至
12.6%。
其中,國內(nèi)品牌的市場份額相比
2017
年增加
2.1
個百分點至
2020
年的
5.7%,相比
2020
年國際品牌市場份額增長
1.5
個百分點至
6.9%。盡管耐克(NKEUS)、阿迪達斯(ADSGR)
和優(yōu)衣庫仍然在排名榜上領(lǐng)先,安踏在
2020
年名列前茅,但我們預(yù)計國內(nèi)品牌將未來將繼
續(xù)獲得更多的市場份額,縮小與國際品牌的差距。不過,鞋服行業(yè)的不同子板塊在國潮趨勢下增長步伐不一。1)
女裝:女裝細分市場份額較其他細分市場較為分散,排名第一的優(yōu)衣庫2020年僅占1.8%,
意味著競爭可能更加激烈。在我們看來,這可能是因為女性消費者往往對時尚趨勢的變
化更加敏感,并且愿意接受更多顏色、款式和圖案的選擇。近十年來,擁有更強大供應(yīng)
鏈和運營模式的國外快時尚品牌大量涌入中國,迅速贏得了購買力和時尚意識不斷增強
的中國女性消費者的青睞,從而擠壓了本土女裝品牌的市場份額。我們注意到,2020
年
中國女裝細分市場
CR10
國產(chǎn)女裝品牌的份額繼續(xù)下降至
3.3%,不過速度非常緩慢。盡管如此,在產(chǎn)品設(shè)計和電子商務(wù)零售方面表現(xiàn)出色的國內(nèi)女裝品牌也受到了年輕消費
者的歡迎。以銷售女裝為主的廣州快時尚品牌
UnderRevivo(UR)憑借高性價比、高
新品發(fā)布頻率和在一二線城市商場的高曝光率,被中國消費者視為“中國版
Zara”。它
還通過開設(shè)在線商店和利用私域流量渠道來增強其在電子商務(wù)平臺的影響力。消費者愿
意支持
UR作為替代
Zara、H&M等長期主導(dǎo)國內(nèi)市場的國外快時尚品牌。UR的市場
份額從
2016
年的
0.2%迅速增長到
2020
年的
0.4%。2)
男裝:據(jù)歐睿信息,近年男裝市場零售額增速放緩,自
2016
年以來保持中低單位數(shù)百
分比增速,2020
年受疫情影響放緩至下降
12%。我們認為這一細分市場較為成熟,競
爭格局穩(wěn)定。國內(nèi)品牌在細分市場
CR5
的份額近
5
年基本持平,2020
年為
5.0%;國
內(nèi)品牌在
CR10
中的份額從
2016
年的
9.5%上升至
2020
年的
11.8%,但主要得益于
Fila、安踏和李寧等具有運動元素的品牌擴張。我們預(yù)計國內(nèi)頂級男裝品牌將主要通過
規(guī)模經(jīng)濟來鞏固其市場份額,而如果他們能夠推出外觀更時尚、注入更多國潮元素的子
品牌來吸
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