2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）沖刺題

2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）沖刺題大題（共50題）一、[背景材料]某擬建生產(chǎn)項目，建設期為2年，運營期為6年。設計年產(chǎn)1000臺設備，不含稅售價3萬元/臺，增值稅稅率為13%，運營期第1年達產(chǎn)85%，以后各年均達產(chǎn)100%。1.建設投資3600萬元，在建設期內(nèi)均衡投入，其中有180萬元為可抵扣的進項稅額，有600萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為5%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末一次收回。無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?.建設投資中每年貸款800萬元，其余為自有資金，貸款利率6%，還款方式為運營期前4年等額本金償還。流動資金300萬元為自有資金，于運營期第1年投入，在項目運營期末一次收回。3.增值稅附加按應納增值稅的6%計算，所得稅稅率為25%。4.運營期第1年經(jīng)營成本(不含進項稅)為1800萬元，以后各年經(jīng)營成本(不含進項稅)為2200萬元，可抵扣進項稅額按當年的經(jīng)營成本的5%計算。(計算結(jié)果保留2位小數(shù))問題:1.列式計算年固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費。2.列式計算運營期第1年、第2年建設投資貸款應償還本金、利息。3.列式計算運營期第1年、第2年的所得稅?！敬鸢浮繂栴}1:建設期貸款利息:第1年:800/2X6%=24.00(萬元）第2年:(824+800/2)X6%=73.44(萬元)合計:24+73.44=97.44(萬元)折舊=[(3600-180-600+97.44)X(1-5%)]÷10=277.16（萬元）攤銷=600÷6=100.00(萬元)問題2:第1年、第2年本金=(1600+97.44)/4=1697.44/4=424.36(萬元)第1年利息=1697.44X6%=101.85(萬元)第2年利息=(1697.44-424.36)X6%=76.38(萬元)問題3:運營期第1年應納增值稅=3X1000X85%X13%-1800X5%-180=61.50(萬元)增值稅附加=61.5X6%=3.69(萬元)二、某新建建設項目的基礎數(shù)據(jù)如下：1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產(chǎn)外，其余全部形成固定資產(chǎn)。2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2%（按月計息），貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內(nèi)均衡投入。3.項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。4.無形資產(chǎn)在運營期均勻攤銷。5.項目生產(chǎn)經(jīng)營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。6.項目運營期達生產(chǎn)年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為260萬元（含進項稅60萬元）。所得稅率為25%。7.運營期第1年達到設計產(chǎn)能的80%，該年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本均為正常年份的80%，以后各年均達到設計產(chǎn)能。8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。9.假定建設投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。（不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配）問題：1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產(chǎn)余值、項目運營期第1年的總成本費用（不含增值稅）。【答案】問題1年實際利率=（1+7.2%/12）12?1=7.44%建設期第1年貸款利息=1000/2×7.44%=37.20（萬元）建設期第2年貸款利息=（1000+37.2+1000/2）×7.44%=114.37（萬元）建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57（萬元）固定資產(chǎn)總投資=4000+151.57=4151.57（萬元）問題2年折舊費=（4000-300+151.57）×（1-5%）/10=337.10（萬元）年攤銷費=300/8=37.50（萬元）固定資產(chǎn)余值=（4000-300+151.57）×5%+（10-8）×337.10=916.78（萬元）運營期第1年的利息支付=（2000+151.57）×7.44%=160.08（萬元）總成本費用=（260-60）×80%+337.10+37.50+160.08=694.68（萬元）問題3運營期第1年的利潤總額=900×80%-694.68-（900×16%-60）×80%×10%=18.60（萬元）三、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現(xiàn)所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構(gòu)重新核查和制定新的標底，代理機構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結(jié)算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內(nèi)，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內(nèi)不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標人。四、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項目的工程費用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設其他費用300萬元?；绢A備費率10%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產(chǎn)能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費、回收固定資產(chǎn)余值。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年、第7年的調(diào)整所得稅。5．列式計算計算期第2年、第7年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬元）回收固定資產(chǎn)余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：五、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示；總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元)；暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15％。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10％。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20％作為預付款，預付款在第3、4個月平均扣回；2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付；除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付；3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算；4.發(fā)包人按每次承包人應得的工程款的85％支付；5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3％作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元／m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當購買價在投標報價的±5％以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5％以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月；【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預付款=76.6X1.1X20％=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85％=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用～累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元，實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元六、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù)，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù)，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付；（5）工程質(zhì)量保證金為工程款的3%，竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4+120×0.023/4+10/5]×（1+6%）×（1+3.5%）=12.402（萬元）；4月份應支付工程進度款=12.402×90%-11.838/3=7.216（萬元）。