軟件巨頭瘋狂并購 國內(nèi)企業(yè)著急應(yīng)對相關(guān)范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 軟件巨頭瘋狂并購國內(nèi)企業(yè)著急應(yīng)對相關(guān)范文合輯十篇軟件巨頭瘋狂并購國內(nèi)企業(yè)著急應(yīng)對企業(yè)軟件市場呈現(xiàn)統(tǒng)一化的趨勢，滿足用戶單一IT應(yīng)用領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品已經(jīng)很難存活。在此背景下，IBM、谷歌、Oracle等軟件巨頭為健全自身產(chǎn)業(yè)鏈而展開狂熱重組。相比之下，國內(nèi)軟件企業(yè)卻在產(chǎn)業(yè)橫向資源整合上無所作為。在經(jīng)過全球軟件重組狂潮的洗禮后，中國的單一制軟件產(chǎn)品廠商還能夠獨善其身嗎？

盡管比Oracle、SAP遲緩些，IBM還是下手了。上周一IBM正式宣布將以50億美元現(xiàn)金全面收購商業(yè)智能解決方案提供商Cognos。在此之前，Oracle和SAP都積極開展了相似的全面收購。3月，Oracle正式宣布將以33億美元現(xiàn)金全面收購商業(yè)智能軟件公司海波龍(HyperionSolutions);10月初，SAP正式宣布將以48億歐元全面收購法國商業(yè)智能軟件開發(fā)商博奧杰(BusinessObjects，縮寫B(tài)O)。在這兩宗重組正式宣布后，就有人預(yù)計，IBM可以按耐不住，事實果不出所料。

這幾宗軟件巨頭對BI軟件公司的連鎖收購案，其實就是市場競爭和產(chǎn)業(yè)資源整合的必然彰顯。存有專業(yè)人士分析，商業(yè)智能從一種工具發(fā)展淪為一項小應(yīng)用領(lǐng)域只是一個過程，其最終還是必須與其他應(yīng)用領(lǐng)域融合就可以滿足用戶的市場需求。

實際上，不僅國外的BI企業(yè)認識到了這一點，處在發(fā)展初期的國內(nèi)BI企業(yè)也感覺到了單一制存活的危機。在SAP正式宣布全面收購BO后，總部坐落于杭州的國內(nèi)BI軟件公司炎鼎軟件的一位負責人至北京上班，專門約我見面交流。

炎鼎軟件就是該負責人和他的朋友在2002年創(chuàng)立的專門從事BI商業(yè)智能軟件開發(fā)的軟件企業(yè)。據(jù)該負責人了解，炎鼎軟件已經(jīng)構(gòu)成了一套完備的技術(shù)體系構(gòu)架，并且被中軟、寶信等國內(nèi)著名軟件企業(yè)用作BI應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)平臺。但是，他指出，用行業(yè)發(fā)展的眼光來看，BI做為企業(yè)信息化管理應(yīng)用領(lǐng)域的一個共同組成，單一制存有的時代很快就可以過去，未來的趨勢就是與大型ERP以及其他應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)供應(yīng)商同時實現(xiàn)技術(shù)資源與市場資源的融合，以及局部解決方案優(yōu)勢與整體解決方案優(yōu)勢的融合。正是基于這樣的考量，炎鼎軟件已經(jīng)開始考量謀求被大型管理應(yīng)用軟件企業(yè)入股或全面收購的機會。這位負責人看完我寫下的軟件和重組方面的文章，期望我能夠提供更多些協(xié)助和建議。

其實，包含用友、金蝶在內(nèi)的幾乎所有的管理軟件廠商都尊重，BI帶入管理軟件就是大勢所趨。這也正是軟件巨頭不惜重金全面收購領(lǐng)先BI公司展開產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的主要原因。然而，用友、金蝶等國內(nèi)軟件企業(yè)以往的重組，基本上都就是為了獲得某一塊市場而展開的，例如金蝶2001年重組開思軟件、2006年重組深圳市歌利去，以及用友重組軌則等，都就是這樣的目的，甚少為了補足產(chǎn)業(yè)鏈而展開的橫向重組資源整合。

其原因可能將存有兩個方面，一就是缺乏長期的戰(zhàn)略眼光，重組主要就是為了眼前的市場;二就是他們雖然已經(jīng)認識到橫向產(chǎn)業(yè)鏈重組的必要性和緊迫性，但是在國內(nèi)很難找出技術(shù)領(lǐng)先的重組對象。就BI領(lǐng)域來說，中國真正的BI公司能夠存有幾家？所以，他們不得不通過OEM國外BI公司的產(chǎn)品，用友就OEMBO公司的產(chǎn)品;而金蝶之所以“不計成本”地搞中間件，其目的也就是為了能夠在產(chǎn)業(yè)鏈上有所突破，據(jù)傳他們也就是打聽沒適宜的重組對象。

現(xiàn)在國外著名的BI廠商幾乎都被軟件巨頭全面收購了，已先期和用友結(jié)盟的2023年藍牙耳機行業(yè)現(xiàn)狀：續(xù)航成為限制藍牙耳機發(fā)展瓶頸續(xù)航淪為管制藍牙耳機發(fā)展瓶頸，藍牙耳機除了很多蛻變空間可以可供發(fā)掘。當下，藍牙版本的升級，藍牙技術(shù)在穩(wěn)定性等方面的不斷優(yōu)化，藍牙耳機質(zhì)量的不斷提高，推動了藍牙行業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大。以下對2023年藍牙耳機行業(yè)現(xiàn)狀分析。

2018年全球藍牙耳機消費市場規(guī)模為1008億元，如今半數(shù)消費者在出售耳機時，可以挑選藍牙耳機而非有線耳機，藍牙技術(shù)將發(fā)生改變體驗音頻的方式，并預(yù)測至2024年，藍牙音頻傳輸設(shè)備年出貨量將達至15億只，就是最暢銷的音頻和娛樂設(shè)備類別。近幾年，我國藍牙耳機市場也呈現(xiàn)出顯著的快速增長趨勢，2022-2027年中國藍牙耳機行業(yè)市場需求與投資咨詢報告表示，2021年中國藍牙耳機行業(yè)產(chǎn)值達至974億元，同比快速增長18.5%。

藍牙耳機突破傳統(tǒng)耳機的有線模式，可以隨時隨地民主自由接聽電話的功能受用戶尤其就是商務(wù)人員的親睞。藍牙耳機可實現(xiàn)高效率的近距離內(nèi)相同設(shè)備之間數(shù)據(jù)的傳輸，輸出功率高，還可以弱化手機通話領(lǐng)略到我們的電磁輻射影響。市面上的藍牙產(chǎn)品種類多樣，但藍牙耳機市場卻一直處在不溫不火的狀態(tài)，部分用戶仍然可以挑選頭戴式或耳塞式耳機。如何提振消費者的購買欲，不斷擴大藍牙耳機市場就是目前藍牙耳機制造商們兩大棘手問題?，F(xiàn)從三大市場狀況去分析2023年藍牙耳機行業(yè)現(xiàn)狀。

一、藍牙耳機企業(yè)數(shù)量分析

藍牙耳機主要用作手機上面，使消費者免去電線的所苦，隨心所欲、自由自在的展開通話，給消費者提供更多了非常大的便利，因此，一直受消費者的非常大熱烈歡迎，同時，隨著智能手機的普及，也助推了藍牙耳機行業(yè)的發(fā)展，截至2016年，行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少至了315家。

二、藍牙耳機行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

相同智能終端產(chǎn)品市場高速快速增長，迎合了不少企業(yè)步入耳機行業(yè)，投資規(guī)模加強，行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模適當?shù)目焖僭鲩L。截至至2016年，行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模減少至了854億元。

三、藍牙耳機行業(yè)市場規(guī)模分析

2016年，我國智能手機出貨量約為4.63億臺，假設(shè)每臺智能手機都布局一副藍牙耳機的話，那藍牙耳機的市場規(guī)模2016年達至4.63億交，但是考慮到消費者的實際情況和藍牙耳機的普及率來看，目前智能手機與藍牙耳機的比例還遠遠超過沒1:1，根據(jù)市場調(diào)查，中研普華推斷其比例約為15%-18%之間，加之藍牙耳機的更改情況，可以得出結(jié)論，2016年，我國藍牙耳機市場規(guī)模為119.14億元。

