安全保衛(wèi)工作計劃

安全保衛(wèi)工作計劃

方案一：平安保衛(wèi)工作方案

為了維護本單位內(nèi)部的治安秩序，愛護集體財產(chǎn)和職工的人身平安，確保企業(yè)生產(chǎn)、管理等工作的順當進行，特制定如下平安保衛(wèi)工作方案和應急處置工作預案。

1、本單位的主要負責人對本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負責。在主要負責人直接領導下，下設保衛(wèi)負責人1名、保衛(wèi)人員若干名，詳細負責本單位的值班看管、巡查等內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。

2、本單位領導必需常常性地對本單位員工進行遵紀守法和社會公德訓練，要求每位員工必需熟識本單位的各項規(guī)章制度。對新招收和調(diào)入本單位的員工，要進行法制、廠規(guī)和平安生產(chǎn)訓練，必需先學習后上崗。

3、值班看管人員要牢記自己的職責，嚴守崗位，擅長發(fā)覺可疑狀況，嚴禁在值班巡邏時睡覺、脫崗及其他違法、違紀行為。

4、以防盜為中心，以防火為重點做好"四防'工作，各部門所管轄的生產(chǎn)工作場所，必需落實治安保衛(wèi)詳細措施，要將防盜、防火、防破壞、防治安災難事故工作納入日常工作的議事日程，要把責任落到詳細崗位人員，要在重點部位安裝必要的技防器材。

5、要切實加強生產(chǎn)工作崗位（特殊是易燃易爆和劇毒化學品崗位）的平安防范工作，準時消退治安災難隱患。要嚴格掌握火源，對消防重點部位和禁火區(qū)域要嚴禁吸煙。

6、加強值班巡邏，巡邏時要重點檢查：有可無可疑狀況和人員；辦公場所內(nèi)的報警、消防、電源等設施是否完好；治安保衛(wèi)重點要害部位的門窗是否完好；消防重點部位的設施以及工作區(qū)內(nèi)的消防器材配置是否完好；動火作業(yè)現(xiàn)場是否按規(guī)定動火等等。

7、對巡邏檢查發(fā)覺的擔心全因素，要準時督促整改。發(fā)覺特別狀況，要先進行現(xiàn)場處置，在處置的同時要馬上報告本單位領導；發(fā)生治安、刑事案件及各類事故時，在馬上報告本單位領導的同時，還要報告當?shù)嘏沙鏊蛳嚓P職能部門，并愛護好現(xiàn)場，具體記錄特別和處置狀況。

8、對節(jié)日期間歇業(yè)的，必需加強值班看管力氣，要仔細落實不間斷看管，確保平安。

9、由于值班巡邏不到位，發(fā)生治安、刑事案件或各類事故的，依據(jù)性質(zhì)輕重按廠規(guī)處理，觸犯法律的移交司法機關依法處理。

10、入侵和盜竊大事應急處置工作預案

（1）處置程序：

①當保安值班人員接到入侵報警：

核實。值班人員要馬上進行現(xiàn)場核查。

報告。若確認為盜警時，應馬上向"110'報警，同時向保安部門領導報告并通知其他執(zhí)勤人員。

抓捕。接報后，執(zhí)勤人員應馬上趕赴現(xiàn)場，協(xié)作公安機關實施抓捕，并與報警部門和人員進行現(xiàn)場查實。

②當巡查、巡更人員發(fā)覺特別：

報告。當巡查、巡更人員發(fā)覺門、窗、護欄、等設施被破壞或確認發(fā)生特別時，要馬上向保安部值班領導報告。

守候。此時，巡查、巡更人員不要離開，在增援人員未到達之前守候，留意事態(tài)的進展。

博弈。若確認有人正在實施盜竊時，要馬上報警（110）并向保安部值班領導報告，同時堵住出口。若犯罪分子預備逃跑時，要英勇地通過各種方法與犯罪分子進行周旋，并呼叫求得增援，爭取將其抓獲。

愛護。若犯罪分子已逃跑，留意愛護現(xiàn)場，在公安機關到達之后方可入內(nèi)，以防破壞痕跡物證。

11、火警大事應急處置工作預案

（1）發(fā)生火警時現(xiàn)場消防平安及電力保障組工作人員馬上撥打消防報警電話"119'，利用就近滅火器材綻開撲救。任何人員都要為火災報警供應便利，不得以任何借口阻攔報警。

