一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試題庫(kù)及答案解析二

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)

()驗(yàn)收合格方能使用。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)

C.安全管理部門(mén)

D.專業(yè)管理部門(mén)

答案：D

解析：2021教材P174/2020教材P173

3.按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的

現(xiàn)場(chǎng)安裝起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必

須經(jīng)專業(yè)管理部門(mén)的驗(yàn)收，合格后方可使用。

2.單選題

專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是()。

A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)

D.分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

答案：B

解析：2021教材P282/2020教材P281

六、禁止轉(zhuǎn)包或再分包1.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的

分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。2.分包人經(jīng)

承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。3.分包人應(yīng)

對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任。

3.單選題

信息安全控制計(jì)劃屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)與管理

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境

答案：B

解析:2021/2020教材P63

2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；（2）工程資金供應(yīng)的條

件；（3）合同風(fēng)險(xiǎn)；（4）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（5）事故防

范措施和計(jì)劃；（6）人身安全控制計(jì)劃：（7）信息安全控制計(jì)劃等

4.單選題

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)是Oo

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

D.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保

工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

答案：D

解析:2021/2020教材P53

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在

地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；（2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)

財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效

益。

5.單選題

施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有

關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

答案：c

解析：2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)

目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

6.單選題

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.預(yù)防措施

答案：D

解析:2021/2020教材P49

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

7.單選題

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相

協(xié)調(diào)。

A.項(xiàng)目選址

B.可行性研究

C.物資采購(gòu)

D.竣工驗(yàn)收

答案：c

解析：2021教材Pl15/2020教材Pl14

設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

8.單選題

應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)

劃值的是（）。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

答案：A

解析:2021/2020教材P51

在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算

與概算的比較。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：1）工程合同價(jià)與工程

概算的比較；2）工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；3）工程款支付與工程概算的比較；4）

工程款支付與工程預(yù)算的比較；5）工程款支付與工程合同價(jià)的比較：6）工程決算與工

程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

9.單選題

按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。

A.由承包人投保

B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

C.包含人身意外傷害險(xiǎn)

D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保

答案：D

解析：2021教材P307/2020教材P306

按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過(guò)程中，

如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)

產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)

以雙方名義共同投保。

10.單選題

關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的表述，正確的是（）。

A.對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失，其實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)用由采購(gòu)方承

擔(dān)

B.若采購(gòu)方已按期派車(chē)到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車(chē)損失由供貨方承

擔(dān)

C.對(duì)于提前交貨的情況，屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前

提貨

D.對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方應(yīng)按提前發(fā)貨的時(shí)間付款，對(duì)多交貨部分在

代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)

答案：B

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依

據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他

損失，其實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。如采購(gòu)方已按期派車(chē)到指定地點(diǎn)接收貨物，

而供貨方不能交付時(shí)，派車(chē)損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采購(gòu)方

自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨。對(duì)于供

貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，而且對(duì)多交貨部分，以

及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)。

11.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意

外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.勞務(wù)分包人

D.專業(yè)分包人

答案：C

解析：2021教材P284/2020教材P283

勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命

財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

12.單選題

下列變更中，不屬于工程變更的是()。

A.進(jìn)度計(jì)劃變更

B.施工條件變更

C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

D.項(xiàng)目部人員變更

答案：D

解析：2021/2020教材P87

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)

計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程量變

更等。項(xiàng)目部人員的變更不屬于工程變更。

13.單選題

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由()組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項(xiàng)目管理單位

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：C

解析：2021/2020教材P55

4.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé)；

2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)；

3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

14.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段

D.全壽命周期

答案：B

解析：2021/2020教材P9

項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。項(xiàng)目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，其

管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用

前準(zhǔn)備階段和保修期。

15.單選題

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)編制的部門(mén)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由。審定。

A.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)委托的有關(guān)專家

B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)委托的有關(guān)專家

C.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

答案：B

解析：2020教材P239/2019教材P237

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必

要時(shí)可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)。地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急

預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

16.單選題

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為時(shí)間單位），工作k的最早開(kāi)始時(shí)間為5,工作持續(xù)時(shí)間為

4；工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作

持續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作k的總時(shí)差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：A

解析：2021教材P133/2020教材P132

本題雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算由工作M的最遲完成時(shí)間為22、持續(xù)時(shí)間為10,可知

M的最遲開(kāi)始時(shí)間為12；由工作N的最遲完成時(shí)間為20、持續(xù)時(shí)間為5,可知M的最遲開(kāi)

始時(shí)間為15；由工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為5、持續(xù)時(shí)間為4,可知K的最早完成時(shí)間為9.

