物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)范文(七篇)

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)范文（七篇）

隨著我們年紀(jì)的增長(zhǎng)，更加的覺得時(shí)間消逝的越來越快，滿滿的一年一不當(dāng)心就逝去了，這一年里藏著悲高興樂，也裝滿了我們各自的成果。過去的時(shí)間就讓我們牢記于心，在這次年底為自己做一次總結(jié)，為將來做一個(gè)規(guī)劃，以下是我對(duì)這一年全部工作狀況的一個(gè)總結(jié)。

一、注意個(gè)人力量的培育和提升

無論我身處一份怎樣的工作中，四周的環(huán)境如何，我們首先要做的就是要培育自己。有一句話說得很好，要先學(xué)會(huì)愛自己，才能更好的愛他人。而對(duì)于工作我們也是這樣的，假如我們不先為自己做足預(yù)備工作，準(zhǔn)時(shí)提高自己的個(gè)人修養(yǎng)和力量，那么或許我們就沒有夠強(qiáng)的力量去處理工作中的事情，這樣我們就不能更好的做好這份工作。所以在工作中我們也必需先愛自己，然后再管其他。只有將自己進(jìn)展起來，我們才有可能去照看到別人，才有力量去幫忙公司的進(jìn)展。所以在物業(yè)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很枯燥，但是我仍舊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，由于我信任一個(gè)行業(yè)的存在是需要肯定的根底的，我們現(xiàn)在看到的只是外表，還有太多的未知我們不曾發(fā)覺，所以只有明確了自己真正的方向，樹立好了正確目標(biāo)后，我們才有可能在這場(chǎng)決戰(zhàn)中取勝!

二、團(tuán)結(jié)集體是公司進(jìn)展的關(guān)鍵

在公司的這一年里，我經(jīng)常感到很快樂的一件事情就是我們部門是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)的部門，有時(shí)候同事消失一些問題時(shí)，我們都不會(huì)相互推責(zé)任，而是一起想方法，一起解決它。我們就像是一個(gè)特別有愛的家庭。這一局部緣由也是由于我們部門主管是一個(gè)特別溫順的人，他有自己獨(dú)特的治理方針，和我們之間也保持著一種特別溫存的關(guān)系。大家和主管相處起來都是特別的舒適，所以我們之間的溝通也更加的順當(dāng)了，所以大家之間也不存在的任何沖突了。我們部門常常會(huì)有一些活動(dòng)，常常一起出去玩，這樣使得我們這個(gè)集體也更加的團(tuán)結(jié)了。只有當(dāng)一個(gè)集體足夠團(tuán)結(jié)了，我們公司的進(jìn)展才會(huì)加快，個(gè)人推動(dòng)小集體，小集體推動(dòng)大集體。

三、先知缺乏，方能進(jìn)步

在工作中我經(jīng)常會(huì)檢討自己每天在什么地方消失了什么問題，或者一天內(nèi)我究竟做了什么，有了什么收獲沒有。只有經(jīng)常為自己準(zhǔn)時(shí)做總結(jié)，我們才可能在缺乏之中找到問題所在，然后進(jìn)步。在我的工作中，我經(jīng)常很在乎一些小細(xì)節(jié)，假如一些小細(xì)節(jié)沒有做好，我會(huì)反復(fù)思索許久，想方法在今后如何更好的避開或者解決。一份工作雖然不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變太多，但是我們?nèi)说乃枷霊?yīng)當(dāng)是敏捷的，只有這樣我們才能更好的進(jìn)步啊。將來一年就快要來了，我很感動(dòng)也很向往，我盼望將來的生活會(huì)是我期盼的那樣，我也盼望我們公司可以由于我們的存在而更加美妙!