（2）單位的員工如發(fā)覺火災隱患，應馬上準時報警，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場準時撲救，將火災毀滅在萌芽狀態(tài)。

（3）全部工作人員應維護火場秩序，保證消防通道的暢通，對搶救出來的珍貴物品進行看護。

（4）單位領導接到報警后，應準時、有效組織疏散工作，嚴格根據(jù)應急疏散的方法將人群帶至平安區(qū)

（5）火警災撲救后，對火場現(xiàn)場進行愛護，接受消防主管部門的調(diào)查。

方案二：平安保衛(wèi)工作方案

xx年保衛(wèi)科工作要以******"十六字'綜治方針為指導思想，在院黨委和行政的領導下，發(fā)揮職能作用，提高服務質(zhì)量，保證學校師生員工利益不受侵害，為學校的教學、生活、工作、科研等工作保駕護航。

一、統(tǒng)一熟悉，強化素養(yǎng)，加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力，只有打造一流隊伍，才能制造一流業(yè)績。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強自身的學習，提高業(yè)務素養(yǎng)和學問，依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設，提高隊伍分散力、戰(zhàn)斗力和整體素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成組織上交的任務。

二、加強治安管理，維護校內(nèi)秩序，鞏固綜治成果，治安工作，要堅持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合，加強治安管理與實施平安訓練相結(jié)合，以保證校內(nèi)治安秩序良好，促進訓練科研的順當進行，要突出抓好治安防范工作，在加大技術防范的同時，加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和訓練，發(fā)揮人防技防作用。要連續(xù)依法嚴峻打擊破壞校內(nèi)治安的各類不法行為。愛護學校及師生員工的財產(chǎn)平安。落實治安責任承包制，強化各部門負責人的責任意識。堅持在同學中開展平安訓練，提高他們的平安意識和法律觀念，加強對外來人員的管理，掌握各類案件的發(fā)生。

三、堅持"預防為主，防消結(jié)合'的方針，做好平安防火工作，要連續(xù)實行周小檢查，月大檢查，學期小結(jié)，年度總評的工作方法，對重點單位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務求監(jiān)督到位，整改徹底，加強平安防火宣揚訓練、培訓、演練和責任制的落實，以確保學校防火平安。

四、堅持內(nèi)緊外松，做好穩(wěn)定工作，要關注師生員工關懷的焦點、熱點，加強各類信息的搜尋，整理和溝通，發(fā)揮信息員和紀檢員的作用，實行多種形式，做好各種沖突的調(diào)處，堅持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學校的平安和穩(wěn)定。

五、根據(jù)學校黨委和行政和要求，仔細做好學校大型活動的平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學校各種大型活動的順當進行，確保學校健康平安快速進展。

六、做好新校區(qū)建設的平安保衛(wèi)工作。

方案三：平安保衛(wèi)工作方案

200x年平安保衛(wèi)工作根據(jù)上級行的總體要求，深化學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞建設社會主義和-諧社會目標，仔細落實科學進展觀，根據(jù)《中國人民銀行"十一五'期間平安保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快平安防范設施建設，樂觀探究平安保衛(wèi)工作的改革，促進我支行平安保衛(wèi)工作水平的提高。

一、提高熟悉，加強領導

支行領導要高度重視平安保衛(wèi)工作，始終把平安保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程，把平安工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產(chǎn)和職工生命平安高度負責的精神，仔細履行職責，建立健全獎懲機制，把平安保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行"一票拒絕'制，真正把平安保衛(wèi)工作落到實處。行長是平安工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是平安保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，仔細抓落實。要把平安保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作方案，做到年初有方案，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側(cè)重抓好內(nèi)部平安管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的平安訓練力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到"管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事'，確保一方平安。

二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素養(yǎng)

保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力氣，平安工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和平安，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想訓練和職業(yè)道德訓練，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能樂觀主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結(jié)，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑心情和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立喜愛保衛(wèi)工作思想。

保衛(wèi)人員要加強學習，努力把握現(xiàn)代科學學問和管理手段，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素養(yǎng)。部門負責人是保衛(wèi)工作的"領頭羊'，平安工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的平安保衛(wèi)工作要始終遵循"超前防范'和"警惕出平安'的總要求，根據(jù)"規(guī)范、守紀、創(chuàng)新'工作思路，力增2024年有新的起色和亮點。