則工作K的總時(shí)差=minl2-9,15-9}=3.

17.單選題

一個(gè)工作部門(mén)會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾的指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

答案：D

解析：2021/2020教材P18

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部

門(mén)下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)丁作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的

工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管

理機(jī)制的運(yùn)行。

18.單選題

在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。

A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.分析和論證進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性

C.分析和論證進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)目標(biāo)的合理性

D.分析和論證進(jìn)度計(jì)劃方法采用的適用性

答案：A

解析：2021教材P117/2020教材P116

在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)

目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目

決策者審議。

19.單選題

安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。

A.安全檢查制度

B.“三同時(shí)”制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度

答案：C

解析：2021教材P218/2020教材P216

《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。其目的是為

了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

20.單選題

環(huán)境是指”組織運(yùn)行活動(dòng)的（），包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以

及它（他）們之間的相互關(guān)系”。

A.外部特征

B.外部存在

C.依存對(duì)象

D.依存條件

答案：B

解析：2021教材P206-207/2020教材P205

環(huán)境是指”組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、

人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。

21.單選題

在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦

理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設(shè)計(jì)單位

答案：A

解析：2021教材P212/2020教材P210

建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與

環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對(duì)需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或安全預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)組

織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)。

22.單選題

按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（）備案。

A.建設(shè)行政主管部門(mén)

B.政府管理部門(mén)

C.施工單位主管部門(mén)

D.業(yè)主

答案：A

解析：2021教材P188/2020教材P187

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民

政府建設(shè)主管部門(mén)備案。

23.單選題

根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治

污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。

A.環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

B.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)

C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)

答案：A

解析:2021教材P249/2020教材P248

防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建

設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆

除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)同意。

24.單選題

安全管理的核心制度是（）。

A.安全教育培訓(xùn)制度

B.安全檢查制度

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

D.特種作業(yè)管理制度

答案：c

解析：2021教材P217/2020教材P215

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

25.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施

工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由（）承

擔(dān)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

D.發(fā)包人和承包人共同

答案：A

解析：2021教材P273/2020教材P272

監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行的，

且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延；經(jīng)檢查檢驗(yàn)

合格的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

26.單選題

依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些

質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。

A.減輕

B.轉(zhuǎn)移

C.規(guī)避

D.自留

答案：C

解析：2021教材P157/2020教材P156

采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如：依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能

力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；正

確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址，避開(kāi)不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域等。

27.單選題

承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意

見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

A.1428

B.28?14

C.1414

D.7?14

答案：C

解析：2021教材P285/2020教材P284

承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。

承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

28.單選題

從合同的計(jì)價(jià)方式看，《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）是（）合同。

A.單價(jià)

B.固定總價(jià)

C.可調(diào)總價(jià)

D.成本加酬金

答案：A

解析：2021教材P338/2020教材P337

《施工合同條件》（ConditionofContractforConstruction,簡(jiǎn)稱"新紅皮書(shū)"）。

“新紅皮書(shū)”與原“紅皮書(shū)”相對(duì)應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要

用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程（BuildmgWorks）和土木工程

（EngineeringWorks）的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包

干價(jià)格。

29.單選題

如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用的

方法是（）。

A.直接法

B.交叉法

C.網(wǎng)絡(luò)分析法

D.比例分析法

答案：D

解析：2021教材P336/2020教材P335

如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工

期的影響，可以采用比例分析法。

30.單選題

通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為

()O

A.工程變更索賠

B.發(fā)包人違約索賠

C.工程加速索賠

D.不可預(yù)見(jiàn)條件索賠

答案：C

解析：2021教材P323/2020教材P322

(2)工程加速索賠，通常是由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引

起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支，承包人提出索賠；承包人指令分包人加快進(jìn)