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)篇2

時(shí)間如水、歲月如梭，一晃間一年已經(jīng)過去了，回憶當(dāng)時(shí)在商會(huì)應(yīng)聘物業(yè)治理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要對(duì)來到×公司做一份總結(jié)。如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工，對(duì)客服工作也越來越熟識(shí)。這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年，短暫的是時(shí)間消逝飛速，漫長(zhǎng)的是成為一名優(yōu)秀的客服人員，道路還很漫長(zhǎng)。

做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心。固然，這一點(diǎn)我是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會(huì)到。

一、我學(xué)到了哪些

1、拓展了才能。每當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都仔細(xì)努力的完成時(shí)，都是對(duì)我的支持與確定。毛織交易會(huì)期間，我們客服部在這四五天加班，把自己的分內(nèi)事做好，表達(dá)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神，表達(dá)大家對(duì)工作都布滿了激情，這時(shí)的累也就不算什么了。

2、提升了自身的心理素養(yǎng)，磨礪了我的性格。對(duì)于剛接觸物業(yè)治理、閱歷不豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。微笑效勞就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論苦惱與否，快樂與否，都要以工作為重，始終保持微笑，由于你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑效勞放在第一。

3、細(xì)節(jié)的重要性。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得。不管是批閱公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)。不因細(xì)節(jié)因其小，而輕視、忽視。

二、我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、首先就是熟識(shí)各方面信息，包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理，完成后進(jìn)展回訪。

2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以。

3、公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，物品放行條﹑大型裝修資料、小型工程單﹑溫馨提示﹑修理單等等怎么運(yùn)用都要熟識(shí)。

對(duì)于明年，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升：

1、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能;

2、提高對(duì)工作急躁度，更加注意細(xì)節(jié)，進(jìn)一步改善自己的性格，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作積極性;

3、拓展各項(xiàng)工作技能;

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)治理的根本學(xué)問，完善客服接待流程及禮儀，提高客戶效勞技巧與心理。

公司的文化理念與工作氣氛都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我。通過此次總結(jié)，讓我確定了自己努力的方向，在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)篇3

2022年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司一次重大人事變革、人員調(diào)整、加快進(jìn)展的一年;是公司治理目標(biāo)、深化效勞內(nèi)容，緊跟形式進(jìn)展步伐的一年。三個(gè)月以來，在公司曲總及王總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅(jiān)持“效勞一個(gè)工程，塑造一個(gè)精品”的公司宗旨，在上傳下達(dá)、效勞質(zhì)量、內(nèi)部治理、管家效勞等方面取得了豐碩成果。

一、根本狀況

根據(jù)公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)，物業(yè)公司現(xiàn)工程經(jīng)理1人、保潔技工4人、秩序維護(hù)部5人，增設(shè)樣板間管家3名，共計(jì)13人。幾個(gè)月來，物業(yè)效勞全體成員緊緊圍繞為客戶效勞這一核心，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作，針對(duì)東昌御府效勞特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn)，我們著重在解決新問題、落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，幾個(gè)月以來，截止12月_日共接待客戶1015人。

二、發(fā)揮效勞特色、提升物業(yè)品牌

優(yōu)良的效勞方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個(gè)月來，物業(yè)公司在提高效勞質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、制造優(yōu)質(zhì)效勞氣氛中加大工作力度，完善工作程序，先后在東昌御府進(jìn)行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式效勞，進(jìn)一步提升了品牌宣傳，提高了物業(yè)效勞對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。

三、加強(qiáng)內(nèi)部治理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護(hù)部、保潔部三個(gè)主要職能部門與崗位。在效勞中，我們注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力提倡效勞理念，提升效勞水平，幾個(gè)月的工作中顯現(xiàn)出了精彩的執(zhí)行力量。

(一)管家客服部：管家客服部各項(xiàng)工作是公司的主線，面對(duì)廣闊業(yè)主效勞、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要通過管家人員進(jìn)展協(xié)調(diào)、解決。幾個(gè)月來，面對(duì)人員流淌較大，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際，公司加大內(nèi)部治理，完善內(nèi)部機(jī)制，對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任責(zé)任到人為根底。

(二)秩序維護(hù)部：秩序維護(hù)部是公司進(jìn)展的窗口，人員形象及工作責(zé)任心彰顯效勞的特色。幾個(gè)月來，秩序維護(hù)部范圍調(diào)整人員，在思路轉(zhuǎn)變，人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場(chǎng)面，確保了工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好工作，一系列的新方法提升了公司外樹形象的動(dòng)力。

(三)保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯效勞質(zhì)量與效勞力量。全年幾個(gè)月來，本局部人員團(tuán)結(jié)互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和效勞意識(shí)。積極協(xié)作和努力工作，為物業(yè)保潔部贏得榮譽(yù)，表達(dá)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