3.實際合同價=[43.16+120×0.023+6.2×（1+10%）×（1+7%）+6+10+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=79.230（萬元）；增加額=79.230-73.681=5.549（萬元）；最后施工單位所得工程款=79.230×（1—3%）=76.853（萬元）。解析1.本案例第1問主要考查合同價款、預付款、施工措施贄的計算。題目對工程價款的規(guī)定第（4）條要求把暫列金額列入合同價，故合同價款計算基數(shù)：分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額；題目中給出“規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%；稅金率為3.5%”。故應有合同價款=（分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額）×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）。題目中指出：開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用（含相應的規(guī)費和稅金）的25%作為材料預付款，故預付款=分項工程費用×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）。措施項目費也要在合同中約定按一定數(shù)額提前支付以便承包商有效采取相應的措施。但應注意，提前支付的措施項目費用與工程預付不同，富于合同價款的一部分，應按支付合同款的約定方式支付，首次支付的措施費=措施項目費×（l+規(guī)費費率）×（1+稅金率）×首次支付率×90%=6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962（萬元）。2.本案例第2問主要考查每月已完工程價款和應支付工程進度款的計算。此計算需要詳細的考慮每個月完成的工程價款，將其列出。對于3月份，根據(jù)表5-1，其中因勞務作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲了一個月，故3月C工程還未開始，不計入。因此3月份完成的分項工程有A的1/3和D的1/4，同時3月份發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元，分項工程D増加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，都應考慮進去。對于4月份，根據(jù)支付條件的第（3）條，應支付工程進度款=已完工程價款×90%。根據(jù)表5-1,4月份完成的分項工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4，此處值得注意的是，根據(jù)有關事項中的第（2）、（4）條，分項工程C、E的作業(yè)時間延遲了一個月，故C、E都是四個月才完成的。同時分項工程E增加了工程量120m2,分項工程D增加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,還需考慮兩者的費用增加。根據(jù)支付條件的第（1）條，4月份應付工程進度款還需考慮預付款在4?6月平均扣回，故應減去預付款的1/3。七、某企業(yè)擬建一條生產(chǎn)線，設計使用同規(guī)模標準化設計資料。類似工程的工程費用造價指標見表1.1.4，類似工程造價指標中主要材料價格表見表1.1.5。擬建工程當?shù)噩F(xiàn)行市場價格信息價格及指數(shù)見表1.1.6。問題1．擬建工程與類似工程在外部建設條件有以下不同之處：(1)擬建工程生產(chǎn)所需黏土原料按外購考慮，不自建黏土礦山；(2)擬建工程石灰石礦采用2.5km皮帶長廊輸送，類似工程采用具有同樣輸送能力的1.5km皮帶長廊。根據(jù)上述資料及內(nèi)容分別計算調(diào)整類似工程造價指標中的建筑工程費、設備購置費和安裝工程費。2．類似工程造價指標中建筑工程費用所含的材料費、人工費、機械費、綜合稅費占建筑工程費用的比例分別為58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根據(jù)已有資料和條件，在答題紙表1.1.7中計算建筑工程費用中的材料綜合調(diào)整系數(shù)，計算擬建工程建筑工程費用。3．行業(yè)部門測定的擬建工程設備購置費與類似工程設備購置費相比下降2.91%，擬建工程安裝工程費與類似工程安裝工程費相比增加8.91%。根據(jù)已有資料和條件，計算擬建工程設備購置費、安裝工程費和工程費用。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)【答案】問題1(1)類似工程建筑工程費調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元(3)類似工程安裝工程費調(diào)整：不建黏土礦減12.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加152×1.0/1.5萬元＝101.33萬元類似工程安裝工程費調(diào)整為(6456.00-12.00+101.33)萬元＝6545.33萬元問題2材料價差調(diào)整系數(shù)計算如表1.1.7所示：擬建工程建筑工程費用為：20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6%)萬元＝24632.76萬元問題3擬建工程設備購置費為：22136.67×(1-2.91%)萬元＝21492.49萬元擬建工程安裝工程費為：6545.33×(1+8.91%)萬元＝7128.52萬元擬建工程的工程費用為(24632.76+21492.49+7128.52)萬元＝53253.77萬元問題1(1)類似工程建筑工程費調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元八、2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%.擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設計生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問題：1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅后)。3.列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù))【答案】分析：本案例一缺少條件：固定資產(chǎn)使用年限(題目見附件)，導至固定資產(chǎn)余值沒法算。折舊費無論怎么做題都不能自圓其說的：做法一：700*(1-4%)/6=112萬元，固定資產(chǎn)余值按殘值28萬元，但正常年份350(經(jīng)營成本)+112(折舊)≠500(總成本)，何況題目哪里告訴余值＝殘值；或題目也沒有告訴運營期＝固定資產(chǎn)使用年限？做法二：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折舊)，則190+150*5≠700(全部建設投資)，且固定資產(chǎn)余值沒有了。做法三：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折舊)，則固定資產(chǎn)折舊計提按190(運營期第1年)+150*3(運營期第2～4年)+32(運營期第5年)+28(殘值，運營期第6年)，導致運營期第5、6年的總成本就不是正常年份500萬元了。目前唯一可以做題的是應提供固定資產(chǎn)使用年限。答：1、單位生產(chǎn)能力估算法:適用條件Q2：Q1＝0.5～2.0；C2：Q2＝f·C1：Q1即：C2＝C1（Q2/Q1）f=500*(15/12)*1.033=682.95(萬元)2、項目投資現(xiàn)金流量表假設：運營期＝固定資產(chǎn)使用年限=6年固定資產(chǎn)余值=殘值=700*4%=28(萬元)折舊費=700*(1-4%)/6=112(萬元)九、某國有企業(yè)的工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，業(yè)主代表為了更好控制招標結(jié)果，提出招標控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素，最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標，經(jīng)事務所資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府相關部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家3人。