度，分包人也可以向承包人提出索賠；

31.單選題

下列不能作為工期索賠的具體依據(jù)的有()。

A.有一方簽字確認(rèn)的工程圖紙交接記錄

B.雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.施工日志、監(jiān)理日志

D.影響工期的干擾事件

答案：A

解析：2021教材P327/2020教材P326

（三）常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)有以下多種類型：1.各種合同文件2.工

程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)等；3.各種會(huì)談紀(jì)要；4.經(jīng)過(guò)發(fā)包人或者工程師批準(zhǔn)的承

包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄；5.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)

要；6.氣象報(bào)告和資料，如有關(guān)溫度、風(fēng)力、雨雪的資料；7.施工現(xiàn)場(chǎng)記錄8.工程有

關(guān)照片和錄像等；9.施工日記、備忘錄等；10.發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證；11.發(fā)包

人或者工程師發(fā)布的各種書(shū)面指令和確認(rèn)書(shū)，以及承包人的要求、請(qǐng)求、通知書(shū)等；

12.工程中的各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告；13.工地的交接記錄（應(yīng)注明交接

日期，場(chǎng)地平整情況，水、電、路情況等），圖紙和各種資料交接記錄；14.建筑材料和

設(shè)備的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)，使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等；15.市場(chǎng)行情資料，

包括市場(chǎng)價(jià)格、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料；16.投標(biāo)

前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場(chǎng)資料；17.工程結(jié)算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證等；

18.各種會(huì)計(jì)核算資料；19.國(guó)家法律、法令、政策文件。

32.單選題

某工程施工過(guò)程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入

措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021教材P317/2020教材P316

組織措施包括增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

33.單選題

下列關(guān)于履約擔(dān)保的有效期，正確的說(shuō)法是（）。

A.始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日

B.始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿之日

C.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之

日

D.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿之

S

答案：A

解析：2021教材P309/2020教材P308

履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修

期滿之日。

34.單選題

為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.任務(wù)分工表

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

答案：D

解析：2021/2020教材P12

工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各分項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。原D選項(xiàng)是工作

流程組織，但是要和“編制”二字聯(lián)系想來(lái)，應(yīng)該是工作流程圖。

因?yàn)楣ぷ髁鞒探M織是一個(gè)很虛的東西，他要靠工作流程圖才能展現(xiàn)出來(lái).

35.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括（）。

A.5個(gè)

B.10個(gè)

C15個(gè)

D.17個(gè)

答案：B

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審.

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

A.標(biāo)準(zhǔn)性

B.操作性

C.示范性

D.綱領(lǐng)性

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語(yǔ)解釋：項(xiàng)

目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、

資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

37.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方

法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項(xiàng)：因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描

述。本題中并沒(méi)有提到通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。

故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：控制圖又稱管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱為控制圖法。而本題中描述的問(wèn)題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

38.單選題（本題1分）

下列方法中，不屬于危險(xiǎn)源識(shí)別的方法是（）。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.邏輯推理法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.安全檢查表法

答案：B

解析：本題考核的是危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法。

危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法包括：（1）專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品ǎ?；?）安全檢查表

（SCL）法。

邏輯推理法不屬于危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

39.單選題（本題1分）

某工程項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的

（）措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.組織

D.經(jīng)濟(jì)

答案：B

解析：本題主要考查糾偏措施。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:

糾偏措施具體內(nèi)容

組織措施調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)

目管理班子等

管理措施調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等

經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等

技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等

調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的管理措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

40.單選題（本題1分）

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫(xiě)入（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平

面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工部署及施工方案包括：

（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工

任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

（2）對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選

擇最佳方案。

施工順序的安排在施工部署及施工方案包括的第一條中，故C項(xiàng)當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。

41.單選題(本題1分)

在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)

行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于()階段的工作。

A.施工

B.試運(yùn)行

C.合同收尾

D.項(xiàng)目管理收尾

答案：D

解析：本題主要考查工程總承包項(xiàng)目管理程序。

項(xiàng)目管理基本程序：

(1)項(xiàng)目啟動(dòng)：任命項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目部。

(2)項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，

發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財(cái)務(wù)

計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。

(3)設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查；編制施工圖設(shè)計(jì)或詳

細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

(4)采購(gòu)階段：采買(mǎi)，催交，檢驗(yàn)，運(yùn)輸，與施工辦理交接手續(xù)。

(5)施工階段：施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)施工，竣工試運(yùn)行，移交工程資料，辦理管

