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文檔簡(jiǎn)介

淺談如何加強(qiáng)項(xiàng)目工程安全管理的方法工程工程的安全治理,就是工程工程在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部治理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程因素詳細(xì)的狀態(tài)掌握,使生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)心全的行為和狀態(tài)削減或消退,不引發(fā)為事故,使施工工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。

建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定時(shí)間和空間進(jìn)展人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程向社會(huì)交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過(guò)程中,人員的頻繁流淌,生產(chǎn)周期長(zhǎng)和產(chǎn)品一次性,是其顯著的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)的特點(diǎn)打算了組織安全生產(chǎn)的特別性。

工程工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、本錢、安全、質(zhì)量等綜合目標(biāo)治理,為此,則需要對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)展有效的掌握。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的掌握目標(biāo)之一,也是衡量施工工程治理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過(guò)程必需把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

安全掌握的目的是保證施工中沒(méi)有危急,不出事故,不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量效勞的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量掌握的同時(shí),必需加強(qiáng)安全掌握。工程質(zhì)量和施工安全是工程建立兩大永恒的主題。安全既包括人身安全,也包括財(cái)產(chǎn)安全。安全法規(guī),安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全掌握的三大主要措施。安全法規(guī)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的治理,約束勞動(dòng)者的擔(dān)心全行為;安全技術(shù)側(cè)重于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的治理,消退、減弱物的擔(dān)心全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境治理,以形成良好的勞動(dòng)條件。上述三大措施構(gòu)成了安全施工體系。安全掌握管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn),其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機(jī)的流淌性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機(jī)械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多,安全掌握的難點(diǎn)必定大量存在。由此可見(jiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機(jī)、料集中,存在著多種危急因素。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)場(chǎng)所。掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài),是施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避開(kāi)損害事故,保證生產(chǎn)處于最正確安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對(duì)施工過(guò)程中直接從事施工操作的人,隨時(shí)隨地處于于危急因素的包圍之中,隨時(shí)受到自身行為失誤和危急狀態(tài)的威逼或損害,因此,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的牢靠性,必需進(jìn)展常常性的檢查、分析、推斷、調(diào)整,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全治理活動(dòng)。

一、建立工程工程安全掌握要點(diǎn),落實(shí)安全職責(zé)

1、進(jìn)展安全立法,嚴(yán)格執(zhí)法和守法。依據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)特點(diǎn),制定本工程施工過(guò)程的安全治理制度,并以此為依據(jù),對(duì)工程工程的安全施工進(jìn)展常常的、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的治理。

2、建立工程工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng),以加強(qiáng)安全組織工作。

3、進(jìn)展安全訓(xùn)練,安全訓(xùn)練包括安全思想訓(xùn)練和安全技術(shù)訓(xùn)練,目的是提高職工的安全施工意識(shí),提高安全操作技能。

4、采納安全技術(shù)組織措施,其中包括技術(shù)措施和組織措施,既要科學(xué)合理地進(jìn)展措施的設(shè)計(jì)和制定,又要確保其實(shí)施,只要思想重視,措施得當(dāng),就會(huì)對(duì)擔(dān)心全因素進(jìn)展排解,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。

5、開(kāi)展安全防護(hù)和安全施工的討論,發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中有損職工身體安康和人身安全的各種因素,開(kāi)發(fā)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和事故預(yù)防的新途徑,使安全施工科學(xué)化,提高安全施工的保障水平。

6、加強(qiáng)安全檢查與考核,發(fā)覺(jué)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動(dòng)條件是否安全等。從而解決問(wèn)題,進(jìn)展改良,推廣閱歷,提高安全施工水平。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理措施的落實(shí),實(shí)施責(zé)任治理

1、建立完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全治理活動(dòng),并擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓好制度和責(zé)任的落實(shí)工作,定期檢查安全責(zé)任落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)表。

工程經(jīng)理是工程工程的安全治理第一責(zé)任人,各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從工程經(jīng)理到施工人員的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向究竟、一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、一切從事生產(chǎn)治理與操作的人員,依照其從事生產(chǎn)的內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè),施工工程的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

4、工程工程治理部門負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)及漏驗(yàn)、失控的治理責(zé)任,承受由此而消失的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切治理、操作人員均需要與工程治理部門簽定安全協(xié)議,向工程工程做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查應(yīng)仔細(xì),具體的記錄,做為安排、補(bǔ)償?shù)脑假Y料。

