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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
1.單選題
在人口稠密區(qū),強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。
A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)
B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)
C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)
D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)
答案:A
解析:2021教材P25C252/2020教材P250
2)凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)
之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪聲措施,并會(huì)同建
設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào),出安民告示,求得群眾諒解。
2.單選題
工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),這
是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。
A.科學(xué)性
B.獨(dú)立性
C.服務(wù)性
D.公平性
答案:C
解析:2021/2020教材P65
(1)服務(wù)性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),它提供的是服務(wù),工程
監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),它也
不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。
3.單選題
施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí),需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,其是按照
()來(lái)歸集的。
A.概算項(xiàng)目
B.預(yù)算項(xiàng)目
C.結(jié)算項(xiàng)目
D.成本項(xiàng)目
答案:D
解析:2021/2020教材P101
施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí),就是按照成本項(xiàng)目來(lái)歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生
的應(yīng)計(jì)入成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用。
4.單選題
在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與()相互協(xié)調(diào)。
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間
答案:D
解析:2021教材P116/2020教材PH5
(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)
度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
5.單選題
編制可行性研究報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)分別屬于建設(shè)工程的()的工作。
A.決策階段,設(shè)計(jì)階段
B.決策階段,決策階段
C.設(shè)計(jì)階段,決策階段
D.實(shí)施階段,設(shè)計(jì)階段
答案:A
解析:2021/2020教材P4
圖1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成
?,;”1
設(shè)計(jì)次善
決策防段儀計(jì)階段施工階段4用的保修階段
陟段準(zhǔn)備階段
集
熄
施
蝮
初
玲
煽
格
n保
制
工
制
工
步
制
術(shù)
LW修
可
驗(yàn)
設(shè)
設(shè)
/設(shè)
開(kāi)
陽(yáng)
期
行
收
計(jì)
口
計(jì)
設(shè)
始
結(jié)
性
任
隹
計(jì)
-束
研W--
務(wù)
在-
究
B書-
報(bào)-
告-
用目扶策階段
項(xiàng)日實(shí)施階段
圖1Z20I020建設(shè)T程項(xiàng)H的次施階段的組成
6.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。
A.合同結(jié)構(gòu)
B.施工技術(shù)
C.管理流程
D.組織工具
答案:A
解析:2021/2020教材P13
同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施
的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
7.單選題
關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法,正確的有()o
A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃
B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟包括:(1)編制人力資源規(guī)劃;
(2)通過(guò)招聘增補(bǔ)員工;(3)通過(guò)解聘減少員工;(4)進(jìn)行人員甄選,經(jīng)過(guò)
以上四個(gè)步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;(5)員工的定向;(6)員工的
培訓(xùn);(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工;(8)員工的績(jī)
效考評(píng);(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
8.單選題
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中,由組織的最高管理者對(duì)管理體系進(jìn)行系
統(tǒng)評(píng)價(jià)的是()。
A.內(nèi)部審核
B.綜合評(píng)審
C.管理評(píng)審
D.合規(guī)性評(píng)價(jià)
答案:C
解析:2021教材P216/2020教材P214
管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情
況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、
目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。
9.單選題
編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考
慮的因素包括概算、預(yù)算及()。
A.標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付
B.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付
C.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析
D.標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析
答案:A
解析:2021教材P347/2020教材P346
(5)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方),它并不是概預(yù)算定額確定的
分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,
建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
10.單選題
國(guó)際工程承包合同中的爭(zhēng)議可采用仲裁或訴訟方式解決,與訴訟方式相比,采用仲裁方式
解決合同爭(zhēng)議的特點(diǎn)不包括()。
A.效率高
B.專業(yè)化
C.中立性
D.保密性
答案:C
解析:2021教材P342/2020教材P341
與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有以下特點(diǎn)。(1)仲裁程序效率高,周期
短,費(fèi)用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。從開(kāi)始到終結(jié)的全過(guò)程中,雙方當(dāng)
事人和仲裁員及仲裁機(jī)構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。(3)專業(yè)化。建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的雙方
往往會(huì)指定那些具有建設(shè)工程技術(shù)、管理和法規(guī)等知識(shí)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員,從而可以
更加快捷、更加公正地審理和解決合同爭(zhēng)議。
11.單選題
各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當(dāng)向()報(bào)告
A.行業(yè)主管部門
B.建設(shè)行政主管部門
C.公安機(jī)關(guān)
D.檢察院
答案:B
解析:2020教材P242/2019教材P240
由于建設(shè)行政主管部門是建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門,對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)實(shí)行的是統(tǒng)一的
監(jiān)督管理,因此,各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)
告
12.單選題
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,
并確定相應(yīng)的工作目錄.其中,一級(jí)工作任務(wù)目錄是()。
A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)
B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)
C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng)