理權(quán)移交，進(jìn)行竣工結(jié)算。

(6)試運(yùn)行階段：對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。

（7）合同收尾：取得合同目標(biāo)考核合格證書(shū)，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通

知期限滿后取得履約證書(shū)。

（8）項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解

散項(xiàng)目部。

本題中，總承包方辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散

項(xiàng)目部，屬于項(xiàng)目管理收尾階段的工作。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

42.單選題（本題1分）

在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（）描述的方式。

A.構(gòu)造

B.施工圖

C.功能

D.規(guī)模

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序。

在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目

構(gòu)造描述的方式。因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方

還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

綜上所述，本題正確答案為C。

43.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工

作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天

C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天

答案：B

解析:2021教材P132/2020教材P131

持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，還沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，但超過(guò)了自由時(shí)差，所以會(huì)影響緊后工作的最

早開(kāi)始，但不會(huì)影響總工期

44.單選題（本題1分）

溝通過(guò)程的要素中，（）是溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并且在溝通過(guò)程中具有積極的能

的作用。

A.溝通主體

B.溝通對(duì)象

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

答案：B

解析：本題主要考查溝通過(guò)程的要素。

溝通過(guò)程應(yīng)包括五個(gè)要素，即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。其

中溝通客體即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象；團(tuán)體的溝通對(duì)象還有正式群

體和非正式群體的區(qū)分。溝通對(duì)象是溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因而在溝通過(guò)程中具有

積極的能動(dòng)作用。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，收集到的分部工程A的資料見(jiàn)下表。分部工程A的施工成本

節(jié)約（）元。

工程量（3）施工成本（元/?）

分部工程

計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)樂(lè)

A600500350320

A.35000

B.32000

C.18000

D.15000

答案：D

解析：本題考核的是施工成本偏差。

施工成本偏差=已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本=已完工程量X實(shí)際單位成本

-已完工程量義計(jì)劃單位成本=（500X320-500X350）元=T5000元。因計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)，

則表示施工成本節(jié)約15000元。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

46.單選題（本題1分）

盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮

的決策，對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

A.安全性

B.可靠性

C.適用性

D.經(jīng)濟(jì)性

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容.

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容有：

（1）功能性

功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

（2）可靠性

主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

（3）觀感性

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨(dú)特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

（4）經(jīng)濟(jì)性

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量，是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性

質(zhì)量控制目的，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的多方案比較，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的

性價(jià)比。在滿足項(xiàng)目投資目標(biāo)要求的條件下，做到物有所值，防止浪費(fèi)。

本題中，不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模的行為是缺乏經(jīng)濟(jì)性考慮的。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

對(duì)裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該

方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）

A.實(shí)測(cè)法

B.目測(cè)法

C.記錄法

D.試驗(yàn)法

答案：B

解析：本題主要考查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法。目測(cè)法即感官進(jìn)行檢查，包括“看、

摸、敲、照”四種方法。實(shí)測(cè)法即實(shí)地測(cè)量檢查，包括“靠、量、吊、套”四種方法。試

驗(yàn)法及通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量，包括理化試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。敲擊檢查屬于目測(cè)法中的“敲”字

檢測(cè)法。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

48.單選題（本題1分）

下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問(wèn)題可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是

（）。

A.提出問(wèn)題

B.籌劃

C.決策

D.執(zhí)行

答案：B

解析：本題主要考查管理職能。

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)

行；（5）檢查。

其中，策劃指的是提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有（）條。

A.3

B.1

C.2

D.4

答案：A

解析：P118-129

在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵線路，一般用雙線或粗線標(biāo)

注。

本題中分別為：A-E-I-L,C-E-I-L,OG-J-M這三條線路。

50.單選題（本題1分）

某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位:

天。其關(guān)鍵線路有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題考核的是關(guān)鍵線路。

關(guān)鍵線路為總工期最長(zhǎng)的路線?？偣て跒?8天，用標(biāo)號(hào)法計(jì)算得出共有2條路線：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-Fo

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

51.單選題（本題1分）

下列溝通過(guò)程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

答案：A

解析：本題主要考查處于溝通要素。

溝通過(guò)程的5個(gè)要素分別是溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。溝通

主體是指有目的的對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體，可以選擇和決定溝通客體、溝通介

體、溝通環(huán)境、溝通渠道，在溝通中處于主導(dǎo)地位。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

