中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理全真模擬題型匯編帶答案

中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理全真模擬題型匯編帶答案

單選題（共50題）1、某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】D2、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D3、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B4、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A5、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B6、在股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是（）。A.董事會B.股東大會C.經(jīng)理D.監(jiān)事會【答案】B7、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會【答案】B8、下列選項中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”主要組成部分的是（）。A.運(yùn)輸費用B.倉儲費用C.包裝費用D.流通加工費用【答案】A9、企業(yè)在招聘員工時，應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先【答案】D10、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認(rèn)知度【答案】C11、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D12、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的()關(guān)系。A.委托一代理B.發(fā)包--承包C.交易D.行政隸屬【答案】A13、看板通常是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產(chǎn)看板D.考評看板【答案】C14、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D15、下列生產(chǎn)類型中，依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A16、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C17、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D18、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因為該領(lǐng)域市場競爭的焦點轉(zhuǎn)移到了（）方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產(chǎn)者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】A19、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的（）。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C20、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價策略B.副產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.附屬產(chǎn)品定價策略【答案】C21、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。A.強(qiáng)迫權(quán)B.專長權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法定權(quán)【答案】D22、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D23、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C24、關(guān)于市場細(xì)分的說法，錯誤的是（）。A.市場細(xì)分是按照消費者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場劃分為不同的分類市場B.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會，有效地分配人、財、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力C.市場細(xì)分的目的是識別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機(jī)會D.市場細(xì)分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來進(jìn)行細(xì)分【答案】C25、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D26、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B27、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動柜員機(jī)支付【答案】B28、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D29、某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，實行專業(yè)化經(jīng)營．把所有的資源都投入這兩個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D30、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A31、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C32、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B33、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B34、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A35、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C36、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達(dá)到10億元，2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B37、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C38、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A39、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】D40、在股份有限公司中，經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。A.董事會B.股東大會C.職工代表大會D.監(jiān)事會【答案】A41、獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費的活動稱為（）。A.許可貿(mào)易B.特許專營C.技術(shù)服務(wù)和咨詢D.合作生產(chǎn)【答案】C42、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權(quán)和支配權(quán)，這是公司財產(chǎn)權(quán)能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A43、根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B44、關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的說法，錯誤的是（）。A.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同B.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人交付貨物的憑證【答案】A45、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D46、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C47、全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。A.協(xié)調(diào)部門利益B.全員參與C.規(guī)范作業(yè)流程D.明確管理職責(zé)【答案】B48、某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于（）。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】C49、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A50、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.職工大會B.監(jiān)事會C.董事會D.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C多選題（共20題）1、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E:知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC2、可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有（）。A.市場結(jié)構(gòu)理論B.動態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD3、（2020年真題）企業(yè)進(jìn)入國外市場的市場進(jìn)入模式中，許可模式的特點有（）。A.市場滲透最完全，獲得的控制權(quán)最強(qiáng)B.容易遭受反傾銷等措施限制C.有利于利用合作方的市場網(wǎng)絡(luò)D.市場進(jìn)入風(fēng)險較小，資源投入較低E.可能培育出競爭對手【答案】CD4、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率【答案】AC5、下列福利內(nèi)容中，屬于國家法定福利的有（）。A.兒童看護(hù)B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護(hù)理【答案】BCD6、電子商務(wù)按照運(yùn)行方式可以分為（）。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)【答案】AB7、市場競爭機(jī)制是企業(yè)家激勵約束機(jī)制的重要組成部分，它包括（）的競爭。A.企業(yè)家市場B.經(jīng)營者市場C.資本市場D.產(chǎn)品市場E.股東市場【答案】ACD8、以下屬于網(wǎng)絡(luò)促銷工具的是（）A.有獎銷售B.積分促銷C.虛擬貨幣促銷D.贈品促銷E.大型賣場促銷【答案】ABCD9、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD10、根據(jù)波特的五力模型，當(dāng)一個買主或一批買主具有（）特征時，便具有較強(qiáng)的談判能力。A.購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力C.有許多可供替代的供應(yīng)者D.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制E.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【答案】ABC11、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達(dá)到10億元，2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD12、關(guān)于股東大會的說法正確的是（）A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出普通決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事,監(jiān)事時,可以實行累積投票制