D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)
答案:B
解析:2021教材P118/2020教材P117
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,
并確立相應(yīng)的工作目錄,如:(1)一級(jí)工作任務(wù)目錄,將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系
統(tǒng)。(2)二級(jí)工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目。(3)三級(jí)工作
任務(wù)目錄,將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
13.單選題
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí),為滿足要求工期,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的基本
方法是()。
A.減少關(guān)鍵工作的總時(shí)差
B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.減少工作的自由時(shí)差
D.縮短相鄰工作之間的時(shí)間間隔
答案:B
解析:2021教材P143/2020教材P142
當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí),可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,以滿足計(jì)劃工期
要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜考慮下述因素:(1)縮短持續(xù)時(shí)間而不
影響質(zhì)量和安全的工作。(2)有充足備用資源的工作。(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的
費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。
14.單選題
工程質(zhì)量保修書應(yīng)由()簽署。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.分包單位
D.監(jiān)理單位
答案:A
解析:2021教材P187/2020教材P186
有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
15.單選題
下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中,不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。
A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想
B.決策期任務(wù)分工
C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
答案:B
解析:2021/2020教材P31
項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括:(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思
想;(2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義;(3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證;(4)建設(shè)周期
規(guī)劃和論證。
16.單選題
下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋一律不得低于2.5米
B.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理
C.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂,污水排放可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池
D.施工過(guò)程中的場(chǎng)界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB
答案:1)
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
本題考察的是建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值。表1Z205042中建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值晝
問(wèn)70dB,夜間55dB
沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度
不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝
土硬化,場(chǎng)內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置建議有效的隔油池,定期清理,
防止污染。
17.單選題
采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),一般由()負(fù)責(zé)支付。
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方
答案:D
解析:2021/2020教材P39
對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。
如果由業(yè)主直接支付,需要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可。而當(dāng)采用施工總承包模式
時(shí),對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),一般由施工總承包單位負(fù)責(zé)支付。
18.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合
格之日起()日內(nèi),將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。
A.45
B.30
C.20
D.15
答案:D
解析:2021教材P189/2020教材P188
我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)
設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收,均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保
等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
19.單選題
工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,又無(wú)法返工處
理的,其正確的處理方式是()。
A.限制使用
B.報(bào)廢處理
C.加固處理
D.不做處理
答案:A
解析:2021教材P195/2020教材P194
(四)限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要
求,而又無(wú)法返工處理的情況下,不得已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決
定。
20.單選題
保證施工質(zhì)量的重要措施是()。
A.加強(qiáng)施工人員的管理
B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案
C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備
答案:D
解析:2021教材P174/2020教材P173
施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工
機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。
21.單選題
施工技術(shù)參數(shù),如混凝土冬季施工受凍()等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指
標(biāo)。
A.臨界強(qiáng)度
B.保溫系數(shù)
C.測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)
D.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
答案:A
解析:2021教材P172/2020教材P171
(4)施工技術(shù)參數(shù):如混凝土的外加劑摻量、水灰比,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿
度,防水混凝土的抗?jié)B等級(jí),建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),大體積混凝土內(nèi)外溫
差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。
22.單選題
運(yùn)行機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的生命,其中()是來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的竟
爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。
A.約束機(jī)制
B.反饋機(jī)制
C.動(dòng)力機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
答案:C
解析:2021教材P164/2020教材P163
1.動(dòng)力機(jī)制動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制,它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的
競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。這是因?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多主體參與的價(jià)值
增值鏈,只有保持合理的供方及分供方等各方關(guān)系,才能形成合力,是項(xiàng)目管理成功的重
要保證。
23.單選題
固體廢物的主要處理方法有()。
A.回收利用、減量化處理、過(guò)濾
B.回收利用、過(guò)濾、填埋
C.減量化處理、過(guò)濾、填埋
D.回收利用、減量化處理、填埋
答案:D
解析:2021教材P253/2020教材P251
2.固體廢物的處理和處置(1)回收利用(2)減量化處理(3)焚燒(4)穩(wěn)定和固化(5)
填埋.