中國藍牙耳機行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀較為一流，藍牙耳機功能持續(xù)進一步增強，現(xiàn)下，中國藍牙耳機行業(yè)競爭格局以大型企業(yè)為主導(dǎo)，中小企業(yè)和個體工商戶在市場上的份額較小。分析總結(jié)國內(nèi)視頻網(wǎng)站的競爭與發(fā)展墻外美景

YouTube毫無疑問就是21世紀頭十年發(fā)生改變互聯(lián)網(wǎng)的兩大技術(shù)創(chuàng)新。截至至2010年5月，YouTube的視頻在一天之內(nèi)播出次數(shù)少于1億，每分鐘存有24小時時長的視頻被上載。其對于1080P視頻的積極支持功能也于2009年底正式宣布上線。這些數(shù)據(jù)充份說明了視頻網(wǎng)站的火熱和吸引力。YouTube幾乎主導(dǎo)了整個美國甚至很多其它國家的網(wǎng)絡(luò)視頻市場。并通過與傳統(tǒng)媒體，如CBS，MGM合作，以及直播演藝明星的演唱會、政界人士的演說等多種方式去謀求代萊突破點。

YouTube在發(fā)生改變世界的同時也在積極探索盈利方式。GoogleCFOPatrickPichette曾在今年7月則表示，YouTube將可以嘗試更多的的廣告方式以達至更多的盈利。Google在2006年的高價全面收購中并沒好些。YouTube不僅非常大程度上發(fā)生改變了互聯(lián)網(wǎng)中人與人、網(wǎng)站與人之間的交互方式，并且還是一臺運轉(zhuǎn)較好的印鈔機。

同時，后起之秀Hulu也通過其獨有的運營模式，位列于視頻網(wǎng)站第二位。Hulu通過其收費收聽的模式向用戶提供更多高品質(zhì)的視頻服務(wù)，甚至與傳統(tǒng)電視媒體同步提供更多最新的電視節(jié)目。Hulu當前能從每千次視頻播出中贏得大約14美元廣告總收入，為YouTube的六倍以上。據(jù)媒體報道，Hulu自2009年第四季度便已同時實現(xiàn)盈利。該公司就是由通用電氣旗下的NBC環(huán)球、華特迪士尼和新聞集團等媒體巨頭共同積極支持的，除此之外，其投資者還包括公募基金股權(quán)投資公司ProvidenceEquityPartners。

而跨平臺的視頻解決方案Netflix也在美國關(guān)上了一片市場。通過下載模式，用戶可以在手機、電視和電腦甚至家庭游戲機（PS3等）上及時觀賞最新的視頻和電影。并且迎合了大批的用戶。

Netflix占到黃金時段美國互聯(lián)網(wǎng)流量的五分之一，很有可能摒棄美國付費電視市場的格局。

顯而易見，Netflix和Hulu存有負面的競爭。而存有消息表示，Hulu的IPO時代也即將到來。

但令人遺憾的就是無論YouTube，Hulu還是Netflix，均在中國大陸地區(qū)無法正常登入采用。

墻內(nèi)花掉上開

然而，YouTube和Hulu等國外網(wǎng)站在中國大陸的缺位卻給本土企業(yè)提供更多了一個絕佳的機會。

門戶網(wǎng)站相繼面世視頻站點，再加之老牌的優(yōu)酷和土豆，以及酷6、56.com等迎擊軍隊，甚至除了國字號的CCTV，視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)爭在國內(nèi)堪稱就是硝煙彌漫。

同時。借殼上市，土豆和優(yōu)酷也紛紛赴美國上市，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站在歷經(jīng)牌照、版權(quán)等大浪淘沙風波之后，席卷了上市風。

而這股上市風波也引發(fā)了業(yè)內(nèi)重新認識的廣為探討。.

酸果子？

對于這長視頻網(wǎng)站的上市風波，有人說道：上市難，盈利容易。

的確如此?？匆豢赐炼购蛢?yōu)酷最近官方的數(shù)據(jù)就一目了然：

截止今年第三季度末，土豆網(wǎng)本年總計凈營收達至人民幣2.248億元。同時，土豆網(wǎng)天量虧損額從2008年已經(jīng)開始逐年減少，今年第三季度的凈虧損僅為人民幣51.6萬元。截止2010年9月30日，土豆網(wǎng)登記注冊用戶數(shù)為7170萬。用戶日均上載視頻數(shù)至2010年9月30日下降為4.2萬個。

優(yōu)酷今年前9個月總收入規(guī)模近2.9億元人民幣；手中現(xiàn)金近6600萬美元，服務(wù)器數(shù)為5500臺；月單一制出訪用戶數(shù)為2.03億家庭與辦公用戶，網(wǎng)吧用戶數(shù)為6000萬以上（此兩項數(shù)據(jù)為艾瑞9月份報告）；版權(quán)期內(nèi)電視劇3.6萬集，電2200部，以及少于23萬小時的媒體版權(quán)內(nèi)容含194檔綜藝節(jié)目；前9個月的版權(quán)成本為5600萬人民幣。

雖然土豆和優(yōu)酷在IPO時分別募資資金1.2億美元和1.5億美元。但視頻網(wǎng)站的確就是個賠本賺吆喝的行業(yè)。自設(shè)立以來，土豆網(wǎng)先后贏得IDG中國、紀源資本等投資機構(gòu)總規(guī)模達至1.35億美元的5輪投資，優(yōu)酷網(wǎng)也已展開了5輪融資，包含總額為1.1億美元以及1000萬美元的技術(shù)貸款。而兩家的招股書表明，2010年前3季度，優(yōu)酷和土豆的虧損分別高達1.67億元和8373萬元。上市首先滿足用戶的就是資本的須要。

即使中國的風險投資商也特別強調(diào)盈利的重要性，指出優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)在這方面搞得仍然比較不好。

而對于新浪、百度和網(wǎng)易等傳統(tǒng)門戶旗下的網(wǎng)站，也許資金暫時不成問題。但無論是優(yōu)酷、土豆這些上市公司，還是百度、新浪和搜狐旗下的網(wǎng)站，甚至包含56.com、這些從流量和用戶數(shù)量來說尚未榮登一線的公司，都須要找尋更多代萊模式去迎合用戶，給予VC更多的信心。在籌得更多資金的同時，找尋更多的盈利模式?？梢哉f道，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站仍然須要一個更好的引爆點，從而謀求達至盈利。

當前形勢

目前以優(yōu)酷和土豆領(lǐng)銜的國內(nèi)視頻網(wǎng)站主要盈利點仍然就是通過片前播出廣告和頁面的廣告。但同時值得注意的就是，每一個網(wǎng)站似乎都在積極探索自己獨有路線，找尋自身的定位，從而構(gòu)成差異化模式。

1.下載模式

優(yōu)酷正在積極探索下載收聽的模式，并期望隨著未來下載收聽用戶的集體快速增長，下載收聽將會和廣告一樣，淪為視頻網(wǎng)站的主流商業(yè)模式之一。優(yōu)酷副總裁兼總制片人潘沁拎《老男孩》舉例，“如果可以收費試一試的話，一個人繳10元，票房就過億了，這對一個電影編劇來說就是個相當有意思的事兒?！眱?yōu)酷在今年年初籌劃互聯(lián)網(wǎng)端的下載頻道于10月上線，用戶每月20元可以推行包月計劃，內(nèi)設(shè)“電影”和“教育”兩個欄目，主要提供更多少量光盤高清影視節(jié)目。

2.引入光盤

同時，由于有關(guān)政策的影響，在國內(nèi)火熱并曾經(jīng)在各大視頻網(wǎng)站由網(wǎng)友上載并互動的美劇和國外電影，紛紛被刪掉，這也給視頻網(wǎng)站增添了較好的機會。

哪里存有市場需求，哪里就存有商機。

好萊塢各大制片廠一直想要在中國贏得更高的利潤投資回報，可是國內(nèi)市場侵權(quán)猖狂以及非法拷貝電影和電視劇的普遍現(xiàn)象卻一直而令它們望而卻步。然而國內(nèi)的視頻服務(wù)網(wǎng)站正在積極探索合法簽下面世這些電影和電視劇的途徑，此舉很可能將為好萊塢制片廠在華開拓產(chǎn)品贏利范圍掃除了道路。