三、加強(qiáng)職工安全訓(xùn)練,強(qiáng)化職工安全紀(jì)律

1、進(jìn)展安全訓(xùn)練與技能訓(xùn)練,能增加人的安全生產(chǎn)意識(shí),有效的防止人的擔(dān)心全行為,削減人為的失誤。組織安全訓(xùn)練和技能訓(xùn)練要做到嚴(yán)厲、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

2施工現(xiàn)場(chǎng)的治理及操作人員必需具有合法的勞動(dòng)手續(xù),正式簽定勞動(dòng)合同,對(duì)新入場(chǎng)合同工、臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)安全訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

3、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,不斷完善安全訓(xùn)練內(nèi)容,可結(jié)合發(fā)生的事故案例進(jìn)展增加安全意識(shí),也可結(jié)合施工作業(yè)條件的變化進(jìn)展訓(xùn)練,其目的在于增加安全意識(shí),掌握人的行為,盡快地適應(yīng)變化,削減人為失誤。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)在采納新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)、技能、意識(shí)的全面安全訓(xùn)練,鼓勵(lì)施工人員實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。

5、施工作業(yè)人員必需遵守以下安全紀(jì)律:

1)沒(méi)有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。

2)安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。

3)危急作業(yè)面未實(shí)行有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。

4)發(fā)覺(jué)事故隱患未準(zhǔn)時(shí)排解不準(zhǔn)作業(yè)。

5)非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

7)機(jī)械電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不精確性作業(yè)。

8)對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟識(shí)不準(zhǔn)使用。

9)新工人不經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度,制定安全檢查表(見(jiàn)附表),由工程第一責(zé)任者為首,組織有關(guān)人員進(jìn)展全方位的安全大檢查,其檢查必需做到有打算、有目的、有預(yù)備、有整改、有總結(jié)、有處理。

四、正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)原則

1、正確處理五種關(guān)系:

(1)安全與風(fēng)險(xiǎn)并存。安全與風(fēng)險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的,相互依靠而存在的。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化,安全與風(fēng)險(xiǎn)每時(shí)每刻都有在變化著,保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必需實(shí)行多種措施,以預(yù)防為主,風(fēng)險(xiǎn)是完全可以掌握的。

(2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突,危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí),必需停頓生產(chǎn)活動(dòng),“安全第一”的提法無(wú)非是把安全擺到生產(chǎn)上,無(wú)視安全自然是一種錯(cuò)誤。

(3)安全與質(zhì)量的包涵。安全為質(zhì)量效勞,質(zhì)量需要安全保證,生產(chǎn)過(guò)程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關(guān)系,一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當(dāng)速度與安全發(fā)生沖突時(shí),臨時(shí)減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(5)安全與效益的兼顧。在安全治理中投入要適度、適當(dāng)。精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而無(wú)視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都有是不行取的。

2、堅(jiān)持六項(xiàng)原則:

(1)管生產(chǎn)必需同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)中,并對(duì)生產(chǎn)有促進(jìn)與保證作用。管生產(chǎn)同時(shí)管安全,不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全治理責(zé)任,同時(shí)也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全治理責(zé)任。

(2)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的目標(biāo)化治理。安全治理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的治理,有效的掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài),消退或避開(kāi)事故,到達(dá)愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的安全與安康的目的。

(3)必需貫徹“預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”,貫徹預(yù)防為主,首先要端正對(duì)生產(chǎn)中擔(dān)心全因素的熟悉,端正消退擔(dān)心全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消退擔(dān)心全因素的時(shí)機(jī)。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,常常檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素,實(shí)行措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消退,是安全治理目的的鮮亮態(tài)度。

(4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)治理。安全治理涉及到施工生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必需堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全治理。

(5)安全治理重要掌握。進(jìn)展安全治理的目的是預(yù)防、毀滅事故,防止或消退事故損害,愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的安全與安康。因此,對(duì)生產(chǎn)中人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)實(shí)行有效的掌握,是動(dòng)態(tài)安全治理的重中之重。

(6)在治理中進(jìn)展、提高。既然安全治理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的治理,是一種動(dòng)態(tài),其治理

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