開標后評標前，J單位提出為了不致引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評標委員會審定后通知。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標標價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中，評標專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認為已經(jīng)描述清楚，不需要說明，故未答復。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締栴}】1.指出建設單位在造價事務所招標和委托合同簽訂及確定投標控制價過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標資格預審中，造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.對于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當？說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標投標法，應于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標控制價要有浮動不妥，因為按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范2013版》招標控制價要公布準確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動。問題2：造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標人或潛在投標人的行為，這是招投標法明確禁止的。問題3：評標委員會組成不妥，不應包括當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任；評標委員會的成員構(gòu)成不妥，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問題4：B、E、F施工單位的投標不是有效標。B單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格和技術標準的要求，屬重大偏差。E單位的投標報價超過了招標控制價，應予廢標。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。問題5：一十、1.土建工程某工程采用清單招標，按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定：部分措施項目和全部規(guī)費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎。經(jīng)計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他相關造價資料如下：1．條形磚基礎工程量160m3，基礎深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費費率為25%，夜間施工費費率為2%，二次搬運費費率為1．5%，冬雨季施工費費率為1%。4．按合理的施工組織設計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費用166000元。5．招標文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費20000元，總包服務費20000元。6．社會保障費中：養(yǎng)老保險費費率為16%，失業(yè)保險費費率為2%，醫(yī)療保險費費率為6%，住房公積金費率為6%，危險作業(yè)意外傷害保險費費率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標人所在地為縣鎮(zhèn)。問題：1．編制磚基礎和實心磚內(nèi)墻的分部分項工程量清單與計價表，填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表?！?已知：磚基礎清單編號010301001，實心磚墻清單編號010302001；綜合單價：磚基礎240．18元/m3，實心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價23．20元/m2。)程其他項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費和稅金項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。5．編制工程招標控制價匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數(shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元一十一、1.土建工程某工程采用清單招標，按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定：部分措施項目和全部規(guī)費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎。經(jīng)計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他相關造價資料如下：1．條形磚基礎工程量160m3，基礎深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費費率為25%，夜間施工費費率為2%，二次搬運費費率為1．5%，冬雨季施工費費率為1%。4．按合理的施工組織設計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費用166000元。5．招標文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費20000元，總包服務費20000元。6．社會保障費中：養(yǎng)老保險費費率為16%，失業(yè)保險費費率為2%，醫(yī)療保險費費率為6%，住房公積金費率為6%，危險作業(yè)意外傷害保險費費率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標人所在地為縣鎮(zhèn)。問題：1．編制磚基礎和實心磚內(nèi)墻的分部分項工程量清單與計價表，填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表?！?已知：磚基礎清單編號010301001，實心磚墻清單編號010302001；綜合單價：磚基礎240．18元/m3，實心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價23．20元/m2。)程其他項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費和稅金項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。5．編制工程招標控制價匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數(shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元一十二、某智能大廈的一套設備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個、指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應選擇哪種采購方案較合理？（計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應的年費用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。3.若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應的年費用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年？（問題4計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應選擇A采購方案。2.B方案年費用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費用最低，應選擇A采購方案。3.B方案年費用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命=一十三、某建設項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術復雜．