為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素養(yǎng)，支行要樂觀派人參與上級行舉辦的"新學問、新業(yè)務、新技能'的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務學問、監(jiān)控設備操作、突發(fā)大事處置等方面的力量。

三、加強制度建設，嚴格落實各項規(guī)章，加強應急預備和演練工作。

為使各項規(guī)章制度更加標準化、規(guī)范化，支行將結(jié)合"制度落實年'活動，進一步修訂《防盜竊應急預案》。保衛(wèi)人員要嚴格根據(jù)上級行的要求填報各種賬、卡、薄，濾布嚴禁違章操作。

連續(xù)做好對平安保衛(wèi)工作應急預案的修改、補充和完善。加強應急預案的演練工作，根據(jù)總行精神，演練要注意效果，可以進行實戰(zhàn)型、推演型演練。我支行將在年內(nèi)組織一次消防平安應急演練活動，并上報相關資料和圖片。

四、仔細落實黨風廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。

一是要加強黨風廉政建設、案件事故防范訓練，每半年至少進行一次黨風廉政建設、案件事故防范訓練和思想動態(tài)綜合分析。完善反腐倡廉"大宣教'工作格局，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓展訓練內(nèi)容，豐富訓練形式，強化宣揚訓練效果，深化開展廉潔從政訓練和警示訓練。要仔細學習貫徹黨的十七大精神和中心紀委十七屆二次全會精神，仔細執(zhí)行《廉政準則》、中紀委"四大紀律八項要求'和"五項規(guī)定'、總行黨委"九個不準'和分行黨委"四個嚴禁'、"四個不準'及上級關于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。

二是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。根據(jù)上級行要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注意預防的方針，扎實推動懲防體系建設。抓住腐-敗現(xiàn)象簡單滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系。

三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中心和上級黨委保持全都，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務實。

方案四：平安保衛(wèi)工作方案

20xx年平安保衛(wèi)工作的總體要求是：仔細貫徹落實省、市縣公司xx年平安工作會議精神，緊緊圍繞"仔細貫徹落實黨的十七大會議精神，深化學習實踐科學進展觀，以集團公司新跨越戰(zhàn)略為指導，堅持科學進展觀，鑄造核心競爭力，全面實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持一個中心，提升兩個份額，發(fā)揮三大核心優(yōu)勢，運用四項競爭策略，落實八項工作措施。抓好增量與存量，提升城市和集團市場份額，鞏固和擴大農(nóng)村市場優(yōu)勢，拓展無線數(shù)據(jù)市場，確保運營收入兩個口徑全面超越電信，收入增幅連續(xù)領先聯(lián)通，拉大其它運營商與我們的差距，鞏固和提升企業(yè)主導地位，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越'工作指導思想，始終以科學進展觀統(tǒng)領全局，堅持平安進展，增加開拓創(chuàng)新力量，加強平安管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，仔細組織開展綜合治理活動，落實平安責任，徹底排查和整改平安隱患，加強對通信機房、設備、線路等設施的平安保衛(wèi)和防護工作，提升平安管理服務水平，為實現(xiàn)橫山移動從優(yōu)秀到卓越的新跨越供應平安保障。

一、堅持"以人為本'的服務理念和"平安進展'的指導原則，加強企業(yè)平安管理工作，落實平安責任，建立高效管理模式，構(gòu)建和諧社會。

(一)科學進展首先要平安進展，和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定平安責任書，明確、分解平安責任，把平安管理作為各級領導業(yè)績考核的重要內(nèi)容，仔細落實各項平安生產(chǎn)責任制，完善細化各項平安規(guī)章制度，逐級抓好貫徹執(zhí)行。

(二)進一步明確主管平安管理工作的部門，加強專(兼)職平安管理人員的配備，嚴格落實平安生產(chǎn)例會制度，準時分析、部署、督促和檢查本單位的平安管理工作，解決平安管理工作中遇到的困難和問題。

(三)平安管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)，勇于自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮組織方案、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強化人力防范、基礎防范，依靠先進的技術防范措施，加快平安防范設施特殊是技術防范設施建設，切實提升企業(yè)全方位防范的力量。

二、加強調(diào)研工作，樂觀探究適應橫山移動平安管理的新方式，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(一)要充分熟悉當前移動通信平安管理工作中的不足之處和不利因素，深化剖析幾年來平安管理工作存在的主要問題，特殊是通信機房、通信基站、通信設備、營業(yè)廳等重點部位和設施暴露出的平安漏洞和隱患，加強對策討論，實施分類管理，細化管理要求。

