2023年制定企業(yè)管理制度5篇

2023年制定企業(yè)管理制度5篇

書(shū)目

第1篇企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度的制定

第2篇企業(yè)制定平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

第3篇企業(yè)制定平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度

第4篇民用爆破器材企業(yè)制定平安管理制度

第5篇民用爆破器材企業(yè)應(yīng)制定平安管理制度

民用爆破器材企業(yè)應(yīng)制定平安管理制度

一、平安生產(chǎn)臺(tái)帳

制定以下平安生產(chǎn)臺(tái)帳：1、平安生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳；2、平安生產(chǎn)檢查臺(tái)帳；3、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教培訓(xùn)臺(tái)帳；4、生產(chǎn)平安事故管理臺(tái)帳

二、平安教化培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員具有相應(yīng)的平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力，經(jīng)培訓(xùn)考核合格。對(duì)從業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。對(duì)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)要建立臺(tái)帳、安排和檔案。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1是否設(shè)置避雷設(shè)施；2、庫(kù)房之間、庫(kù)房與外部建筑物是否符合平安距離；3、是否設(shè)置了平安警世標(biāo)記；4、是否配備了滅火器材和消防設(shè)施；5、運(yùn)輸車輛是否持有《爆炸物品物品運(yùn)輸證》，是否有押運(yùn)員負(fù)責(zé)押運(yùn)，是否配有滅火器，有無(wú)危急品標(biāo)記，貨運(yùn)包裝是否堅(jiān)固、嚴(yán)密，裝載有無(wú)高出車廂擋板，有無(wú)網(wǎng)罩或蓬布覆蓋，有無(wú)將性質(zhì)相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內(nèi)，有無(wú)同載運(yùn)乘客或其他易燃易爆物品；6、運(yùn)用爆破器材的單位是否持有《爆炸物品運(yùn)用許可證》，是否有專職爆破員和平安員，以及是否持有《爆破員作業(yè)證》和《爆破器材平安員作業(yè)證》，爆破器材的來(lái)源是否合法；7、爆破器材倉(cāng)庫(kù)是否有專職保管員保管，并且雙人、雙鎖管理，晝夜是否有人值班守護(hù)；庫(kù)房門(mén)口部位是否有標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清晰核定的危急等級(jí)、儲(chǔ)存品種、最大允許儲(chǔ)量以及負(fù)責(zé)人，庫(kù)房存量是否超出最大允許儲(chǔ)量。

四、應(yīng)急救援

制定火災(zāi)、爆炸等事故應(yīng)急救援預(yù)案；成立應(yīng)急救援指揮體系和救援組織；定期開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度的制定

制定平安管理制度應(yīng)遵循以下原則：

（1）應(yīng)當(dāng)駕馭國(guó)家、行業(yè)管理部門(mén)關(guān)于平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，平安管理制度必需符合國(guó)家有關(guān)平安管理法律、法令和法規(guī)。

（2）必需將“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針為確定平安生產(chǎn)的根本宗旨，在任何時(shí)候、任何地方，首先考慮的是平安。

（3）平安管理制度必需適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定平安管理制度之前，應(yīng)充分探討企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危急源分布、員工的教化和學(xué)歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。

（4）平安管理制度的制定，要貫徹“縱向究竟、橫向到邊”的原則，即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的全部場(chǎng)所、全部人，現(xiàn)代企業(yè)的任何一個(gè)人的失誤、違章，任何一個(gè)部件，哪怕一個(gè)螺絲釘損壞，都可能造成特殊重大事故。

（5）平安管理制度，既有原則性，又有可操作性，條文要詳細(xì)，制定的指標(biāo)要切實(shí)可行。對(duì)于原則性的條款，必需頒布相應(yīng)的執(zhí)行細(xì)則。

（6）企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定要與平安管理制度配套，切忌各項(xiàng)制度與規(guī)定之間相互沖突。

（7）企業(yè)要制定明確的平安目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度存在的問(wèn)題

（1）平安生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學(xué)，而有些企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容非常簡(jiǎn)潔，局限在限制事故指標(biāo)方面。有的部分條款不符合國(guó)家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)按廠級(jí)、科處級(jí)、車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)從上到下，按大類制訂了內(nèi)容相同的責(zé)任制，如領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、中層干部責(zé)任制等。殊不知由于職能不同，作業(yè)條件及作業(yè)對(duì)象不同，在平安生產(chǎn)方面所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也是不同的。責(zé)任同職能不能對(duì)應(yīng)，不能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)各職能部門(mén)在平安生產(chǎn)方面的主觀能動(dòng)作用，責(zé)任不能到位，使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程部分失控。在平安管理中，縱橫接口處的責(zé)任有的重疊，有的遺漏，造成了遇事不是相互推諉，就是無(wú)人管。在制訂各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，必需明確規(guī)定各類人員在平安生產(chǎn)中干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時(shí)間干，誰(shuí)干，才能真正做到責(zé)任明確、工作有序。