24.單選題
事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。
A.30
B.60
C.90
D.120
答案:B
解析:2020教材P243/2019教材P2教
事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)
查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60
日。
25.單選題
在實(shí)踐中,編制按()的施工成本計(jì)劃,通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話,則
對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)。
A.子項(xiàng)目
B.時(shí)間進(jìn)度
C.費(fèi)用構(gòu)成
D.形象進(jìn)度
答案:B
解析:2021/2020教材P81
按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,通??稍诳刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得
到。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面確定完成這
一工作合適的施工成本支出計(jì)劃。在實(shí)踐中,將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間,又
能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的,通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合
適的話,則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì),以至于不可確定每項(xiàng)工作的施工成本支出
計(jì)戈!I;
26.單選題
凡是工程質(zhì)量不合格,影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量
隱患,甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,按照由此造
成()的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。
A.直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡
B.總經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡
C.經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響
D.經(jīng)濟(jì)損失和工程種類
答案:A
解析:2021教材P189/2020教材P188
是工程質(zhì)量不合格,影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱
患,甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,按照由此造成
直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。
27.單選題
在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在()安排適當(dāng)?shù)牟豢?/p>
預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
A.措施費(fèi)
B.主要的分項(xiàng)工程中
C.主要的分部工程中
D.預(yù)備費(fèi)
答案:B
解析:2021/2020教材P81
在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中
安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi),避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí),可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表
中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入,偏離原來(lái)的成本預(yù)算。因此,應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中
對(duì)其盡可能地采取一些措施。1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法
28.單選題
施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行事前、事中和事后控制,下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的
是()。
A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的對(duì)象做
為施工質(zhì)量控制點(diǎn)
B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容
C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制
D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格
答案:D
解析:2021教材P170/2020教材P169
事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。
29.單選題
可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范特別是()的要求
進(jìn)行確定與實(shí)施。
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.施工規(guī)范
C.專家論證
D.強(qiáng)制性條文
答案:D
解析:2021教材P153/2020教材P152
(-)有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性:可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合技
術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(特別是強(qiáng)制性條文)的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。
30.單選題
只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法和組織方法時(shí),才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()。
A.工作持續(xù)時(shí)間
B.工作邏輯關(guān)系
C.工作資源的投入
I).工作時(shí)差
答案:B
解析:2021教材P146/2020教材P145
4.調(diào)整邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)
行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。
31.單選題
工程管理信息化指的是()的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
A.工程管理信息
B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術(shù)
D.工程管理信息系統(tǒng)
答案:B
解析:2021教材P349/2020教材P348
一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和
應(yīng)用。
32.單選題
實(shí)施項(xiàng)目信息門戶是有重大價(jià)值的,傳統(tǒng)建設(shè)工程中()的問(wèn)題都與信息交流有關(guān)。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4
答案:C
解析:2021教材P354/2020教材P353
據(jù)有關(guān)國(guó)際資料的統(tǒng)計(jì):(1)傳統(tǒng)建設(shè)工程中三分之二的問(wèn)題都與信息交流有關(guān):
33.單選題
項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼,應(yīng)根據(jù)()的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。
A.不同層次、不同深度和不同特征
B.不同層次、不同深度和不同用途
C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途
D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征
答案:B
解析:2021教材P347/2020教材P346
(6)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用
途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
34.單選題
一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由()簽訂。
A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
答案:A
解析:2021/2020教材P38
,施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施
工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。但題問(wèn)的是一般情況下,所以一般情況下所有分
包合同的招標(biāo)投標(biāo),合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)。
35.單選題
建設(shè)工程三級(jí)安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入()、進(jìn)入班組。
A.總包單位
B.分包單位
C.項(xiàng)目
D.建設(shè)單位
答案:C
解析:2021教材P221/2020教材P219
三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),具體指企業(yè)(公
司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。
36.單選題(本題1分)
在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。
A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度