(四)公司：公司各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在急躁細(xì)致的工作安排中，先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門治理，對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的連接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對(duì)物業(yè)效勞區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建立中發(fā)揮了肯定的作用。與此同時(shí)，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力量。

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)篇4

__年在我們?nèi)w同仁的辛勤勞碌中就要匆忙走過，我們甚至來不及回首。今年一年的工作對(duì)于公司來說是里程碑式的一年。年初，為了使公司在殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下?lián)碛懈鼜?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司提出了眾多高難度的目標(biāo)和要求。最終在全體員工全都的努力中，開拓進(jìn)取，眾志成城的圓滿完成了全部工作目標(biāo)，同時(shí)也使公司許多方面取得了實(shí)質(zhì)性的突破。為__年的工作畫上了一個(gè)完善句號(hào)。也為新的一年奠定了良好的根底。

一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

治理處在__年工作中，在本錢掌握上下了很大的功夫，使治理處工作首次突破零的利潤(rùn)，制造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。__年工作全面綻開之后，治理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)展分析，集思廣義，依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況，制訂出適合自身進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)工程。

治理處全體成員在上半年工作中積極綻開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)效勞活動(dòng)。如“家政清潔效勞;小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償效勞。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來綻開各項(xiàng)有償效勞工程，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，治理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來綻開各項(xiàng)有償效勞。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去幫助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)幫助，在__年元月份是家政清潔的頂峰期，為了使治理處充分利用這珍貴的時(shí)間制造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔效勞，就這樣治理處全體成員在分分秒秒制造著利潤(rùn)。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園治理處就有償效勞這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司制造出肯定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)工程。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的治理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也賜予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)治理經(jīng)費(fèi)缺乏，無法保證物業(yè)治理的正常運(yùn)作。依據(jù)這一狀況，治理處在__年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于治理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面始終以一種較為平穩(wěn)的治理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)治理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的效勞模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。__年公司整體思路做了調(diào)整，作為治理處，即要保持物業(yè)治理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要制造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種狀況治理處立足現(xiàn)有的治理效勞模式進(jìn)展創(chuàng)新，以效勞帶動(dòng)治理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)供應(yīng)的超值效勞，便于治理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)展調(diào)整。

治理處在__年上半年工作馬上完畢時(shí)，對(duì)物業(yè)治理效勞費(fèi)用進(jìn)展了上調(diào)，在原來的根底上漲浮到達(dá)每平方米0。13元。在這種狀況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，治理處在進(jìn)展了困難解釋和溝通工作后，最終在7月份將物業(yè)治理效勞費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使治理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、開源節(jié)流，降低本錢，提高效益

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)治理是一個(gè)高投資、高本錢、低回報(bào)的效勞行業(yè)。要確保治理處工作持續(xù)正常進(jìn)展，必需做好物業(yè)治理各項(xiàng)費(fèi)用掌握，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未治理處收費(fèi)率到達(dá)98%以上。

2、厲行節(jié)省、降低本錢

今年治理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)__年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立本錢意識(shí)和節(jié)省意識(shí)。嚴(yán)格掌握各項(xiàng)治理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)省28243元。

通過治理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率到達(dá)124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，__年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好進(jìn)展勢(shì)頭呢?下面我就治理處下半年工作實(shí)施規(guī)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、穩(wěn)固__年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

__年，家園治理處對(duì)物業(yè)治理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)展了上調(diào)，__年治理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)治理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)工程，突破常規(guī)，對(duì)外進(jìn)展，輻射周邊區(qū)域

__年工作的實(shí)踐證明，綻開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，__年工作中，將在現(xiàn)有根底上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向進(jìn)展。利用現(xiàn)有資源制造處每一份利潤(rùn)。

三、提升治理、以人為本、穩(wěn)步進(jìn)展

人能制造一切，治理處在__年工作中將加強(qiáng)治理，提升員工的綜合素養(yǎng)和分散力，以人為原來綻開各項(xiàng)工作，使治理處全體人員在治理效勞工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。

一份汗水一份收獲，治理處全體員工在悄悄無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積存著利潤(rùn)和客戶的滿足，在__年工作中我們雖然取得了肯定的成績(jī)但__年工作還不能松懈。我們信任治理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝，2022年馬上成為歷史，不知不覺中我已經(jīng)來到高科物業(yè)3年了。剛?cè)牍緯r(shí)我還只是一個(gè)什么都不懂的毛頭小孩，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都給了我很大的幫忙，讓我的崗位技能得到了提高，使我對(duì)這份工作得到了更深的了解，在此我把2022年來所做的工作做出以下總結(jié)：