（2）平安生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)不相對(duì)應(yīng)，影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責(zé)任制度時(shí)，為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任制度不加修改照搬過(guò)來(lái)，換個(gè)企業(yè)名稱，反正“天下秀才是一家，你抄我來(lái)我抄他”，造成責(zé)任制與企業(yè)實(shí)際組織機(jī)構(gòu)及職能不相對(duì)應(yīng)。如有的企業(yè)原來(lái)沒(méi)有鐵路，卻有《道叉工責(zé)任制》，鬧了許多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份制改造等過(guò)程中，企業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部職務(wù)設(shè)置發(fā)生了很大改變，廠變成了集團(tuán)、公司，廠長(zhǎng)變成了董事長(zhǎng)、經(jīng)理，而原有平安生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有作相應(yīng)調(diào)整，已自然失效，形成無(wú)法可依的局面。平安生產(chǎn)責(zé)任制必需充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，有崗位、有負(fù)責(zé)人就有與之對(duì)應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)責(zé)任制也必需與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)及職能相對(duì)應(yīng)。在分級(jí)、分線的基礎(chǔ)上進(jìn)行分權(quán)分責(zé)。有的企業(yè)由于責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不協(xié)調(diào)，造成有權(quán)者不肯定負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)者不肯定有權(quán)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者不肯定獲利，獲利者不肯定擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量做到責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)。有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)責(zé)任人的主動(dòng)性，真正做到各負(fù)其責(zé)，各司其職。

（3）企業(yè)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與平安生產(chǎn)責(zé)任制不配套，在實(shí)施中無(wú)工作程序，落實(shí)非常困難如企業(yè)安技部門(mén)要對(duì)危急作業(yè)進(jìn)行審批（履行這項(xiàng)責(zé)任），那么就應(yīng)有相應(yīng)的危急作業(yè)管理制度相配套。工藝部門(mén)不得允許不合格的工裝流入生產(chǎn)崗位以免造成事故，那么就應(yīng)有相應(yīng)的工裝設(shè)計(jì)、評(píng)定、驗(yàn)證、復(fù)制、修理、報(bào)廢、保管、領(lǐng)用等一整套完整的管理制度。往往一項(xiàng)平安工作要經(jīng)驗(yàn)一個(gè)過(guò)程，或涉及多部門(mén)、多層次共同協(xié)作才能完成，那么就必需遵循肯定的程序去各司其職，才能做到有條不紊。如三級(jí)平安教化、涉及橫向有勞資、教化、安技、生產(chǎn)等部門(mén)，縱向涉及廠級(jí)（公司）、車間（分廠、分公司）、班組等層次。所涉及的單位在三級(jí)教化中，干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時(shí)間干，誰(shuí)干，依據(jù)程序和責(zé)任一一落實(shí)三級(jí)教化才有實(shí)效。有的企業(yè)新工人進(jìn)廠，勞資部門(mén)未通知安技部門(mén)就安排到工作崗位，安技部門(mén)發(fā)覺(jué)后才重新支配教化。勞資部門(mén)在三級(jí)教化方面干什么（通知安技部門(mén)），怎樣干（向安技介紹新工人基本狀況），干到什么程度（只干到知道進(jìn)行教化的程度），什么時(shí)間干（新工人進(jìn)廠即通知安技部門(mén)），誰(shuí)干（誰(shuí)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，誰(shuí)通知安技部門(mén)），都存在著問(wèn)題，其三級(jí)平安教化程序也亂了套。因此，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制必需有一套完整的勞動(dòng)衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。