上周，正式宣布，該公司與索尼影視電視（SonyPicturesTelevision）和華納兄弟公司(WarnerBros.)簽訂了內(nèi)容提供更多協(xié)議。兩家公司將為酷6傳媒提供更多數(shù)百部電影和電視劇的合法播放權(quán)。根據(jù)酷6傳媒的聲明表明，該協(xié)議使酷6傳媒淪為首家贏得好萊塢影視公司合法版權(quán)內(nèi)容的中國本地視頻門戶網(wǎng)站。

搜狐視頻也在半年前就陸續(xù)釋出光盤的熱播美劇可供用戶觀賞，并與熱門字幕組合作提供更多中文字幕。

這對于視頻網(wǎng)站、用戶、字幕組和美國的電影電視公司都就是多輸?shù)?，用戶獲得了他們想的內(nèi)容，視頻網(wǎng)站迎合了更多的用戶，字幕組和美國的電影電視公司獲得了利潤投資回報。

3.獨有功能

六間房的流量和盈利上非常大程度源于它的真人點播業(yè)務(wù)，這也就是其獨有并且能夠迎合用戶的地方。

自學與發(fā)展

國內(nèi)的視頻網(wǎng)站仍然遭遇挑戰(zhàn)和機遇，如何直面？在發(fā)展壯大的同時如何自學先進經(jīng)驗？

1.搞好基本工作

對于視頻網(wǎng)站，最基本的就是確保用戶觀賞時的采用體驗。確保服務(wù)的平衡和高質(zhì)量的視頻，在界面設(shè)計和播出廣告的同時考量用戶的體會。只有這樣就可以確保最基本的用戶粘度。

2.高清視頻

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在線觀賞高清視頻已經(jīng)淪為可能將。隨著YouTube的高清視頻功能的對外開放，國內(nèi)視頻網(wǎng)站也紛紛效仿，用高清、高速去迎合更多的用戶。

3.下載模式

同時，Hulu的收費模式也鼓舞了國內(nèi)視頻網(wǎng)站，紛紛積極探索可能將的下載收聽模式。而不少用戶也積極支持通過下載去收聽質(zhì)量更高的視頻節(jié)目。

同時，三網(wǎng)融合為下載收聽，特別就是移動設(shè)備上的下載增添更大的機會，因為手機和電視用戶已經(jīng)構(gòu)成了下載習慣。去年10月土豆網(wǎng)淪為中國移動手機視頻“原創(chuàng)頻道”的獨家運營合作伙伴和內(nèi)容提供商，優(yōu)酷則在今年11月與中國電信天翼視訊達成一致戰(zhàn)略合作，淪為中國電信天翼視訊手機電視“原創(chuàng)頻道”的運營方和內(nèi)容提供商。運營商通過“包月”和“按次”等方式向用戶繳納費用，將給視頻網(wǎng)站增添真正意義上的“用戶下載”總收入。這毫無疑問將快速視頻網(wǎng)站邁向盈利點。

4.用戶上載內(nèi)容

在YouTube上，用戶上載內(nèi)容（UGC）占有了非常大的部分。而國內(nèi)的網(wǎng)站，UGC內(nèi)容仍然嚴重不足。主要仍然就是傳統(tǒng)的電視、娛樂節(jié)目等。

這就是應(yīng)該國內(nèi)視頻網(wǎng)站著重的方面。因為就用充分調(diào)動用戶的積極性，進一步增強他們的參與感就可以確保用戶粘度。否則對于用戶來說，在哪一個網(wǎng)站觀賞視頻對于他們來說幾乎就是一樣的。5.自造模式

國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站已經(jīng)在積極探索通過自造內(nèi)容迎合用戶的模式，從純粹的視頻播出平臺發(fā)展為媒體和傳播渠道。嘉賓專訪、明星爆料、時尚、新聞以及電視劇等節(jié)目已經(jīng)通過視頻網(wǎng)站自己的制作而迎合了用戶的高度關(guān)注。

誠然，視頻網(wǎng)站光盤化是大勢所趨，但可以導(dǎo)致同質(zhì)化的現(xiàn)象。這個問題的最終解決方案，就要落到視頻網(wǎng)站自制劇上，就可以彼此構(gòu)成差異化。另外，在高昂版權(quán)費用的壓力下，拓展上游影視內(nèi)容制作的市場也將淪為視頻網(wǎng)站必然的挑選。

而做為網(wǎng)絡(luò)媒體，其特點就在與快速、高效率和方便快捷，這正是媒體傳播渠道所須要的。

視頻網(wǎng)站做為傳播渠道的優(yōu)勢使它無論是自己創(chuàng)建制作團隊還是與制作機構(gòu)合作，都將具有日益充裕的話語權(quán)和潛在的盈利點。.

總結(jié)

對中國的視頻網(wǎng)站來說，上市的戰(zhàn)爭號角已經(jīng)吹響，然而盈利之戰(zhàn)才剛剛開始。

易觀國際分析師唐亦之在拒絕接受專訪時則表示：“土豆網(wǎng)和優(yōu)酷如若能順利上市，將對視頻行業(yè)存有負面影響：一就是資本市場可以在一定程度上普遍認可二者的中國式視頻網(wǎng)站發(fā)展模式，通過土豆網(wǎng)、優(yōu)酷上市展現(xiàn)的中國式視頻網(wǎng)站的發(fā)展前景，將給此前資金投入巨資的風投以信心，同時給已上市的視頻網(wǎng)站以負面的提振；二就是上市之后增添的方便快捷的融資渠道，將協(xié)助土豆網(wǎng)和優(yōu)酷在慘烈的競爭中維持多樣的資金儲備，提高競爭力，同時在企業(yè)品牌刻畫上，易于廣告主信任土豆網(wǎng)、優(yōu)酷增添的導(dǎo)入可持續(xù)性，以及版權(quán)商信任土豆網(wǎng)、優(yōu)酷而增添的長期合作可能性?！?/p>

對于眾多的視頻網(wǎng)站，應(yīng)該遺憾的就是“墻外“的”烈士“們已經(jīng)為這些公司積極探索出來足夠多多的道路。

但是，純粹的惡搞就是比較的，在自學的同時也須要自省和技術(shù)創(chuàng)新，并作出更多本地化的適應(yīng)環(huán)境。從而選準自身定位，構(gòu)成差異化特色，并且締造用戶、資金投入和利潤各方面的均衡，就可以最終在同時實現(xiàn)盈利的同時給用戶增添更好的視頻體驗。西部電子信息市場蘊藏的潛力分析歸功于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和“家電進社區(qū)”等內(nèi)需帶動政策效應(yīng)，今年1至4月，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值快速增長5.1%，其中總計銷售進社區(qū)家電產(chǎn)品446萬臺，銷售金額超過68億元。

除了國家的倍增內(nèi)需政策，隨著西部小研發(fā)戰(zhàn)略和災(zāi)后擴建一系列戰(zhàn)略的快速大力推進，以川渝為代表的中西部呈現(xiàn)寬廣的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品市場空間。四川省電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模多年來維持在全國前10十一位，位居中西部地區(qū)首位。四川省信息產(chǎn)業(yè)廳和四川省統(tǒng)計局在4月底聯(lián)手公布的《2008年四川省電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報》表示，四川2008全年電子信息產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入超過1224.4億元，比上年快速增長31.8%。其中，信息產(chǎn)品制造業(yè)同時實現(xiàn)產(chǎn)品銷售總收入679.4億元，比上年快速增長22%。而西部唯一的直轄市重慶2008年全市電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入達至668.9億元，快速增長31.3%。未來的規(guī)劃就是，2015年信息產(chǎn)業(yè)總收入達至2500億元，信息產(chǎn)業(yè)將淪為全市國民經(jīng)濟的第一支柱產(chǎn)業(yè)。