D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度
答案:A
解析:本題考核的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。
施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工
程施工過(guò)程中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提
下,控制工程的進(jìn)度。
綜上所述,正確選項(xiàng)為A。
37.單選題(本題1分)
某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5d和3d,該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查
發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲Id
B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲Id,并使總工期延長(zhǎng)Id
C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)Id
D.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
答案:A
解析:本題主要考查總時(shí)差和自由時(shí)差對(duì)工期的影響。
總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自由時(shí)差是指在不影
響緊后工作最早開(kāi)工時(shí)間的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)
了4天,沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差5天,所以本題不影響總工期,但超過(guò)自由時(shí)差1天,所以緊后
工作推遲1天才能開(kāi)工。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。
38.單選題(本題1分)
關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是()。
A.策劃是一個(gè)封閉性的,專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程
B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
答案:B
解析:本題主要考查項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如下:(1)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證;(3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;(4)項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃;
(5)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;(6)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;(7)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃;
(8)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。
B項(xiàng):B項(xiàng)屬于(2),所以B正確。
A項(xiàng):項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,需要整合多方面專家的知識(shí)。故A錯(cuò)誤。
C項(xiàng):項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。故C錯(cuò)誤。
D項(xiàng):實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特
點(diǎn)而定。所以D錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
39.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制,在工程
實(shí)踐中,經(jīng)常()。
A.按施工成本組成編制
B.按子項(xiàng)目組成編制
C.按工程進(jìn)度編制
D.將三種方法結(jié)合起來(lái)使用
答案:D
解析:本題考核的是編制施工成本計(jì)劃的方式。
按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。在
實(shí)踐中,往往是將這幾種方式結(jié)合起來(lái)使用,從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。例如:將按
項(xiàng)目分解總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解總施工成本兩種方式相結(jié)合,橫向按施工成本
構(gòu)成分解,縱向按子項(xiàng)目分解,或相反。這種分解方式有助于檢查各分部分項(xiàng)施工成本支
出的對(duì)象是否明確或落實(shí),并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無(wú)錯(cuò)誤?;蛘哌€可將按子
項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái),一般縱向按子
項(xiàng)目分解,橫向按時(shí)間分解。
綜上所述,正確選項(xiàng)為D。
40.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說(shuō)法正確的是()。
A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過(guò)程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程
C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
D.項(xiàng)目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編
碼
答案:C
解析:本題主要考查服務(wù)于各種用途的信息編碼。
信息編碼內(nèi)容
項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分迸行編
碼。
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
項(xiàng)目的政府主管部門和包括:政府主管部門、業(yè)主方的上級(jí)單位或部門、金融機(jī)構(gòu)、
各參與單位編碼工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、瓶工單位等
項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容
項(xiàng)目的投資基編碼它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考
/成本項(xiàng)編碼慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款支付等因素,建立統(tǒng)一
的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)
的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
由上表可知,C項(xiàng)”項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工
作部門進(jìn)行編碼”的說(shuō)法正確。
綜上所述,本題正確答案為C。
41.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定()。
A.建筑安裝工程造價(jià)
B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)
C.施工總承包間接費(fèi)
D.施工總承包管理費(fèi)
答案:D
解析:本題主要考查對(duì)施工總承包管理合同的理解。
D項(xiàng):施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)用(通常是按工程建設(shè)安裝工
程造價(jià)的一定百分比計(jì)取),而不需要確定建筑安裝工程造價(jià),這也是施工總承包管理模
式的招標(biāo)可以不依賴施工圖紙齊全的原因之一。所以D項(xiàng)正確。
AB項(xiàng):既然不需要確定建筑安裝工程造價(jià),那么也一定不需要確定建筑安裝工程直接費(fèi)。
所以AB項(xiàng)錯(cuò)誤。
C項(xiàng):沒(méi)有施工總承包間接費(fèi)這個(gè)概念。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確答案為D。
42.單選題(本題1分)
關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是()。
A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的機(jī)制
答案:B
解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。
內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種
機(jī)制。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為B。
43.單選題
承包人或發(fā)包人不能接受工程師對(duì)索賠答復(fù)的,貝M)。
A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序
B.即進(jìn)行持續(xù)索賠
C.只能進(jìn)入仲裁程序
D.只能進(jìn)入訴訟程序
答案:A
解析:2021教材P329/2020教材P328
如果經(jīng)過(guò)努力無(wú)法就索賠事宜達(dá)成一致意見(jiàn),則發(fā)包人和承包人可根據(jù)合間約定選擇采用
仲裁或者訴訟方式解決。
44.單選題(本題1分)
某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中的錯(cuò)誤是()。
@
——
-@十
-
-<b-
A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.有雙向箭頭聯(lián)線
D.有循環(huán)回路
答案:B
解析:本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖要求。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則:
(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。
(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出
發(fā),順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線路。
(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。
(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。
(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使
用母線法繪制。
(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過(guò)橋法或指向法。
(7)C項(xiàng):連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。故C項(xiàng)正確。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除
外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。
(8)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。
根據(jù)上述(7),本題中節(jié)點(diǎn)⑨和節(jié)點(diǎn)⑩均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)了多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不符合要求。
綜上所述,本題正確答案為B。
45.單選題(本題1分)
職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指()。
A.管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書
B.程序文件、管理規(guī)定
C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格
I).管理手冊(cè)、程序文件
答案:C
解析:本題考核的是作業(yè)文件的相關(guān)內(nèi)容。
作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理
規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本
相同。在編寫之前應(yīng)對(duì)原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理,摘其有用,刪除無(wú)關(guān)。
綜上所述,正確選項(xiàng)為C。
46.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)因
素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.安全管理人員的能力
B.人身安全控制計(jì)劃
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.工程施工方案
答案:A
解析:本題主要考核的是組織風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)容
類型
1.組織結(jié)構(gòu)模式2.工作流程組織3.任務(wù)分工和管理職能分工
4.業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力
組織風(fēng)險(xiǎn)5.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力6.承包方管理人員和一般技工
的能力7.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)將8.損失控制和安全
管理人員的資歷和能力等
1.宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況2.工程資金供應(yīng)的條件3.合同風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)4.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量5.事故防范措施和計(jì)
劃6.人身安全控制計(jì)劃7.信息安全控制計(jì)劃等
1.自然災(zāi)害2.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件3.氣象條件4.
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
引起火災(zāi)和爆炸的因素等
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1.工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件2.工程設(shè)計(jì)文件3.工程施工方案
A項(xiàng):A項(xiàng)屬于組織風(fēng)險(xiǎn),所以A項(xiàng)正確。
B項(xiàng):B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)管理與控制風(fēng)險(xiǎn),所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。
C項(xiàng):C項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。
D項(xiàng):D項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,正確選項(xiàng)為A。
47.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)?工程總承包單位以受業(yè)主委
托,按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。
A.決策、設(shè)計(jì)、施工
B.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)
C.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理
D.勘查、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行
答案:D
解析:本題主要考查工程總承包的內(nèi)容。
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)規(guī)定,工程總承包單位以受業(yè)主委
托,按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘查、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干
階段承包。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。
48.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
答案:A
解析:本題主要考查了全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。
質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。
A項(xiàng):質(zhì)量管理的計(jì)劃職能包括的內(nèi)容即為計(jì)劃階段的主要任務(wù),故A項(xiàng)當(dāng)選。
BC項(xiàng):BC項(xiàng)是實(shí)施階段的內(nèi)容,故不當(dāng)選。
D項(xiàng):D項(xiàng)是處置階段的主要任務(wù),故不當(dāng)選。
綜上所述,本題正確答案為A。
49.單選題(本題1分)
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
答案:1)
解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目的組織的內(nèi)容。
系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)
重要結(jié)論。
D項(xiàng):D項(xiàng)起決定性作用,故當(dāng)選。
ABC項(xiàng):ABC項(xiàng)是影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素但非決定性因素,故不當(dāng)選。
綜上所述,本題正確答案為D。
50.單選題(本題1分)
關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
B.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審
C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練
答案:A
解析:本題主要考查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施。
AD項(xiàng):根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)
案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)
應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。所以A正確,D項(xiàng)錯(cuò)誤。
B項(xiàng):參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生
產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回
避。也就是說(shuō),若非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
單位有利害關(guān)系的,不應(yīng)參加評(píng)審。故B項(xiàng)說(shuō)法不嚴(yán)謹(jǐn)。
C項(xiàng):地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生
產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的綜合應(yīng)急預(yù)案
和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)
院有關(guān)主管部門備案;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者
設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案??梢?jiàn),不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
