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文檔簡介
2022教育局關(guān)于學校后勤工作計劃一、指導思想
以縣訓練局文件為指導,仔細落實縣開學工作會議精神,堅持科學進展觀,以訓練內(nèi)涵進展為主題,標準治理,均衡進展,強化后勤保障,做好學校硬件建立,提升效勞育人意識。突出創(chuàng)立節(jié)省型學校,開源節(jié)流,勤儉辦學。嚴格收費及財務(wù)治理,科學理財,努力為推動錢庫一中訓練事業(yè)科學和諧進展再上新臺階供應(yīng)后勤保障。
二、工作目標
1、標準收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。
2、堅決反鋪張,大力提倡節(jié)省,全面建立節(jié)省型學校。
3、加強訓練信息化建立,建立好校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶效勞訓練教學。
4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。
5、強化效勞育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)效勞。
三、詳細工作
(一)加大建立節(jié)省型學校力度,加強學校財產(chǎn)治理。
1、增加辦學績效意識,堅固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)省榮耀、鋪張可恥的良好氣氛。加強學校財務(wù)治理,切實降低學校運轉(zhuǎn)本錢,提高資源利用率。
2、增加經(jīng)費預(yù)算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化治理,嚴格根據(jù)“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。連續(xù)實行有效措施,引導師生增加節(jié)省意識,培育良好的節(jié)省習慣,推動節(jié)省型校園建立。
3、嚴格掌握公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴格根據(jù)公務(wù)接待要求執(zhí)行,盡力掌握降低接待費支出,本學期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱忱、周到、節(jié)省的原則,實行對口接待,嚴限就餐伴隨人數(shù)。嚴格掌握接待標準,不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。
4、著力建立節(jié)省型學校的長效機制,努力降低運行本錢。加強辦公治理,節(jié)省用電用水,珍惜水電資源。。
5、學校財產(chǎn)物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電治理、在全校進展“節(jié)省一滴水、一度電、一張紙”的訓練,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。
6、嚴格購物審批制度,本學期連續(xù)加強對學校物資購入、使用、治理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)視力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責任到人,做到物盡其用、物盡全部。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學校財產(chǎn)的安全治理。
(二)合理編制資金預(yù)算,標準安排經(jīng)費使用。
根據(jù)“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用打算。
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