（4）平安生產(chǎn)管理制度未按合法程序制定，影響權(quán)威性新的平安管理體制規(guī)定企業(yè)自己負(fù)責(zé)平安管理，許多企業(yè)因此設(shè)置了相應(yīng)的職能部門(mén)。但是有些企業(yè)不少職能部門(mén)不知道企業(yè)平安管理制度中自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，在別人告知后卻回答：“那是別人訂的我們無(wú)法執(zhí)行”。形成這種現(xiàn)象的緣由，一是各職能部門(mén)的平安生產(chǎn)責(zé)任制文本不是職能部門(mén)自己起草的；二是由安技部門(mén)起草后，未通過(guò)各有關(guān)部門(mén)，成為“一家之言”；三是“拿來(lái)主義”，照抄兄弟單位的東西。由于責(zé)任制本身不具權(quán)威，企業(yè)安技部門(mén)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)根本沒(méi)有勸服力。一旦企業(yè)出現(xiàn)異樣事務(wù)去查找那些責(zé)任制文本資料來(lái)追查責(zé)任時(shí)，那些非驢非馬的條款，使責(zé)任者或受害者都哭笑不得。這種被動(dòng)式的落實(shí)責(zé)任制而不是用責(zé)任制充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)主觀能動(dòng)作用的方法，肯定是搞不好平安生產(chǎn)的。制定平安法規(guī)，要弄清晰立法與司法的關(guān)系，立法有權(quán)威，司法才有力度。平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)平安生產(chǎn)最基本、最核心的制度，不論是由那個(gè)職能部門(mén)起草制訂，都必需由職代會(huì)探討通過(guò)，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）發(fā)布，這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路，這樣才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)方面所肩負(fù)的責(zé)任落到實(shí)處。由職代會(huì)探討通過(guò)，才能使平安生產(chǎn)責(zé)任制具有較高的權(quán)威性；廠長(zhǎng)（經(jīng)理）發(fā)布是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)方面定責(zé)授權(quán)的詳細(xì)表現(xiàn)。有了較高權(quán)威性的制度和行動(dòng)準(zhǔn)則，有關(guān)部門(mén)實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核，才能做到執(zhí)法必嚴(yán)。

企業(yè)制定平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度

1、企業(yè)制定平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度，并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機(jī)械制造企業(yè)依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》（財(cái)企16號(hào)）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)專用建立平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用臺(tái)賬，保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)平安部門(mén)應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同制定本年度平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用安排，并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，，經(jīng)批準(zhǔn)的安排應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門(mén)、車間，各基層單位要相互協(xié)作執(zhí)行。

月日項(xiàng)目說(shuō)明費(fèi)用提取（元）費(fèi)用合計(jì)（元）結(jié)存（元）備注151.完善、改造和維護(hù)平安健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施。xxxxxx2102.平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。xxxxxx3153.平安評(píng)價(jià)、職業(yè)危害評(píng)價(jià)、重大危急源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。4.職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢。5.設(shè)備設(shè)施平安性能檢測(cè)檢驗(yàn)。6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。7.平安標(biāo)記及標(biāo)識(shí)和職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)。8.其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

xx年平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬

企業(yè)制定平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

1、企業(yè)制定平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機(jī)械制造企業(yè)依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》(財(cái)企16號(hào))規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)專用建立平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用臺(tái)賬,保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)平安部門(mén)應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同制定本年度平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用安排,并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)的安排應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門(mén)、車間,各基層單位要相互協(xié)作執(zhí)行。

月

日

項(xiàng)目說(shuō)明

費(fèi)用提取(元)

費(fèi)用合計(jì)(元)

結(jié)存(元)

備注

1

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1.完善、改造和維護(hù)平安健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施。

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2

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2.平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。

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3

15

3.平安評(píng)價(jià)、職業(yè)危害評(píng)價(jià)、重大危急源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。

4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢。

5.設(shè)備設(shè)施平安性能檢測(cè)檢驗(yàn)。

6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。

7.平安標(biāo)記及標(biāo)識(shí)和職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)。

8.其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

**年平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬

民用爆破器材企業(yè)制定平安管理制度

一、平安生產(chǎn)臺(tái)帳

制定以下平安生產(chǎn)臺(tái)帳:1、平安生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳;2、平安生產(chǎn)檢查臺(tái)帳;3、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教培訓(xùn)臺(tái)帳;4、生產(chǎn)平安事故管理臺(tái)帳

二、平安教化培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員具有相應(yīng)的平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力,經(jīng)培訓(xùn)考核合格。對(duì)從業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。對(duì)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)要建立臺(tái)帳、安排和檔案。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1是否設(shè)置避雷設(shè)施;2、庫(kù)房之間、庫(kù)房與外部建筑物是否符合平安距離;3、是否設(shè)置了平安警世標(biāo)記;4、是否配備了滅火器材和消防設(shè)施;5、運(yùn)輸車輛是否持有《爆炸物品物品運(yùn)輸證》,是否有押運(yùn)員負(fù)責(zé)押運(yùn),是否配有滅火器,有無(wú)危急品標(biāo)記,貨運(yùn)包裝是否堅(jiān)固、嚴(yán)密,裝載有無(wú)高出車廂擋板,有無(wú)網(wǎng)罩或蓬布覆蓋,有無(wú)將性質(zhì)相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內(nèi),有無(wú)同載運(yùn)乘客或其他易燃易爆物品;6、運(yùn)用