西部蘊含的非常大商機迎合著擁有“中國電子第一大展”美譽的“中國電子展(CEF)”今年已經(jīng)開始挺進成都，也熄滅了電子信息業(yè)上下游廠商和業(yè)內(nèi)人士的很大熱情。即將于8月27日-29日舉行的2009中國(成都)電子展(以下縮寫CEF成都展覽會)的全部展位已銷售一空。為了滿足用戶更多企業(yè)期盼建議“過橋”的須要，組委會只好在不能影響安全和效果的前提下，加售一些“站票”。

生產(chǎn)和研發(fā)名企集中地蘊含最優(yōu)質(zhì)買家與合作伙伴

隨著多年本地軍、民企業(yè)改組、轉(zhuǎn)型以及國內(nèi)外企業(yè)的遷移，四川的電子信息產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成這樣的基本布局，即為一個中心(成都)、兩個基地(成都、綿陽)、多個園區(qū)(樂山、廣元、德陽等)。本地知名企業(yè)——長虹、九州、邁普、國騰、宏明(原715廠)、華豐(原796廠)等就是消費類、通信、軍用設(shè)備以及電子元器件、配件廠商的杰出代表。而2000年以來，充斥著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和國際電子信息產(chǎn)業(yè)的遷移大潮，四川省承攬產(chǎn)業(yè)遷移的能力明顯增強。谷歌、IBM、英特爾、摩托羅拉、愛立信、西門子、阿爾卡特、NEC、安捷倫、中芯國際、友尼森等巨頭，以及華為、中興、同洲等國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)均已落戶四川。

地處同一區(qū)域的重慶在2008年也被核準淪為國家信息產(chǎn)業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，進一步推動了電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、科創(chuàng)化后和國際化發(fā)展。目前，重慶電子信息產(chǎn)業(yè)已初步構(gòu)成北部新區(qū)和西永微電子產(chǎn)業(yè)園兩小核心產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及茶園消費電子園、中山元器件園、李渡LED園、萬州電子材料園等一批專業(yè)開拓園區(qū)。

重慶的整機制造業(yè)在以下四大領(lǐng)域已構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群：一、數(shù)字儀器儀表。重慶就是中國三小重點儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地之一，在儀器儀表方面已經(jīng)存有40多年的技術(shù)結(jié)晶和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，具有國內(nèi)規(guī)模最小的中國四聯(lián)儀器儀表集團，為中國電子信息百強企業(yè)。而重慶四達公司就是目前中國生產(chǎn)環(huán)境試驗與可靠性試驗設(shè)備的重點企業(yè)，專業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)氣候環(huán)境試驗設(shè)備和實驗室儀器，就是中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、全國同行業(yè)中唯一贏得國防科工委頒授的武器裝備科研生產(chǎn)許可證的企業(yè)。二、通信設(shè)備。重慶通信設(shè)備制造業(yè)與跨國公司廣泛開展技術(shù)和生產(chǎn)合作，在接入網(wǎng)、光傳輸、移動通信、數(shù)據(jù)通信等主要領(lǐng)域構(gòu)成了獨有的技術(shù)優(yōu)勢。重慶信威通信技術(shù)公司的SCDMA綜合無線互連系統(tǒng)、UT斯達康(重慶)通訊公司的移動通信設(shè)備、重慶愛立信通訊公司的微波傳輸設(shè)備、重慶普天通信設(shè)備公司的光通信和衛(wèi)星通信設(shè)備、和記奧普泰通信技術(shù)公司的光通信設(shè)備、重慶航天新世紀公司的衛(wèi)星通信設(shè)備等一批骨干企業(yè)已具有規(guī)?；a(chǎn)生產(chǎn)能力。在移動通信設(shè)備方面，以重郵信科、國虹科技、恒基偉業(yè)、矽谷學人為龍頭，正在打造出消費類終端電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三、汽車電子。充分利用全國汽車基地(具有龍頭企業(yè)長安集團)的優(yōu)勢，重慶汽車電子獲得了快速發(fā)展。重慶徐港電子公司的娛樂系統(tǒng)、重慶超力高科技公司的智能空調(diào)、重慶秦川公司的照明設(shè)備等車載電子系統(tǒng)，本地市場占有率已少于60%。車身電子方面，重慶聚能汽車技術(shù)公司的液壓剎車和氣壓剎車ABS系列產(chǎn)品，重慶集誠汽車電子公司的多車型和多系列傳感器等，重慶嶄新能源技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化處在國內(nèi)一流水平，特別在天然氣汽車和混合動力汽車方面已取得成功。四、信息家電。近幾年來，重慶把握住中國電子信息家電企業(yè)在全國布局生產(chǎn)基地的機遇，引入了康佳、格力、海爾、美的等家電企業(yè)，信息家電產(chǎn)業(yè)集群逐步顯現(xiàn)出來。

如上所述，以成都、重慶為中心的產(chǎn)業(yè)帶不僅就是中國關(guān)鍵的電子制造基地、企業(yè)研發(fā)中心集中地，更是久負盛名的中國制造業(yè)基地，工業(yè)電子的應(yīng)用領(lǐng)域市場極為寬廣。這為本屆CEF成都展的展出廠商締造了優(yōu)質(zhì)的買家和合作伙伴資源。據(jù)CEF組委會透漏，大批源自航空航天(例如中國航天科技集團)、工業(yè)過程控制、機械制造、汽車生產(chǎn)、交通設(shè)備、電氣設(shè)備、通信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等用戶行業(yè)企業(yè)以及電子整機廠商(例如四川長虹、四川九州)的訂貨經(jīng)理、訂貨工程師、設(shè)計選型工程師等將前來參觀和訂貨。同時，組委會還特別聯(lián)手成都市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、四川省電子學可以、成都市電子行業(yè)協(xié)會、全國磁性材料與器件行業(yè)協(xié)會(綿陽)、各大研究所、電子市場、電子科小等高校啟用多條免費接載巴士線路確保展覽會期間觀眾參觀便捷。

而截至6月底源自四川長虹、四川九州、國騰電子、中國電子科技集團10所、29所、30所；中國兵器裝備集團有限公司58所、812廠、784廠、906廠、中國工程物理研究院、中國航空工業(yè)第611研究所、中國兵器工業(yè)集團第209研究所、成飛、中國四聯(lián)儀器儀表集團、東方電氣集團、二重、四川一汽豐田、成都王牌汽車集團、成都發(fā)動機集團、東風汽車、長安汽車、嘉陵、建設(shè)、云雀、四川長江工程起重機、四川邦立重機、四川空分、中國南車集團、康拓集團、中核建平核燃料元件公司、川開電氣、寧江機床等等企業(yè)的采購團和工程師也都相繼提出申請參觀本屆盛會。

軍事、航空等特色應(yīng)用領(lǐng)域市場快速增長，迎合最全面的供應(yīng)商大軍

改革開放以前，四川省電子信息產(chǎn)業(yè)基本上全系列就是軍品或軍品服務(wù)設(shè)施。在實行“軍轉(zhuǎn)民”后，以彩電為代表的消費類電子產(chǎn)品曾占全行業(yè)銷售收入的80%，構(gòu)成一枝獨秀的局面?！笆濉币院?，產(chǎn)品結(jié)電子商務(wù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型“新引擎”在經(jīng)濟危機影響存、中國經(jīng)濟步入轉(zhuǎn)型軌道之時，中國的電子商務(wù)發(fā)展也正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期。如何充分發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢，使強化信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)變得尤為緊迫。

“電子商務(wù)尤其對傳統(tǒng)的商業(yè)模式就是一種沖擊，將引起一場全新的商業(yè)革命?！比涨?，在杭州舉行的“后金融危機時代，電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的促進作用”研討會上，浙江省政策研究室副主任研究員郭占恒則表示，隨著以支付寶為代表的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的健全，網(wǎng)絡(luò)購物蓬勃發(fā)展。數(shù)據(jù)表明，2008年，淘寶交易額達至999.6億元，就是5年前國內(nèi)整個網(wǎng)絡(luò)購物市場總量的將近100倍。郭占恒則表示，傳統(tǒng)的商業(yè)模式非常簡單。從物物互換至以貨幣為媒介，這樣的一種生產(chǎn)、流通、消費的犯罪行為，已經(jīng)沿襲了幾百年上千年。而現(xiàn)在存有了淘寶、支付寶，消費者足不出戶就可以享用至過去皇帝般的待遇：你須要什么東西，鼠標一點就可以出售；你須要送來什么產(chǎn)品，通過物流公司就可以送至家門口……這彰顯了一種從產(chǎn)品生產(chǎn)至最終消費環(huán)節(jié)前所未有的高效率、方便快捷。這樣的一種方式在過去就是不敢想象的，正是電子商務(wù)的發(fā)展，增添了商業(yè)模式全新的變革。