的備案部門不同。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
51.單選題(本題1分)
按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
答案:B
解析:本題主要考查項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
B項(xiàng):建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理(簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)工
程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項(xiàng)
目上的委托代理人。因此B項(xiàng)正確。
A項(xiàng):項(xiàng)目經(jīng)理只是施工企業(yè)在具體工程項(xiàng)目上設(shè)置的一個(gè)工作崗位,他只在企業(yè)法人授
權(quán)的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé);而企業(yè)法人是企業(yè)的法定代表人,對(duì)企業(yè)全面負(fù)責(zé)。為了避
免施工方項(xiàng)目經(jīng)理的法律權(quán)限范圍太大,一般情況下,施工方項(xiàng)目經(jīng)理不是施工企業(yè)法定
代表人。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。
C項(xiàng):項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。
D項(xiàng):項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的領(lǐng)導(dǎo)人。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上,本題正確答案應(yīng)為B。
52.單選題(本題1分)
政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的單位可以發(fā)出()。
A.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單
B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單
C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書
答案:C
解析:本題考核的是政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對(duì)查實(shí)
的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也
可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”。
綜上所述,正確選項(xiàng)為C。
53.單選題
線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點(diǎn)是()0
A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
B.一個(gè)上級(jí)部門會(huì)有多個(gè)直接和非直接的下級(jí)部門
C.一個(gè)工作部門可能會(huì)有矛盾指令
D.指令傳遞路徑短,有利于快速?zèng)Q策
答案:A
解析:2021/2020教材P19
本題考察的是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的
下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作
部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
54.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,可以由建設(shè)行政主管部門或者
其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的說(shuō)法,
正確的是()。
A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的50%以上
B.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格
C.具有五年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷
D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核
答案:D
解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總
人數(shù)的75%以上。
B項(xiàng)錯(cuò)誤,監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格。C
項(xiàng)錯(cuò)誤,具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷。
55.單選題
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④項(xiàng)目風(fēng)
險(xiǎn)監(jiān)控,其正確的管理流程是()。
A.③一②一@-@
B.③一②一?
c.②一③一(D
D.①一③一@—④
答案:A
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
56.單選題
下列關(guān)于系統(tǒng)與組織的說(shuō)法,正確的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了系統(tǒng)各元素之間的指令關(guān)系
B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中,管理措施是最重要的措施
C.工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,人的因素是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
答案:A
解析:B選項(xiàng),控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中,組織措施是最重要的措施;C選項(xiàng),工作流
程組織是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系;D選項(xiàng),系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能
否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
57.單選題
作為施工成本管理的任務(wù),對(duì)施工成本進(jìn)行分析,目的是分析()。
A.評(píng)定成本責(zé)任者業(yè)績(jī)
B.成本的發(fā)展趨勢(shì)
C.成本升降的因素
D.確定成本規(guī)劃方案
答案:C
解析:2021/2020教材P72
施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行
分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
58.單選題
索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是。
A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分
B.證據(jù)部分
C.論證部分
D.總述部分
答案:C
解析:2021教材P329/2020教材P328
論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。
59.單選題
合理選擇和正確使用()是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。
A.施工班組
B.施工用料
C.施工機(jī)械設(shè)備
D.施工技術(shù)
答案:C
解析:2021教材P154/2020教材P153
施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工
機(jī)械設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。
60.單選題(本題1分)
工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用來(lái)描述
()。
A.工作任務(wù)分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結(jié)構(gòu)組織
答案:C
解析:本題主要考查工作流程圖。
工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件,也可
用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中
各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。
61.單選題
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,對(duì)于合同價(jià)而言,投資的計(jì)劃值包括()。
A.工程預(yù)算
B.工程款支付
C.工程結(jié)算
D.工程決算
答案:A
解析:2021/2020教材P51
相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。
62.單選題(本題1分)
《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指()。
A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在
B.各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱
答案:A
解析:本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境管理的概念。
《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的
外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相
互關(guān)系”。此定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體,其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或
間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系。
綜上所述,正確選項(xiàng)為A。
63.單選題(本題1分)