52.單選題（本題1分）

工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理

B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案：C

解析：本題考核的是施工投標(biāo)內(nèi)容中施工方案的選擇。

施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定，主要考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、

各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

53.單選題

施工過(guò)程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商

向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則（）。

A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立

B.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立

C.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立

D.工期和費(fèi)用索賠均能成立

答案：D

解析：2021教材P325/2020教材P324

6.工程暫停、終止合同的索賠（1）施工過(guò)程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工

程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求

工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。

54.單選題

與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)（）的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.設(shè)計(jì)評(píng)審

D.專項(xiàng)委托

答案：B

解析:2021/2020教材P34

我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，而國(guó)際上常用設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式。

55.單選題

編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

答案：A

56.單選題

根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。

A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.編制初步設(shè)計(jì)

C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

D.編制項(xiàng)目建議書(shū)

答案：C

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段

的全過(guò)程，其中設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

57.單選題

關(guān)于建設(shè)工程管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理

B.涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理

C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

答案：D

解析：決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃的

主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

58.單選題

下列關(guān)于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)明，正確的是（）。

A.建造師只能擔(dān)任施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士

D.建造師是一種技術(shù)崗位的名稱

答案：B

解析:2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目

施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建

造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。

59.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的服務(wù)范圍是（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施的所有責(zé)任主體

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位與施工單位

D.設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位

答案：A

解析：2021教材P162/2020教材P161

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是某

一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。

60.單選題（本題1分）

關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2016

A、設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

B、由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D、設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主

方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理，這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理

是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資（或成

本）、進(jìn)度和質(zhì)量；設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。

61.單選題

項(xiàng)目信息門(mén)戶按照其運(yùn)行模式分類包括（）。

A.專用門(mén)戶和通用門(mén)戶

B.專用門(mén)戶和公用門(mén)戶

C.垂直門(mén)戶和水平門(mén)戶

D.共同門(mén)戶和個(gè)體門(mén)戶

答案：B

解析：2021教材P353/2020教材P352

項(xiàng)目信息門(mén)戶按其運(yùn)行模式分類，有PSWS模式，即專用門(mén)戶；ASP模式，即公用門(mén)戶。。

62.單選題（本題1分）

應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的

豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

答案：A

解析：本題主要考查施工成本分析的曲線法。

圖中費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一己完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),反映項(xiàng)目進(jìn)

展的費(fèi)用偏差；進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),

反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。題目中已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向

距離即CV,表示已完工作實(shí)際成本與預(yù)算成本的偏差，即成本偏差。

￥

也

全

求

*

■

aH

M

E測(cè)

%完

0

0工

-時(shí)

間

計(jì)財(cái)完工時(shí)向日歷時(shí)間

★得值法評(píng)價(jià)曲線

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

63.單選題

將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，屬于傳播途徑的控制中的()。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪

答案：D

解析：2021教材P25廣252/2020教材P250

減振降噪：對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)

源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。

64.單選題

施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。

A.事故原因的初步判斷

B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況

C.事故救援情況

D.事故整改措施

答案：A

解析：2021教材P193/2020教材P192

其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)事故項(xiàng)目及各參建單位概況；

(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告；

(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議；

(7)事故防范和整改措施。

65.單選題(本題1分)

某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程

實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

答案：A

解析：本題考核的是贏得值法。計(jì)算公式為：

費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP一已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP

進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS

本題中：

費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP—已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP=45-48=-3萬(wàn)元，即成本

超支3萬(wàn)元

進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS=45-50=-5萬(wàn)元，即進(jìn)度

拖延5萬(wàn)元

綜上所述，本題正確答案為A。

66.單選題（本題1分）

關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法，正確的是（）。2016

A、每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

B、每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

C、法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

D、周?chē)h(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂

答案：C

解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急

預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。故選項(xiàng)AB是錯(cuò)誤的。有下列情形之一

的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化

的；

(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

(3)周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的：

(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。故選項(xiàng)C是正確的，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

67.單選題(本題1分)

我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由()三部分組成。

A.協(xié)議書(shū)、合同條款和工程圖紙

B.協(xié)議書(shū)、合同條款和專用條款

C.合同條款、專用條款和工程圖紙

D.協(xié)議書(shū)、通用條款和專用條款

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容。

我國(guó)1999年頒布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由《協(xié)議書(shū)》《通用條款》《專用