“中國經(jīng)濟兩小調(diào)整淪為電子商務(wù)發(fā)展的契機?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部部長余斌則表示，后金融危機時代，中國經(jīng)濟從小的方面來說，主要遭遇著兩個方面的關(guān)鍵性調(diào)整：首先就是中國經(jīng)濟經(jīng)過30年的高速發(fā)展后遭遇著怎么轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展去助推整個中國經(jīng)濟的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型之中。在中國，很多產(chǎn)品就是短缺的，但也存有供不應(yīng)求的方面，并且這種情況幾乎都在服務(wù)業(yè)之中，促進服務(wù)業(yè)發(fā)展淪為中國經(jīng)濟的關(guān)鍵方向，包含未來國家“十二五”計劃的戰(zhàn)略重點都會放到促進服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上。

其次，中國經(jīng)濟快速增長將從倚賴出口轉(zhuǎn)型為倚賴消費。2008年的時候，中國的消費占到整個GDP的比重只有48%，而發(fā)達國家的平均水平為78%。其中，最小差距源于私人消費，中國私人消費2008年占到比35%，而世界平均水平就是61%。這兩個方面無論是哪一個方面的關(guān)鍵性調(diào)整，都為以支付寶為代表的電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)提供更多了寬廣的快速增長空間。

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁則指出，國際金融危機并使華爾街淪為眾矢之的。但華爾街對金融危機只是起著了推波助瀾的促進作用，危機產(chǎn)生的根源是信息不等距增添的供給與市場需求不相匹配。電子商務(wù)包含電子支付等基礎(chǔ)服務(wù)的發(fā)展有利于減少信息成本，這對推動產(chǎn)業(yè)組織變革、促進嶄新商業(yè)文明的問世，都就是非常具備意義的。下一代網(wǎng)絡(luò)NGN中QoS的研究分析1、開場白

網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的演進和寬帶技術(shù)的發(fā)展促進并大力推進了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）的演變。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴大、應(yīng)用領(lǐng)域的逐步拓展，特別就是具備實時建議的新興業(yè)務(wù)（如VoIP、視頻會議、多媒體遠程教學、視頻點播等）不斷發(fā)生，更建議通信網(wǎng)絡(luò)能夠提供更多高效率的起新端的服務(wù)質(zhì)量積極支持；同時用戶對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量（QoS，QualityofService）的建議也越來越低。因此，如何提供更多端的至端的QoS將就是NGN的核心問題之一。

2、NGN的體系結(jié)構(gòu)及其QoS問題

2.1NGN體系機構(gòu)

NGN就是以通信協(xié)議為核心，使用對外開放、標準體系結(jié)構(gòu)，能同時提供更多話音、視頻、數(shù)據(jù)等多種業(yè)務(wù)。

通信協(xié)議技術(shù)就是下一代業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)，也就是NGN的關(guān)鍵技術(shù)之一。通信協(xié)議的基本含義就是把應(yīng)答掌控從媒體網(wǎng)關(guān)中分離出來，通過服務(wù)器上的軟件同時實現(xiàn)基本應(yīng)答掌控功能，包含應(yīng)答選路、管理控制、相連接掌控、（創(chuàng)建可以話、拆毀可以話）和信令互通。通信協(xié)議的主要設(shè)計思想就是業(yè)務(wù)/掌控與傳輸/互連拆分，各實體間通過標準的協(xié)議展開相連接和通信，其主要功能包含以下幾部分：1）應(yīng)答掌控功能；2）業(yè)務(wù)提供更多功能；3）業(yè)務(wù)互換功能；4）互通功能；5）SIP代理功能；6）計費功能；7）網(wǎng)管功能；8）路由、地址解析和證書功能；9）H.248終端、SIP終端、MGCP終端的掌控和管理功能；10）七號信令（即MTP及其應(yīng)用領(lǐng)域部分）功能；11）H.323終端掌控、管理功能（自由選擇）。

通信協(xié)議的功能結(jié)構(gòu)例如圖1右圖。

圖1

通信協(xié)議系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖

2.2NGN中的QoS問題

就QoS而言，通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)和Internet存有兩個關(guān)鍵的不同之處。首先，通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)就是一個多媒體通信網(wǎng)絡(luò)，不但必須積極支持IP網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，而且必須積極支持高質(zhì)量的實時音視頻通信業(yè)務(wù)。其次，通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)就是一個商業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)，所需向用戶提供更多允諾的服務(wù)質(zhì)量，而且須要根據(jù)所提供更多的服務(wù)質(zhì)量計費。因此，必須根據(jù)相同的應(yīng)用領(lǐng)域市場需求，提供更多適當?shù)腝oS。

在技術(shù)上，通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)的GSTN也存有非常大的相同。GSTN就是電路互換網(wǎng)絡(luò)，當網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量小至一定程度時，由于網(wǎng)絡(luò)資源全部被擠占，交換機將婉拒后來的應(yīng)答命令。婉拒一個應(yīng)答只影響一個用戶，對于正在展開中的應(yīng)答沒任何影響。通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)就是資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)F83E43Se的分組網(wǎng)絡(luò)，當網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)量減小時，網(wǎng)絡(luò)資源采用發(fā)生交通堵塞，時程的應(yīng)答雖然仍可以步入網(wǎng)絡(luò)，但是其QoS將上升，不但如此，正在展開中的應(yīng)答的QoS也將受到影響。因此，通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)中的QoS問題比GSTN中的必須繁雜的多。

在NGN中同時實現(xiàn)端的至端的QoS包含以下方面：端的至端的涵義、邊界的定位、UNI的范圍；定義端的至端的多媒體QoS等級和單個媒體流登記注冊QoS等級的方式；市場準入掌控和資源管理，包含網(wǎng)絡(luò)層實體和應(yīng)用層實體之間的互操作；闡明在網(wǎng)內(nèi)如何用低層的QoS機制贏得高層的QoS以及低層的域內(nèi)QoS掌控。

3、QoS框架模型和關(guān)鍵技術(shù)

3.1QoS框架模型

NGN中積極支持QoS的框架模型的核心就是一系列用來掌控網(wǎng)絡(luò)性能、避免網(wǎng)絡(luò)資源dealing的模塊，可以概括為設(shè)計多個平面的綜合技術(shù)：管理平面、掌控平面和數(shù)據(jù)平面，例如圖2右圖。

圖2

QoS框架模型

管理平面：須要定義SLS、管理策略和度量標準，據(jù)此布局整個網(wǎng)絡(luò)的資源。

掌控平面：須要展開采納掌控、積極支持流量工程的QoS選路和資源留出。

數(shù)據(jù)平面：須要對數(shù)據(jù)流展開整形、管制、排隊等一系列處置，并實行內(nèi)存管理和交通堵塞防止掌控。

3.2QoS同時實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)

3.2.1綜合服務(wù)模型和資源留出協(xié)議（IntServ/RSVP）

IntServ/RSVP服務(wù)模型在IETFRFC1633中展開了定義。RFC1633將資源留出協(xié)議RSVP做為IntServ結(jié)構(gòu)中的主要信令協(xié)議。其基本思想就是以資源留出的方式去同時實現(xiàn)QoS確保，2011年高清視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀與突破智能家居行業(yè)普遍認為2010年就是國內(nèi)視頻監(jiān)控的“高清元年”，主流智能家居廠家紛紛面世了高清系列產(chǎn)品，高清產(chǎn)品已淪為全國各地智能家居行業(yè)展覽會的“寵兒”。2011年隨著高清技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，從前端130萬、200萬、500萬等全系列高清網(wǎng)絡(luò)攝像機至高清存儲、高清管理平臺、高清編解碼全面面世，高清監(jiān)控從真正意義上步入了應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵭须A段?？v觀2011上半年全國智能家居展覽會，高清監(jiān)控不無疑已淪為了智能家居市場的“主角”。國內(nèi)比較知名的智能家居廠家在推展高清全系列產(chǎn)品的同時，也積極主動宣傳已經(jīng)應(yīng)用領(lǐng)域高清監(jiān)控的案例，這標志著高清監(jiān)控的應(yīng)用領(lǐng)域在萬眾矚目中蓬勃發(fā)展。隨著2011年下半年的到來，高清監(jiān)控市場將進一步快速發(fā)展，在不遠的將來，可以預(yù)知高清監(jiān)控將淪為市場的主流。