建設單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書規(guī)定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術標和商務標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發(fā)出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設單位于12月11日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環(huán)境建設公司共同出資建設，出資比例各為50％，由市環(huán)境建設公司主持項目建設。市環(huán)境建設公司雖然沒有專門的招標機構(gòu)，但是有兩名專業(yè)招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發(fā)布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質(zhì)、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發(fā)售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調(diào)按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經(jīng)理、主管基本建設的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、技術處長和市建委主任、發(fā)改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環(huán)境建設公司下屬的環(huán)發(fā)公司投標人員電話，稱因發(fā)生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經(jīng)請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經(jīng)評標，環(huán)發(fā)公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結(jié)果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監(jiān)督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務?！墩袠送稑朔ā返谑l規(guī)定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。《招標投標法實施條件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規(guī)定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程序相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量；(3)有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；(4)設有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。問題2：該建設單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設項目施工招標投標辦法》第五十六條規(guī)定，評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內(nèi)確定中標人．但最遲應當在投標有效期結(jié)束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規(guī)定，評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設有標底的，應當參考標底。本例中，招標文件規(guī)定的評標方法是綜合評價法，在評標過程中，建設單位卻擅自決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法不符合法律規(guī)定。一十四、某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0.3，漲價5％的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。建/設工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。2．按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？3．若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少？4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應采取加速施工措施？建/設工程/教育|網(wǎng)整理（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）【答案】問題1：（5分）該項目的招標活動中有下列不妥之處：（1）要求投標人為國有企業(yè)不妥（0.5分），因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了民營企業(yè)參與公平競爭）（0.5分）；（2）要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥（0.5分），因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭）（0.5分）；（3）規(guī)定開標后不得撤回投標文件不妥（0.5分），提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回（0.5分）；（4）規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同不妥（0.5分），因為聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同（0.5分）問題2：（6分）方法一：設不含稅報價為x萬元，則：x-1000-1000×60％×10％×0.3-1000×60％×5％×0.5=1000×3％（3分）解得x=1063（萬元）（1分）[或1000+1000×60％×10％×0.3+1000×60％×5％×0.5+1000×3％=1063（萬元）]（2分）相應的利潤率為（1063-1000）/1000=6.3％（2分）建/設工程/教育|網(wǎng)整理方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000×（1+3％）=1030（萬元）（1分）b材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×（1+3％）+1000×60％×10％=1090（萬元）（2分）一十五、某招標項目，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質(zhì)的某咨詢企業(yè)編制招標文件和最高投標限價，招標文件包括如下規(guī)定（1）工期為30周（2）不組織踏勘現(xiàn)場（3）中標人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)（4）招標文件的發(fā)售日期為2019年05月05日（5）投標截止時間2019年05月20日14時（6）投標有效期2019年08月20日（7）投標保證金的形式：現(xiàn)金、支票。（8）投標文件需蓋單位公章、法人蓋章、項目經(jīng)理蓋章（9）幵標時間2019年05月20曰8時（10）評標委員會共8人，其中招標代表3人，技術經(jīng)濟專家5人。（11）履約擔保的形式為銀行保函。投標和評標過程中發(fā)生如下事件：【答案】問題1:1.要求中標人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)不妥。理由：招標人不得指定分包人。2.投標截止時間為2019年05月20日不妥理由：根據(jù)《招投標法實施條例》從出售招標文件到投標截止日期時間不得少于20日，而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天。3.投標文件需蓋單位公章、法人蓋章妥當項目經(jīng)理蓋章不妥。理由：投標文件不需項目經(jīng)理蓋章。4.幵標時間2019年05月20曰8時不妥。理由：開標時間應與投標截止時間相同。5.評標委員會共8人不妥理由：標委員會應由5人以上單數(shù)組成。6.評標委員會成員中招標代表3人，技術經(jīng)濟專家5人”不妥。一十六、某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為90天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，并采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標候選人：(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；(5)E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；(6)F投標人的投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：(1)業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由?！