(二)要仔細總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實施平安管理綜合治理的勝利閱歷，在建立和完善平安管理目標明確、責權分明、渠道暢通的平安管理機制的同時，討論如何進一步加強相關業(yè)務部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團共同參加、群防群治、齊抓共管平安管理工作的格局。

(三)要針對如何建立企業(yè)平安管理長效機制的課題支配專題調(diào)研工作，加強平安管理系統(tǒng)理論學習，實行"走出去、請進來'的方法，樂觀借鑒平安管理力度較大、措施詳細、成效顯著的單位的做法和閱歷，規(guī)劃、制定本單位平安管理的基本策略和長遠戰(zhàn)略。

三、大力開展平安宣揚訓練活動，強化員工的平安法律意識和平安責任意識，做好企業(yè)平安文化的建設工作。

(一)深刻領悟"正德厚生、臻于至善'的企業(yè)核心價值觀，在平安管理工作中要以不斷追求卓越的詳細實踐豐富其內(nèi)涵，樂觀探究平安文化建設的途徑和方法，切實將平安文化建設納入到企業(yè)文化建設的總體布局中。

(二)仔細開展政府相關部門組織的"全國平安生產(chǎn)月'和"綜合治理宣揚月'活動，緊密結(jié)合企業(yè)實際，圍繞"平安進展、國泰民安'活動主題，以促進各個部門堅固樹立"平安第一、預防為主'、綜合治理的觀念為動身點，以加強平安管理標準化建設、規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，細心組織，動員廣闊員工樂觀參加和監(jiān)督企業(yè)平安管理工作。

(三)做好普及平安法律法規(guī)和平安學問，強化全員平安責任意識工作，加強平安宣揚訓練投入，推動平安生產(chǎn)各項要素落實到位。要連續(xù)做好應急疏散、處理危機大事演練工作，完善各項應急預案，不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急大事的自防自救力量。

四、加強平安管理制度、規(guī)范的制訂和落實工作，使平安管理工作制度化、規(guī)范化標準化。

(一)各單位應對已建立的平安規(guī)章制度進行一次全面的整理，對于已不適應的規(guī)章制度應準時修訂，存在漏洞的進行完善，未建立的規(guī)章進行制訂。

(二)各單位要根據(jù)消防設備實施動態(tài)管理的要求，嚴格執(zhí)行移動通信平安設施審查掌握制度，仔細履行監(jiān)督管理、審核把關的職能。

(三)仔細執(zhí)行省公司將制訂《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密平安管理規(guī)定》。

五、加強平安檢查工作，徹底消退平安隱患。

(一)各單位要仔細執(zhí)行定期

期平安檢查制度，在元旦、"五一'、"十一'、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常平安檢查的同時，平安大檢查活動每季度不得少于1次。

(二)要高度重視交通平安管理工作，做好生產(chǎn)用車平安檢查和保養(yǎng)。

(三)開展消防平安整治工作，徹底消退平安隱患。各單位要在平安檢查的基礎上，徹底整改通信大樓、機房、基站存在的消防平安隱患，拆除通信機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

方案五：平安保衛(wèi)工作方案

一、仔細學習，提高素養(yǎng)，求真務實，干好本職年我們公司工作的指導思想是：以"后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)'在新的一年里，我們要仔細學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度，以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標，維護公司治平穩(wěn)定為總要求，增加大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識，與時俱入、公正執(zhí)法，加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設，加強保衛(wèi)人員素養(yǎng)建設，全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力，切實擔負起維護公司治平穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任樹立良好的保衛(wèi)形象，轉(zhuǎn)變舊的工作作風，團結(jié)全都，把我公司的平安保衛(wèi)工作做實，把公司的各項規(guī)章制度及平安保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。

二、搞好內(nèi)部治安管理，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定，20xx年我們還要仔細貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和"預防為主、單位負責、突出重點、保障平安'的工作方針，以及公司的各項平安保衛(wèi)工作措施，入一步加強公司內(nèi)部平安防范工作，仔細落實平安保衛(wèi)責任制，與車間科室簽訂綜合治理、平安保衛(wèi)目標責任書，切實把平安防范的工作落實到基層，落實到每一位員工身上2024年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間