高清市場需求猛烈，應(yīng)用領(lǐng)域步入起步階段

在智能家居監(jiān)控領(lǐng)域，高清從概念至應(yīng)用領(lǐng)域所花的時間并不短，這是因為多方市場需求驅(qū)動所構(gòu)成的結(jié)果。對于用戶而言，傳統(tǒng)的標清監(jiān)控系統(tǒng)只記錄事發(fā)經(jīng)過，難以提供更多更多關(guān)鍵細節(jié)，使監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域的層次和效能不能獲得提高，因此須要存有代萊技術(shù)去提升。對于技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展而言，標清技術(shù)發(fā)展已經(jīng)吻合最大限度，穩(wěn)步發(fā)展的空間已經(jīng)并不大。對于市場而言，也急需代萊產(chǎn)品去提振快速增長，而高清恰恰滿足用戶了多方的市場需求，淪為現(xiàn)在和未來發(fā)展的方向。在車水馬龍的鬧市區(qū)如何看清楚一個人的面部特征;在擁擠的公路上如何看清楚車輛牌照的同時看清楚司乘人員的面部特征，就是這些市場需求推動了高清監(jiān)控的蓬勃發(fā)展。

在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化大潮的促進和市場需求的驅(qū)動下，高清應(yīng)用領(lǐng)域正式宣布步入了起步階段。百萬高清產(chǎn)品也逐漸被越來越多的用戶所拒絕接受，目前也發(fā)生了不少順利應(yīng)用領(lǐng)域的案例，像是廣州亞運、上海世博都已使用了高清解決方案，這充份說明市場對高清就是普遍認可的，對高清監(jiān)控整體的整體表現(xiàn)就是拒絕接受的。與此二者充斥的就是，高清監(jiān)控也在多個行業(yè)步入應(yīng)用領(lǐng)域階段，比如目前全國多個“奈良城市”視頻監(jiān)控系統(tǒng)在規(guī)劃建設(shè)中都把高清監(jiān)控系統(tǒng)列為其中。就目前來說，以金三立為基準，高清監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)順利應(yīng)用領(lǐng)域在“奈良城市”項目、交通、醫(yī)院、金融、學校等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)明朗的多個行業(yè)，締造了贏得客戶充份親睞的高清案例。隨著技術(shù)的不斷明朗，堅信高清監(jiān)控將憑借其強悍的畫質(zhì)優(yōu)勢已經(jīng)全面步入應(yīng)用領(lǐng)域，以滿足用戶市場對高清監(jiān)控的猛烈市場需求。

高清網(wǎng)絡(luò)攝像機快速發(fā)展，前景寬廣

高清網(wǎng)絡(luò)攝像機的市場正處于一個快速發(fā)展階段，由于受成本、服務(wù)設(shè)施、高照度性能等各方面因素所苦，在一定程度上制約了高清網(wǎng)絡(luò)攝像機的發(fā)展與普及，隨著技術(shù)的不斷提高，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機一定會淪為未來視頻監(jiān)控市場的主力軍。目前高清網(wǎng)絡(luò)攝像機應(yīng)用領(lǐng)域受各方面的影響，仍主要應(yīng)用領(lǐng)域在對清晰度存有特定市場需求的場所。但隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機和傳輸設(shè)備的健全、成本的減少，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機在智能家居監(jiān)控上的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒖梢栽絹碓蕉唷?/p>

從目前市場來看，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機以每年30%以上的增長速度快速發(fā)展，特別在2011年，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機更是迎爆發(fā)性快速增長。在早期，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機主要以國外品牌居多，由于國外高清網(wǎng)絡(luò)攝像機廠家在服務(wù)設(shè)施與高照度方面的缺乏，引致應(yīng)用領(lǐng)域與銷量中斷，加之人工成本低，所以價格居高不下。直面高昂的價格，不少智能家居企業(yè)一直在研制可以減少高清成本的監(jiān)控產(chǎn)品。我國車聯(lián)網(wǎng)6大發(fā)展趨勢分析通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，所有的車輛可以將自身的各種信息傳輸匯集至中央處理器。

2014就是車聯(lián)網(wǎng)telus愈演愈烈的一年，BAT與地圖商聯(lián)姻，步入蜜月期;特斯拉、沃爾沃等汽車巨頭強勢沖擊;車聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)打得火熱……現(xiàn)在國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)存有一定基礎(chǔ)，在2015年，我們?nèi)绾雾樌ㄎ徊啪褪顷P(guān)鍵，其核心則就是智能云生態(tài)圈與車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，落地“理想車生活”，就可以順利瓜分車聯(lián)網(wǎng)小蛋糕?，F(xiàn)在我就拋磚引玉，談?wù)勎已壑械?015年車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。

趨勢分析一：智能硬件+后臺，快速積累用戶的手段

在迎車聯(lián)網(wǎng)浪潮中，傳統(tǒng)硬件設(shè)計如果無法互連互聯(lián)網(wǎng)，僅僅依靠車機化功能遞增，無法滿足用戶人們在智能手機上的采用習慣。因此，以移動互聯(lián)網(wǎng)思維運作車內(nèi)設(shè)備功能，用戶體驗感的提高手段尤其關(guān)鍵。

在輕易互連移動互聯(lián)網(wǎng)方式中，采用聯(lián)網(wǎng)智能硬件互連就是最簡單和便捷的手段，而后臺服務(wù)就是近年乃至未來三年貫穿與同時實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺。

單單是就翼卡而言，切斷車聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺與手機、云狗、后視鏡等智能終端后，用戶量獲得顯著的提高，截至2015年1月年才，實際運營用戶數(shù)已經(jīng)少于

150萬。從這個數(shù)據(jù)來說，看見用戶對于后臺服務(wù)植入車載設(shè)備認可度和接受度越來越低，減少車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，使得用戶體驗感的提升就是毋容事實證明的。

趨勢分析二：安卓一統(tǒng)江湖，2015年大勢所趨

在今年1月九州展覽會，好幫手、路暢、飛歌等大牌導(dǎo)航系統(tǒng)廠商的展品都以安卓系統(tǒng)居多，目前安卓導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)占到40%左右的市場份額。縱觀以上游Android操作系統(tǒng)為主流的車載設(shè)備，特別是在傳統(tǒng)專車專用導(dǎo)航系統(tǒng)、OBD、網(wǎng)絡(luò)音樂、后視鏡、小屏機、對講機、可以佩戴設(shè)備內(nèi)核都在向Android操作系統(tǒng)看齊。

由于智能手機被小米、三小運營商、世界巨頭強占生存空間，并使舊有以金立、酷派、甚至山寨手機廠從業(yè)人員不得不向車載設(shè)備行業(yè)遷移;

其次，以通訊為背景，以山寨為模式展開大規(guī)模在車內(nèi)Android為操作方式內(nèi)核展開技術(shù)創(chuàng)新，找尋突破;

上游芯片廠MTK，從2G向3G遷移，以功能機向Android智能機展開遷移。

目前產(chǎn)品狀態(tài)窺見，從智能手機快速電磁輻射車載其他設(shè)備就是大勢所趨，安卓系統(tǒng)將要在導(dǎo)航系統(tǒng)市場上一統(tǒng)江湖。

趨勢分析三：車聯(lián)網(wǎng)入口多元化，卡位戰(zhàn)更加白熱化

隨著物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商基于舊有車載設(shè)備數(shù)量的增長速度心律失常反感，找尋車載標準化，統(tǒng)一化的聯(lián)網(wǎng)終端就存有了可持續(xù)資金投入，從手機支架至空氣凈化、電子云狗至行車記錄儀;從OBD至后視鏡，都給了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商存有了足夠多的想象空間，每一種形態(tài)都就是一個車聯(lián)網(wǎng)入口，所以，秉持以單片入口，可能將只是車聯(lián)網(wǎng)的一部分。