條款》三部分組成。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

68.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。

2014

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動(dòng)用

答案：D

解析：本題考查的是業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交

付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅

館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

69.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（)O

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

答案：D

解析：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等

都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能

分工表，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)

部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分

工表也可用于企業(yè)管理，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部

門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

70.單選題

下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是（）。

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

答案：B

解析：本題考核的是合同跟蹤的對(duì)象。業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作：（1）業(yè)主是

否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等；（2）業(yè)主和工程師

（監(jiān)理人）是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；（3）業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工

程款項(xiàng)。選項(xiàng)A、C屬于承包的任務(wù)。選項(xiàng)D屬于工程小組或分包人的工程和工作。

71.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有0。

A.工程物資

B.引起火災(zāi)和爆炸的因素

C.氣象條件

D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

E.事故防范措施和計(jì)劃

答案：BCD

解析:2021/2020教材P63

工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條

件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

72.多選題

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（）質(zhì)量控制。

A.施工人員

B.材料設(shè)備

C.工藝方案

D.施工機(jī)械

E.設(shè)計(jì)文件

答案：ABC!)

解析：2021教材P173/2020教材P172

施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的含義包括：作為勞動(dòng)主體的施工人

員，就是直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果，即施工人員的質(zhì)量控制；

作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量，即材料設(shè)備的質(zhì)量控制；

作為勞動(dòng)方法的施工工藝及技術(shù)措施的水平，即工藝方案的質(zhì)量控制；作為勞動(dòng)手段的施

工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能，即施工機(jī)械的質(zhì)量控制；以及施工環(huán)境一一現(xiàn)

場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境.

即施工環(huán)境因素的控制。

73.多選題

關(guān)于實(shí)施性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。

A.以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)

B.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

C.工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃

D.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)

E.即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃

答案:DE

解析:2021/2020教材P75

實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，

以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)

施性施工成本計(jì)劃。

74.多選題

下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（）

A.職能組織結(jié)構(gòu)在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系

B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令

C.特大型線性組織結(jié)構(gòu)模式的缺點(diǎn)是指令路徑過(guò)長(zhǎng)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中的橫向和縱向指令無(wú)法區(qū)分主次

E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)

答案：ACE

解析：選項(xiàng)B,線性組織機(jī)構(gòu)中不允許跨部門(mén)下達(dá)指令；選項(xiàng)D,為避免縱向和橫向工作

部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為

主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門(mén)）的協(xié)調(diào)工作量。

75.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，其主要包括（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整

B.工期索賠條件的分析與比較

C.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證

D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)

E.進(jìn)度計(jì)劃的編制

答案：ACE

解析：2021教材Pl14/2020教材Pl13

建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它

包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能

實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在收集資料和調(diào)查

研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編

制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

76.多選題

關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有（）。

A.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)

B.信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

C.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度

D.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容之一

E.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充

答案：BCDE

解析：2021教材P344/2020教材P343

一、信息管理手冊(cè)業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信

息資源的價(jià)值，提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各

自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。它的主要內(nèi)容包括：（1）信息管理的任何；

（2）信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；（3）信息的分類；（4）信息的編碼體系

和編碼；（5）信息輸入輸出模型；（6）各項(xiàng)信息管理工作的工資流程圖；（7）信息流程

圖；（8）信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定；（9）各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周

期；（10）項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；

（11）工程檔案管理制度；（12）信息管理的保密制度等。

77.多選題

工程管理的信息資源，包括（）。

A.法規(guī)類信息

B.貿(mào)易類信息

C.組織類工程信息

D.經(jīng)濟(jì)類工程信息

E.技術(shù)類工程信息

答案：ACDE

解析：2021教材P344/2020教材P343

建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)

過(guò)程等）和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，.以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項(xiàng)目的組

織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

78.多選題

按照索賠當(dāng)事人分類，索賠可分為（）之間索賠。

A.承包人與保險(xiǎn)人

B.發(fā)包人與承包人

C.承包人與分包人

D.承包人與供貨人

E.發(fā)包人與分包人

答案：ABCD

解析：2021教材P323/2020教材P322

按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類：（1）承包人與發(fā)包人之間的索賠；