敬鸢浮看痤}時應根據(jù)項目招標程序，對背景資料逐一識別，分別回答，不僅要指出正確或錯誤之處，還要說明理由，切忌籠統(tǒng)作答。[解析]問題(1)：①“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。②“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。③“業(yè)主提出的僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確。理由：資質(zhì)審查的內(nèi)容還應包括信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題(2)：①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。③C投標人的投標文件無效，因為投標保函的有效期應與投標有效期90天一致。④D投標人投標文件有效。一十七、【背景材料】擬建設計年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品的建設項目，已知2013年年產(chǎn)20萬噸已建類似頂目的設備購置費1250萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.75，設備購置費的調(diào)價系數(shù)為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25，項目的工程建設其他費用按100萬元估算，基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設期2年，靜態(tài)投資在建設期內(nèi)均衡投入，預測建設期間投資上漲率為3%。其它有關數(shù)據(jù)如下:1.運營期為8年。每噸產(chǎn)品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產(chǎn)80%，以后各年均達產(chǎn)100%。2.建設投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產(chǎn)余值在運營期末回收。3.無形資產(chǎn)在運營期前6年均勻攤?cè)氤杀尽?.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經(jīng)營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設投資。假設建設投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)余值、無形資產(chǎn)攤銷費。3．列式計算運營期各年應交納的增值稅和增值稅附加。【答案】問題1：設備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：一十八、試題一【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項目的工程費用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設其他費用300萬元?；绢A備費率10%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產(chǎn)能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年的調(diào)整所得稅?！敬鸢浮繂栴}1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費（6554.44-1000）×（1-4%）÷10=533.23（萬元）問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：一十九、某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：（1）開工前建設單位向施工單位支付l0％的工程預付款，工程預付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣；（2）保留金為合同總價的5％，每月從施工單位的工程進度款中扣留l0％，扣完為止；（3）工程進度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整；（4）分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20％時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示?！敬鸢浮繂栴}1.該工程預付款為多少萬元應扣留的保留金為多少萬元2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算l、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。解析：問題1合同價為：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300=255.3（萬元）（1）工程預付款為：255.3×10％=25.53（萬元）（2）保留金為：255.3×5％=12.765（萬元）問題2各月應抵扣的工程預付款為：第4月開始每月扣：25.53÷3=8.51（萬元）4月：8.51萬元；5月：8.51萬元；6月：8.51萬元。二十、某工業(yè)項目計算期為l0年，建設期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達到設計生產(chǎn)能力。建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設期分兩年各投入l000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項目固定資產(chǎn)投資總額中，預計85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設計生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問題1.列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費，并按答題紙表l.1所列項目填寫相應數(shù)字。2.列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。4.以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點，并據(jù)此進行盈虧平衡分析。（除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。）【答案】問題1固定資產(chǎn)年折舊額=[（2800+24）×85％×（1-5％）]÷10=228.038（萬元）無形資產(chǎn)攤銷費=（2800+24）×15％÷5=84.720（萬元）表1.1項目建設投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表問題2計算期末的固定資產(chǎn)余值為：（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（萬元）或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（萬元）問題3第3年總成本費用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198萬元第4年總成本費用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（萬元）第8年總成本費用：1800+228.038=2028.038（萬元）問題4年產(chǎn)量盈虧平衡點：二十一、試題一【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項目的工程費用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設其他費用300萬元。基本預備費率10%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產(chǎn)能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年的調(diào)整所得稅?！敬鸢浮繂栴}1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費（6554.44-1000）×（1-4%）÷10=533.23（萬元）問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：二十二、某企業(yè)投資建設一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數(shù)據(jù)如下：1．項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元)，基本預備費費率為8％，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5％。2．項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。3．項目建設期第1年完成項目靜態(tài)投資的40％，第2年完成靜態(tài)投資的60％，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4．