技術(shù)創(chuàng)新永遠就是利益的非常大驅(qū)動，而小米+凱立德，騰訊+四維，蝦米音樂，考拉FM都有可能面世基于C端的順利標準化產(chǎn)品終端。車載設(shè)備進一步智能化，車聯(lián)網(wǎng)未來可以呈現(xiàn)出多入口的態(tài)勢，不論是百度、阿里這些BAT;就是好幫手、路暢、華陽等老牌導(dǎo)航系統(tǒng)廠;還是安吉星、翼卡這樣的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，將在車聯(lián)網(wǎng)入口中進行卡位混戰(zhàn)，2015年車聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)將步入白熱化階段。

趨勢分析四：BAT應(yīng)用領(lǐng)域搶占市場車主入口，來勢洶洶

上面已經(jīng)提及入口爭奪戰(zhàn)可以步入白熱化階段，在這個火上加油的就是BAT巨頭。2014年百度、阿里、騰訊國內(nèi)三大BAT巨頭在車聯(lián)網(wǎng)內(nèi)動作多多，只為布局車聯(lián)網(wǎng)，憑借先天優(yōu)勢通過智能應(yīng)用領(lǐng)域搶占市場車主入口。

百度公布carnet后，基于合作伙伴及技術(shù)途徑相左后市場現(xiàn)狀，基本無疾而終;下一步百度自建carlife還沒步入量測性應(yīng)用領(lǐng)域，但百度導(dǎo)航系統(tǒng)淪為眾多車主導(dǎo)航系統(tǒng)的不二之挑選，特別就是實時路況淪為百度殺手锏之一。

阿里將低德合資全面收購，劃入LBS事業(yè)群，將低德定坐落于阿里的一個部門，全盤切斷了其他兩方巨頭對高德資源的瓜分采用。同時研制阿里云做為操作系統(tǒng)底層瞄準。最新消息紐曼配備阿里云淪為第一家車載機使用者。

騰訊參股四維，以獲取了自己社交化后的LBS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?；谒木S導(dǎo)航系統(tǒng)車載應(yīng)用領(lǐng)域前景，騰訊與四維面世“趣駕為”“We

drive”內(nèi)容服務(wù)紙盒，通過積極參與后市場主機廠與車機廠的合作，去瞄準后市場車主的爭奪戰(zhàn)，同時基于OBD的路寶展開試驗。

BAT三大巨頭布局車聯(lián)網(wǎng)在2015年也就是意料之中的事，或者他們的強悍可以嚇退了不少產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，其實我指出市場不是一個人搞出來的，多人搞，蛋糕就可以收縮，企業(yè)才存有更多機會。產(chǎn)業(yè)鏈更必須借勢發(fā)展，淪為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)鏈一部分，找尋合作機會

趨勢分析五：基于O2O就是車聯(lián)網(wǎng)主要手段

2015年，我們翼卡將在O2O上展開布局，我也堅信車聯(lián)網(wǎng)運營模式未來的方向?qū)⒖梢跃褪荗2O聯(lián)手本地化模式。以用戶最無法返回的吃喝玩樂為首發(fā)，聯(lián)手本土服務(wù)，在服務(wù)溢價上下功夫，那這就構(gòu)成后市場服務(wù)?，F(xiàn)在我正在嘗試利用局部區(qū)域，挑選杰出的合作運營商，在本土嘗試性將O2O濃度及上下游商家試操性進行，以期在車聯(lián)網(wǎng)O2O的路上找尋適宜的運營模式。

趨勢分析六：兩小聯(lián)網(wǎng)方式就是發(fā)生改變產(chǎn)業(yè)布局的誘因

上述已經(jīng)提到互聯(lián)網(wǎng)或者說移動互聯(lián)網(wǎng)在后市場起至的地位越來越關(guān)鍵，目前車內(nèi)電子設(shè)備聯(lián)網(wǎng)化趨勢也越來越顯著，但聯(lián)網(wǎng)方式相同問世的商業(yè)模式相同。有關(guān)更多車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)資訊信息懇請查閱2013-2020年中國車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報告。

我大概區(qū)分出來兩種典型模式：第一種就是基于智能手機為語音數(shù)據(jù)樞紐，可以分后四個層次的互連：

第一個層次以翼卡藍牙一鍵通為代表1.0版，手機+車機利用藍牙音頻地下通道傳輸大流量數(shù)據(jù)，化解手機至車機最后1公里，前幾年快速落地。

第二層次以騰訊路寶，OBD+藍牙數(shù)據(jù)通道利用手機導(dǎo)航系統(tǒng)APP為剛須要順利完成聯(lián)網(wǎng)。

第三層次以百度CarNet，翼卡2.0服務(wù)為代表。利用mirrorlink技術(shù)，用USB線將手機數(shù)據(jù)通道與車機交互，順利完成車機聯(lián)網(wǎng)。

最頂級代表就是蘋果、谷歌，分別面世CarPlay、AndroidAuto，分別將手機與車載設(shè)備從底層交互。

第二種就是基于自帶通訊模塊SIM。由于車內(nèi)數(shù)據(jù)眾多，實時性弱，包含遠程控制，總須要的車內(nèi)內(nèi)置SIM卡通訊順利完成聯(lián)網(wǎng)。三小運營商在基于智能手機市場被瓜分順利完成后，急需找尋代萊增量市場。所以車載設(shè)備通訊卡獲得三小運營商最積極主動反響。

聯(lián)通：寶馬、奧迪、特斯拉、OnStar等眾多車廠合作，但卻遙遙無期，所以將觸角伸入后市場，使用與華為模塊廠家，打造出TSSP平臺等資源，促進車內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。

移動：近期順利完成與德國電信合作4GLTE面世，極力在4G層面步入車載設(shè)備交互。

電信：基于傳統(tǒng)骨干網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，順利完成Onstar、G-book等車廠及移動互聯(lián)網(wǎng)公司的資源整合。

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商的促進，由于智能手機上的APP應(yīng)用領(lǐng)域無法在車內(nèi)抵達應(yīng)用領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的CP淪為Sim卡內(nèi)置車內(nèi)關(guān)鍵誘因。例如騰訊、小米+凱立德。上游方案商及通信芯片商，同理基于手機市場更新?lián)Q代基本順利完成，芯片商和方案商將下一個目標對準車載設(shè)備，特別聯(lián)發(fā)科（MTK）產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)鏈展開轉(zhuǎn)型。聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式挑選、因為不確定性，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈無法預(yù)測究竟就是蘋果、谷歌與三小運營商競爭局勢，而且上游芯片商MTK的6572與3363爭奪戰(zhàn)也就是同意產(chǎn)業(yè)局面關(guān)鍵誘因。分析稱2013年中國內(nèi)地面板市場將面臨供過于求近年來，幾乎世界上所有小的液晶面板廠商都在中國內(nèi)地市場大張旗鼓搞出收縮：據(jù)業(yè)內(nèi)傳言，LGDisplay將在廣州建設(shè)一個代萊面板生產(chǎn)工廠，將于2013年已經(jīng)開始大量備貨產(chǎn)品；而內(nèi)地主要面板生產(chǎn)商京東方的8.5代線也剛剛于6月份在北京正式宣布投入使用；深圳的TCL—華星光電8.5代線也預(yù)計將于2011年底投產(chǎn)；三星在蘇州的7.5代線2011年5月已經(jīng)開始建設(shè)，預(yù)計將于2012年下半年投入使用；臺灣第二小面板廠商友達光電在內(nèi)地建設(shè)的8.5代線也將于2012年第四季度已經(jīng)開始備貨。

對照上述到處開花的情況，只有日系的夏普和臺灣第一小廠商奇美相對蟄伏，但這兩者自然也不能擠看看上面幾家競爭對手跑馬圈地：夏普與南京熊貓電子已經(jīng)密謀規(guī)劃10代線；而奇美規(guī)劃中的內(nèi)地8.5代生產(chǎn)線還未經(jīng)過臺灣有關(guān)部門的核準。

