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QG/SHCZ20·308-2008(A/0)第7頁共7頁2008-09-17發(fā)布2008-09-18實施中國石油化工股份有限公司滄州分公司中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司滄州分公司企業(yè)文化建設管理規(guī)定滄州分公司企業(yè)標準企業(yè)文化建設管理規(guī)定QG/SHCZ20·308-2008(A/0)1范圍本標準規(guī)定了企業(yè)文化建設管理的責任、要求。本標準適用于滄州分公司開展企業(yè)文化建設活動的管理。2術(shù)語、縮略語和定義2.1企業(yè)文化2.1.1本標準所引用術(shù)語“企業(yè)文化”是指:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,逐步形成的為全體員工所認同并遵守的,帶有本組織特點的、、、、制度和理念等。2.1.2本標準所引用術(shù)語“企業(yè)文化”還包括:上述理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)。3職責和權(quán)限3.1廠企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組是負責領(lǐng)導、指導企業(yè)文化建設工作的最高組織機構(gòu),領(lǐng)導小組由廠黨政一把手任組長,成員由廠黨政領(lǐng)導班子成員及有關(guān)部門負責人組成。負責部署和審定各個時期、各個階段的企業(yè)文化建設工作的實施和組織。3.2黨委宣傳部是本標準的主管部門。負責企業(yè)文化建設工作的組織、協(xié)調(diào)及日常宣傳、教育工作。3.3企業(yè)文化建設工作小組在廠企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責協(xié)調(diào)組織企業(yè)文化建設具體工作,擬定企業(yè)文化建設工作文件,按照職責分工及要求,督促、考核各部門、單位,做好工作落實。黨委宣傳部部長任企業(yè)文化建設工作小組組長(兼),成員由各相關(guān)職能部(處)室負責人組成。工作小組辦公室設在宣傳部。3.4企業(yè)文化建設工作小組成員單位(部門)按照各自職責,須履行此標準規(guī)定的職責。3.4.1經(jīng)理辦公室負責對經(jīng)理日常工作中提出的關(guān)于企業(yè)文化建設的認識、理念、創(chuàng)新思想進行歸納整理,做好存檔,提交企業(yè)文化建設工作小組。3.4.2黨委辦公室、黨委組織部負責領(lǐng)導干部、黨員的日常教育工作,在教育引導、制定行為規(guī)范過程中,注入、體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。3.4.3企業(yè)管理部負責企業(yè)管理制度體系整合,要注重文化建設和制度建設的融入與貫通,在企業(yè)文化理念指引下,通過企業(yè)文化建設和管理創(chuàng)新的工作實踐,使之產(chǎn)生良性的相互促動。3.4.4人力資源部負責員工的管理、教育、培訓,在制定員工行為規(guī)范以及長期的管理、教育、培訓工作中,要注重傳播、彰顯企業(yè)文化。在企業(yè)文化理念指引下,培養(yǎng)建立科學先進的用人文化。3.4.5紀委辦公室、監(jiān)察處負責廉潔文化的建設工作。針對企業(yè)實際,在企業(yè)文化理念指引下,通過開展各種形式的文化儀式、宣教活動,培養(yǎng)建立企業(yè)廉潔文化,使員工遵紀守法、照章辦事、廉潔自律。3.4.6安全環(huán)保部負責安全、環(huán)保理念的制定、引導與灌輸。在日常管理工作中,教育員工一切服從安全,工作講究環(huán)保,在企業(yè)文化理念指引下,建立企業(yè)安全文化和環(huán)保文化,使增強安全生產(chǎn)、保護環(huán)境的意識成為員工的文化認同。3.4.7財務部、財務處負責做好內(nèi)控制度和財務相關(guān)法規(guī)條例的宣傳,在工作落實中注重文化的滲透和影響,在企業(yè)文化理念指引下,培養(yǎng)精打細算思想,建立企業(yè)的節(jié)約文化。3.4.8機械動力部負責現(xiàn)場設備的管理,教育員工認真維護好現(xiàn)場設備,做到現(xiàn)場設備運行良好,周圍環(huán)境規(guī)范整潔,在企業(yè)文化理念指引下,建設煥然一新的企業(yè)現(xiàn)場文化。3.4.9生產(chǎn)管理部負責生產(chǎn)組織,保證產(chǎn)品質(zhì)量,要在組織、管理、實施完成生產(chǎn)任務過程中,在企業(yè)文化理念指引下,強化精細管理,傳播企業(yè)文化,建立完善企業(yè)的質(zhì)量文化。3.4.10技術(shù)開發(fā)部負責企業(yè)發(fā)展遠景初步方案的設計,不斷推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,在企業(yè)文化理念指引下,著眼科學、有效發(fā)展,充實完善企業(yè)發(fā)展理念,形成企業(yè)共同愿景。3.4.11計劃部、綜合管理處要做好經(jīng)營理念的宣傳教育工作,教育引導員工在工作中學習掌握經(jīng)營管理知識,在企業(yè)文化理念指引下,建立完善企業(yè)的經(jīng)營理念。3.4.12銷售公司要不斷強化市場理念,教育員工在經(jīng)營銷售各個環(huán)節(jié),注意樹立企業(yè)形象,維護自身形象,在企業(yè)文化理念指引下,培養(yǎng)建立企業(yè)的產(chǎn)品銷售理念。3.4.13工會在組織開展民主管理、勞動競賽、宣傳教育、文體活動等工作過程中,要充分體現(xiàn)企業(yè)文化的良好效應,弘揚和傳播企業(yè)文化,培養(yǎng)和激勵員工的團隊意識,增強企業(yè)凝聚力。3.4.14團委在組織開展青工競賽、科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明崗競賽等活動中,要充分體現(xiàn)企業(yè)文化的良好效應,弘揚和傳播企業(yè)文化,為青工搭建立足本職、展示才華的舞臺。3.5以上涉及單位部門為企業(yè)文化建設工作小組成員,同是本標準的執(zhí)行單位部門。根據(jù)各自職責分工,謀劃、擬定專業(yè)范圍內(nèi)的企業(yè)文化建設子方案,協(xié)調(diào)組織子方案實施,按要求向工作小組辦公室報送工作開展情況。3.6滄州分公司各單位,為本標準的執(zhí)行單位;各單位黨政領(lǐng)導為企業(yè)文化建設的第一責任人。要在企業(yè)文化理念的指引下,弘揚、傳播、深化企業(yè)文化,教育、引導員工踐行企業(yè)精神,結(jié)合實際,創(chuàng)新工作,在企業(yè)文化框架以內(nèi),組織開展富有特色的單位文化宣傳和實踐活動。4管理內(nèi)容與控制要求4.1企業(yè)文化建設工作小組辦公室定期組織召開企業(yè)文化建設工作小組會議,研究、協(xié)調(diào)、布置企業(yè)文化建設工作,擬定企業(yè)文化建設階段性工作計劃和總結(jié)。4.2企業(yè)文化建設工作小組各成員單位按照工作小組的總體安排開展工作,牽頭組織本專業(yè)企業(yè)文化建設工作的落實。4.3各單位,在企業(yè)文化建設工作小組的領(lǐng)導下,制定本單位企業(yè)文化建設計劃,做好企業(yè)文化建設的宣傳教育工作,將企業(yè)文化理念滲透到員工的思想中,落實到管理工作的各個層面。4.4企業(yè)文化建設工作小組定期對各單位的企業(yè)文化建設工作進行督促、指導、檢查、考核,適時組織評優(yōu)活動。4.5企業(yè)文化建設工作小組辦公室負責企業(yè)文化建設工作的宣傳教育,負責總體計劃

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