項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。5．除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項目正常年份的產(chǎn)品設計生產(chǎn)能力為10000件／年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產(chǎn)品預計售價為1400元／件，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6％，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。7．項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設計生產(chǎn)能力的70％，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的100％。問題：(1)分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。(2)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。(3)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。【答案】問題(1)：基本預備費=(2000+500)×8％=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預備費=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬元)第2年價差預備費=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬元)項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82．00+210．16=2992．16(萬元)問題(2)：固定資產(chǎn)折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬元)固定成本=950-550=400．O0(萬元)經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬元)經(jīng)營成本=950-331．57-25=593．43(萬元)問題(3)：二十三、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示；總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元)；暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15％。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10％。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20％作為預付款，預付款在第3、4個月平均扣回；2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付；除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付；3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算；4.發(fā)包人按每次承包人應得的工程款的85％支付；5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3％作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元／m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當購買價在投標報價的±5％以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5％以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月；【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預付款=76.6X1.1X20％=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85％=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用～累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元，實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元二十四、某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式得保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有l(wèi)2家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn)：（1）A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標候選人；（2）B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；（3）C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；（4）D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；（5）E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；（6）F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確說明理由?！敬鸢浮繂栴}1（1）“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確，理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。（2）“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確；理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。（3）“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確；理由：資格審查的內(nèi)容還應包括：信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題2（1）A投標人的投標文件有效。（2）B投標人的投標文件（或原投標文件）有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更（或更改）投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。（3）C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天（或28天）（或在投標有效期滿后的30天（或28天）內(nèi)繼續(xù)有效）。（4）D投標人的投標文件有效。（5）E投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的，投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議書。問題3F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。問題4（1）該項目應自中標通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。二十五、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標準的120％計：夜間加班．每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。問題2：(1)每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時)設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時加班2．71小時方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時)(2)每天需額外增加的費用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數(shù)：二十六、某企業(yè)擬新建一化工產(chǎn)品生產(chǎn)項目，其中設備從某國進口，重量700噸，裝運港船上交貨價為420萬美元，國際運費標準為550美元／噸，國際運輸保險費率為3‰，銀行財務費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，關稅稅率為22%，進口環(huán)節(jié)增值稅的稅率為17%，銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣，該設備國內(nèi)運雜費率為3.5%