導(dǎo)致這一狀況的主要原因就是，內(nèi)地主管部門近年來相繼頒布引導(dǎo)政策，企圖并使本地面板廠商盡力追上業(yè)內(nèi)國際巨頭的腳步。但暴露出的問題也很多：內(nèi)地面板生產(chǎn)上較之臺系巨頭在市場占有率、成本掌控、折舊率、良品率以及供應(yīng)鏈資源整合方面均不如勁敵。唯一不利因素就是中國內(nèi)地現(xiàn)在已經(jīng)就是全球第一小液晶電視銷售市場，但增長率已經(jīng)在2011年緩慢上升。業(yè)內(nèi)觀察家指出，2013年中國內(nèi)地的液晶面板備貨能力將達至6800萬片，而同年所有液晶顯示設(shè)備的生產(chǎn)量預(yù)計只有5500萬臺，導(dǎo)致面板產(chǎn)業(yè)供過于求的狀態(tài)。

內(nèi)地液晶電視生產(chǎn)商例如海信、創(chuàng)維、TCL、海爾等一直就是臺系面板廠商的關(guān)鍵客戶，但一旦京東方和華星光電的8.5代線已經(jīng)開始大批量備貨，則將對臺系廠商導(dǎo)致非常大壓力（同時也可以存有政府部門的因素在內(nèi)）。不僅就是奇美、富士康和華映等臺系面板生產(chǎn)者，夏普、三星、LG也須要認真考量對策應(yīng)付即將到來的供過于求的局面。2006年MP3市場暑期消費潛力預(yù)測分析報告(二)·六大國外廠商暑期市場預(yù)測分析

(3)

六大國外廠商

(圖)

2006年上半年國外六大MP3廠商高度關(guān)注比例走勢

對照國外廠商在上半年的高度關(guān)注比例走勢，ZDC

得出結(jié)論以下主要觀點：

其一，這六大國外廠商中除了技術(shù)創(chuàng)新與iAUDIO輕微大幅下滑外，其余四家廠商在暑期前期均整體表現(xiàn)出來相同幅度的下跌，而蘋果下跌度幅度最小。

其二，品牌位列波動頻密，尤其就是蘋果、索尼、三星與艾利和這四家整體表現(xiàn)最為注重。

以下消費調(diào)研中心ZDC對暑期這六家廠商展開詳細分析。

蘋果—產(chǎn)品漲降不定，迎合市場高度關(guān)注

與其他廠商相同的就是，蘋果產(chǎn)品線較為單一。而在暑期前期，蘋果iPod

MP3缺貨，引致重點產(chǎn)品發(fā)生小幅下跌，在整體市場的降價大潮中發(fā)生“不人與自然的聲音”。

索尼—著重大容量硬盤式MP3市場，硬盤市場整體表現(xiàn)差強人意

在ZDC的監(jiān)測中表明，索尼在暑期前期上市的新品A1000與A3000均為硬盤式MP3播放器，這充分反映了索尼對硬盤式產(chǎn)品的注重。雖然新款硬盤MP3—E003(1GB)發(fā)生降價百元的降價，但是899元的售價在暑期學生市場上仍然較低。

三星—新款老款寬幅，視頻MP3降價淪為消費潛力所在

三星暑期前期的降價犯罪行為主要分成兩個方面，一方面就是對老款產(chǎn)品如YP-T8V等機型的大幅度降價。另一方面對上市新品—相同容量的YP-Z5F小幅度調(diào)價等。此外，對大容量硬盤視頻機型YP-D1、YP-D1Z與YP-D1Q的價格調(diào)整，必將迎合不少學生用戶的高度關(guān)注。

艾利和—降價促銷與新品上市并行不悖，預(yù)演暑期市場

艾利和在暑期前期的市場推廣主要分散在三個方面，其一，MP3播放器的全線降價。其中，U10、T10、T20等機型降幅相對注重，但須要表示的就是T10、T20降價產(chǎn)品均為256MB機型。此外，降價產(chǎn)品還包括老款iFP-795

與iFP-895等機型。其二就是新品的不斷上市，如N12、E10、T109等。

技術(shù)創(chuàng)新—大容量產(chǎn)品將淪為暑期消費潛力所在

技術(shù)創(chuàng)新將暑期市場的推展放到大容量產(chǎn)品上，其中包含對老款1GB版本V200的降價以及新款FX200(1GB)的上市等。

iAUDIO—經(jīng)典老款機型成降價主力

在2006年上半年中，iAUDIO市場整體表現(xiàn)差強人意，關(guān)注度波動幅度并不大。在暑期前期，iAUDIO加強降價力度，主要彰顯在老款U2(256MB)

機型上。此外，iAUDIO

U3也發(fā)生上百元的大幅度降價犯罪行為。

對照國內(nèi)外廠商在暑期前期的市場整體表現(xiàn)來看，對嶄新老款產(chǎn)品的降價、新品的上市等均變成助推暑期學生市場的利器。其中，值得一提的是，大容量機型均淪為暑期市場的重點，而這也必將淪為暑期的主要消費潛力所在。

此外，從廠商降價的產(chǎn)品來看，不少廠商對旗下視頻MP3播放器展開了價格調(diào)整，這也將淪為暑期學生市場消費潛力挖掘的亮點。

·價位區(qū)間高度關(guān)注變化

三、熱點產(chǎn)品預(yù)測分析

根據(jù)2005年上半年及暑期市場發(fā)展狀況以及市場發(fā)展規(guī)律，ZDC

對2006年暑期MP3播放器市場展開熱點產(chǎn)品的預(yù)測分析，主要牽涉暑期相同價位區(qū)間產(chǎn)品的消費潛力預(yù)測與相同容量產(chǎn)品的消費潛力預(yù)測這兩個方面。

通過對照分析，ZDC得出結(jié)論以下主要觀點：

1、從價位上來看：

ZDC指出2006年暑期MP3市場中，400元以下產(chǎn)品在市場上的主流地位不僅不能出現(xiàn)松懈，恰好相反的就是，在1GB/299元與399元產(chǎn)品的市場助推下，低端400元以下產(chǎn)品的高度關(guān)注反而可以發(fā)生大幅度的下降現(xiàn)象。

2、從產(chǎn)品容量原產(chǎn)狀況來看：

首先，128MB與256MB產(chǎn)品高度關(guān)注仍將穩(wěn)步大幅下滑。

其次，512MB產(chǎn)品仍將淪為暑期學生市場消費潛力所在。與此同時，1GB

產(chǎn)品高度關(guān)注再度走低。

值得一提的是，雖然2005年暑期主流容量出現(xiàn)更迭現(xiàn)象，但是在2006年暑期，這一現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性較小。1GB產(chǎn)品高度關(guān)注比例直線下降，但由于整體市場上此類產(chǎn)品的價位仍然較低，引致其在短期的時間內(nèi)無法替代512MB

產(chǎn)品的市場地位。

(一)

價位區(qū)間高度關(guān)注變化

(圖)

2005年1-8月相同價位MP3高度關(guān)注比例走勢

對照2005年1-8月份相同價位MP3播放器市場價格走勢，可知，處在市場主流的低端400元以下產(chǎn)品在暑期市場上下降勢頭科合，而其他中高端價位機型則呈現(xiàn)大幅下滑之勢。

根據(jù)這一市場規(guī)律，ZDC對2006年主流價位區(qū)間產(chǎn)品展開消費潛力預(yù)測分析。

(圖)

2006年上半年主流價位MP3高度關(guān)注比例走勢

2006年上半年，容量為1GB產(chǎn)品的走高導(dǎo)致主流價位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注比例發(fā)生較大幅度的波動現(xiàn)象。但是低端產(chǎn)品在市場上仍處在主流邊線。

從400元以下產(chǎn)品市場關(guān)注度走勢可知，其從第2季度已經(jīng)開始，就維持下降的勢頭。尤其在1GB產(chǎn)品不斷曝出399元、299元價格新高，使得400元以下產(chǎn)品高度關(guān)注劇增。而根據(jù)暑期各大廠商對大容量產(chǎn)品的降價促銷犯罪行為來看，400元以下產(chǎn)品高度關(guān)注仍將維持下降的勢頭，高度關(guān)注比