一、考勤治理

1、記錄好每天各員工的出勤狀況;

2、記錄好員工的存工、加班與簽到的狀況;

二、內(nèi)務(wù)治理

1、提示各位同事每天的儀容儀表是否根據(jù)公司要求;

2、遵守公司規(guī)章制度，每月按需發(fā)放員工辦公用品;

三、日常工作

1、日常值班電話、接待來訪工作;

2、接到業(yè)戶報(bào)修的內(nèi)容第一時(shí)間通知修理部;

3、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作;

4、業(yè)主資料的完善、更新工作;

四、工作態(tài)度

熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

五、工作中的缺乏

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合效勞的工作。具有協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤位輕珍貴，即要完成文書處理、事務(wù)治理、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。雖然在工作中已經(jīng)有了很大提高，但還是有很多缺乏之處，工作時(shí)常馬虎、大意，不夠仔細(xì)認(rèn)真，以后我會(huì)熟識(shí)和把握公司的各種制度，不斷提高、更新自己的學(xué)問構(gòu)造。結(jié)合一年來的內(nèi)勤工作經(jīng)受，有進(jìn)步也有缺乏，在今后的工作中我要彌補(bǔ)缺乏，吸取教訓(xùn)，加以改良。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，發(fā)奮工作把工作做的更好，為公司的進(jìn)展做出一份奉獻(xiàn)。

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)篇6

2022年_月_日我應(yīng)聘到__物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作，在緊急的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，2022年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作，心中感受頗多。在__物業(yè)公司快速進(jìn)展期間，我有幸成為了其中的一員，由于企業(yè)的快速進(jìn)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我不斷穩(wěn)固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)學(xué)問，時(shí)刻留意將理論學(xué)問和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境地，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提升，能順當(dāng)?shù)赝瓿深I(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了崗位所給予的職責(zé)。入職以來，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作狀況總結(jié)：

一、思想方面

不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的治理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。

二、工作方面

1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的根本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以嫻熟把握使用。在工作中做到準(zhǔn)時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、準(zhǔn)時(shí)精確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。

2、月度資金預(yù)算及2022年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，根據(jù)__物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月準(zhǔn)時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算規(guī)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的治理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、安排、使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)視和治理，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全。

3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等根底的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿意一個(gè)日益進(jìn)展壯大的公司治理層企業(yè)治理的需求，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改良一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的根底。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中，能夠正確領(lǐng)悟到公司治理層的對(duì)物業(yè)公司下一步進(jìn)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)進(jìn)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。

4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)治理軟件，以便利幫助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)治理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)治理軟件在日常物業(yè)治理中發(fā)揮最大的作用。

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間做出正確的推斷，才便利下一步制定規(guī)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，我總是要推斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下降臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑，最終卻收益甚微。

新的形勢(shì)和新的進(jìn)展要求給予了我們新的責(zé)任和使命，作為__物業(yè)的一名一般員工劇烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我連續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，雄偉的企業(yè)愿景正在向我們放開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)篇7

從入職，實(shí)習(xí)、到正式上班，一晃三月過去了!在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我現(xiàn)在已能較好的完成自己的本職工作。能準(zhǔn)時(shí)處理一些日常問題，對(duì)小區(qū)的消防器具，水、電、氣的開關(guān)都比擬熟識(shí)。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比擬精彩的。其中一次一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)小區(qū)，我沒有懼怕業(yè)主的恫嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，還是讓他把車推出去并登記。固然也有美中缺乏的地方，比方語氣強(qiáng)硬，解釋不到位等等。這些都是需要改良的地方。

當(dāng)時(shí)才上班時(shí)，由于個(gè)人的習(xí)慣和受朋友影響，我還在外兼職，所以也就消失常常和同事?lián)Q班等狀況!那時(shí)由于我對(duì)公司沒有深刻的了解，上班時(shí)還有點(diǎn)三心二意。并留下不好的印象!后來在公司領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理及部門李主管的幾次談話中，在對(duì)公司完全深入了解下