維修班長的述職報告

維修班長的述職報告修理班長的述職報告1

一、強(qiáng)化團(tuán)隊意識，創(chuàng)造和諧工作氣氛

我們深知眾人拾柴火焰高的道理，只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊，凝聚團(tuán)隊的力量，才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。

二、重點突出，治污工作卓有成效

污水治理是排水公司的工作重點。

〔一〕市區(qū)河道污染明顯改觀

經(jīng)過幾年來的治理，市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善，為穩(wěn)固河道治理成果，我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過程中，我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)覺了7個新增或反復(fù)的排污口，會同稽查大隊進(jìn)行了治理；在五渚河、青年河發(fā)覺了5處較大的`管道破損，會同設(shè)計院、工程公司進(jìn)行了整治；在北河溝發(fā)覺了王府家園等污水直接入河問題，協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改；使20xx余噸污水重回主管道，有效減輕河道和水源地的污染。

〔二〕雨污混流整治全面開展

三、多措并舉，切實履行工作職責(zé)

〔一〕抓好行風(fēng)建設(shè)

集團(tuán)公司已經(jīng)實現(xiàn)了行風(fēng)評議三連冠，奪取榮譽難，保住榮譽更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象，要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外，還主動幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問題，象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題，因長期得不到解決，居民意見很大，寫信向王市長反應(yīng)，盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé)，但我們主動幫助用戶解決，得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚。特殊是行風(fēng)評議問題，我們逐條落實，逐個同反映人面對面溝通。象西河街10號樓，由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問題，降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣，四周住戶長期不敢開窗。

〔二〕搞好工作協(xié)調(diào)

對內(nèi)，一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率；二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對外，與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào)，營造良好進(jìn)展空間。

〔三〕強(qiáng)化安全管理，保障生產(chǎn)安全

安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感，做到警鐘長鳴。其次，配備警示、防護(hù)用品用具。第三，安全檢查和設(shè)備檢修準(zhǔn)時到位。第四，修理人員嚴(yán)陣以待，隨時做好搶修預(yù)備。

〔四〕做好外資污水廠監(jiān)管工作

我們會同水質(zhì)檢測中心等單位，準(zhǔn)時把握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運行狀況，準(zhǔn)時幫助其解決建設(shè)、運行中出現(xiàn)的問題，仔細(xì)核對水量、核算污水處理費，做到了既不干預(yù)外方的經(jīng)營，又能把握原則，搞好合作。

修理班長的述職報告2

時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶著保全團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力〞的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平常工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主〞的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時刻提示和催促保全人員必需重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時，協(xié)作車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點檢、巡察，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。

2、提升修理服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊，同時，因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，主動領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障快速做出反應(yīng),并仔細(xì)分析排除；準(zhǔn)時支配相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性〞，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過準(zhǔn)時把握合作生產(chǎn)設(shè)備的`相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶著保全團(tuán)隊針對實際問題，主動開展，攻克難點，對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，削減了設(shè)備修理頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了修理人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊修理技術(shù)，提升修理服務(wù)質(zhì)量，一年來，常常組織各類班組活動，促進(jìn)職工互相溝通，互相提高，將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些緣由細(xì)致列出，并整理成文檔形式發(fā)給各修理人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的修理閱歷，對快速解決故障、提高修理安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

二、20xx年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

1、堅固樹立“安全第一，預(yù)防為主〞