施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn),
承包商向業(yè)主提出索賠,則()。2017
A、工期和費(fèi)用索賠均能成立
B、工期和費(fèi)用索賠均不能成立
C、工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立
D、工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立
答案:A
解析:本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過(guò)程中,工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工
程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的,承包人不僅可以得到要求
工期延長(zhǎng)的權(quán)利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。
64.單選題(本題1分)
某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,工作F、工作H的最遲完成時(shí)間分別為()?2018真題
A、第8天、第11天
B、第8天、第9天
C、第7天、第11天
D、第7天、第9天
答案:C
解析:本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。識(shí)圖發(fā)現(xiàn),工作F的最早完成時(shí)間為第5天,
工作F的總時(shí)差為2天,所以工作F的最遲完成時(shí)間=5+2=7(天)。工作H的最早完成時(shí)
間為第9天,工作H的總時(shí)差為2天,所以工作H的最遲完成時(shí)間=9+2=11(天)。所以選
項(xiàng)C正確。參見(jiàn)教材25。
65.單選題(本題1分)
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是
()o2018真題
A、工程概算與工程合同價(jià)
B、工程預(yù)算與工程合同價(jià)
C、工程預(yù)算與工程概算
D、工程概算與工程決算
答案:C
解析:本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值
的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。
66.單選題(本題1分)
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。
2014
A.竣工
B.調(diào)試
C.試生產(chǎn)
D.動(dòng)用
答案:D
解析:本題考查的是業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交
付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅
館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。
67.單選題(本題1分)
根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是
()。2016
A、空間管理
B、用戶管理
C、維修管理
D、財(cái)務(wù)管理
答案:C
解析:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方面,維修管理
和現(xiàn)代化管理。
設(shè)施管理
E次腐就說(shuō)羽
財(cái)務(wù)管理空哥管理|[1月管理IIX修|現(xiàn)6化
68.單選題(本題1分)
已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d,總時(shí)差為7do監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)
只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()do
A.10
B.8
C.7
D.3
答案:A
解析:本題主要考查總時(shí)差和自由時(shí)差對(duì)工期的影響。
總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自由時(shí)差是指在不影
響緊后工作最早開(kāi)工時(shí)間的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。該工作影響總工期3d,
所以該工作拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差3d,該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延10do
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)
69.單選題(本題1分)
施工總承包管理模式表現(xiàn)在投資控制方面的特點(diǎn)不包括()。
A.某一部分工程的施工圖完成后,由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工
程的施工招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B.對(duì)分包單位的費(fèi)用控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行
C.每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包,獲得最低的報(bào)
價(jià),對(duì)降低工程造價(jià)有利
D.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定總承包管理費(fèi),沒(méi)有合同總造價(jià),是業(yè)主
承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一
答案:B
解析:對(duì)分包單位的費(fèi)用控制主要是由施工總承包單位進(jìn)行。
70.單選題
關(guān)于人工費(fèi)控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是0。
A.社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素
B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段
C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排,盡量做到一工多用,技術(shù)工與普通工工作交叉安排
D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人
答案:C
解析:2021/2020教材P88
施工成本人工費(fèi)的控制。1.人工費(fèi)的影響因素
(D社會(huì)平均工資水平?建筑安裝工人人工單價(jià)必須和社會(huì)平均工資水平趨同。社會(huì)平均工
資水平取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng),社會(huì)平均工資也有大
幅增長(zhǎng),從而導(dǎo)致人工單價(jià)的大幅提高。
(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高,以減少生活水平的下降,
維持原來(lái)的生活水平。生活消費(fèi)指數(shù)的變動(dòng)取決于物價(jià)的變動(dòng),尤其取決于生活消費(fèi)品物
價(jià)的變動(dòng)。
(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化。勞動(dòng)力市場(chǎng)如果供不應(yīng)求,人工單價(jià)就會(huì)提高;供過(guò)于求,人工
單價(jià)就會(huì)下降。
(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。
(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖,施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。2.控制人工費(fèi)的方法
加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要
手段。
(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零
星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的
經(jīng)濟(jì)管理辦法,以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo),實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)
行按勞分配的原則,使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極
性,以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來(lái),提
高勞動(dòng)者的綜合能力,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平,根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求,合理搭
配各工種工人的數(shù)量,減少和避免無(wú)效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織,創(chuàng)造良好的工作環(huán)
境,改善工人的勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況,安排勞動(dòng)力
時(shí),盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作,高級(jí)工不做低級(jí)工的工作,避免技術(shù)上的浪費(fèi),
既要加快工程進(jìn)度,又要節(jié)約人工費(fèi)用。
(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練
操作程度,培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人,提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù),提高
技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平,提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量,要
保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量
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